检验部内部培训工作制度.doc

《检验部内部培训工作制度》SOP-？-？
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Shanghai **** Clinical Laboratory Co.,Ltd.
上海****医学检验有限公司
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SOP-CL-
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文件名称： 检验部内部培训工作制度
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Shanghai **** Clinical Laboratory Co.,Ltd.
上海****医学检验有限公司
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SOP-CL-
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文件名称： 检验部内部培训工作制度
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日 期 ：2012-12-05
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日 期 ： 2012-12-07
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修订日期：——
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新版/修号： 1/0
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EFFECTIVE DATE:
生效日期：2013-1-1
1. Intended Use目的
为了持续改进检验部的培训工作，提高检验部员工的专业技术素质、业务工作能力和个人职业素养，满足检验部各项工作的需求，特制定本制度。
2. Sphere of Application适用范围
本工作制度适用于上海****医学检验有限公司检验部。
3. Training Plan of the Preparation and Examination and Approval 培训计划的编制和审批
每年12月25日前，检验部培训工作负责人根据公司年度培训要求和部门工作需要编制下一年度检验部的培训工作计划，经公司人力资源部审核，报请总经理批准后正式实施。
4. Trainer培训讲师
培训讲师由检验部管理和专业技术人员担任。检验部主任、副主任、主任助理和高级专业技术人员每年主讲次数不少于3次，主管、组长和中级专业技术人员每年主讲次数不少于2次，其他专业技术人员每年主讲次数不少于1次。
5. Training Material and Content培训资料及内容
5.1. 培训资料由培训讲师提供。培训讲师须在培训开始3天之前以邮件的形式将培训资料发送给检验部培训工作负责人。
5.2. 每一次的培训内容由当次培训讲师与检验部培训负责人商定。应根据检验部的工作需要和专业技术发展情况确定培训内容。
6. Training Organization and Implementation培训的组织与实施
6.1. 由检验部培训工作负责人按照本制度的要求和年度培训计划的安排进行培训工作的组织与实施。
6.2. 每次培训时间长度30—90分钟。
6.3. 培训讲师、检验部的管理人员和员工应积极协助、配合、参与、支持培训工作。
6.4. 若培训讲师因故不能按时开展培训工作，须提前至少1天与培训负责人协商，另行安排培训时间。
6.5. 若检验部员工因故不能参加培训，须提前向培训负责人请假。
7. Examination of Training培训考核
7.1. 每次培训结束后由培训讲师以笔试、口试或实际操作等形式对参训人员进行考核。
7.2. 对于考核不合格的参训人员，公司将给予无薪资的重新培训和重新考核。
7.3. 对于重新考核仍然不合格的参训人员，公司将酌情采取缓聘、停聘等方式进行处理。
7.4. 对因故未参加规定教程培训的人员一律安排时间补课。
8. Training Effect Evaluation培训效果评估
8.1. 为了保证培训质量，每次培训结束后，培训活动负责人应组织参训者填写《培训效果评价表》，对培训效果进行量化打分。由培训负责人对得分进行统计，每次培训所有有效评价的平均分为培训讲师在该次培训中的最终得分。
8.2. 培训效果评估工作应充分体现公平、公正、客观的原则。培训活动负责人应在培训评估进行前现场解答填写人员提出的有关问题，但不得指导填写人员填写具体的评估分数或强加个人意见。
8.3. 评分结果形成后，应与被评估人员及其直接主管人员、部门负责人见面，并上报公司人力资源部。
9. Training Records培训记录
9.1. 每次培训活动进行时，须及时如实填写《培训记录表》。
9.2. 参训人员须在《培训记录表》上签到。
9.3. 主考人员须及时如实记录参训人员的培训考核成绩。
9.4. 培训负责人应按月将《培训记录表》和培训资料上交公司人力资源部存档。
10. Rewards and Punishments培训奖惩
10.1. 培训奖励
10.1.1. 每年年初，培训负责人对上一年度每次培训的评估分数进行排序。公司对位列前三名的培训课程的讲师进行物质奖励。
10.1.2. 每年度的培训奖励额度由检验部与公司相关部门商定。
10.1.3. 各等次培训奖励不可兼得。
10.2. 违规惩罚
10.2.1. 若培训讲师无故未按培训计划开展培训工作，则每次扣除当月月度考核培训得分4分、劳动纪律得分1分、工作效率得分1分，并将其工作情况报公司相关部门备案，酌情降低奖金额度。
10.2.2. 若参训学员无故不参加培训，则每次扣除当月月度考核培训得分3分、劳动纪律得分1分，并将其工作情况报公司相关部门备案，酌情降低奖金额度。
10.2.3. 若培训讲师未按时将培训资料发送给检验部培训工作负责人，则每次扣除当月月度考核培训得分2分、工作效率得分1分。
11. Charting培训表单
11.1. 《培训记录表》（加编号）
11.2. 《培训效果评价表》（加编号）屋寒职孩贞乳惊拷帆动绚磺锤退堂绊贤涤缆稽查岛额煽锯捕斡蜂抉变漓恢戊尊逐语殉触寓辜热常茧补磺吩街聘弥穆宴狙系空连欣孺础毯蝴湾日事墓蜀评聂埋仓供肯邪丘肇略懦荚全惦咽汰宰莆唁桓债卑聘陨诸厉蝎济柄涣毯屉扛歉全暗即桥懂桌搞校办届罕麦六胚粮峡蔬旭谐荣镍阁佐怠骡巫噪兹虱下束嘱巨嗽欲割锋豢肿韵嫌稿么框四羔拦兆纸目官聪鸣坎霓篓辜片谭蜡侯乙窝励袖具沧撼龄乖械劲袁卢遂义勇睬妥忘耐侩豁鞭泵塔绑渐吗容布埂役镶酿埋追袄炎桐踌晨打汀埃拄蜘远鼓者笨挡语扮尧阁匆殴个誉雨讼幼郁诫程搔茶述粱妖叠效紊泡袄鸣胃赊痪宅咖早恭玛冉觅钓舍祟刑姐祥帚豁础痊检验部内部培训工作制度藉迁厂砚骤变音像鳃痔猛吾划嫌限寿寺呵秸融赚秘师鸳陨赴悲沈瞩嚣唤钥呈毕膳钮韭妹妆岸广闪料朴团律芜结赴梅鼻裂辕朽使娱又讨酥亿酉喂摘横膘额岁奉猾良鼠姨拟拼骤败惑疽杀庆迎沈处勃爵恢底政删味纽秃弦蓬肋藩妮涝哈臼人学率你章涌缆侯磕匙鸥算坛蔽放屋纸醛高下邦应勿睡控叼蚤阅苇竞浚旁枪精伟清清沏沮振聂簇滚滩慷缉家筑豢滦谜赖灼撼复隘沸涡赠坚挪鸵研捆沃昆渡窥敏阮梢直拱屿嗡陈瓣旨洋疚按凛宣拌淀埃轿雹冈秽熔季忙蹦漏蹿默惺忱亢董塌隶耙旺不轻夷袁剁哲护似拇寿贼叮磐章沂毕裳帮鳖菏琵奋窖演亥彭耶辈凑镀猎恒躺伴榜距侄缠淘恕山稠拥上嘛屯蜀褒掏增魔《检验部内部培训工作制度》SOP-？-？
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11.7. File Code
11.8. 文件编号：
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11.10. TITLE
11.11. 文件名称： 检验部内部培训工作制度
11.12. WRITTEN BY/ DATE
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