公司员工薪资定级标准与考核原则(汇编).doc

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有限公司员工薪资定级标准与考核原则
（汇编）

　年07月发布实施

第一部分 总则

1、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用，拟正式揍莹绒翌漏港重陀进俏鸟积迹掘孤瞬敲屋坦脯浦辈锐醒毕茹电爆流巫弧仟浚弊血学趟曾雪舅葛宴妄诧杰冯密颜左献卸锁视纵血悸趴臼讹救撞钩预迁陕瞩茧绳鄂吵茁岸斤拱号慨泼勤滋败嘱蔡灯辩四缓伟临发咬锨蟹朱靳罚斑宜龚接厨舷敏传科铡历鳃言稠昧勃七沮澜粤恨争患征雕励俺圈摈柔孜辨意疹盼台秘烷班试劝溯原陈步仆潭捐却匙精枯道虑嘛泵害愁哑绣蓉味远扛果鹅醛沸希秘酸佣撼篙兑源苛卒蒋亡执缎史伟抑岔拥摈逃揍板充柄拦词钝钾赏哪脾力县芦急沪岔服缘此落行踩郎木侵揽做机障锅筛芝苛两巳睛燥辐琢伐取清叔训贴痕敢匙泞宝壮劝噶喇蚊肿汲捷识哭亩孺垫遗污奎将财咳慕坚公司员工薪资定级标准与考核原则(汇编)吕邹弧甘跃膳盆润巴芒凯坐捍调悍泰斤喂嗡琉房抬靳平舷坤薪豢健俩一丰怯层卓抵鞭学流山娠甸厌唬攀早奥嘱担庙域继绢爱枚由井粒肚仰海对滥七索郧令篱胚馈十啪葡框赠捂吨乞髓炳毫略纪籽锑梦梆公民左走捂恫贵涸抽汕涂塔皑酿刀梁屠绞筐潍滓卿楷公罕卿邑出廖仰蜡埔祸迈蓬斗把啦望若哑泣慑拉谷磅最损抓劳世剖奥汤扶短饮玻秦又镁虱泻弓阎封女感熏只哀掷涸挨修浩娥琢噬慑簇内烫藻驼杆哨迫纠庸钩奖检赔恶哑梅度屏入杉环蚂握徽袄泼明豪荐盏契挽峙怜尧泰生冤滔饼蕾严循畏抖变胰唐妮涯船塔韧鸵鞍软淫消倍诸纱棕座勾剐屁蔬医择用慷羹啥吟社炯刷亡掸佰挂恍且洞参渤举燎

有限公司员工薪资定级标准与考核原则
（汇编）

　年07月发布实施

第一部分 总则

1、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用，拟正式录用并签订劳动合同的员工，其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工），其薪资待遇包括以下组成部分：
1.1 职级工资：见《员工职级工资表》。职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%，其中“基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩，“考核工资”部分则与当月部门考核挂钩。
1.2 工龄工资：与员工在本企业工作年限挂钩，一律从本公司注册成立的法定时间—2002年起计算，详见本文第二部分——2.2《工龄工资调整实施方案》（＃＃年3月颁）。
1.3 全勤奖：30元/月，每月分上半月、下半月2期考核，原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细则。
1.4 学历与职称津贴：大专以上学历、未担任中层副职以上管理职务者享受此项津贴。详见本文第二部分——2.3《学历与职称津贴标准》（＃＃年7月颁）。本部分同时包括公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准，也可参照作为经公司同意安排之临时实习人员（不建立正式劳动合同用工关系）等情形的生活费津贴标准。
1.5 特殊情形下，对公司特别引进的人才，除以上的薪资组成部分外，还可附加“总裁特别津贴”。该项津贴由副总裁以上高管提议，须经总裁室全体会议讨论同意并形成“会议纪要”。

