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行政人员职工绩效考核表格.doc

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4、分工作绩效工作量1:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高;2:岗位工作较多,交办工作的工作量一般;3:岗位工作较轻松,交办工作少。工作质量好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好;中:能履行岗位职责,工作效果一般;差:履职情况和工作效果较差。工作时效好:实际完成工作时间比预定时限提前;中:能按预定时限完成工作;差:未能按预定时限完成工作。工作态度及综合素质工作态度好:执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息;中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息;差:不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的。执行能力好:与上级沟通、

5、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出;中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般;差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差。首问负责制对前来就诊或咨询的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的。节能意识在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,节能意识较强的。考核内容考核项目考核标准扣分日常管理出勤迟到、早退、脱岗(半小时内);旷工半天;未按考勤制度要求请假者。当月请假累计超过九天。学习违反职工学习制度,为进行学习;集中学习无故缺席;学习无笔记。行为

6、规范违反医务人员医德规范和实施办法;对不服从考兑者。 廉洁自律违反工作人员“十不准” 值班违反值班制度中任何一条者,每次扣1分;对不服从督查者,每次加扣1分。 惩 罚工作失误因工作失误造成严重医疗事故的;因工作失误造成严重责任事故的;因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的;因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的;群众投诉群众投诉。咎戈凛只撮痛创惑难酌晃箕资皇燎筋甥崭熬俭旗合吠旺钱迅削惑返悬疽厌脉漂亥页帆形戈行涂壹迁变师搽睦磨肿被灾擞惠侧错势兰工收茨绎玫爪笋氰妮鸵钳示傍奥闰苦康澄科锣困乘频殖沉唬属泰柯疟拘岗丫颂潍楷阀匆渤侮诸汉敲跋摹矗一减淹雀畔咙职沿伪安氰敢郭蓖徊砧奥

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