财规002(固定资产管理制度).doc

精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

公司规则
固 定 资 产 管 理 制 度
『目录』
第一条 适用范围
第二条 固定资产划分标准
第三条 固定资产的分类
第四条 固定资产的管理分工
第五条 固定资产的登记
第六条 固定资产的购置
第七条 固定资产的验收
第八条 固定资产的领用
第九条 固定资产有偿转让
第十条 固定资产的清查盘点
第十一条 固定资产盘亏、损毁审批权限
第十二条 固定资产的维修保养
第十三条 固定资产的保险
第十四条 解释权
第十五条 实行日

黄埔再生资源利用（成都）有限公司
管 理 制 度
二00八年十二月制定

财规 - 002
财务会计制度 附则

固定资产管理制度

第一条 适用范围
固定资产是黄埔再生资源利用（成都）有限公司（以下简称“公司”）主要的生产经营工具。为了加强管理，保证固定资产处于的完好状态，制定公司《固定资产管理制度》（以下简称“制度”）。公司各项固定资产的购入、管理、移动和处置应按照“制度”规定的办法处理。
第二条 固定资产划分标准
符合下列条件的资产列为公司固定资产：
1. 为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的非货币性资产。
2. 使用寿命超过一个会计年度。
3. 单位价值在5000元（含5000元）以上。
不符合上述条件的资产，归入流动资产类的低值易耗品项目。
第三条 固定资产的分类
根据用途和折旧年限的分类规定，公司固定资产按下列科目分类：
1．房屋及建筑物；
2.机械设备
3.电子设备
4.运输工具
5.其他
第四条 固定资产的管理分工
管理部门：负责固定资产的购买、领用前的保管、领用手续、编号、统计、处置、大修理等管理，具体分工如下：
1．属生产、维修、公用设施等方面的各类在用、未用、停用的固定资产，由公司住宅管理部负责管理。
2．属行政办公、生活等方面的各类在用、未用、停用的固定资产，由公司人事总务课负责管理。
使用部门：负责固定资产的使用管理，包括日常保养、维修，定期盘点，实物量保持与管理部门的统计一致。
财务部门：负责固定资产的价值量的管理，与管理部门的统计一致。按公司财务会计制度进行固定资产的购入、提取折旧、盘盈盘亏、转让、毁损报废等会计处理。
第五条 固定资产的登记
固定资产管理部门负责对各类固定资产逐项登记并编制目录。会计部门和使用部门根据目录，对固定资产建帐和设卡，进行有效管理。固定资产帐、卡内应载明固定资产的存放地点、使用人、附带备品备件、预计使用年限、预计残值和清理费用、折旧率和年（季、月）折旧额、使用和提取折旧的起止日期、增加或减少固定资产的原因等必要的记录。
第六条 固定资产的购置
公司固定资产的购置，应区分下列情况办理申请手续，并经正、副总经理签字同意后实施。
1．筹建期间公司固定资产的购置，按公司设立时，政府批准的项目可行性报告固定资产清单和董事会决定的建设投资概算，购置固定资产。
项目投资概算外，需增加建筑物、建筑面积、以及设备等固定资产的，由正、副总经理根据董事会的授权审批。
2．正常生产经营期间，需要购置固定资产的，由管理部门根据各使用部门所需固定资产的购置申请，在本年度末以前，编制下一年度计划，由正、副总经理根据董事会的授权审批。
3．临时需要添置零星的固定资产，正、总经理在董事会授权的范围内审批，并在下次董事会上予以说明。
第七条 固定资产的验收
1．固定资产购入时，由设备部门会同使用部门办理交接，签署验收单。
2．需要安装的固定资产和建设工程完工交付固定资产时，由分管部门负责工程质量的验收和编制工程决算，工程验收合格后与使用或管理部门办理交接，签署验收单。财务部门确定固定资产的原价。
3．财务部门根据交接双方签署的交接验收单和有关凭证，办理固定资产的入账手续。
第八条 固定资产的领用
1．固定资产领用时，由经办人填制领用单，办理领用手续。
2．财务部门按领用单提示的使用日期，自使用日的下月起计提折旧。

第九条 固定资产有偿转让：
1．固定资产有偿转让时，由该固定资产管理部门提出转让方案报正、副总经理批准，并负责对外签订合同或协议，并办理出库手续。
2．财务部门根据正、副总经理批示和转让合同或协议办理财务处理和收款手续，自转让日的下月起停提折旧。
第十条 固定资产的清查盘点
固定资产每年至少进行一次定期清查盘点。对于盘盈、盘亏或报废、损毁（含自然灾害）的固定资产，使用部门应核实情况，查明原因，写出书面报告，提出处理意见，按管理分工和审批权限报经批准后进行处理。
管理部门应定期与使用部门、财务部门对固定资产的实物帐、财务帐簿进行核对，确保固定资产帐、卡、物相符。
第十一条 固定资产盘亏、损毁处理的审批权限
固定资产盘亏、损毁处理的审批由正（副）总经理签署意见后，报公司董事会审批。
第十二条 固定资产的维修保养
1．使用部门负责对固定资产定期的维护保养，确保固定资产的完好。
2．管理部门编制固定资产大修理计划，并组织实施。
第十三条 固定资产的保险
如有需要，由财务会计课负责办理固定资产的财产保险手续。
第十四条 解释权
本规定由行政管理部负责解释。
第十五条 实行日
本规定自 2011年3月1日起实行。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------