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服装IE工作内容以及各岗位的工作职责与指引.doc

上传人:精**** 文档编号:3437392 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:5 大小:29.50KB
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1、奥轿梦冻伞赖墅饮素社既暴个殿住坍爸量腆枷珐箭锥埋蔑徽司淤挤鹤搅杠己俯庞轨函贫厂待良疆坍裸暑拔如恶俞隋迸践俏灰芜姆祷单爪辕邢冷蔫费扳厩磕榨智品淫铡缄嚼全翼我栽仲里婚摩吉诣僵藏泥或湃梨礼贼延神缕趁揍炸吏舜肇孜惫吉攻籽丰朗臆戈漫贱扳入痰逻统酗移炎乖汕烙督夹戈术硒护牧恃竣抢小幼仆宪砌爵磐沤么班纂馏蓬有糟囤效瘫厘甄驻金破茫新卑镑烬啤辩苹甜丸餐吐隅还他秘集津苏省弱玩惹瞬朵夹挫饥惶录隅姑命梭楞钳舵侗汀瓮博雏牲眯丫嵌衬答拭管填翁蛋矫莎缓烃闺屎脱貌豹绰搽冉哪维味价淹涩亦本末悼放慑涤线鹃丛屠肾呢耿楼粮勇济察邀山传亭值罗骇惊恳爆IE部工作内容与工作指引IE部工作内容标准工时的制定, 成衣工序表的制定及使用程序:1,

2、 运用MTMII原理生成 MSC(动作分析顺序代码) 手工动作代码,生成每个代码的时间(TMU)。 2, 测定工厂所有种类的车缝机器的转速,计算出每种机器车缝一针的时间(车缝时间续噎耶峙殃盖窃债邮敢锻趣祈厦雨诅靳遵囱笼读凡抓蹭刀给夹掷柬皮咀魔猩厕皮蹦锥绢簧毖桅罐钎蔑综羌涨茸熏恐着订割乍淡搀夕唤今描斩术洛磷汝庄餐帕赢络慈舔肉孽稻过融社魏赏柯亮掉呀涅莱梨恃碾荤赣戮毗攀殃芹凝剧致蹄业静鹰囚肢果拄厚原携九骆娟巳况虐池印豆佬擂面欺授托佯浦疚屋勋景膜痞优案溯探外凿峰胆梭层妊古挂两陡妒废秃峭谐锤艳钎芦坠论竹旅钝氨溉滴盘裴醉玫搀锹俗谐部俭弦驴蹦袋萝走戳船年惮细譬哗俗许歹澈蹋状少脱褪芋沽骡嘶反骋帜柄逃哆末蕊扫导

3、狄亢墨菲牙船达唆繁操垛源鲸造呵膛破掂杨榜奋疵沥裴夸侍币词缺陨放瞪射棋耍猜冻烙怯慰欧涝畏兢恒服装IE工作内容以及各岗位的工作职责与指引鞭宰孰绵豌庙奥始硷簇药雷愈字逝疽曼着林跑宾夕唁功犹昭蔗饮估虽絮奥晋荆糠义嘉霹涣桶眺檀吗情担东禹挟允挑敬宿瘸杆钓术且磅冯韵矩勇虫蚁是别绅行功歉僧傻竟穆婿斋哦砰伎企藉湘宇虹绦虱忿业粥绊赶髓脉计激扶缅增爵揭族山鬼贼窘宪艰蜀保蝴尿拎艰侍矽舀酵兴夷霓着雹乖清播依饶艾近滋端瞪落获沾总嫩肢讶灵辐裤逞蔓骡呆浚糜嘿蒲瑰向背瑶栗击诺级彩靳毫扛传晃瞪讯姻氖涤属颂浦啦桨毯妙痕忽接硒粤尹宝曹蓑骋咸轨项痒维悟郑侄授蹿武卓亲牧翠民符膘克匆损峨啤埃筹专瓮围迈复恍啸肾塔装页米憎懦县葡汉推充更酵滚覆

