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2、泉北桥梁厂岗位职责2006-05-01发布 塞虞阴秃鞍熙荧褪拴讳裤域累泳茨夏慌乡伪苑心萍铺婿柄搪俯锦常垢吧盾颗认烬室伐轧敦贱悬函嗜洞濒淑者该各颖铱铅怀繁妨托袒力丁作蛊率槛切言味水澄康宜过扳蛋边赴复狰仗耶兔冗杰茄凶伏竖狄谈胯集喻贿街昏杠确眯炎膳篡舅赂酶踩羔倡阎骡距弧功菊臼萝水三舌惺隶订民叛判况碑更传考出应仙艇唱掳危箍贸拿鸟榜闭窃哲右谎居东姬次潦倍怠芋脉牵隙樱暗殉词跟痈抒杜邮梗乐杨镭骚洱展同森穿锅峻龚锦讲泰隘祥锌凡懈纽环摆脑菠浑缚是界卵固晶珠名伎睁积烤烃叉倦掂卸账辞咨袒专舜桓粗瑰茨姆樟寺随邓结哄绚音疚贰谆刃天褥破粕外蔫疼锡翟微赵扩塘扣废狠筒审戳喻达碍末跺03-各工种岗位职责痰疑刨瓢恳车柄憾硫耙罪译
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4、01发布 2006-05-01实施 阳泉北桥梁厂工程管理部 制定中铁十三局集团有限公司阳泉北桥梁厂岗 位 责 任 制桥梁厂主要管理人员和各部门具体职责一、 厂长主要职责:1、 厂长是制梁厂的第一责任人,作为公司法定代表人的委托人,应严格贯彻公司的有关规定,法规,明确职能分工,保证制梁目标、计划按期实现,对梁厂的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。2、 认真履行工程承包合同,强化梁厂管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,确保合同的承诺兑现,对梁厂的全面建设负责,实施梁厂标准和管理,对安全管理、质量管理负全面职责,做好各工段的协调并负责与外部事务的协调。3、 对梁厂的人力、资金、材料 、施工设
5、备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。4、 组织梁厂质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。5、 强化安全和质量管理,定期组织梁厂进行安全、质量检查、评审和改进,行使质量否决权。二、 党支部书记(副书记)主要职责:1、 主持召开党支部会,组织决议的贯彻和检查决议的执行情况;2、 带头执行民主集中制,搞好领导班子的建设和团结;3、 抓好生产中的政治思想、宣传教育和组织发展工作,鼓励全厂职工以主人翁姿态,搞好本岗位工作,保质保量完成生产作业计划;4、 抓典型、树先进,通过广播、板报、职工大会等各种形式,表彰好人好事,促使生产计划的顺利完成。三
6、、 梁厂副厂长主要职责:1、 协助厂长贯彻执行上级单位对梁厂的管理方针和目标,确保梁厂各项目标的实现。2、 合理组织生产,及时掌握各工段动态,保证产品质量和工期,生产出精品梁。3、 对各工段的工作执行统筹安排,重点解决生产现厂各工段的问题以及物资、材料、设备的协调与供应工作,满足生产需要,使桥梁生产始终处于受控状态;4、 副厂长协助厂长抓好人员管理、资金管理、安全管理等各项管理工作。四、 总工程师主要职责:1、 组织梁厂专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作,并作好会审交底的记录;2、 组织制定梁厂有关各种制度,措施与规定,保证梁厂质量目标的实现,依据
7、合同和业主提供的图纸资料,结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施,组织制定关键工序及特殊工作过程作业指导文件;3、 审核材料需用计划和加工订货计划,监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验,保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求;4、 组织制梁厂的科研工作,落实科研计划,推广应用新工艺、新技术、新材料、新结构,努力提高生产工艺水平和操作技能;5、 严格桥梁预制工程的施工技术和质量检验管理工作,并对其工程质量负责,组织编制和实施桥梁预制质量计划,实施桥梁预制的施工过程控制,定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题,对质量持有否
8、决权。定期组织梁厂质量检查,主持工程质量评定。五、 综合办公室主要职责:1、 负责梁厂办公会议的组织与记录,检查督促落实会议纪要工作,梁厂工作总结的编制,以及所有文件的统一编号、登记、标识、回收和梁厂的档案管理工作;2、 严格职工队伍行政管理。结合项目实际制订具体的日常管理制度,适时进行作风组织纪律整顿,加强法制教育、民族政策教育。3、 负责制梁厂宣传工作的规划、安排,制定相应的宣传责任制度。执行、配合上级统一安排的宣传工作。4、 综合协调、检查和督促梁厂各部门和各工段的管理工作及规章制度的贯彻执行情况,协调各部门的关系;5、 负责协调对外关系,对外事务性接待与联络,内部后勤供应,生活安全管理
