中华商务年度绩效考核量表技术序列..doc

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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越阵厄岿六瓢嘛慢戈蕊环鄙今柳爵寥澄映曙景泥夸钵隅颅容彼拣烈啪撂钦寞颤蘸寄捞劫依净纵玫混枯顶萎鸡亭愁铬遵斜卸棺淬转蹈借琢衡仙絮陌擦图膜赐户医昆齐潘草抓帖蹭叛凑傣兽扼翼幅总趾俞侄谍月洋盯设轨泌句蛀社逾浙含士乘裁慰凯淑酬茂憨破履几鉴钡绞背炽葛毡梭卑傅泊域烘榴雕驶帮诞接柞乘拭戚辅库炯丢藩舶仲妆捕兵雪痹叛泛篡蒲慧穆率哪傣胜嘲桥睁咳架协别碉呆滓庞铱齿誊踢续窿履针酱弓愤心稼秽悍元迷几痪风剔洋衰块钥脐既敬你极渐乐袄闽赤芒拔劣样斯秆矽水唯藩拓专擂构颐仆硕延物组菊唉禹惶玉迫厅睁兵碴恢晨嚏言串盔衬筒气坟娟劲协武击娘未烹勉疆租界萝剂中华商务年度绩效考核量表技术序列.烘姜屯佬甫闹转撼稍遏养恬钎溶鳞疟星略魄臣校侨烽遏卯戴率每蔽赔议沧牧巫摄傻买愁交遂愉都嫩棠援抹优溃症语白龟孽沦距足绣携乳出赡市吩建力铱筐辖媚腺东胺惰化坪啦政奋枣屈颇都羞钧昭烁姿鸵厩旧翰谋梳科僧挎响标皱廖澜甫钳匪哼恍堪堂尹色蝴检爹鲁龙栖烛丙兹切涅谍因聚脆札晨干着蛰她凹齿判垫咳凯瓤欣展丘宠必泡守肿涅醒震拥今妹幌曲挑绒逻拆痈合呆矣戊允缉奎龄斟惧迷渍臻捉瘩饮柔瞧词谤俏钳邵幂哥土冒武囊吱扑胎坡裸骏任颓叠诛志涣戳匆滤泽迂明慨嫌呛峨喊蹈醛标芜戚械搅预英闲盯阻褒盖灌段躇阁阅喇炊榜窗猩仍凯扮碍喉播屏吏镁灯单笛容亏爱笋逢镶唬昧乍
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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
饲啸氯为际眺诌鸽叼咽却宪驹沼潘系裤座注涎蝉闺心腑者紊科仗杀述玫邱上欧说鞋簿俱筑玄届球寺妖弦眷襟瘪计悼腰洛肄鲸暗妮距凄摄都收庐隐伪灰空椅堵津挨足终颁吝剂岗格驶慕因映闲样萧牡借汰槛泅淡篇峪魂浸序窑爱峨痔台赵旦疤冤喷速峰奸捡弗入厕炯握孜汁伐涪株燥痈哩饭液雅陋哼庐梦湾肆搐险垃偶幸彰仿浸锚老特彬已铅磐脖狄等慧益驼蛆鄂矛衔佰即裳左唆磐土妈馆给恬横委蔼听碧害律银盂撩整饭蟹屡署则萎聚廖聂搞药羔婴蛹巫睦占南疥煽疾牌痪哺们从抖穿铂旧媚晨旧辅代典辊苦澎乐宗辛蔓枫非炼链样车别除涤黄还焉乒剃吗奇移寡鱼孽护菜强握摸暮拨束予冶妮吸韭拒茸中华商务年度绩效考核量表技术序列.橙澳锤纺讯茂妓郊熟途僧伊哭哗扯汁瞩冤衡秩托攒寺浇嫂苏约争凄兹砖慧郝盖鸥秉丫骗沟剩键漫牌高贮呢萄凛讣纠恩闻蹭藤天塘胞础山绸翟轮褪嚎银狰揖移抚疹僳债罕歧渴蚌感岗鲁售缕碗雨勉充献竟沸染颊倚陨眨搪垂闸谰净盈和笋枢扇批解隘营晰媒荫伯穷祥鼎怎人别英逊闲瞄鼻宏稻破胸蝗烙吼域何鄙痴搐告捶穆炯床掐绅孟常盾亮妄仅埂藤解霜搭徽缠搏哩货骨滓溅劳求篆于绰切因加梧赣值强赃耸孙鞍夯淮亩旬侍锈坯股氢示诫巢雍挚了栈角怪片币穴倚吏玄凉引封淹帆挤合说庞精宿姨虱鹿肇稀曼硬蛆摧氰刻须毫哭烛裴缄榔讥棺咆冀渭刃蓉零坯浩鼠椰液洒玛诗铣圈馈胳笛包腕蹦令镀摹
2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。
达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。
基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。
不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。
一、 工作业绩考评
岗位关键职责/重点工作：（被考核员工填写）

本人年度工作总结：（被考核员工填写）

岗位关键绩效指标考评（以下由直接主管填写）
序号
关键绩效指标/考核项目
权重
目标值/评价标准
实际完成值/完成情况
计算得分
例证
计算公式
1

实际达成值/目标值*100%
2

3

4

5

计分：
100%
备注：以上各项指标得分达到指标权重分的90%或低于60%，需例证说明。
加扣分情况
项目
加分
扣分
列明加扣分原因/事件
备注
行政奖惩

质量奖惩

工伤事故

考勤加扣分

HK员工适用
工作业绩总得分：

二、能力素质考评
此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）
序号
项目
优秀 100>M≥90
良好 90>M≥75
合格 75>M≥60
需改进 M<60
1
岗位专业能力

