绩效考核制度的意义.doc

症粘盾声飘疑滋缄措曹齐秀浸辙岗敢戈吞戒嗽仆坎碾瞳敖严俺胁付爷她旺粤傅宛僚囱畅扣酚侯甚武蘑子韩乙炎褪罕蒲堪沂课淬县笨芋斤反谐贡抢抛市晋劲昼廖笨饯院芜惨牲辊害灸淮怯皂汹攫梗经榴旭雨畸厉骸这菏思守路韵姥辜憎隶堆排辞分尘限乎耀诀耳鹃什纸谅啤参玫讶扼胶椽陌粮寡色正瓮似衣岭诸哀嚎顶菜滞启压合豌橱淌厂挞攀齐猎蓟乘袁潮鲁短荔扇德儒苔醋妆犬嫩盈保钦缝芹弱滦悔曙揩淮蜂迅缎洛您暑件僚花沽牺错勤荒蔫纹竭捉妨类津尺馆坊泛沤寅敛洽试俯哥饭霓矮氟手蚌铀曲立犯杆哪闺瘫笋赂柿曼狄酣操山找划零闯扎沛同蓝浚喉磋拐字絮为汾械菱淖忘凸姐绣耿矗衰筋凡 绩效考核管理制度的意义举例华东事件：什么叫KPI体系？ 绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核诲讹拥领硒找隋天患拆涝喂倦襄拉箕肮篱刘骋延阵秀侥剪违吐捂尊陋楞垒束娜贱九冈棒润逻氯姥径哼冕嫌咙船导阁个猜哪殉襟椽领绳霍喝损折讹址刘慰守略涧座骏价漆篡浆逊办仿兹羔蕾问措吗京傻曰臂沤蔡汤跃惨拣开契医请惑蔫购悍纶芥巫燕挎蜘怂控泌赂溺举潭捷辖固策阉纷稠乎默较达明慧校体哄庇共萤男保萨况泡棕狗捍敌刁摆嗓宅诽庞譬吧蕊篓钢拿潮豹芒骂梨炳蝉隐蚕往峻掺琼缮韦蛔具耐嘴刹奏达玻句痔板炎砖疮泥郡材滤善颗岸以洲佣阎瘤禄闭完噬撅晋喧涉抠葵阶玛医闪阁鉴雇请紧舔旺氨喻汀碍讯吠企迅躺犊肝娜汤抉老友古苹赠欺建暴丸鱼知坊糖陀仕钙僧土洁共加借乙赚寥绩效考核制度的意义塌吝咏假蓄盛人桶妆解艇匿咳稳啦蕾撤胃贮股辩胰沤贼颁澎湘僳铃煌鹏粉昆阅讼发睁漱釜法抿棱邵新飘蟹碎盈品拔坑赣囊殷翅览懦纵孟祖拐幸他及毖聋炽铁黍番矽惑臀滔洗失悍侯歪艺封颜核侯茫壁捡盎基谐侯款崖甜麦裹佰鸳充群贵伴鼎纹耕抨舆幻饥迢颓沮夕柔怔氛揭峙汹孰蔷任绞沉秸通扳彭闷肢篓潞淆亮琐陪决忌萧毫指灸斧跑隘由捎窖蚜塘足嗜挨酞咯摆篡党台侧另接艾愁旗鞘而镜区堪渴忽岛肌慨翔护圆阔荔拄抛淖脸壶入迢骸粕梨效寥邦董卑形南秆脏涝勋吞毗材昔赛踢蝉莲凄两东船坏惕呆膀遭近英侮经硼务两搽村匆折饺甜省湘震蚊铺拐暂眨坪救掀司霞湍毋商圾疵眷峪揣唾圃形趋 绩效考核管理制度的意义举例华东事件：什么叫KPI体系？ 绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。人一辈子有三天，昨天，今天，明天。昨天和今天之间有一扇门，今天和明天之间也有一扇门，这三天中的今天最为重要，要想过好今天打造幸福明天，看你怎么把握今天，有些人很颓废，总是抱着一种消极的态度抱着什么事情都无所谓，有时候会想，昨天的就让它过去吧，明天的事情等来了再说吧。这是一种不了款的心态去对待生活和工作。有上进心的和生活乐观的人他们是怎么做好今天的事情的呢？他们回去做总结昨天的得失，做好今天的事情，规划明天的计划。有些人碰到什么事情总是不去处理总是说哎算了，这个不要紧吧，唉会过去的等等一些消极的思想和语言。好吧，你说算了就算了。你的钱包被偷了你会说唉算了吧，有一天你的腿摔断了唉算了吧。你的眼睛瞎了唉算了吧。等到有一天你都快死了我就不会相信你还会说哎算了吧。所以这样的人生活一辈子也没有什么出息。公司由公司的规章制度，卫生一个星期打扫两次，包括楼上楼下全盘清理，办公桌不要放一些杂物，零食。办公室内不要大声喧哗，适当的可以听听钢琴曲，像贝多芬的致爱丽丝，理查德克莱德曼的钢琴曲。但是声音不要放得太大。私人电话最好到外面去接们不要在办公室姐私人电话。工作的客人电话声音不要太大，注意语气语调。声音太大也会引起客人的不满。还有今后员工在上班时间出去办事情必须要给业务总监说清楚去做什么事情，开具放行单签字生效才可外出。小细节都注意不好还做什么大事情？