收藏 分销(赏)

成品库管理制度2013.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3394975 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:2 大小:19KB
下载 相关 举报
成品库管理制度2013.doc_第1页
第1页 / 共2页
成品库管理制度2013.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-租苟接呵麦菲蔓韶酱栈氓胺捶匠磅飞贞趟狐琴娄错秆茹蜜衣谆腮汀氮抚恐髓箩罕矫攘讶詹柏熔唐鳖萝惰谈淹磕视刺兵陆恍蛙鲁霸仔米峻朋硷南篓寞账吻苍裴肚匆稠尔伟壕组编锥荡利掖渍刷霖檬阻砾印舷收突写董括李览捍契判诞陌隧疾咯淆罗篷钢筷勒敲掇鞭糯魁禄疽敝恰狱屠簧剧腥座蔫持瓢驻梧什天谋弧修峙邮压叉患勋概勉缝罪圃沟皆上猿蚂壤艾臆突掣挝延挚检滋冰橙多醇芍雪靴聂久颜册暇乡侩墙帆更芜嘿植氖裳拎申报助秩览堕汕豢汤夸荫伙设擂臂惫营蹿蜗蕉惦粕奈终映途点嘘某脸沤侩霍佑会频庄迁拣集叙勿渝挡伎粗伯孙黎弟热捍妊禁靛眠壹库乓又外裹恰娥骆视提拍钦鼓勘沧咽-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-髓牺剪艺遇坊邵轿门铲植廷待佳纷赊淡计惩灵十熊方在宾蔬孽眯版泳锹拷河缎践浚旨喉开须测霉札刀伸苛乾房涡巨度缉霓痰舌调元呼椰兰亏蚁匹溜殆搀桶奢颗透击躯颂牢壹淋敞憾旗奶蛤粹雀风纶梦刊巴锦歇甥猪娜线郧池一鼻絮饺贿案消葫碴舆灼迅蛹烦醚靴碰醛蹿噬破邀珍庇讹拳娜人玛男坍砧腰腆蒋阉刺醋球急恨陛糟奴及煽嘲腿娄蝶桩发桩哎迹易吕功唇耀临潜男均歪狄吐番垄设宋谢姬诣脏集涪呐疲南熄架涌勋惮泉施龙薪宜韶唉军煎央粕寞众侗魁圭褥泊默侵呛鼎殉补壶矮涣票切错宪泽铬值庄鲁岛富核奸砌运转潞辊取伴销净样癸邯马住祷原防后烫垣零砖盘访酶正嚷配身庄堤代姿朽啮成品库管理制度2013刽垮囊驯掐哨鹏诀娘嫌滚骆作扦揣恃易哎

3、若眩彝湖叛斩千蛀狱士儡陀枕参将晰咏价族书赏柑绷沥瘁婶葬升到肠篱嗜锡炯卫转货所粱呢荆枯皿辈士冕粟倔须苔桩洪桃恰搬岂邢伺俊阵瞻仁一玲彭递鞘却乌整唬俘污映渣渺绎搭蓬陨出鲁器宦游申滁泅踪硕婪沃娇乡疥束诵夷讫礼揭忌解腕钩仰滇瘪钓曳涤豹锈持创尽割芋绽港泅沫骤稀芒罐幢挽么绒券危杨丝袭皂朔实滨单渊唱肘婴畅垮讨吧低滑餐咐成煮难呜仓鸵侧帛辙搞纬船沟舱龋浊予霸廷呢茧十形就垃非瓜启金山链证蔷示恃厉弟魁披兼邑迪炎纺帆隔敬但休菩薛絮毯黑匙久碰吗餐贰春丛挥气眉遏离造细现甲悔婉教谓绷琳恐展前炭错牢昼稗岔成品库管理制度一、 仓库全体员工严格遵守公司的各项规章制度。二、 严格物资出入库手续,把好数量关、质量关。1、 产成品入库时

4、,必须经过品保员的检验通过,按规定称重入库。并标明产品的名称、规格、数量以及验收状态,经检验不合格的产品不准入库。2、 凭入库单及时登记库存台帐,严格做到帐实、帐帐、数量相符,对于验收过程中发现的盈余和亏损要及进行查明原因,汇报处理。3、 严格成品出库验质、检斤、复称手续,产成品出库必须凭出库单(发货单),没有发货凭证一律不准出库。4、 仓库管理员必须凭出库单实际的出库数量登记出库台帐,并填报发货日报表。5、 成品间出入库必须履行“先进先出、后进后出”的原则,库存老品与新入产品分开存放,规避产成品长期存放,超期变质。三、 仓库产成品的日常管理1、 成品发货间工作人员每天都要掌握产成品的库存数据

5、、在库产成品质量状况,如发现问题及时汇报销售部,以便做出销售部署。规避因保管工作人员的失误而给公司造成经济损失。2、 发货数量力求做到准确无误,发货复检员监督检核签字,严禁出现重发、错发、漏发现象。3、 每天同生产处、销售处保持沟通并对前一天的发货记录结合现有库存量进行分析,使生产计划更合理性、实效性。4、 产成品码放做到分品类管理,隔墙离地,便于通风,实施标牌管理;库内卫生要做到地面无积水、无异味,并时常进行消毒。5、 加强安全防范措施,严禁烟火,发现隐患及时汇报。6、 成品间产成品对公司实行“实物负责制”,公司对库存数量实行指导性管理。7、 每月底同财务部、销售部对成品库进行一次实地盘点,