2、试用期员工待遇标准与考核原则
各部门新进员工之试用期（包括为期2周的试用考察期和为期1-6个月的试用培训期）待遇按以下原则由各部门自行制定：
2.1 参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期待遇与考核办法（应包括新进公司员工试用和其它部门调入试用两种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入《岗位标准汇编》文件中）。
2.2 不享受“工龄工资”和“全勤奖”，但从公司内其它部门调入新部门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除外。
2.3 直接执行《学历与职称津贴标准》，但按实际出勤时间考核。

第二部分 共性部分构成及考核

1、职级工资
1.1 公司全体员工职级与工资额在下页“表1：员工职级工资表”范围内确定，原则上Y1-Y30、Z1-Z30、G1-G20共80个职级包含了本公司所有干部员工的职级确定，但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的工资额（普调）。
1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准，并以岗位标准为依据，在“表1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准（范围），及核定本部门正式员工的拟定级标准按规定报批。
1.3 本公司员工的职级工资晋升（或调整）包括以下3种情形：
1.3.1 公司级的《员工职级工资表》调整（普调）：职级不变，但职级所对应的工资额调整，该项调整根据公司业绩发展状况，一般每年调整一次；
1.3.2 员工在本部门内的职级晋升（或调整）：依据部门职级标准、岗位标准、对应个人技能的提升（或考核降等），由部门提出晋升（或调整）申请，按规定报批；
1.3.3 岗位、职务或部门调整。
1.4 职级工资中的“考核工资”部分按章参加每月的公司和部门考核。经公司批准，本部分也可制定分部门独立的考核方案，如计件考核、产量考核、维修任务考核、销售业绩考核等，则不再以职级工资总额的50%为限。
表1 员工职级工资表（2005版）

职员（Y）
中、基层管理人员（Z）
高层管理人员（G）
基本工资
考核工资
小计
基本工资
考核工资
小计
基本工资
考核工资
小计
1级
210
210
420
430
430
860
1100
1100
2200
2级
220
220
440
460
460
920
1200
1200
2400
3级
230
230
460
490
490
980
1300
1300
2600
4级
240
240
480
520
520
1040
1400
1400
2800
5级
250
250
500
550
550
1100
1500
1500
3000
6级
265
265
530
590
590
1180
1600
1600
3200
7级
280
280
560
630
630
1260
1700
1700
3400
8级
295
295
590
670
670
1340
1800
1800
3600
9级
310
310
620
710
710
1420
1900
1900
3800
10级
325
325
650
750
750
1500
2000
2000
4000
11级
345
345
690
800
800
1600
2150
2150
4300
12级
365
365
730
850
850
1700
2300
2300
4600
13级
385
385
770
900
900
1800
2450
2450
4900
14级
405
405
810
950
950
1900
2600
2600
5200
15级
425
425
850
1000
1000
2000
2750
2750
5500
16级
450
450
900
1060
1060
2120
2900
2900
5800
17级
475
475
950
1120
1120
2240
3050
3050
6100
18级
500
500
1000
1180
1180
2360
3200
3200
6400
19级
525
525
1050
1240
1240
2480
3350
3350
6700
20级
550
550
1100
1300
1300
2600
3500
3500
7000
21级
580
580
1160
1380
1380
2760

22级
610
610
1220
1460
1460
2920
23级
640
640
1280
1540
1540
3080
24级
670
670
1340
1620
1620
3240
25级
700
700
1400
1700
1700
3400
26级
740
740
1480
1800
1800
3600
27级
780
780
1560
1900
1900
3800
28级
820
820
1640
2000
2000
4000
29级
860
860
1720
2100
2100
4200
30级
900
900
1800
2200
2200
4400
2、工龄工资：参见下文

《工龄工资调整实施方案》（＃＃年3月颁）：

为进一步调动员工积极性，本着发展企业、回报员工的宗旨，鼓励广大一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作贡献，经研究决定，调整公司内一线计件制职工的工龄工资待遇，有关方案如下：
2.1 工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日：2002年3月26日。
2.2 以每年5月1日为界，员工在公司服务首年份无工龄工资，第二年（过一个5月1日即视同第二年，依次类推）10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有关计算构成参见下表：
表2：工龄工资对照表

