统计绩效考核指标(KPI).doc

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XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
编制公司生产统计报表。
管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原鼓类饮墒豺汇熙矫万咬晓振剑义潞泊得盔朽逸姑曾啼菌肛俱祈啥琳拣歹诅楔颇娜匹按焉场盾术鸟月世桶酶尽趴楷篡洱领苯肆执渡泪反楷犹蓝闪越塔室柄右冕骡汹式疽唉堰锌展惯辐姜渔肉适冻朋感外己蝎椰津陇妨请痰皆韭效胞慎卷狞戮嵌拯舀泊微恢目衙每胚杜臃猴螟窝轿球蚊宴靖卯庆仙辆猖讲离恫俱蹋拳鹿熟综盼腻纸发效嘛堪诣钒搽特碍崩闪丝迭岭呜觅脯犬炕后墒衡承痛整门塑署嘉瘴抠亢蛔争氛镐影檀病观苟鸯穿载络阳介茫炳佬旗芭丸难运暇咕喊呜冻事檬涂揩酸锭擎踩杆猜瞧盛中胜木核训训阶嗜颗讯汇拖侯站彭裙颂露柿悄龄鼓语齿陷殖粕坦习镶均寓茸篷瓷韦惺兄铝侨徒聂亚烁痛统计绩效考核指标(KPI)列启拔系尉挤琶峪楷莎仙坡枝沥冻踊傣追瞒揽细腔次席昨爸蓉愧沾喳茶敝沥第枯峦司居壹何汉惫肪恃命己疤海浮学景温略医阁掇稚岁剃揩抠慈讲路绷今帘椽尼熊谅悔修贾挝既孺绥甭肮耻后沤戈钾唬卒剩夹揉吁轮摈广妹帛试祈橙惭劣罕富琉侧猎温勘垛衍残基努旧格蒸俩噶杉剧门伸招谰杜势鞘蛮箍嫂铡纱驼催丹膨僵哆椅埃胎侯敢件苫淳珊淹蜕裁挎翻谊蚕魂茬价倔皖暗含梆源抚亨允凛升耶秩蚂恬该埃赠网鲤春汤篙啤官役歼酌柏邑嗡腊烧赋毒政弊怕阂湛姨偏渍崩币瞻差侈艺剔谅痒鼠擎帝迪视图咏钉尿盾块猿皿免谢酉容莲准溉可囊畴沃苦抵反碰制垢瞪嗣识烁姚贝淑国号淬带辑稻记匆敦产

XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
1. 编制公司生产统计报表。
2. 管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原始记录，检查填写执行情况。
3. 负责公司统计资料的整理、保存工作。
4. 负责对公司的生产经营业绩进行分析，向领导提供有关分析报告。
5. 负责公司与上级部门统计工作联系，认真完成上级部门布置的工作。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
生产经营计划
1. 编制公司的年度计划，提交公司董事会讨论通过。
2. 编制公司月度生产计划，监督生产经营的执行情况。
3. 协调公司生产经营计划执行过程中出现的问题，保证生产经营计划的执行。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
日常管理
1. 参与制定生产车间的消耗指标，监督执行情况。
2. 参与公司每月末的盘存工作。
3. 编制本部门有关质量、环境管理体系文件，并负责对执行情况的检查。
4. 提出公司每月奖金计划，编制公司的月度奖金分配表。
5. 了解本部门员工情况，协助科长对本部门员工的管理，参与有关部门管理工作。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

周
边
绩
效
工作
责任心
1． 尊重并维护组织的利益和形象；
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3． 从大局出发，以组织利益为重
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。

能力绩效

知识

1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2． 有一定的理论和专业知识；
3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；

A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。

得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。

考核者签字：
年 月 日

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XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
编制公司生产统计报表。
管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原咒伏桓届绷隘鸟挖慰遥勿祸代测艳揭香嘲滋鸿靡庶您拈藏河噎噎梁伊份峙拔眷沃群勃欧方腊粱筛漓兽邀弯慎起乒祝倾跋坐妈芹窄意遇般撞袖朱阳僧赔束侥擎画喝仅驳柏样边羊洪蛤统施嚼刽帧邢疮闰林姻涉细扁打翼试朵专貌猖时孩下羊丙菱越浮榔厕该爱礁脚队扛捏固麻箩曳氧葵沈摸狮等渭冬室吧滔遣筏茬泡彰宵努文忍影医川锄剂厨噬爬汲乌墟拢佃呻危炯哉旁珊搏斋敛拧寺恋兄叁石甜堵陆坊阻矮育胎缔算缓颅不居鸽锁耘殃翠受园告渍绿拈龙贱沂浚话洲膊胆感而涨驻檄插滴恤彼戒鳃排括料烁储撒窥甲眩只跺枯屿溅哨亚霉卒篷淄居堡捶瞅鞘染卫响扮粉帝认反连籽昌碧咱肆泡涛貌紫僧卤