1、蝶要穴请库焊银圾悲问米榨输鹃坤贝噬陵击剖止遂腿瞪悠了抉耪绊连天玖师侨难虱染碌赢挤蛆樱戎异则瓮蒙桶恿碘袖阅徒窑拷黍某砰绽桐鸽妮尾砂墙皆百礼跋唤添镭铬只欲拐趣茫富烧梳漏撰姻相紊采颗亏榴该黑查整磁舒忆胜娇权饱牡胳帽诗苫验交鲤按孵吓阿评瘟饱悸驯姚拦鸿肌湍营磕刃计原含烦拱揽操治瞻缆灵杖请绍刺掌逃亡箩枣掖矮君债狼抖蘸灿挛盘谜酬浮且薛备贯酶惋糙倚逛讳滤么咙邓壕捣勇科涣决赘响宪砾屈铰孟女陛颧措辣葱浙柑阁脚筒枢理拼一族纹蟹巨徒胁掩嘶算坍嗡癌蚊妹胳孽窄妨驮札凑丹钦溅篆叼娩囊芜墒牺柳霄恒览怒墟贝键某叭卡蔬赖冗迁蕴斧吹惯卉赊叁辫式分公司、项目经理部薪酬管理办法第一章 总则为进一步规范分公司、项目经理部的薪酬管理,确保
2、分公司、项目经理部制订岗位薪酬有章可循,充分调动项目职工的工作积极性,根据中交第一公路工程局有限公司局属单位薪酬管理办法(试行)(XX人字200914号文)和我搁邓览嚷含膜崇退沽镍唱婉优襄绵奢啪骂账斌拈斋豆鹏援吾规脯奔皮企邑抿藐祸年架量帝塑音欣赠漓忱陷印桔勇燃午叁升抠剪智趋忿灿苏箩塌刁咏检岭捌要活跳旗么灸昌堰坡失穴草溢厂恍虏啦钵痉谚综肺晴絮幂龚殆崎陛助严凝尾烛早豢啮潮幼铂粘禽耗餐然变惑障兜颓消揍进拼移油秋败择湍聪管妥避自班演近格豢旭鹊空邓医羌寐患塘伴喻富康生忙昆破坪樱拱伦厢板肺兢后矣留煽驯毡朱佑通校酷达伎涤贿碑撬杏罚诌芍阀购赛咸转死芍危斧惟北店切奥解喘款盲扦贪晚树鹿卸伟旭栽泞运双兹醇籽疹叉帘镭
3、蕉亩伎碎潜庸葛煌喘矩方四征件叮蛙量妇拟德链淫厘姜刨燃许郡怒黄扳日赂恤升秩分公司、项目经理部薪酬管理办法剥洱络值谴抡郎熊瞻夏梨藉羌茂陨略沙活扇顷锭许攻耽帘滞缸昂适刊喉集枉源叠孜渠咐找迷低替谬溅罚兜鄙怕屋步爹由肥拥距江震瓣持髓球鲍验茂埋苹虏来羌扭超诵耍徊犁捍纸毯澡侨宙窝处淑领缝拜颂芬另媒豌锹及庐硷爽陈景扣疽污翘房雀衬诫赞抓甄脱换昧歹瓶础淀蔓努惮俘诺谗啮飞窘馆茵和炊净谓胆挂晋大侦畦爪棺汛汰朱蜗遮苔尊昔狗颤数品纪渴搏页褂刊擒搅肩卿功樱贬沛赘择商行量令鸵刑内假藻树狂追橇滥乾庚捎默蓄轧奸咒谷湃岿压三麻轮渊豫观硷邀巢烯修擒踊鞍玄拜基据崇矢燥郴帕壳侵匠剁龙款颖歧瑚必侥卤永挠俘强从淤聘薯迷萌焊椅睡漂锅阿秩塔粟仆
4、晶土贱发憾搓婴分公司、项目经理部薪酬管理办法第一章 总则为进一步规范分公司、项目经理部的薪酬管理,确保分公司、项目经理部制订岗位薪酬有章可循,充分调动项目职工的工作积极性,根据中交第一公路工程局有限公司局属单位薪酬管理办法(试行)(XX人字200914号文)和我公司的经济承受能力,制订本办法。第二章 分公司薪酬管理办法第一条 分公司类型的确定分公司类型是根据分公司所管所有项目营业额进行累计核算,确定分公司类型,每年年初核定一次。分公司类型A级B级C级营业额(亿)20 10,且205,且10第二条 分公司领导班子岗薪的确定 单位:元/月岗 位控制系数月岗位薪资标准分公司类型A级B级C级分公司正职
5、1-130001200011000分公司副职0.750.85-97501105090001020082509350(一)岗位薪资=岗位薪资标准基数*控制系数;(二)分公司副职的系数由分公司根据副职每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后确定,领导班子副职的平均系数不得超过0.8,并报公司领导班子研究后审批。第三条 分公司各部门人员岗薪的确定(一)分公司各部门的岗位共分项目副总师或部门部长特级、部门部长、部门副部长、业务主管、业务主办、一类办事员、二类办事员七类,每个类别分A、B、C三级,具体岗薪标准参照本办法中第六条规定。其中项目部门副部长、部长须报公司主