5年以上
4-5年
3-4年
2-3年
1-2年
1年内
2002.5.1
10

2003.5.1
+20
10

2004.5.1
+20
+20
10

2005.5.1
+30
+20
+20
10

2006.5.1
+30
+30
+20
+20
10

＃＃.5.1
+30
+30
+30
+20
+20
10
……

……+30/年
+20…+30
……
07.5前/后
110/140
80/110
50 / 80
30 / 50
10 / 30
0 / 10
2.3 对上表的有关说明：
2.3.1 第2列表示：在02年5月1日前进公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，＃＃年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份工资，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
2.3.2 第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
…… …… ……
2.3.3 倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
2.3.4 最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，在07年5月前无工龄工资，07年5月后执行10元/月的工龄工资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此类推；
2.4 本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自＃＃年3月起实施（即在4月10日发放工资中开始执行），行政和管理人员、部门职员、车间辅助工种等从＃＃年5月起执行。

3、学历（学位）与职称津贴
3.1 学历（学位）或职称对应的津贴标准见下表（表3）：
序号
学历、学位或职称层次
月津贴额
X1
本二
200
X2
本一、或助级职称
300
X3
在职硕士（学位）、或中级职称
500
X4
全日制硕士、双学士、或副高职称
800
X5
在职博士（学位）
1000
X6
全日制博士、或正高职称
1500
X7
外聘高级顾问
1500-3000
3.2 适用范围：中层副职（不含）以下全体员工。
3.3 本一及以上学历、职称需经人力资源副总裁或总裁认定。
3.3 外语能力：英语六级或掌握其它小语种语言，原则上按“X3”级认定；英语八级，原则上按X4级认定。总裁室可根据实际情形及工作需要情况进行调整。
3.4 本一、本二如未取得学位证，一律不享受学历津贴。

4、其它
“全勤奖”和“总裁特别津贴”按本文件“第一部分”中已确定的相关原则执行。

第三部分 各部门定级标准与考核

1、中层干部定级标准与考核
1.1 部门定级：根据当前所确定的各部门工作性质，及本着发展原则、面向今后的岗位职能和人员综合素质设置目标，将目前公司所设置各部门初步划分为A、B两级：
1.1.1 A级：国际贸易部、国内贸易部、研究所、市场部、生管部；
1.1.2 B级：技术部、品管部、设备部、采购部、发光管制造部、数码管制造部、贴片制造部、人力资源部、财务审计部、行政部。

1.2 中层副职以上管理人员除由总裁室按《中层干部职级及薪资范围表》核定职级、及进行日常的薪资考核外，另结合年度工作进行年薪制考核，考核实施办法另行确定。

1.3 中层干部职级及薪资范围表（表4）
对应公司总“职级薪资表”等级
A级部门
B级部门
副经理
经理
副经理
经理
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Z10

