钢化厂各班组规章制度.doc

划片组规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 上班时间不能喝酒、穿拖鞋、玩手机、睡觉或与工作无关的事。佩戴好手套护腕等劳保用品。3、 要做到尺寸无误，无单不切裁，有不清楚的地方要及时与接单室联系。计算尺寸要仔细。尽量先用料头，少出料头。杜绝有爆边、沙眼、气泡、划伤等。4、 裁好的玻璃要堆放整齐，量大者专架专放，并清点挂名，按流程移交生产，从初裁到到成品下线手写与标签和玻璃要严格对应。5、 下班之前要把工作场所地面打扫干净才可下班。磨边组规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 上班时间不能喝酒、穿拖鞋、玩手机、睡觉或与工作无关的事。佩戴好手套护腕等劳保用品。3、 调整好玻璃的宽度、厚度。将磨边机开启，待空转运行2分钟，检查运行正常，方能试磨。4、 试磨时注意观察整机运转情况，发现异常情况应立即停机，退出玻璃排除故障后，在开机。5、 如待磨的玻璃已进入上下夹段中，发现有玻璃错位或爆裂等现象，不能用手去拨，应停机将上传送带升起把玻璃取出或用铁锤把玻璃两边打碎避免撞机。6、 磨边要亮，尺寸要准确。磨好的玻璃要按规格码放整齐，量大者按流程交接，杜绝有爆边、沙眼、气泡、划伤等，有破损要及时上报补片。7、 经常清理水槽、水箱、吹喷水嘴，防止堵塞水路。运转部分要经常加油保养，电机滑座每星期要加油保养一次。8、 下班之前要把工作场所地面打扫干净才可下班。打孔组规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 上班时间不能喝酒、穿拖鞋、玩手机、睡觉或与工作无关的事。佩戴好手套护腕等劳保用品。3、 要严格按照图纸和加工要求，不明则要及时与接单室联系。打好孔的玻璃要按照规格码放整齐。量大者按流程交接，杜绝有爆边、沙眼、气泡、划伤等，有破损要及时上报补片。4、 打孔机要不定期的进行检修、保养。5、 下班之前要把工作场所地面打扫干净才可下班。清洗组规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 上班时间不能喝酒、穿拖鞋、玩手机、睡觉或与工作无关的事。佩戴好手套护腕等劳保用品。3、 根据玻璃的厚度调节螺丝对弹簧的压力在适当的位置上。4、 打开电源开关，按下水泵按钮，打开吸水辊部分水开关，将吸水棉充分湿透后把水开关关上。5、 按下毛刷按钮，并开启风机，然后打开烤箱开关。6、 把待清洗的玻璃放在进口处的穿辊上，经过进料段，吸水段，干燥段，到达出料段，收料是必须检查表面不能有刮花和潮湿的现象。7、 如遇到紧急事态，按下急停开关，以防止意外发生。8、 薄厚不能混放，大小片玻璃都需垫垫子，玻璃不干净要及时重新清洗。9、 每天检查有没有充足的水源，水要根据使用情况作更换，输送带要保持清洁。要不定期的进行检修、保养10、 下班之前要把工作场所地面打扫干净才可下班。钢化组规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 上班时间不能喝酒、穿拖鞋、玩手机、睡觉或与工作无关的事。佩戴好手套护腕等劳保用品。3、 上片按照加工要求，认真核对图纸尺寸，要做到无单不钢化。玻璃合理摆放要满，下片是要看玻璃是否有弯度和粘贴相对应的标签。如有需要及时上报调整检修。4、 为了发货方便，按客户名单要分类放好。客户量大者要专架专放，不准交叉压放，喷砂烤漆定点摆放，不得与普通玻璃混放。5、 杜绝有爆边、沙眼、气泡、划伤等，有破损要及时上报补片。以防耽误发货，而造成不良后果。6、 要不定期的对钢化炉进行检修、保养。7、 下班之前要把工作场所地面打扫干净才可下班。业务室规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，不得做跟工作无关的事情。有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 礼貌待客百问不厌，有问必答，遇事要及时解决。3、 下单要仔细，写单要清晰，包料一定要审单。催单时要与车间人员礼貌沟通，要快准，早晚交接要清楚。4、 底单、划玻璃、钢化、发货、原片单子颜色需分开打。5、 补片单业务室人员人员必须要相关负责领导签字或领导指定人代签方可下单，无签字下补片单的将追究相关人员责任。发货员规章制度1、 工作人员上班时间不得迟到早退，不得做跟工作无关的事情。有事必须请假，请假者至少要提前半个工作日提出申请经部门负责人签字批准后 方可生效。不请假或请假未经批准者按旷工处理，无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。2、 礼貌待客百问不厌，有问必答，遇事要及时解决。3、 发货尺寸要准确，数量要清楚，客户取货时，要看是否有财务所盖印章或签字，做到不付款，不签字，则不发货。4、 做好车间统计工作。如果因工作不负责任，而给公司造成损失，需按损失的20%给予赔偿。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责