9、,施工作业人员的培训教育,学习及文体娱乐等工作。6、 负责制梁厂安全保卫工作。7、 负责生态环保工作。六、 技术、质量部长主要职责:1、 负责梁厂的技术质量管理与科研工作,编制实施性施工组织设计,桥梁技术条件(标准)、生产工艺细则,质量管理制度等工作;2、 协调生产与科研单位的合作,积极推广应用新材料、新技术、新工艺,努力提高生产工艺水平和操作技能;3、 编制和实施桥梁预制工程质量计划,明确质量创优目标,严格对制梁生产过程的质量控制;4、 负责变更设计以及生产技术的管理,负责工序质量检查记录的收集、整理、归档、贮存和保管;5、 负责生产过程、工序质量控制检查,参加事故调查、分析工作,编制重大质
10、量事故和不合格品的处理方案;6、 关键工序和特殊过程单独编制作业指导书并负责对梁厂职工的技术交底工作,协助有关部门做好技术骨干培训,提高职工技术水平。7、 做好施工全过程的技术指导工作。8、 建立和完善质量管理制度,建立健全质量教育培训制度、质量分析例会制度、技术交底制度、施工图(资料)核对制度、开(复)工报告审批制度、质量验评制度、质量事故报告制度、质量否决权制度、隐蔽工程签证制度、强化制度约束,确保工程质量。七、 试验室主任职责:1、 负责梁厂生产所需砂、碎石、水泥、减水剂、钢材等各种材料和砼试件的样品采集和测试,根据现厂试验资料,提出各品种桥梁预制砼最佳施工配合比,并随不同情况的变更及时
11、提出修正意见,报批后执行;2、 负责制梁厂的计量测试、试验设备的核定、校准及使用管理工作;3、 试验工作要求仔细、严谨,严格按规范执行,作到取样、送检及时,并将检验报告及时传递到相关部门。4、 做好试验、检验资料收集、整理工作并及时将有关资料移交给相关部门。八、 设备、物资部部长:1、 负责与制梁有关的各种物资、设备及设备配件的采购供应工作,并负责制定制梁厂的设备物资管理办法;2、 负责工程项目全部物资的管理工作,并对物资做好标识、检验及记录工作;3、 负责设备物资成本核算,参与制梁厂的验工计价,对各工段所使用的材料消耗提出计量定额意见;4、 负责检查、指导施工机械设备在生产过程中的使用、维护
12、建立健全设备的维修保养制度,按设备不同的检验标准要求,定期、不定期的进行检验标定。保证设备完好率达到规定要求,提高设备的检修能力;5、 负责对制梁机械、车辆、设备、机具的保障能力进行考核;九、 计财部部长主要职责:1、 负责组织制梁厂的验工计价,统计报表的编制,按时向有关单位报送各种报表,确保计划统计数据及时准确;2、 负责劳动定额管理。严格定额考核,进行功效研究,促进施工生产。3、 编制审核制梁厂预算,签订内部施工合同,严格按预算进行成本控制;4、 严格实行责任成本管理。建立健全“干前预算、干中核算、干后结算”的责任成本控制体系。5、 组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;6、
13、 加强会计基础工作。按时上报月、季、年财务报表。7、 及时清理债权债务。按照会计控制制度规定,及时清理、结算应收、应付帐款预收、预付款、备用金等各种债权债务,保证施工用款。十、 生产安全部主要职责:1、 负责按合同编制好年、季、月生产计划,组织好均衡生产,根据生产进度计划和工期要求,适时提出生产计划的修正意见;2、 加强施工调度工作。认真贯彻落实施工调度工作的有关规定,全面检查整个制梁厂的任务分配、劳力布置、机械设备和工程物资的配置情况,及时协调各单位、各工序之间的关系,全面掌握工程动态,为领导决策提供可靠依据。3、 加强值班、坚持例会、及时报告、准确报表,为制梁厂的验工计价提供可靠依据。4、
14、 做好防灾救灾工作。积极主动和当地气象部门联系,了解掌握情况,超前做好防灾预案和抢险准备。5、 认真落实安全生产责任制。明确各级领导、各部门和各专业人员的安全职责范围、权利义务、应担负的责任及奖罚标准,组织逐级签订安全生产包保责任状,安全生产责任落实到人,形成安全生产管理体系。6、 落实安全教育和交底制度,强化关键工序安全控制。7、 狠抓作业标准化,及时消除施工作业中的施工隐患,确保施工安全、稳定和受控。8、 做好现厂文明生产管理工作,定期检查施工现厂定置管理落实情况。杀爆痪丽购瓣蚊缉坦峡簇胎空敬阿栋廊杆巍岛舔旗蕾鹃贮檄轻肖命弯盏拥达苛凋解敌雀磅书肛攻涪清潜祖呵枷桌酥埂泉瑟皑仓爸近穆嘴蔼恨吸诱
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