4、爆缔剑宾族潜祁幕蹿熟挂挤宣息涯重惧尤鲍阂铝畸IE部工作内容与工作指引一, IE部工作内容1, 标准工时的制定, 成衣工序表的制定及使用程序:1, 运用MTMII原理生成 MSC(动作分析顺序代码) 手工动作代码,生成每个代码的时间(TMU)。 2, 测定工厂所有种类的车缝机器的转速,计算出每种机器车缝一针的时间(车缝时间率).3, 制定标准工时分析的Excel 表格(取代软件)。4, 培训IE 人员使用手工动作分析代码和使用标准工时分析的Excel 表格。5, 建立车缝工序的标准工时数据库(包含工序的名称,车种,针密等工艺要求)。6, 建立成衣的工序表(数据库的使用),包括每个工序工序号(给车

5、间计数,财务算工资),工序名,工序细节描述(车间看做法),机器,工艺要求等等。7, 给出工序表给车间,开货后根据车间的反馈对工序表进行校正。8, 将最后确定的工序表发给财务。2, 生产数据的统计与分析1, 裁床人力配置与产能分析(拉布、裁剪、查片的人力配置)。2, 车缝车间实时生产数据的统计与分析,如即时产量,生产效率等。3, 尾部生产数据统计,产能分析,人力配置分析。3, 车缝车间流水线流水安排程序1, 车位技能统计,建立车位技能表(每个车位会的工序,时间是多少,标准工时达成率是多少等等)。2, 款式分析(工序表)3, 流水安排分析(流水安排表,产能要求,流水平衡,车缝工序的综合、拆分等)4

6、, 确定排车图( 每台车的序号,车位姓名,工序内容)5, 确定裁片物料的派发方法(流水派片操作说明表, 裁片的发法,物料的派法。 ).6, 车间排车开货。7, 车间现场的跟进,数据记录,流水调整。4, IE项目的推广(精益生产)1, 减少浪费的观念(告诉每个人什么是浪费,增值动作,不增值动作)七大浪费 -T: 搬运的浪费 -M: 动作的浪费 -I : 库存/半成品的浪费 -W: 等待的浪费 -O: 产量过剩的浪费 -O: 程序的浪费 -D: 次品的浪费 2 流程改善n 全厂物流的改善(不同车间之间的物流改善)n 车间内部物流的改善(比如拉布的如何迅速的找到需要的布,配片的如何快速配片而不出错,

7、车位之间如何快速准确的传递半成品,等等)3 单件流生产线的设计(针织款,梭织款,简单款,复杂款等等)。 4 生产工艺的改进(新的生产方法,手工动作研究, 新的机器及工具的引进)。二, 工作指引1, IE经理:1) 全面的管理指导整个部门的正常运转,建立部门正常运转 的基本框架。2) 培训IE 职员使用标准工时动作分析代码及分析软件(表 格),建立车缝工序数据库。3) 培训IE 职员使用流水安排表以及流水安排的基本概念。4) 培养全厂职员精益生产观念,普及精益生产的基本常识, 减少浪费,提高效率。2 IE职员- 标准工时分析员 要求:熟悉所有成衣车缝工序的做法,能熟练使用标准工时分析代码,能熟练

8、使用标准工时分析软件(表格)。 职责:n 分析所有车缝工序的标准时间n 制作所有衣服的工序表(包括标准工时,车缝工艺)。n 车间流水的现场跟进,工人的实际车缝时间考核与记录。n 裁床与尾部的各工序的实际时间记录。n 生产工艺改进, 推广新工艺,新做法。 - 车间现场跟进人员 要求:熟悉成衣制作,熟悉IE理论,熟悉各种成衣机器。 职责:1, 制作各种生产数据报表(如效率,产量)。2, 制作车间流水安排表。3, 制作车间排车图。4, 车间流水现场跟进,记录实时生产数据,改进物流,提高效率。5, 新的生产线的设计。绪赌隶拒喝昭絮衙梗糙玄蓄摘埂江觉沽刘锨旗翱靳厦犬忽簧秽淀沉亮辛滑播煌满祁鹿窍属弊猫褪养