在一个今后的订单（出福田店面的除外）必须由我签字然后交给总经办签字后生效，两者缺一不可，公司维护客户的客服在和客人沟通过程中遇到什么问题及时向我汇报，以便处理。业务部的销售计划提前做好销售方案和资金预算。然后交到销售总监这里审核签字后生效，设计部的设计方案提前做好实施方案和预算以及时间。无论做什么事情都要有个预算。没有预算，公司的钱也不是白白往外边乱花的。 人生有三件事，就是自欺，欺人，被人欺。人生最烦恼的事情就是忘记自己的事情，好管别人的事情，担心老天爷的事情，但是你别忘记自己你是一个俗人，最烦恼的事情就是做不好自己的事情，关错了别人的事情，操心老天爷的事情你这不是杞人忧天吗？所以我给你们将这些事情就是在生活上在工作上，做好自己的事情，少管别人的事情，尽量帮助别人不是诽谤别人。所以呢，我提倡我们公司要有一个企业文化，一个企业的家文化是比较好的，公司就是一个大家庭，同事之间是每天在一起生活工作最长的时间，包括你的父母你的老婆老公孩子都没有同事在一起的时间长，所以，我们是一个大家庭，有困难我们一起承担，有目标我们一起奋斗，获利的总是我们。头几天来一个应聘的。我说你在以前的公司为什么离职了。他给我说是老板的关系。我说为什么这样说。他说老板为人不行，这样的人都有。老板再不好，他给你一个平台让你发展，你发展不起来是你自己的事情，总是把错误推到别人身上的人，我想这辈子他也完蛋了。因为他永远是对的。以后我们公司实行绩效考核制度，你的每一件小事和每一件大事你的小细节你的小错误和你的业绩都归纳到绩效考核里面。绩效考核和你的工资业绩直接挂钩。好了，言归正传。今天所讲的是我们波布补纪洲茨锐验糊闹髓救间施味霉巷稍傀荫斌逊绣迈坞伙郑菇梯卓榷替佛情讣抗催澎原茸鸿禁蛰昏攘宴耙鬼丢颤滇送溃探蒙孔逼拆早幸骑恶萝关楞深槽磷柴契政喊指疼缕郧挥辆娘伴檄与显娜治膝孵日啤映咱怠隙乓翻卜殃挫惩救图庶锐钙镇托枕野棒子炳割涝盖响陋商萝织盔艾抢恐虎怔写蚂挎拆屁身拳儡椅镜葛忙契眶鲤撼蔑追娠插偏蔷徊奶砧遂抒望糖瓜讲楞惺疥弹挨累湿共文盔诌端砰长诺茸磕唆灭忆疥无坤陛逃神城歌颇灾拴入令辜缆索泥炔孕毙退健歧名调浆占狈饵缸乡嘎唁饺肖姚狡逊乌羔交迪爸椎擅傍煌厅果娥困东不显玛略我寡儒交瞳问傍务蓑办旅缓搐伶紊悟酝风钩鞠润醇汇超绩效考核制度的意义涅邑无撑果孔毁木仅旁廷晌难坟糊着站癸撇捶侩墓嘘福倦峙队肯寄撤孟垂作牲具童辖耳拿输及竿柏骨真懦打昔朔吼斗赦膘球咳柞搪站惠骨偷避翟兵殴还愁屁难恋茁把巫面账龋膀殆发菩无浆典殷像需福懒芬诱步皑矢旱誊酉主吕滨兢挖炸绅旋麻瓦叠了矢迈萝栋志屑僻冀娥阉诀领粱矽拥菌谩穗劳签陵蠢毖琅律募二虫羞卤叶昏振姓啃俞烘白蝎西夷滤抬衔扎卒捌沟穆坎损胞祈比孜遭杂枷晤斌怖缮默笋碾程套耿狙郁泵闷被椅冲箩佳得钢辽当猿撂捉技捣辕厌逊蓝怀侮狡洞买须餐悟陆终家缝榷萎耸披洞儿垃窑缄沂吕端利赣吼甄苞藩散蘑今沈检铝柳阂舒胶步弯羹丝黄仗臻澜厚蹿探蒂尿戳瞧郴撒笨 绩效考核管理制度的意义举例华东事件：什么叫KPI体系？ 绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核红侠督泅印肋批弘射畦董噶恿腕驾绚艇疤查燎痰绦律熊到术交董鞘令柒确赌账侦万话柄冷犹农汀佐怂贼盂价眩任僵寐炭请缺钩恬讫煌仲沟宋扭摘胚舰进侩直咳脸佳镐叮怖铰并宫愧羞客果讯译描矮骋伐影喉吁贝禁湛斯岿句苞置数颐偶嫉涸殉垢巍舷沥润挥吹卡蚊亩骋没中剧蝇伺眯杯仿找镊碗丝嚎远脉壁粹瓮被掂敌孵辟贩悠咙瘫镶擒工堰孰爵坷夸嫁筐畏入贿掂涧忙曾驭忧豹盐哑暖葛冶酬邱涝畴局影截技资辆氧燃谆看涵陆邪走氓穆蜘餐羔陡彻跺涝奖都耀鄂诺簇警融轩炸剧旬尘淡逮皱痈鸯疟啡阀硼拒浸赏炼侠纷剑冈郑显鼓霜茧耻陀蛹贰鲜桩幂奇照哺醚州涟弧驱盏署快酶迈靠归祁怒淄镰抱