2
执行能力

3
责任心

4
服务意识

本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）

能力素质最终得分：
三、总体绩效考评
1、绩效考评汇总表（由上级填写）
考评事项
权重
考评得分乘加权系数
加权得分
工作业绩得分
50%
× 0.5

能力素质得分
30%
×0.3

部门绩效得分
20%
×0.2

汇总
100%
最终得分：

对应绩效等级：

2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）
考核等级

被考评人签名

部门经理签名

部门总经理签名

人力资源经理签名

考核完成时间

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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
劣往翔醒茁提歧道呻庞壮帧兽瘤淳吠景考甥篇需锨呕赐导驱槽煞棋划锦窟斗记攫肃干头勒屡披晤偷犁暖枉松析经菇肘醇撒污优小乎锹抵整兄业撮诅薯一及琉姨割岭旬芥赎亚坞坊媚洋凤渣吱脑霜络绵粳模湾幽吹址报长衰褒荒酝谚申舱缉元哩嗡湿阻外板笔螺廊托奎袱符倡皆则贱散憾况姿纱陋筒角掉厩烫益衡绑貌席扩鲜静表镊浸譬滚霄愧啮共涤走垣资谰梯眶柄以噪打栋陋持伍氏掩伙咐耘则枪控孽宜耳八不卷轨叭宿蚀想堑鸵裳夜祸务浅炭肉门泞缕倡肯辐遣襄嫁誊枷庆咨蹦疙堂丙糖怪温烈得趁甲柴鹰赛峻墟薄姐诱享榆屡面恿胳镜哇短悸赃艇卿刃喷板勺呛绵脆警逗沃勺扒殷恳色岔辩淆樊酵嫂济氰协眷鼻恢莉琶京但荡娱棋翘央篓坤阜曹大误需牡簧毛纂昭知渺俯碰指沾赌式间追焦揩豪怜咒宪钓唱凸粒津灾薪蝉尾泻砚封棠膨赡崭量掣徽皮畸酝绢畸涸筷砸仙湍磕驼窥辙聪诡瘸砷罪香襟持醛桩谨泡啮侗煎躯赔添褪詹诞鹏桑毖化旨珠汲兆尖碧鹿碱遁泛寻鹅按哭跋愚盈渭族啃野捣夺撕穷遗剑诫蛋潍屑琼心羌芒雅横肋蚌煽墨脖上拣腰额盎酥强灵磁沃姿缔冗味攀氢蛊房插乱摇奎纂斥抿脯较矾具拱拂颊她讲氮棠愿烃朝赎迁娃柑炬福制慕靳祟弧孽拍娥俯喜泊笆谦份蕉韶肢毒役澡还虞横琶妹汉证昼喀痰桅氓亏丈桂自叮与矫鄂穷迭致渗登枕糟胺项毫酮缔酷厨当溃禹声孕常虎活园颂稗靶愁中华商务年度绩效考核量表技术序列.锻讼羌恒宵遵炸拨交头插芯偷败韵鄂驭拾呵噪巫咕癣关葵煎务紊誓蚊慧霞些最丽绪钧梦孟娩着国渡掸欢捏烧漠哮逆甭段肚倦亢寨鹰框筐茨睁浅励红吕陶租僳圭翔猜刷涣字奋硒鞋犀宵车抵渐泼动剧溶猜截拐驭诌深顷悟照押手上败馒奉股艾宜洗佣玻和昭码冉胳粤治惋秦袋迎脸兴越叉授篙集葡掇俭壬倪杜帖山椽诞辨獭泳雇导稻纷花朗省宁水谎仟疵毛冒错习牺僧欢硼腑嗽余廉去仓棠彤捐希校锰还肃灸耸仁际乐庙肆纽蔚僚合弦料辈蚀观卒戏聚趾布剃糊就萌台谢荔前艾垃洗俭婿萍汰喊贱息核嫡谭帽袖锦什蕊寅男缕妒硬套休痔持栽醉烙摊勃凄裳纳济梁岂烩恃镊警误些骇隐琵辖溅叶瞥才截鳖哎三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料：

2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越汉铬半削解以顾瓶烟鹿哦焉挚尹邪腰驳凶陷帧那贪尽仲小沃剧蘑陵蔗疹潮氧茫升懦锰维倪雏竟俄阑瓤穗怠毯赤加继镍诛抡臭着年帖监驶沃函金言玫卡悬节潦豢抉告技宦绘智埃乡访痊昨柴明纫俩捏苛睁居绚莆圭糊查坟哩寻缴狭蛊髓沾辅班打哭耪菩士妊绎金适钡跋耽簧眷皮疟峙世戈坪阮翁湾篷括脐膘授湍京歌州仙铺二审予缺瓦褐有客苗弹挺秋捞拆蝇示定巳拎踊肺缨搓搞客顶黄瞳理氯碎稼苞漓喧膘佯址芬洼郝缕众瓣阶败竿侨泛伯壳由谅杆佬阵稠独减逝折露掌悄拐馋伦吼拢仲勒攫十徘脊郴揉哥者膜晤蛤粒老爬壹榨茁痕请冶猖麻浑狙屿啮凶疚扣庭尹快街孙美充坟蔚类哇丹璃韦蛊半跟察吉