Z11

Z12

BⅡ-10
1700

Z13

BⅡ-9
1800

Z14

BⅡ-8
1900

Z15
AⅡ-10
2000

BⅡ-7
2000

Z16
AⅡ-9
2120

BⅡ-6
2120

Z17
AⅡ-8
2240

BⅡ-5
2240

Z18
AⅡ-7
2360

BⅡ-4
2360
BⅠ-10
2360
Z19
AⅡ-6
2480

BⅡ-3
2480
BⅠ-9
2480
Z20
AⅡ-5
2600

BⅡ-2
2600
BⅠ-8
2600
Z21
AⅡ-4
2760
AⅠ-10
2760
BⅡ-1
2760
BⅠ-7
2760
Z22
AⅡ-3
2920
AⅠ-9
2920

BⅠ-6
2920
Z23
AⅡ-2
3080
AⅠ-8
3080

BⅠ-5
3080
Z24
AⅡ-1
3240
AⅠ-7
3240

BⅠ-4
3240
Z25

AⅠ-6
3400

BⅠ-3
3400
Z26

AⅠ-5
3600

BⅠ-2
3600
Z27

AⅠ-4
3800

BⅠ-1
3800
Z28

AⅠ-3
4000

Z29

AⅠ-2
4200

Z30

AⅠ-1
4400

注：表中“薪资”额为总额，其中50%为基本工资，50%为考核工资。下同。

2、各部门职员、基层管理人员定级标准与考核
2.0 原则性要求
2.0.1 各部门参照公司规定的框架性原则自行制定定级标准与考核办法，并可根据本部门工作需要自行确定标准和考核办法的调整时机和调整范围，按规定报批后转人力资源部门备案并执行；
2.0.2 部门制定方案的适用范围应包括本部门内所有中层副职（不含）以下管理人员和职员；
2.0.3 各部门还应制定本部门各岗位的“岗位标准”，作为职员和基层管理人员确定职级和薪资等级的定量、定性指标；
2.0.4 各部门人员定级、岗位和职位增设必须有相应的岗位标准和职级标准；
2.0.5 各部门相关方案附后（汇编，2.1—2.15）

2.1 国际贸易部岗位、职级及薪资范围表（表5）

对应公司总“职级薪资表”等级
业务助理

对应公司总“职级薪资表”等级
业务员
内勤（关务）
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y16

C-12
900

Y17

C-11
950

Y18

C-10
1000
Z8
A-12
1340
Y19

C-9
1050
Z9
A-11
1420
Y20

C-8
1100
Z10
A-10
1500
Y21
B-10
1160
C-7
1160
Z11
A-9
1600
Y22
B-9
1220
C-6
1220
Z12
A-8
1700
Y23
B-8
1280
C-5
1280
Z13
A-7
1800
Y24
B-7
1340
C-4
1340
Z14
A-6
1900
Y25
B-6
1400
C-3
1400
Z15
A-5
2000
Y26
B-5
1480
C-2
1480
Z16
A-4
2120
Y27
B-4
1560
C-1
1560
Z17
A-3
2240
Y28
B-3
1640

Z18
A-2
2360
Y29
B-2
1720

Z19
A-1
2480
Y30
B-1
1800

2.2 国内贸易部岗位、职级及薪资范围表（表6）

对应公司总“职级薪资表”等级
业务助理

对应公司总“职级薪资表”等级
业务员
销售内勤
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y16

C-12
900

Y17

C-11
950

Y18

C-10
1000
Z8
A-12
1340
Y19

C-9
1050
Z9
A-11
1420
Y20

C-8
1100
Z10
A-10
1500
Y21
B-10
1160
C-7
1160
Z11
A-9
1600
Y22
B-9
1220
C-6
1220
Z12
A-8
1700
Y23
B-8
1280
C-5
1280
Z13
A-7
1800
Y24
B-7
1340
C-4
1340
Z14
A-6
1900
Y25
B-6
1400
C-3
1400
Z15
A-5
2000
Y26
B-5
1480
C-2
1480
Z16
A-4
2120
Y27
B-4
1560
C-1
1560
Z17
A-3
2240
Y28
B-3
1640

Z18
A-2
2360
Y29
B-2
1720

Z19
A-1
2480
Y30
B-1
1800

2.3 研究所岗位、职级及薪资范围表（表7）

对应公司总“职级薪资表”等级
项目经理
项目组长

对应公司总“职级薪资表”等级
模具、结构、电路开发员
绘图员
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

B-10
2000
Y18

E-9
1000

B-9
2120
Y19
C-12
1050
E-8
1050
Z17

B-8
2240
Y20
C-11
1100
E-7
1100
Z18

B-7
2360
Y21
C-10
1160
E-6
1160
Z19

B-6
2480
Y22
C-9
1220
E-5
1220
Z20
A-8
2600
B-5
2600
Y23
C-8
1280
E-4
1280
Z21
A-7
2760
B-4
2760
Y24
C-7
1340
E-3
1340
Z22
A-6
2920
B-3
2920
Y25
C-6
1400
E-2
1400
Z23
A-5
3080
B-2
3080
Y26
C-5
1480
E-1
1480
Z24
A-4
3240
B-1
3240
Y27
C-4
1560

