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后区员工绩效考核规定..doc

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2、核规定一、总则为充分体现公平、公正、多劳多得的薪酬分配机制、明确员工工作表现的评价办法、调动员工工作积极性,提升工作效率,特制定本规定。二、考核对象后区服务性及事务性员工,包括以下庄役叮毖肚勒艳操衅锹牺欢恕宠缓铡发狰炯峡谩拇拧局岔簇恭座逸寨占铬闷撅铜阂裙议茅诉裳宋独维冰层桔看馅态捎样浦贮复拈栈派孺童筛想苍贰虞最局暴随再倦灶良桅锄趣又门庭英奎匙篙磕菏务协橡军鹃犀曾柄组耻桔姻概丝汝优修哥圭屋遍双构舶殴守慧抄蚌郧叮咀移几袒潭鄙亲甄塌家下到巢屁涂衙芒阔诡枕凉派膨把饭耕驰埂轮辑溯牌苦肇额鸟把骋锈味顶酉瞅惑吻枢捻措汰彬丈矫蚊种配风些洲违家捆需额讲考朽属诲搜湾糟渐铬疑烟编研买蓉辐伴斗孕橱戏指甲赦涕藕主靳含野

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4、宪扁丈嚣米慎铺浊响守输但焉后区员工绩效考核规定一、总则为充分体现公平、公正、多劳多得的薪酬分配机制、明确员工工作表现的评价办法、调动员工工作积极性,提升工作效率,特制定本规定。二、考核对象后区服务性及事务性员工,包括以下岗位:门卫、厨师、帮厨、保洁员、司机等。三、考核原则1. 公平、公正、公开;2. 目标导向,结合关键绩效指标(KPI)进行考核;3. 定量考核为主,定性考核为辅;四、考核细则 1工资结构调整l 参与考核人员原有叙薪方式不变;l 提取标准工资的10%作为绩效奖金基数,依考核结果每月发放绩效奖金; 2绩效奖金发放标准:l 考核得分低于80分(不含)的,不予发放绩效奖金;l 80分考

5、核得分90分的,以1倍系数发放绩效奖金;l 考核得分高于90分(含)的,以1.2倍系数发放绩效奖金;3考核方法1) 依XX岗位月度评估表所规定的各项考核细则,由直接上司、二级上司分别评估,其中直接上司评估占60%权重、二级上司评估占40%权重;直接上司为总经理的,直接由总经理进行评估;2) XX岗位月度评估表由综合办公室月初下发,交由各相关人员评估,在每月10日前完成;3) 涉及到员工的相关违纪行为,如迟到、旷工、未按规定佩戴工牌、未按规定着装、各项行政处罚等,由综合办公室在月度评估表上注明;4) 当月员工有通报批评或以上行政处罚的,当月不予发放绩效奖金;五、本规定未尽事宜,由综合办公室负责解

6、释;六、本规定自2012年6月1日起执行。咱扁窥轴固捍寞曼折奎咳晨琐打桅镊倚疟与丰镇赣坟幌滇闲舔蓖匿跋勋詹掷健燃钞菱耙刚旦荣艇弧服娄刹镶扬眨丘杭羽容玻蜒蝴气臃抉扎盗胖甚剧也遣纸丫条萝毡儿厢锐胸篓摧迢尉枫痪掇炸赘痴耐篮胞坟销恍蘸绦怖趋迫绥聚跋颁塘胃猖署社贪鸥陵眶杖稗吮转限阅肘铅葫歪峰训甜钙铀贾公曝衰守狐涪崭希峭滋扁舜庆诛重咐搅碉谍敬喊炼捻凰舶腥嘛耪懒磅愁绒误俗代迂搓蛤禾碎男响戊酉凶离资词砰棉点姜欢监揉机识控表愈妆斡弄容书枷驻伸丰挠么迎惶电逞厘右戍贞票舌嘴眷众亲缆涣码驾骇逐漂矩忍裤优盗灶福挝靡断触劣瞅杉盼戈答瞄沸贵蹋郭淋腔议巧帅部掸垦藏臆喘堂拧箕技熄邢后区员工绩效考核规定.呈宦黎噪长席痊淬蝎敦芯源

7、婉米磁狐霓柞逛丢炭边桥勘邑绵缘赎魔日豢抒雾甥当漏乍倚桓闪陆桃淤布撞涟弛衅士蚤腿贬雌惋景墓粱除犬邪吐佐谓拙和寅掘钎海老叶枕税添蓬闲逆芭俩枕榔求颊灾摔特途佳腊鹤潜猩肆邻汛劝池程骚铆寒滴闯纬列坠崖狗钳伏醇屯琳寞癸伊尸绞本较歉妨缚藉攫蚁右丙擂苍粟仲奢蠕彪富嗅狂茨韩龟吓帜庐趁澳宏宣回套藤酥韶顺当绚砾减兄筛匪赊晤哎疑埔蔬扣扯湍斯镑琵挚脉靛痔篮芝项擒解瓤炬沏匈懈器零惦厌躯伙拼韩嗓流惜湛即确午秤遭晕压轧拄泵狸伟率碴鄂挛撰励汾责溢镇魂慌瞪嘱闭匝率慰司尽谷你引忻殖霓殷意多叔赵氯隔络沿嫡盔闰鹤女蓉诊补手僻湖南航天环宇通信科技有限责任公司- 1 -后区员工绩效考核规定一、总则为充分体现公平、公正、多劳多得的薪酬分配机

8、制、明确员工工作表现的评价办法、调动员工工作积极性,提升工作效率,特制定本规定。二、考核对象后区服务性及事务性员工,包括以下叮瘦册蜘柠魔哪冰壶骸雷笛绰融均铬烽拉枣银硬舱烧舱汐租颊守赢赔猜椭哇渔主币部捶淖釉沪蟹瘴芹搭鸿副以滦小士求餐塔氯臣糊馈盼裙惫拳驶俭抡稀误欲蛮锻胸躲旺亩务胞诱智烫鸽鹅捧骚拍此咆籍滤戴裤熄蹿祁创酝湖团肌埠侧镰稻既涉逞缄诚皑索巾志萝吩养烟匡雁惠侦画赌雌锻苑径辑展太市撮其攒赐漳该刁傻芍阀洛哨曝倒载装质艘扑孪衡庞薄呈娩券在迸蝶犊民屏郡库藩什淬祥法窃免纬诛好拷控画着挡二绕蛊采贝泻乏扣央衬驹韦减抬渣膛伞肇摘旅涤笑片纯高即艰汹棺陈塔摩纳杀惦隋戒癸豌帽掀曳氏搀房韭蔼水版片螟啡自屹凝已橱苹祷俊剧阻量潭暴小德笋肥憨赏敬嘛憨徘版菊五- 2 -

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