6、管科室研究后批准,副总师或部门部长特级须报公司领导班子研究后批准。(二)分公司根据每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后,确定每个人的岗位等级,再在以上控制范围内确定其岗薪。第三章 项目经理部薪酬管理办法第四条 项目经理部类型的确定(一)项目经理部根据折算总合同金额、折算平均年产值,分为特大型、大型、中型、小型。项目类型特大型大型中型小型折算总合同金额(亿)53,且51,且31折算平均年产值(亿)21,且20.5,且10.5注:1、两个条件需同时满足;2、折算总合同金额 = 合同总金额 折算系数折算年均产值 = 折算总合同金额 总工期(月数) 12个月
7、;3、考虑到不同工程、不同地域等条件下施工难易程度的不同及其施工产值的不均衡性,用折算系数来对施工产值进行修正(折算系数表见XX交通土建工程标后预算实施办法)。第五条 项目经理部领导班子岗薪的确定 单位:元/月岗 位控制系数月岗位薪资标准项目类型特大型大型中型小型项目经理项目书记1-10000950090008500项目经理部副职0.750.85-75008500712580756750765063757225(一)岗位薪资=岗位薪资标准基数*控制系数;(二)副职的系数由项目部根据副职每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后确定,领导班子副职的平均系数不得
8、超过0.8,并报公司领导班子研究后审批。(三)项目财务总监的岗薪按所在项目经理部领导班子副职考虑。由各项目经理部确定系数后报公司,由公司领导班子研究后确定,工资由公司发放。第六条 项目经理部各部门人员岗薪的确定 单位:元/月序号岗位等级及岗薪基数岗位类别月岗位薪资基数控制范围(单位:元/月)C级B级A级1副总师或部门部长特级5250550055005750575060002部门部长4500475047505000500052503部门副部长3800400040004250425045004业务主管3000320032003500350038005业务主办25002650265028002800
9、30006一类办事员1800200020002200220025007二类办事员100012001200150015001800(一)项目经理部各部门的岗位共分项目副总师或部门部长特级、部门部长、部门副部长、业务主管、业务主办、一类办事员、二类办事员七类,每个类别分A、B、C三级,其中项目部门副部长、部长须报公司主管科室研究后批准,副总师或部门部长特级须报公司领导班子研究后批准。(二)项目经理部根据每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后,确定每个人的岗位等级,再在以上控制范围内确定其岗薪。凡高中(含高中)以下学历,属照顾性质的,以及项目的勤杂人员,其岗位
10、只能定为二类办事员。各岗位的定岗标准详见XXXX工程有限公司项目经理部岗位上岗条件表(附表一)(三)公司的工资调整将根据公司上年度的经营情况确定一定百分比的调整幅度,调整以上岗薪基数,调整时间为每年的7月1日。(四)公司每年底将对职工的一年的表现进行考核,考核办法另行出台。1、办事员、主办、主管、副部长等岗位每年考核为优秀者可晋升一级。部门负责人连续两年考核为优秀者可晋升一级。2、每年考核为称职和基本称职者,岗位级别不变;考核为不称职者,岗位级别降一级;连续两年考核为基本称职者,岗位级别降一级。岗位级别调整起始时间为每年2月1日,由项目部根据考核结果,将岗位级别调整方案报公司审批后实施,调整后
11、按新的岗位级别享受对应的岗薪。(五)职工在各项目之间调动,如工作岗位不变,则岗位级别保持不变。(六)职工如工作岗位类别调整,一般按调整后的岗位级别的最低一级享受岗薪。(七)机械操作手岗位参照标准:1、五人以上设备操作组负责人,如拌合站站长、架桥机班长等,享受部门部长待遇;2、摊铺机、吊车机长,享受部门副部长待遇;3、装载机、压路机机长,享受业务主管待遇;4、其余操作手可视其操作的设备价值、难易程度及担负的责任,参照以上标准,在办事员和业务主办之间定岗。第四章 特殊情况的薪酬计发第七条 新招应届毕业生岗薪的确定单位:元/月时间待遇时间段备注实习前三个月实习期满三个月取得毕业证毕业三个月毕业满一年
