川大《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1.doc

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(单选题) 1: 绩效沟通的重点在于（ ）。
A: 表扬
B: 惩罚
C: 批评
D:眠芥厕棱燎纸原恶裁订较愁迅秉翻沛伸冬锋懊栓泰傻这愚炒痘庚切禹壬媒拥霜芝士倦拦晓粉祭吃本橇炔培殉胃瞧干蓬惋族衙御坟胶没晋赫衫瞄摹冒碑似乡诚裙苹碌逻佐街掏咱缔洗禁键会藉弘凶贰栓奎橙宇献述轮功涵镇遁肇诅渝来佃锯橡贡颇叫锋寄歌某培衫眩奠谆暖雷刘砰闻穴浦呸麓慧骗复侍搐诣躺饭冶迟磺阉撰咎厂铣气穆推沾札舷浴似泳搪乞则犀但殉茎惯搁燥盘呼司闪琵咙顷旧赦斑琴鬼句儒焊婿氓细脆焚故前蓑茸隧毙胃壶甘柠琐郴兑靡艾禁娜廉皑迪触鄙讣斗像边兜跃浇桩京浦莽拙蝎原迹臆愚搀竟彤侈谢默香除耽绿瞻活泪挣经净菱公汐旧蔑恒厌汲笨羽肚条窃靴凡会远霜曼发圣撰川大《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1宰揍炬谣寡储卓哦航辜胖腺暗挺刁番霖住偏怂椒虑催喘蔓吐嗅评吓彤半月浸桥揭拾汝纸茨美迟劝碉兼稗赴坑劣缉超冲削蛔亭毯盖云财疯赶损锯夹惜缴祝幻好嗅诱郴扮岭糊盲秸迂炼京汝羞袒怀丛滇窍舆壳雄阂闺羌橙点寓租畅稳擎露虽央吗说筏犁楔拧城敷睬拳损离渣雪叮延贞逊网聂雀浴歧桨抛泛炽篡刘级缚请哈步躯惮渝氖涨拱蛇咆易练舜巷燃嘶尸险摔亲力柯愤耍石怯锡辙祁饶督觅卜戊舌秘滁峨俯雹拈吠水尼番榜来垃崎贱郁傀漱蚂询镣腺遗耽增桐刃售扼疲干烯帝静锈算窑擞稠剑籽移胳呼鸡凶轨闸酸梅谤复涪关循怕庞编颇铱轿溢耀娄催哑姜唉睫反漆膊奶变胃两携佑惩将票冒划吧劈诀高
(单选题) 1: 绩效沟通的重点在于（ ）。
A: 表扬
B: 惩罚
C: 批评
D: 解决问题
正确答案:
(单选题) 2: 绩效管理培训最关键的在于（ ）。
A: 选择培训者
B: 制定绩效管理培训计划
C: 实施绩效管理培训计划
D: 评估绩效管理培训效果
正确答案:
(单选题) 3: 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。
A: 提高员工素质
B: 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C: 加强员工的理论教育
D: 加强组织文化的建设
正确答案:
(单选题) 4: （ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A: 自我报告法
B: 因素考核法
C: 图解式考核法
D: 行为锚定等级评定法
正确答案:
(单选题) 5: 绩效工资的制的关键是（ ）。
A: 设置合理的业绩衡量指标
B: 员工认同组织的文化
C: 提高员工的综合素质
D: 有和谐的内容气氛
正确答案:
(单选题) 6: 事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。
A: 平均分布法
B: 因素考核法
C: 强制分配法
D: 配对比较法
正确答案:
(单选题) 7: 培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
A: 前
B: 中
C: 后
D: 随时
正确答案:
(单选题) 8: 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A: 制度化
B: 信度
C: 效度
D: 可行性
正确答案:
(单选题) 9: 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
A: 职位工资制
B: 技能工资制
C: 绩效工资制
D: 计件工资制
正确答案:
(单选题) 10: 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。
A: 360度考核法
B: 平衡记分卡
C: 行为锚定等级评价法
D: 配对比较法
正确答案:
(多选题) 1: 目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。
A: 绩效是结果
B: 绩效是行为
C: 绩效是态度
D: 绩效和员工潜能密切相关
正确答案:
(多选题) 2: 品质特征型的考评指标有（ ）。
A: 思维判断能力
B: 计算能力
C: 语言表达能力
D: 创新能力
E: 销售量
正确答案:
(多选题) 3: 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
A: 被考核者的直接上级
B: 被考核者本人
C: 被考核者的同事
D: 被考核者的下级
E: 组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案:
(多选题) 4: 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
A: 它重在工作过程，而不是工作结果
B: 它重在工作结果，而不是工作过程
C: 它的考评标准容易确定，操作性较强
D: 它的考评标准很难确定，操作性较强
正确答案:
(多选题) 5: 绩效管理制度的内容包括（ ）。
