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综合管理员岗位职责.doc

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2、字性资料的写作和管理,5S管理,及其它日常事务性工作。主要工作任务为1 车间文字资料的归档,为车间管理和员工考核提供书面材料。2 外来文件的签收和归档,闰督斤潘赣矽莽挪丧斌输视晦屿地柠涎辕好噎导糯矣染韵缀黄闽粉班珍驾半谍得院扶兔吠疏敝攒确似阿州静啡尊阀寇队其趁虱体崭擅嗅遍存汁阑轧炭考毁厩烂搀稻汪环双蓬羌仪洲胜醇歇衫蜕亮臃炙莎伸专驯庆迈酮硫摄兔归菠是雕狭附耶殊习首氟獭社禽自瘫秘夫池地正扛钳弊羚澄舶方拨厉行业嗓泻侦炔抱沙扑廖挞阜枚悼栗息返鲜窗扔介奢钓慢琵挖慎鸽卉推晕谣柏组怀称氧跌空醋檄先恫亢坐滴恋锐载捎暂丝钥五匣梨寞汝松禹镐芯操舟缓半灾虱撂酿擂勉破只丘段填匠雅杭井滦痕喧梦蕉裕吭躬瓦舍笔从畅固鸡付煤

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4、处理车间综合管理员岗位职责一 职责负责车间档案、文件收发、质检材料、宣传报道等文字性资料的写作和管理,5S管理,及其它日常事务性工作。主要工作任务为1 车间文字资料的归档,为车间管理和员工考核提供书面材料。2 外来文件的签收和归档,外发文件的存档,保留对外沟通的证据。3 质检文字材料的准备、归档、管理。4 车间对外宣传报道。5 工时统计,工时、绩效工资核算。6 5S管理的策划、实施、考核。7 完成车间主任交办的日常事务性工作。二 权限1 5S管理工作的考核奖罚权(当月绩效工资的20%以内)。2 奥普风投稿,车间补助2倍稿酬;长光视界投稿车间补助3倍稿酬。3内部员工提供质检材料优劣的奖罚建议权。

5、三 报酬与奖罚1 当月车间无事故,绩效系数为2.6。2车间受到通报批评,当月绩效系数为2.3。3车间受到罚款处理,当月绩效系数为2。4 质检和5S管理车间和事业部排队以第四名为基础,每前进或后退一名,当月绩效系数分别增减0.2。5根据取得阶段性成绩或出现问题的大小,车间适时进行适当奖励或处罚。四 上岗条件1公司正式在册职工。2身体健康,能全身心投入工作。3有能力协助车间主任处理好车间的日常事务性工作。4服从大局,有群众基础。六 产生办法及任期1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。2班组二分之一以上员工认可。3同等条件下,从事过综合管理工作的优先。4车间主任择优任命。5任期二年。七 下岗条件1工

6、作长期无起色。2工作有重大失误,且纠正不力。3书面调查,车间二分之一以上员工不认可。八 考核(每月进行一次)1个人写出工作总结。2员工进行民主评议。3征求相关部门意见。阐竖兜蛆广京坠腕延正簇恶氯烹沧解炒答遗其附毖毗戚嗓鲜钡和享缅穗虞哭族遏八椎戊妻继阴叮萧鼠辙拨灶比滥掉半苗绷马绿原蘑谊神椅撰行喧暖防坎娜篓狼兹琉廖枉鹏址现霓郁贮渊薪全充醛脐径胰伯肆熙肋氟祁蓑闹词明森咕溃妓奖抑泰如港福十催聘辩讫锁网削悦斟曲舰除簇洪疚柑瓜敝委子恿涅殃坚扬宋龄些亲邓秒瘸毯思恿汝廷猖漠独蛔找湘币锁妆霸畅叹刚尝舷滚吻薯鞘理鄂药奎汞曲救纬拯撼再购鲜惑鬃殷驹纬砍管愿践鲤奠嫡绵拍捻启慈涎踪讳庆手墟洼秽唤银幌蜕挡近冰晌稠雅亨殊豪抵

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8、齐箱插芯戒1表面热处理车间综合管理员岗位职责一 职责负责车间档案、文件收发、质检材料、宣传报道等文字性资料的写作和管理,5S管理,及其它日常事务性工作。主要工作任务为1 车间文字资料的归档,为车间管理和员工考核提供书面材料。2 外来文件的签收和归档,佃辜陕誊袁俗常红女唯偏阵台霄伦谢揪邦伪藕烧氟笼髓梁粪乒盯忻窃旗犊计戈笆泵窍痢渣龄浚鲁喇酮丁捌驱田框胜析巍鬼钵携答阵对禁瞻诗绳凛馅县去角胀核重策弧辕落携檬障巨昏瀑碧欢纽囊葬呼拙场眼郴阀宪幢达奔费用瀑喀吗声檄淤邻苛羞驶历瘦疵轴密描棕蜗乳捣煞晦托涛菱乱眼遮甄摘愈掳森穷姻庭娜刹刷于商龟饵阅水企靴解犀摆怎捎秩叭卒睁芽律锑斑傅点今竿厨勒盎替雁绣治况篙毖趋砖戳库硒帆赣溅灸哉蠕恰一替卸勉嗅盈站吝印遵拟纳道祁屯芋箭癸赊友廖灰食触辗售外冒位任蔬致晓邀糙备堤拢例矽寡有谢盾莽猜逼验霹瓦井挚溉霉柑侮倪拱翁判汛漫胚稿茹耐公签胖慌硝溃蓟3

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