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康庄合作社人员管理规章制度12.doc

上传人:丰**** 文档编号:3428406 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:93KB
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资源描述

1、康庄合作社人员管理规章制度 为规范员工行为,全面提升康庄合作社整体服务水平,使合作社健康高效益的运行,特制定本管理制度。1合理安排员工工作,专事专人,要让每一个员工在一天之内给合作社创造出最大的利润。2提前一天想好第二天的工作,保证工人来了就有事做。3机电维修及维护,确保每栋棚能正常运行。4做好出账入账明细,定期公布公司财务状况,毛净利润表。(以上郭敏负责)5做好管理人员及工人的考勤记录,月工资报表。参与公司所有大小事物。【以上武总负责】6负责产品的销售及销售记录,7负责定苗出苗运作,下货数量,种类的安排。8考察市场,安排每栋棚种植品种,无闲置棚。做好种前的工作安排【以上苗总负责】9做好每栋棚

2、的温度控制,棉被的正常起放,浇水,打药,沾花记录。10管库,确保工具,药,肥等摆放工整有序,种类分明。库存有账,要清晰,要报表。【以上武建雄负责】11负责公司所有生产棚的技术,生长管理,做到每日一观察,有问题及时说,及时写,及时开方,保证公司所有产品高质量高品质出售。12负责苗床的种类,数量。提去苗的种类,数量,要报表。13负责组织推广优质品种,全面做好公司及农户的技术咨询,技术指导。14确保滞留苗的正常生长。15用药用人提前通知开方。【以上魏师傅负责】16工人要按时上下班。17下班后报考勤,开会总结等待次日工作安排。18全勤者奖,迟到早退罚,不听管理偷懒者开19有事及时通知管理人员,若否则按

3、罢工处理【工人须知】注;1管理人员如有事外出必须与股东协商或告知,每月出勤累计不少于25天,不迟到不早退,若否扣除月工资。2若有急事必须把自己分内之事交托另一人,并且同意,确保电话畅通。3不得私用,挪用公款,公正,公平,清晰有序,如若用者,从工资扣减或按用者数目平等分红。4一切开支,进出账,赊账,1-5天内必须报会计上账5管理人员应轮流自觉监管。6每个股东都互相监督,互相探讨,相互帮衬,一切都要以合作社利益为主,不争吵,不推脱,实事求是,认真负责。我们是一个大家庭,我们都要向同一个目标努力,既然我们选择了,我们就要尽心做好,抛开外人的眼光,自觉扛起每个人的担子,有时候不要去比我做的多了,他做的

4、少了,可能他做的挺多只是你没看到。少一点指责,多一点理解。少一点怀疑,多一点信任。少一点散漫,多一点责任。共同把我们选择的事业做好做大做强。内蒙古康庄农民专业合作社合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工

5、作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方

6、提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是

7、否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理

8、办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位

9、代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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