A: 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B: 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C: 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D: 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
正确答案:
(多选题) 6: 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
A: 有较大时间跨度
B: 费时费力费资金
C: 只能作定性分析
D: 只能做定量分析
E: 易于进行员工之间的比较
正确答案:
(多选题) 7: 绩效就是（ ）。
A: 完成工作任务
B: 工作结果
C: 行为
D: 结果与行为（过程）的统一体
正确答案:
(多选题) 8: 绩效计划的制定可遵循（ ）原则。
A: 战略相关性
B: 内部公平
C: 外部领先
D: 可测量性
正确答案:
(多选题) 9: 非正式沟通具有以下优点（ ）。
A: 形式多样，时间地点灵活
B: 可适用于所有情况
C: 提高员工满意度
D: 加强员工间亲切感，利于沟通
正确答案:
(多选题) 10: 绩效具有（ ）。
A: 多样性
B: 单一性
C: 多维性
D: 动态性
正确答案:
(判断题) 1: 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 2: 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 3: 从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 4: 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 5: 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 6: 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 7: 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 8: 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 9: 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 10: 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(单选题) 1: 绩效沟通的重点在于（ ）。
A: 表扬
B: 惩罚
C: 批评
D: 解决问题
正确答案:
(单选题) 2: 绩效管理培训最关键的在于（ ）。
A: 选择培训者
B: 制定绩效管理培训计划
C: 实施绩效管理培训计划
D: 评估绩效管理培训效果
正确答案:
(单选题) 3: 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。
A: 提高员工素质
B: 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C: 加强员工的理论教育
D: 加强组织文化的建设
正确答案:
(单选题) 4: （ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A: 自我报告法
B: 因素考核法
C: 图解式考核法
D: 行为锚定等级评定法
正确答案:
(单选题) 5: 绩效工资的制的关键是（ ）。
A: 设置合理的业绩衡量指标
B: 员工认同组织的文化
C: 提高员工的综合素质
D: 有和谐的内容气氛
正确答案:
(单选题) 6: 事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。
A: 平均分布法
B: 因素考核法
C: 强制分配法
D: 配对比较法
正确答案:
(单选题) 7: 培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
A: 前
B: 中
C: 后
D: 随时
正确答案:
(单选题) 8: 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A: 制度化
B: 信度
C: 效度
D: 可行性
正确答案:
(单选题) 9: 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
A: 职位工资制
B: 技能工资制
C: 绩效工资制
D: 计件工资制
正确答案:
(单选题) 10: 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。
A: 360度考核法
B: 平衡记分卡
C: 行为锚定等级评价法
D: 配对比较法
正确答案:
(多选题) 1: 目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。
A: 绩效是结果
B: 绩效是行为
C: 绩效是态度
D: 绩效和员工潜能密切相关
正确答案:
(多选题) 2: 品质特征型的考评指标有（ ）。
A: 思维判断能力