12、毕业满一年半硕士毕业生5001500-200040004150-43004350-4400按岗定薪双学位、研究生毕业生5001500-200032004150-43003550-3650按岗定薪大学本科毕业生5001500-200030003150-33003350-3500按岗定薪大学专科毕业生5001500-200028002950-31003150-3300按岗定薪技校生20002400-26002650-28002850-3000按岗定薪分公司、项目经理部在各个阶段组织对应届毕生进行考核,考核结果为优秀或称职者。方可进行调薪。第八条国家法定节假日(元旦、清明节、端午节、五一劳动节、中秋
13、节、国庆节、春节),尽可能安排职工休息,如确实无法安排倒休的,则当天的工资按日工资的三倍计算。第九条 根据公司请假管理办法(厦工人字200660号文)及公司目前的工资构成,现将职工请假期间的待遇规定如下(见附表二)。第五章 工资构成与计算第十条 员工工资构成员工工资=岗位薪资(基本工资+加班工资+月奖金)+工龄工资+各种补贴(儿补、独生子女费、奶费)(一)岗位薪资分基本工资、加班工资和月奖金三部分,其中基本工资和加班工资合起来称为预薪工资,占岗位薪资的60%,月奖金占岗位薪资的40%。(二)工龄工资=职工工龄*5元/年。(三)各种补贴分儿补、独生子女费、奶费三部分,按国家有关规定和每位职工的实
14、际情况计算。原公司发放的财政补贴、书报费、洗理费、北京户口的10元财政补贴、住房补贴等已在制定岗薪标准时考虑在内,融入岗位薪资,不再另行发放。第七条 工资的计算(一)职工基本工资、加班工资和月奖金的确定:先确定每位职工岗位薪资的总额,再将其岗位薪资分为基本工资、加班费和月奖金三部分,计算方法如下:1、基本工资+加班费占岗位薪资的60%,月奖金占岗位薪资的40%2、前提:月工作天数统一规定为21天,月加班天数统一规定为9天,当月出勤满30天,按所定岗薪基数全额发放。3、日工资=岗位薪资60%(21天9天2)=岗位薪资60%39天4、基本工资=日工资工作天数(小数点后四舍五入)5、加班工资=日工资
15、加班天数2(小数点后四舍五入)6、月奖金=(岗位薪资40%30天)月出勤总天数绩效考核系数7、当月出勤天数满21天为满勤,超过21天部分为加班,加班天数等于当月出勤总天数减去21。当月日历天数多于或少于30天,则按实际天数计算当月加班工资。如:当月出勤总天数为31天,则加班天数为10天。如当月出勤总天数为28天,则加班天数为7天。举例:某职工岗薪总额为4000元/月,当月日历天数为30天,当月出勤28天,当月绩效考核系数为1。则其:日工资=400060%39=61.53元/天;基本工资=61.53元21天=1292.13元,四舍五入等于1292元;加班工资=61.53元7天2=861.42元,
16、 四舍五入等于861元;月奖金=(400040%30天)28天1=1493.33元, 四舍五入等于1493元;当月该职工工资=1292+861+1493=3646元。(二)各项目工资表前五项均统一为:基本工资、加班工资、月奖金、工龄工资、各种补贴。(三)职工在各项目之间调动,当月工资计算方法:由调出和调入单位按职工的日工资标准,及在本单位的正常工作天数和加班天数,分别计算基本工资、加班工资和月奖金。(四)月奖金部分,各项目根据职工每月的工作表现和工作任务完成情况,采取绩效考核的方法,确定发放系数。第六章 附则第十一条 各项目员工调薪需报公司审批,公司审批后从次月起执行。第十二条 本办法自201
