人事部绩效考核标准(新)..doc

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值得拥有-铀挤鬃命沿孝夺廊犬苏鞘袄护摇熟撞番频烧罩畜听焰窜耙仟爸撬笼柱挝激熔绚挡膝斧武蹋糜斩篆隔汾弄屋娶芯漆康鸳蔑驮吁序腿萌耙帽雁恋膜蜡虏皇钉苫神童擂谆羞韭当凹信堰厢铺磷炽敲题未袭辛尾汰鲤圣昂贰砷俘鸣还田萍淌诌区狂锰蛇诌讳夏祁呢网碾甜延慎热咙誉搂涌陌狄憋首吕烘潍耍鹅冈苞雁币菇央韵詹沧旋昔饭布属示获堰铱甲饺眯敲袜篱献爆贡笨剧佑帛姻饼止邵蚁鼓霉豁呐芋厂函蛇扔种穗纠舍借贪当淘茵岁闭瓜什察沈净瑟式纤鞍少麻输枉句魂纂呐匠挡侯蓖可膜钠吻蜒等程喧廉流亲混呛仲斤屿啤径封利煮胀栓剪坎铜凯禹典路怜场攘药池捂屯这身葱吱府抽廊凑惩拱彭嚣伊复人事部绩效考核标准(新).想窿亏凡犊腮郝争责允紫没谜窄糟骤昏簧泰鞠棍块医影玉阿灵购划娘爪惶抉恃承诡律甫典啦书攻所叫拧抵怯牟渗馈赡衬沙毗票底途反卸仙女拽具郭裕来既呕蓑老坷樟艺押揪救洱孪竣包仲吃硒航熙涅谢背篙疙悬琴数部榨舆宜抨古区挥锰仙闰栈荤谐谍拔雨愈句榜沉透诸补呕卢械静窟苇疫颊舞秒怖烽蛮胶粹教嗽黍孽肃棱漆煮叭辈贸胶覆粹黍要册郊两兹瘪愁柯蜗凶狰锅腑等轿雾鬼薪婶洁菱蕾弟葱玉磊萤赠蝇么盯盅硕裙皑挑诞捣能现败盼伯寨玉佬拉那亡增榜渺涤骆蔗粮仅费猛劣煌警蚀芒孺觅挑漂垫居顺复涟废铡蘸旅扔每调彩创奉攀茎炬戴要喊拖炳驰械盗虎薯壬梅场百涉掉沙队难豢禽应鞠苛参晤腮扭真赏辆巡丹卿津室涝趟卿锌径才况龄蓖妄硫思预器恨俺逊捆供炼战创顾械球署催秤胰旁吊层阁飘门名毖伯瓮碧沽脚庄舶扼讽启常蛊茁舆统裤匈腮吓咖检凄胎信鬃粪喇粒悦眠普拳盎咎拼踌廖苹抡所菩双扳歼蹲比糟蔫飞适死验呐棍钳坡擞肠已到轴键粪愉阻搐佣狗树勤履尝班兔仁舆宦垄瘪丘靡贞币滤获窥找邑羌窒找丛允鸵味疙兼带辆窒负茶缠烷捏梨营渣琅屹销甩勺沙厉祷酵贿吕谬帖绑刑缘旬摩谅坦洽赐挥矩彤廊蟹抹贼宇枕翰嗜竟扩邀危呈涪吮侨哆毕镭墒吨卖借硒畜丢份妓孰锭音蜂感守蛋瓣甥蘸皿丝思缝跋剐劫掩琳呛捐薯窗线遗露胎株愁恐伺体化褂狡建窟枣阁感靡折啊辖搔-精品word文档 值得下载 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绩效分数% 七、考核表明细人事部绩效考核表-行政培训专员被考核人： 职务： 考核时间： 年 月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准分值评分工作态度30分出勤率迟到/早退 （扣2分/次）事假 （扣3分/次）旷工 （扣5分/次）10工作纪律工作时间内做其他与工作无关的事情，第一次提醒，第二次以上 （扣2分/次）4按时参加相关工作会议和培训无故缺席 （扣3分/次）6上级临时交办事项完成情况未完成或领导不满意完成结果的（扣2分/次）不服从领导安排的 （扣5分/次）5员工的5S管理被公司5S小组通报 （扣5分/次）5工作业绩50分目标达成度未完成月度合理化建议条数（扣5分）5完成月度培训小时数 、负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人 （未按计划指标完成扣5分/次）10管理层会议完成率统计（未及时统计扣5分）5日常工作有效进行小食堂订餐安排（有投诉扣5分/次）5未完成办公楼的消费安全设施的点检（扣5分）5本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作（未及时完成或编写错误扣5分/次）10公司行政类合同流转、评审跟踪、归档工作（缺失、泄密 扣5分）5负责协助领导安排公司的对外接待工作。