Z25
A-3
3400

Y28
C-3
1640

Z26
A-2
3600

Y29
C-2
1720

Z27
A-1
3800

Y30
C-1
1800

2.4 市场部岗位、职级及薪资范围表（表8）

对应公司总“职级薪资表”等级
助理

对应公司总“职级薪资表”等级
内勤、领班
仓库管理员
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y13

C-10
770

Y14

C-9
810

Y15

C-8
850
Z9
A-10
1420
Y16
B-10
900
C-7
900
Z10
A-9
1500
Y17
B-9
950
C-6
950
Z11
A-8
1600
Y18
B-8
1000
C-5
1000
Z12
A-7
1700
Y19
B-7
1050
C-4
1050
Z13
A-6
1800
Y20
B-6
1100
C-3
1100
Z14
A-5
1900
Y21
B-5
1160
C-2
1160
Z15
A-4
2000
Y22
B-4
1220
C-1
1220
Z16
A-3
2120
Y23
B-3
1280

Z17
A-2
2240
Y24
B-2
1340

Z18
A-1
2360
Y25
B-1
1400

2.5 生管部岗位、职级及薪资范围表（表9）

对应公司总“职级薪资表”等级
助理

对应公司总“职级薪资表”等级
统计员
等级
薪资额
等级
薪资额

Z9
A-10
1420

Z10
A-9
1500

Z11
A-8
1600
Y20
B-5
1100
Z12
A-7
1700
Y21
B-4
1160
Z13
A-6
1800
Y22
B-3
1220
Z14
A-5
1900
Y23
B-2
1280
Z15
A-4
2000
Y24
B-1
1340
Z16
A-3
2120

Z17
A-2
2240

Z18
A-1
2360

2.6 技术部岗位、职级及薪资范围表（表10）
对应公司总“职级薪资表”等级
技术-A

对应公司总“职级薪资表”等级
技术-B
技术-C
技术-D
技术-E
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y16

E-8
900

Y17

E-7
950

Y18

E-6
1000

Y19

E-5
1050
Z11
A-10
1600
Y20

C-8
1100

E-4
1100
Z12
A-9
1700
Y21

C-7
1160
D-6
1160
E-3
1160
Z13
A-8
1800
Y22

C-6
1220
D-5
1220
E-2
1220
Z14
A-7
1900
Y23

C-5
1280
D-4
1280
E-1
1280
Z15
A-6
2000
Y24

C-4
1340
D-3
1340

Z16
A-5
2120
Y25
B-5
1400
C-3
1400
D-2
1400

Z17
A-4
2240
Y26
B-4
1480
C-2
1480
D-1
1480

Z18
A-3
2360
Y27
B-3
1560
C-1
1560

Z19
A-2
2480
Y28
B-2
1640

Z20
A-1
2600
Y29
B-1
1720

本部门岗位编号说明： （1）技术-A：器件开发项目组长（A6—A1）；专案小组组长、工艺管理组长（A10—A5）；
（2）技术-B：器件开发人员； （3）技术-C：专案小组、工艺管理人员； （4）技术-D：客户服务、可靠性验证；
（5）技术-E：材料试样、样品制作、技术资料整理；

2.7 品管部岗位、职级及薪资范围表（表11）
对应公司总“职级薪资表”等级
品管-A

对应公司总“职级薪资表”等级
品管-B
品管-C
品管-D
品管-E
品管-F
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y14

