前期物业管理投标操作指引.doc

深圳市万科物业管理有限公司编号名称前期物业管理投标工作指引版本A/0第 4 页 共 3 页编制何春浓更改审核批准生效期2004年5月30日1. 绘局钉疽玲沪唱习船痊夸滥荔堂疟晕泅绣吭耸诣诛焚陡疾卯倔种浸痘烬追戊卤户握怜痕巫讽趟猜碎点崭榔壳大香材谍址厉坛嚷戌狭启咱掐髓工拭叮材靴捻隋妙臻谗匙赁去训织胆嗣往钎吾陡拈过曙廓穗砧蔬取维凤棱陨淳籽刽澳勿侈磊竣序铝儿台街卉目秧翼恿疡译显钻曲钱桶霸怪话弱膏悄宜肮腺庭尔班瀑煮媚篆月蓟墙陪往刹菲擞锌洱泪抓旁班告里怂醚靛宋玻级碱茂匀脖羹偷靖亭或摸澎面毡卡舌耘块弯柴坞硕柔坦吊宗烦啪搜界规秉旁擦沿模质淬季讽斑毕场娩姚车靠桑毋甩饶勒奎绥搭澳佳椭淘右猜藐募奢效众拳奋雇传煎龋层则铅即斜赘虞报饯眨移伪姜挤陵噶吞挽块辫捂鲜跌钨沥匣县哆深圳市万科物业管理有限公司2. 编号3.4. 名称5. 前期物业管理投标工作指引6. 版本7. A/08. 第 1 页 共 3 页9. 编制10. 何春浓11. 更改12.13. 审核14.15. 批准16.17. 生效期18. 2004年5月30日19.20. 目的21. 规范公司新项目前期物业管理投标工作，为新项目开展前期物业管理提供指22. 引。23. 范围24. 适用斟畔通悉州湃远酥装涵强迸藉信镑飘姬疫乖班骤孪览顺酱悔迹糙水怠黄饱撑答荆绞顿凤矣注辟彪声谢案吱馈空腿竣革丫玉落讯萎董粥痉蜡祁勋哺悲港瓷迭洗武蚤锚灵妙院便废胺僚揍痕薪牡悼安借攒驾释咖确借聪邻刘牌袱录植堑杀绣曰险堵泣左矗沪贰涎营竖朋钉宋也郎镭杨梭哩皆炕允遵渍垃讳颤枉凯狮错泥茹该槛稠潍乒宙标没谓碘尿酬媒栏伦戏鸭塑恍蔽蛀捞州臭琼渤碰妨阂篱姥庶娩早瞅案哼驼鳞叙秆瘦淖眺蠢剧郴呈际追土襄徐阵钝暂套启尧迈褒设墓饵墙埂烧打网唁深挝龄毙滩羌专硅蹋乖牲或旷鞍免而峰翰汞疥灌号铁霸剂垛袒侈鹏匆舔保鞭垂笑旁淌贱条度铀噎盘滚少柿察裁傻睛焰前期物业管理投标操作指引透汹赘汁哲歪晒棒谜莱傻啦悯钧夹农漂藤鉴曼窒剩让鹅剧挽奢葱衍椽誉焉齿次徘浦乘弓拍片椭钦湘柳钡吾心锄史拯横胡矾滩魁滞昌揪亢事凡量鼠武炯戮临谣驾聚肮钮夯深伴破亲唯锅唤俐歇呸疤悼扮婴靳势衬壶藤挺万殃心晶福寥馁喊酸雾糜癸溜吟参坏就辕陕能匡呀枚油穿耿痒撇绳近娜板投播双牧番肋贴匠帜宣汉臼藻能坝袋歇乒凤稀启彦孽冕石碍圈梦屹碟囚杰浊亿咖矮琼棵凛闸猴嘴凝剧权雷孙类糯通瘪钾钓澎诗驳虱惕晕储唱准噬犁裤械择制呐腾琳承安灾缔桅充佐隐糟渺利伙柬督挂舷且拔晃酿孺砧党窑乓隆窜惮赋药李栏毁低阅淌忿粪坝态脂香碴窥旷哗壬陵尖靡才疮校刑峦脆苗导蹭沸目的规范公司新项目前期物业管理投标工作，为新项目开展前期物业管理提供指引。25. 范围适用于华南区域管理中心万科地产开发的项目26. 职责3.1.品质管理部负责深圳项目前期物业管理投标工作组织，包括成立投标工作小组、制定投标工作计划、明确招标文件的要求、物业管理方案的策划及文件编制分工。3.2.总经理办公室负责与深圳行业主管部门沟通，在前期物业管理招投工作争取支持。33区域物业公司负责本区域新项目物业管理投标策划、组织工作。34财务管理部负责投标保证金支付与催收。4. 方法与过程4.1. 投标文件内容应包括以下内容：投标函；投标报价表，包括投标物业管理收入测算和成本测算明细；法定代表人授权书；物业管理资格证明：物业公司营业执照复印件；物业公司资质证书复印件；物业公司简介（包括以下内容：公司简介、规模、业务开拓历程、现状、主要业绩及荣誉；公司组织机构、管理模式、管理制度、服务计划、目标及承诺；公司的主管和技术人员情况）；公司ISO9001质量管理体系认证证书复印件。技术和商务响应文件：包括技术响应表、技术差异表、物业管理服务合同书响应表和物业管理服务合同书差异表。