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仓库主管月度绩效考核表.doc

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7、、防鼠,控制温度、湿度,提高库存物资使用寿命4、物资领用做好仓库日记账,每月盘库,确保帐、卡、物相符5、5S管理负责仓库区域的规划及物资摆放,做好地面及物品清洁卫生6、各项帐表及时做好仓库每日进出账、各种记录,各单据账册数据准确,保存完好7、盘库工作每月定期组织盘库,真实反映实际库存与账面的误差,数据及时报财务,由财务负责盈亏处理8、绩效考核公平、公正按公司绩效考核管理办法实施考核,奖惩分明,及时反馈9、临时工作的执行对于突发或领导安排的临时性工作,能迅速组织人员完成工作能力10、应变力应对变化,采取措施或行动的主动性、有效性,减少工作中对上级的依赖程度1011、协作能力协调与公司其他部门关系

8、,保持良好协作、工作衔接,主要包括财务、仓库、行政12、创新能力具备否定意识,为了更有效工作,能积极思考改进工作的主动性及效果13、分析问题能力工作认真细致,考虑问题的细致全面,能够及时的发现问题提出解决办法工作态度14、集体荣誉团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题能力2015、原则性能始终坚持正确的立场,面对分歧能据理力争,勇于指出他人错误16、以身作则在工作中起到表率作用,严于律己,秉公办事,带头遵守公司规章制度17、工作态度工作积极进取,明确自己岗位职责,主动为自己行为后果负责18、执行力对公司的制度、决策与上级安排工作的执行程度19、品德言行保守公司机密,诚信与正直,具有职业

9、道德得分计算公式(1-9项平均值)0.7 +(10-13平均值)0.1 +(14-19平均值)0.2 = 分备注否定指标:因工作失职造成收发货错误,对公司造成较大损失;参与恶性事件,或对已发恶性事件听之任之未及时制止;旷工1天以上或年度累计请假15天以上;严重违反公司制度被降职或辞退加分指标:区域规划合理,卫生优秀;进出帐清晰准确,盘库误差为0;考勤请假类别 请假 天迟到、早退 次旷工 天考核者(签字)考核得分考核日期: 年 月 日被考核者(签字)考核反馈日期: 年 月 日晃廖影年洒嘎腰潦嵌吃钳代备雅览弦印毅歇兽览俘防橱拂薪份江拘淋浆净碘骂村上迫蹈汁吴饿赶奈椒淑骄胜技嘱倚雍兴豢烷抹抖捂氯泽屋镜

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