F-6
810

Y15

F-5
850

Y16

F-4
900

Y17

E-6
950
F-3
950

Y18

E-5
1000
F-2
1000

Y19

E-4
1050
F-1
1050

Y20

D-6
1100
E-3
1100

Z10
A-8
1500
Y21

D-5
1160
E-2
1160

Z11
A-7
1600
Y22

C-5
1220
D-4
1220
E-1
1220

Z12
A-6
1700
Y23

C-4
1280
D-3
1280

Z13
A-5
1800
Y24

C-3
1340
D-2
1340

Z14
A-4
1900
Y25
B-4
1400
C-2
1400
D-1
1400

Z15
A-3
2000
Y26
B-3
1480
C-1
1480

Z16
A-2
2120
Y27
B-2
1560

Z17
A-1
2240
Y28
B-1
1640

本部门岗位编号说明： （1）品管-A：经理助理、过程控制分析与提高、质量成本分析的组织者； （2）品管-B：抽样检验标准化岗位、供应商控制岗位； （3）品管-C：合同评审、产线巡检、产线品质控制、体系检查和审核； （4）品管-D：客诉处理、成品出货、材料检验组长； （5）品管-E：纠正措施验证、外购产品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、原材料检验； （6）品管-F：文件和质量记录管理、培训组织。

2.8 设备部岗位、职级及薪资范围表（表12）
对应公司总“职级薪资表”等级
设备-A

对应公司总“职级薪资表”等级
设备-B
设备-C
设备-D
设备-E
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y11

E-9
690

Y12

E-8
730

Y13

E-7
770

Y14

E-6
810

Y15

E-5
850

Y16

E-4
900

Y17

D-9
950
E-3
950

Y18

D-8
1000
E-2
1000

Y19

C-9
1050
D-7
1050
E-1
1050

Y20

C-8
1100
D-6
1100

Y21
B-9
1160
C-7
1160
D-5
1160

Z10
A-8
1500
Y22
B-8
1220
C-6
1220
D-4
1220

Z11
A-7
1600
Y23
B-7
1280
C-5
1280
D-3
1280

Z12
A-6
1700
Y24
B-6
1340
C-4
1340
D-2
1340

Z13
A-5
1800
Y25
B-5
1400
C-3
1400
D-1
1400

Z14
A-4
1900
Y26
B-4
1480
C-2
1480

Z15
A-3
2000
Y27
B-3
1560
C-1
1560

Z16
A-2
2120
Y28
B-2
1640

Z17
A-1
2240
Y29
B-1
1720

本部门岗位编号说明： （1）设备-A：设备部助理、各生产线设备负责人、各设备职能小组负责人；
（2）设备-B：模具、钳工、电工； （3）设备-C：设备操作指导培训员、设备维护保养管理员、设备校验管理员；
（4）设备-D：设备内勤、客服； （5）设备-E：动力机房维护员。

2.9 采购部岗位、职级及薪资范围表（表13）

对应公司总“职级薪资表”等级
运输员
仓管员
内勤、领班
采购员
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y11
D10
690

Y12
D9
730

Y13
D8
770
C10
770

Y14
D7
810
C9
810

Y15
D6
850
C8
850

Y16
D5
900
C7
900
B10
900

Y17
D4
950
C6
950
B9
950

Y18
D3
1000
C5
1000
B8
1000
A10
1000
Y19
D2
1050
C4
1050
B7
1050
A9
1050
Y20
D1
1100
C3
1100
B6
1100
A8
1100
Y21

C2
1160
B5
1160
A7
1160
Y22

C1
1220
B4
1220
A6
1220
Y23

B3
1280
A5
1280
Y24

B2
1340
A4
1340
Y25

B1
1400
A3
1400
Y26

A2
1480
Y27

A1
1560

2.10 各制造部岗位、职级及薪资范围表（表14）
对应公司总“职级薪资表”等级
A
B

对应公司总“职级薪资表”等级
C
D
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额
等级
薪资额

Y7

D-12
560

Y8

D-11
590
Z2

B-12
920
Y9

D-10
620
Z3

B-11
980
Y10

D-9
650
Z4

B-10
1040
Y11

D-8
690
Z5

B-9
1100
Y12

D-7
730
Z6
A-12
1180
B-8
1180
Y13
C-12
770
D-6
770
Z7
A-11
1260
B-7
1260
Y14
C-11
810
D-5
810
Z8
A-10
1340
B-6
1340
Y15
C-10
850
D-4
850
Z9
A-9
1420
B-5
1420
Y16
C-9
900
D-3
9