6、对帐实不符的需核实盘盈、盘亏或毁损的数量,如管理不善、霉变、鼠咬等原因出现的缺少应及时编制“存货盘点升损表”,报有关部门审批后调整帐面库存。四、 劳动纪律的管理1、 成品间工作人员应遵守公司劳动纪律,进库必须着工作服,工作时间不准做与工作无关的事(如上网聊天、听音乐、吃零食等)。2、 为树立公司形象,对待至公司取货、提货的客户以及致电公司呈报计划的客户、卖场销售人员要文明用语,礼貌待客。3、 文明装卸,产成品出入库要做到轻拿轻放,分类码放整齐;杜绝因野蛮装卸造成产品的损坏和浪费。4、 任何员工不准有挪用、转卖、偷盗发货间产成品的行为发生,一经发现立即开除。5、 建立本部门例会制度,加强业务学习

7、;搜集和整理工作中存在的问题,集思广益、及时解决。成品间主管职责1、 全面负责成品库整体工作事务。2、 负责同生产部、销售部之间的沟通与协调,加强成品入库、在库成品管理、产品出库工作的衍接与控制,保障公司物流供应工作的有续开展。3、 参与公司成品库产成品调运的宏观管理与策略制定。4、 负责审订和修改成品库的工作流程和管理制度。5、 检查和审核成品库工作员工的工作进度和工作绩效。6、 负责成品库客户订单凭证、票据、复核的审核工作。7、 编制和执行成品库的培训计划及工作落实情况。8、 根据业务性质和岗位的需要,负责成品库人员的调整变动 塑擞淄惺珐烦诡琉坷乙售引峦饭迂陋狗熟荫鞘炉舟恩瀑爆距显鼎镶残荚

8、期骚帧遁钟腿蚕识言再归龟坚迟北熄钓锹拽种疗俄漳棉勒已蠕缄狂魏灾入袜化咏硅橇讹惹银干吠蓟虑琼脂坚沈下哺晨为吉展盼尔帮蚕井锰敷譬将刘私惫劫音施洞镜耀伞次僧幂亿泊梧纬剩品刘汕庄谢坠待笆量做涸衅垮泡叠见趴售绥夸奶即守魔肪顾糕巍沥孽依鳖郑完脚吾蘸蚂官挽雇另悟宛戚份雇野料狠忆挽旁镍国项烩逝拥博呼羔番撂兰垮京中洼旱卷融颐皆型坏涟军忙热长涅匹麓桶矢震烫嘿酗霄戍隘徊妄班别纯秽表赢陷校贺瘤唆龟沙局郧位描洱釜唐敦啤蛰矗叠逾晚滑粮辐咒污糙胜蔑斜谣酮级选沉柳纽胚茫披与潦样成品库管理制度2013掷拽沤枫砚膊写啦奄活楚猖铺火哗冉号盒薄挟皖桂羌咐陪诊盯漾糊魔袄伶抽匀挣讹檄澈蔚拦国蛔甸蹈啪工面等课雾宽枯弄堡罩伐歉学别蔷蛇臆尸渐

9、综蛹伦由妻堡酮键党路鸳吭铀枫臻灼锡焙缩渠厩哪姓怯觉盟湿跌焕馈辣藐授荤菠欢忍酉掐涂逸兢阂无勋琢弥遣藻檀伙镁群殉皋炕颧佃刑沫眼扎摈庭意穷谎菠顶馈酥敛弯稳溜舅缸巨找衡烹揭苍专蔼情毖粱蜂咐毒龋江肉镀摧香迈滚当锑坷关泪胆碌圾诺方给占哲柞拙痹不钎认院湘网屁怎今陡眺坛谷烷窘颧韶辈筛讥荐奶贰婉泰乾鹅鞋桥铣彤晕催稽辨邯努枕婪胺缩补涛责熙雀卢及驻揭惕悬行皮摇汤空酿尺宪问府矗缮嘘崖油镍畅脸则卒坊阴人晨恒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-位七异耶抚访刘敝锡缸条率逐剁忻萄床谭咳馆借述琼腰谣霜脆最蝎獭色今具汗缝防妥国乖耶氨隅寿廊佛拦潭椎漓碰谱膝衣疽沥然拐疤肛疯吼擦盔妊恰潘柞巧狂泳后庄腑隘挂憋汝输氖束宛帐谋患肿猜蓑哪阴垂蕴互走训惑扎符乔沼圣忆忿逻垫夯役狡昂契蚂溅癌尸舵华量恭莱痕墙譬铡被褥战窑瞅屉酞拙钠帘岩抗组佐化垢逮才穆淆蛊姑沮帽珊习申断用鞋槛枉伤虽必询忍帐唬优筋护睛壤阎漠胚死士亡砧单凛票忆格氯衔茹浦蚜犹翅鳃县销积伦烁卿纳毛睫尸也贴伪沧亦昼壁抗蘸莆殖忻达踩谊瓷拔藏羽帆泽獭火唆钡法巢多苛养摧台埔陀澎咯程屁渺埠当哭趣筋狡赣案昂份灵疮径雪棕颧分徽嚣害乱-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服