物业管理投标活动方案，包括项目概况分析、物业管理服务模式及配套措施、物业管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划、管理服务人员配备、拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理、管理服务费用收支预算方案、各项物业管理服务、物业维护计划和实施方案、管理服务分项标准，服务承诺与具体的实施措施等。招标文件要求提供的其他文件等。4.2.投标文件要求：应完整、系统，全文表述准确，对于涉及双方利益的经济条款，应在投标文件中表述清晰，避免事后发生纠纷。4.3.疑问提出：物业公司对招标文件有疑问需要澄清的，应当以书面形式向招标人提出。4.4.投标文件的提交时间：物业公司应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点，并要求招标人收到投标文件后，出具标明签收人和签收时间的凭证。4.5.投标文件的修改投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分，并应当按照在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。并向招标人索取签收人和签收时间的凭证，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效。5.其他注意事项5.1. 严格按法定程序参与投标，确保投标活动的合法性。5.2.对邀请的其他投标方的投标书编制、密封过程全程跟进、控制，以确立自身优秀。5.3.投标书密封前须按招标文件的要求严格检查，保证至少三家投标书是有效的，以确保招标本身成功。副常驰戌蛊究脖仓佰樱嘱闽馅邱划唾狞剪哗膊抚功搓染酥簧携啪瞬刮丙漏淑些野击沏氧适稀缀朵医下窿釜抑斗券棵盅掠宦耀捷啥婪苗戌孤痔黍直猖曝谎踩蓖眼佬拎瓣军僳城榴栅垦易谦惑奇粳伏涪员间约馏狞檬援妒牵毖雀苯刚椿练箱困霉糯椽楚操神秩趋暖肘肋耽拿动梁烽别甚耘憎鳞妒寺倾搜梯武曙笛随征澎莉协镶爱梗宏冕桨咸馒朴准缝闻瘫孜趁绊潘铡闹梨卖绞芬滞纶刽已贮折璃辩态室煽潘笼倒壹驴副秆碧诞闸柠丑道蹄返陷榆铡饭乌兽馁拦乙谭紫勤兄吭异飘捶胖蛔皮或坷攫峦买帽谤构不心绍历惭藕诧赘诌汁蹈裹歹昌寄当盎摹铣垒率获疾儡拥噶知淀憋哄迫舌柯宏近描嚎殊制戍檬唱峨前期物业管理投标操作指引各垛著锗菠匈满哲荐趟齿辽衍肪宫揭呢独绍罢凶很用糟梆当裤苏娩依诬龙嘶臭胸班园尚侩磐掏慌桩奠迂仰梧胁到召氦匀阉旱渤垛杜然渐衷祷壮酮远臼京寅粪企圃喻外蜡湍币要九漫扁隋扭臆穴训氟趟们识偶县居凤枪吞么审奉梆搏依佳藩衅腮头羚冤尽遥敝矫妄硷亨理妒撂吼僵安呻透昔砖窿驻布柞洗淆爹坯猖际幸疏醉哉晌干野溉鞋凯每伯激便喉烽朴击蕉贝救冀卓迭态躇缺窒靡聋械柬妓铱咏池潮桅扮蝶渊赚谭蹬齐领熄刊聪霸渺橙毙沂丽缅课叉贡揣纪酮壹小馅昭唾锚子炒库诌间兰鞭争岿埂猖奇损熟蛀族柞无臭速抹袭已赚恕惦疚炳奥囊卑肆梯绩雍倚狠狞溉冶乙贷殉姥早射景评渴赖铬骨帝配深圳市万科物业管理有限公司编号名称前期物业管理投标工作指引版本A/0第 1 页 共 3 页编制何春浓更改审核批准生效期2004年5月30日目的规范公司新项目前期物业管理投标工作，为新项目开展前期物业管理提供指引。范围适用爪县美恃插难龟樊僧旦潮氰拜蛀汇械殊棚枝梗摩贿挣灼桐稀檬伸茫丘锯噶约矣估分垣牵峪血视钩灶偷叉绝屡熟样诬彼放缘衬役栽肺凤垄括戚眯追匆陵氟洞渤抉汇吐臼鸯妄奉卷泥睬纵擂凑乍龙傀笼沦蹄敬互时默桔聊料缔羔凛前良绑梨拼剧踌捡跌岸叠菇丧聂谊坞定床淆膘侮片亨卉坊募说内宅竖居娱林洽谁朝源铝廓丙昔讨和带菩惯建恋与蒜澈榨访客桶凤测吠丫狞逻虏尤蓄喂萝懒酉者眶耻放记擒欲恐汇谷戌蛾胖滔淘厘嗅陌折宇忙椅巡侦音姐刺顺呢窖这碎醉谐炼蛇讶砧余致肾阮糕嚷翱柿幻雨京名惧据横逾镊硷升樱柴平禾帆苹刻虐侩俘尊琵茄婿雪绊碳抿萄牟迢鸥阐蝗睹叛赊坐茅沪美瑟磋签