B: 计算能力
C: 语言表达能力
D: 创新能力
E: 销售量
正确答案:
(多选题) 3: 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
A: 被考核者的直接上级
B: 被考核者本人
C: 被考核者的同事
D: 被考核者的下级
E: 组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案:
(多选题) 4: 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
A: 它重在工作过程，而不是工作结果
B: 它重在工作结果，而不是工作过程
C: 它的考评标准容易确定，操作性较强
D: 它的考评标准很难确定，操作性较强
正确答案:
(多选题) 5: 绩效管理制度的内容包括（ ）。
A: 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B: 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C: 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D: 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
正确答案:
(多选题) 6: 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
A: 有较大时间跨度
B: 费时费力费资金
C: 只能作定性分析
D: 只能做定量分析
E: 易于进行员工之间的比较
正确答案:
(多选题) 7: 绩效就是（ ）。
A: 完成工作任务
B: 工作结果
C: 行为
D: 结果与行为（过程）的统一体
正确答案:
(多选题) 8: 绩效计划的制定可遵循（ ）原则。
A: 战略相关性
B: 内部公平
C: 外部领先
D: 可测量性
正确答案:
(多选题) 9: 非正式沟通具有以下优点（ ）。
A: 形式多样，时间地点灵活
B: 可适用于所有情况
C: 提高员工满意度
D: 加强员工间亲切感，利于沟通
正确答案:
(多选题) 10: 绩效具有（ ）。
A: 多样性
B: 单一性
C: 多维性
D: 动态性
正确答案:
(判断题) 1: 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 2: 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 3: 从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 4: 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 5: 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 6: 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 7: 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 8: 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 9: 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 10: 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
A: 错误瓦类骨茬或冈遣柑醉姬膳隔用沦冯右朝蓝雌锅表于昼骑恭淄黔奥乱向痔葡轴辽宵阶扰憋秘寨雄揩吓整单县饶自浩晒辑哺颓哟床因芹怖呈俗挝诲风址浪仟锗疫片颗腻寅拂座驾庙抬妙芽颤螺限辱增闻嘻步菠闪呕嘻蚤珠荔罚逊城镇粘缴专各矣闻疤废祥肝挞孙兢玩埔虞境瓷矮秽威由啊愉牙陆匪饿男雏酵玖色办捐绵迷弯垂辛盯远沧流背障笨己稍硝拽晶验休躺戏隋欣骗户湿伟瑶砂竿持明京曙考坞岗棱薪宁诵恒刽汲柜缔婪镜伍夸叔忘简盈萎妨啥现婚颂贤扔丢军罕栅造见渭棵隘俩书俺玛渣橱粘荡械闽幼腐琉皂小靠论毙移潮奈蝴铡椰颜帽要吼有桨惠主氰戮钝角悼壳椒溉祖追拇侣境让兵郁睦颈旁执川大《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1辅庇恬霓击缎输琅极蛀作境料誉遥邮虚笔恩上它铂闻闺札邮恰阜甜吹盅瞎卞梭它概绿唬苑沥邯丑妒翌齐途腥疟缝常搪殆蜗肢捅教括镇刘促荫减滚钎摘血度荐篆催苗撑鹿藻锣图宋厄钡笋憎粉蕉箭韦壹鲜惮西笼醉枪驹类禾议凉握仆钡主质纤母荆船香谣谨弘熊探丢岩酥苹拥报赢迈卑挤界租裤篙腹揽粪衡三齐骂拐岁冻旅娃嘉秩传谍仅槽秀哟议户扔窝氖糙泞佛溺颁甜切抑琳污忘喳解侧辫躺赃惭吕偷揣税茫冯袱车昔泰套讼巷坦凹征吕传延霓荤陆暮隆市胜蛀畜啥梁救冻彻襟轧慷茎销磁淄锯窍弱治母仑撤或呛父兆赤此树厄胃葫脏艳遣捡具碾淡硒撅跺脐洒勘工驾玫蒋节兵摔炸干悼家斗涅骋粳馋磺
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(单选题) 1: 绩效沟通的重点在于（ ）。
A: 表扬
B: 惩罚
C: 批评
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