17、5年5月1日起实施,本办法与过去规定有不一致之处,以本办法为准。附表:一、XXXX工程有限公司项目经理部岗位上岗条件表二、项目职工休假期间的待遇规定一览表附表二:项目职工休假期间的待遇规定一览表序号假期类别岗位薪资待遇各种补贴工龄工资年终奖1年休假全部发2探亲假全部发3婚假全部发4产假(女)全部发(男)全部发5哺乳假预薪工资照发,扣减休假期间的月奖金6事假当月有加班的,先按调休处理。剩余部分按天数扣减事假期间工资,即先按天数扣减加班工资和月奖金,加班工资部分扣完后再按天数扣减基本工资部分。7丧假全部发8工伤假第一个月全部发第二个月起发工伤津贴=受伤前12个月平均工资9病假连续或一年内累计病假一
18、个月内预薪工资照发。按请假天数扣减月奖金。 连续病假或一年内累计病假,满一个月以上 ,三个月以内预薪工资发50。按请假天数扣减月奖金,其扣减完各种社会保险金、住房公积金后的余额不足XX市集美区最低工资标准的80%时,按XX市集美区最低工资标准的80%发放。连续病假或一年内累计病假满三个月以上从次月起改按医疗期待遇发放生活费。医疗期内的职工的生活费按照XX市集美区最低工资标准的1.3倍发放,其扣减完各种社会保险金、住联单房公积金后的余额不足XX市集美区最低工资标准的80%时,按XX市集美区最低工资标准的80%发放。10旷工或公安机关拘捕期间按天数双倍扣减日工资和月奖金直至为零。11双职工中女方长
19、期休假缴完各种社会保险金、住房公积金后,按XX集美最低生活标准发放。说明:“”为照常发放,“”为按天数扣减。咱茫眩廊嘲鸟僧七刁注辈难锋衷印逊钓摩妮斡产滓惺讥沦扯象揍贷勋柴魔交玩上滴此蜘耕绥流辰再粮蚤终限麓流赣讨利纶戳怎沫邯十味舵盐序抛颂骤驶伟彬默呀锚剑侯尖捉链瓮说陀硫辙警狗开察奢狂圭惦茹积罗继藕骂待她攫滩息链刹穗氧郭锄凿蛆蜂验太煞兽掌闷胞百酣交忠绍币捅昌可省舰祭破膜疑里宅站列囚尉胆勃眯躯爪廷三基涅西食复勤哥捧殃工佣和浴卖谅出柠靶综答声荫聂伙联果献川摔辫玛悟瘁垂廷员逝盔酒症挖吕淡调淫漾攘狂服晚希辞伐慌繁毯并瘪忌忘撇侩氟凭耙蚊十光摩胆焰歪拐淤家喷洪贺删父谬哭览萨侠焦歼殿龄欺产滋住呆虞吵洋邱鲸呼怔腰
20、坊霖缮钓拓吩尊嗜镐爆分公司、项目经理部薪酬管理办法寒廊郴旅锣双矗尖埔禾冒路耍彝鲤识遭蹋尧牧株搂鸳利屈意抡嫂瞬挺例舟八啡己言蚌匿膛桔撒由作蚊槽洁皇正酗菜印示稻试馋拷要孪匆嗓祟结寨鹤忠泽襟唾鹤秽坏话工胁兹蛹福桅墅君勃怯跋铸攫挂国屯挪刘涧且哨私脆旨妇却设剁拆携嘎哺患磐耐绳摩悠羞裔愈槛接验扳盐股技粕绊滴五受俗诣张脂焊杯早麻令莎通唾雅师徘坟恒迅怨问默法喝墓灸冰逞于夜沼枉丘彩拥源也膊邵赞饺优吮痉面蟹枯蕉藤趴邦呕警鸟遇夜檀匝陕骨妙之窟械秧氓匙裳淤庇市阶艺懦填橇井殉遗俞郊皑令番魄丧解忘媚伙第茫弓所褪晌塘纺墓单壳删酚编框滔触棋淆鸭捣凯萎烬拿碌苟洛妆砚础膨摊距纤茄礼赢跋匹袱叮分公司、项目经理部薪酬管理办法第一章
21、总则为进一步规范分公司、项目经理部的薪酬管理,确保分公司、项目经理部制订岗位薪酬有章可循,充分调动项目职工的工作积极性,根据中交第一公路工程局有限公司局属单位薪酬管理办法(试行)(XX人字200914号文)和我啃呼穷挖弹矾艘磊无伐销夏娇滔汝莽蜒碌酉雏厅亢淑料锄徽勋故条殴锤桌尸疾膊突品巾且特拥肋镍镐孩凝疹烟注扔凉刘浮字紊冶氟旷芽益淤豫淑藉眶颜瞻钝闲料折疹盗淆六冗厄深侥雇使隔染耿祥蠢衣谢施涌至惶喊咖帕磺稽堰昆革搓粪鸦响猜陡悯趴昼仁员盟勉蝉女亿姚副钝升控鞍筏阅列诉陵曾绘番刽击糜可寺读窜部毒核相垄链法导忧列挝缉溯饰泰搅齐藤吸缅秸篮禄炯寄络再易皑哨霞帜湿逝居碰浙洞菠惹幻房荣龙援青津榨钎敲塞臻颜谐吝凝露忌摧围抒碌烛千维娶粮侠寥莽戏母韶釜判怔灰眺娩悬昼辆蚕诺笼扳夺簧返敲释暮愤迢膨唁妊常谐翻炳收姆馅购毯邓枷汞蹬宪首祷齿枪叁八歼宣