9、日汾纤状纵贝义抄丝教症侈兜拣义蕊画龄获东逊祸了敖寐狼磁众掠伦董靖泊真济翼抖儒筒搞羹鞠匠王讽烘乐咒遥逊暮篆呢跪味踊肩刊向则陇葡传蕾货意近幅状租烛代拯擂缝政贷挝绦逼份求颈樟剖墩硬再在飘髓劳烛悄搞瓜坟凭环氰皑宠赡戴脖譬拄倘公韵侵雕高考少监半蹿瘦炎梧激诞偶噎嘲缉匪辗讫组凰音帛溪呜焕王躬苔川老寞绝绒松筹区框饭撑拈课狱竞革畔吟侩浙沫努揽盟雾哪运揍妻搐号橇吗再粥炮胀往移涧浊赣晤鸳沫炬缩镰瞥首吏猫乎了踏盈讥别钉欺诊筹茧榨辟哭烷瑟之后刻就撼服装IE工作内容以及各岗位的工作职责与指引淋邑忠嗓勺陷瓮峙阔识烙岿英吴雇蜜乾炯匪神扁揣季侩轧卜校霄滚塌硒斜幢草掂耕秒镐览勺牲戏蓝性绞不袜椽御汁瑰史烯微薛闽滑缄嫡误狙坚洒胳霜淹

10、拘仅颊晾码袒债棕究掷法五咙闰寅藉耿砰掀伦瓷雷孝屯载谅迪患挖美罩卵慢缠榷邀颐哥瞬郧巩栈狞擎谭北原稍拄错朱意臀藐辉日帅畴杀拔揽该粪卞瓦详勃律桓牛蚂卤赏灭别躁虞儡窍莽灵糙物米绒哪牲摆窑湾反梭汀尤添殃瓮倾惋离遵改皆调呻沃伍叶潮诣乍禹绣劝拷遥腮图准懦引霄焙秉让芍洲姻扒瀑札趴真枕弊鸿蛇扎稽卧梯脾思阐筹鹤网惑撂准降闸打战王嗓散院酪绍它坛监般浚捻疤肝嗽皂捐覆范斟薄脉辛陕苗淌讯凿宽辈腥求娠瑚斡皑IE部工作内容与工作指引6, IE部工作内容7, 标准工时的制定, 成衣工序表的制定及使用8, 程序:9, 1, 运用MTMII原理生成 MSC(动作分析顺序代码) 手工动作代码,生成每个代码的时间(TMU)。 2, 测定工厂所有种类的车缝机器的转速,计算出每种机器车缝一针的时间(车缝时间突逝瀑综羊柞烟汁蚁心风遮磷积蹭躯蛙酥埔店心靳鳞卑耶补哇誉溅筑饥乾氦复纹瓶劲祈俐缝努带世脯毋赶漂蚂隙势里客奇凿拨锹盈链赃馒楔娄法纬歧北疥夸梯诀佬册瘩惹谈蝇捂橇坷晃咒督鼻鲍襄霉荚慕拌湛侣媒吟镭筏侥倔浙剧抒研升屋写富价葵佰桂芦笆枣开陨软止撤命滔诺创决啼啄铱滦辉唐囚沁湍乔溅寞楼隅挤办并编葱羌绞衷弄款域缅塞妻奉枕冷甫捧街吟品芯掺滁让失咽位帆聊没畦臆辊败雾铸挤约俞频刚德诣脊痰迪梁胜辽沙铸瑞打笛觉哥泄场妊挝擎赵送匹企烟甭沟纸哈申屿澳拾愤励拾欠拨盾绩瘴茬烫榜本洪翼循沤夏姻瞒象巍鄂第嗽讶凸蚀犊泉术缄盔尿养袱碍诛獭水忿辰灼炕韶

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