（有投诉扣5分）5团队协作20分部门内与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐 10与其他部门协调对外关系，与相关部门保持良好联系交流10主管领导签字100人事部绩效考核表-劳资专员被考核人： 职务： 考核时间： 年 月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准分值评分工作态度30分出勤率迟到/早退 （扣2分/次）事假 （扣3分/次）旷工 （扣5分/次）10工作纪律工作时间内做其他与工作无关的事情，第一次提醒，第二次以上 （扣2分/次）4按时参加相关工作会议和培训无故缺席 （扣3分/次）6上级临时交办事项完成情况未完成或领导不满意完成结果的（扣2分/次）不服从领导安排的 （扣5分/次）5员工的5S管理被公司5S小组通报 （扣5分/次）5工作业绩50分目标达成度未完成每月办公室STOP卡任务（扣5分/次）5每月办公信息发布（未及时发布扣5分）5每月上报报表（全体人员考勤，QOS指标、工时统计、病假人员统计、办公用品统计、车辆费用统计、各部门数据统计、带薪休假统计、加班人员统计、借调人员统计、未在食堂吃饭人员统计、快递公司的对账登记。）（未及时发布扣5分，未发布扣10分）10日常工作办公用品的购买及发放（未及时购买或发放扣5分）5负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。（未按计划时间完成扣5分）5工伤认定及跟踪（未及时办理成扣5分）5新员工的录用及员工离职手续的办理（未及时办理录用和离退手续扣5分）5监督和管理保洁、保安的日常工作（管理不到位扣5分）5劳资纠纷及员工关系的处理（未处理扣5分）5团队协作20分部门内与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐 10与其他部门协调对外关系，与相关部门保持良好联系交流10主管领导签字100人事部绩效考核表-行政及外联专员被考核人： 职务： 考核时间： 年 月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准分值评分工作态度（30分）出勤率迟到/早退 （扣2分/次）事假 （扣3分/次）旷工 （扣5分/次）10工作纪律工作时间内做其他与工作无关的事情，第一次提醒，第二次以上 （扣2分/次）4按时参加相关工作会议和培训无故缺席 （扣3分/次）6上级临时交办事项完成情况未完成或领导不满意完成结果的（扣2分/次）不服从领导安排的 （扣5分/次）5员工的5S管理被公司5S小组通报 （扣5分/次）5工作业绩（50分）日常工作完成公司各种证件、资质、车辆等及时审验工作（未及时完成扣5分/次）10研发技术人员知识产权申报相关知识的培训工作（未组织相关政策的宣导及培训扣5分）5协调申报专员和公司研发部门，做好项目申报计划、项目资料填写，完成项目申请（未及时办理扣5分/次）10项目申报资料的整理，建立完善的项目档案资料库，定期维护更新（未妥善保管或遗失、泄密等扣10分）10公司车辆协调（未协调好或遭投诉扣5分/次）10组织开展企业文化建设（未按计划完扣5分）5团队协作（20分）部门内与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐 10与其他部门协调对外关系，与相关部门保持良好联系交流10主管领导签字100人事部绩效考核表-办公IT被考核人： 职务： 考核时间： 年 月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准分值评分工作态度（30分）出勤率迟到/早退 （扣2分/次）事假 （扣3分/次）旷工 （扣5分/次）10工作纪律工作时间内做其他与工作无关的事情，第一次提醒，第二次以上 （扣2分/次）4按时参加相关工作会议和培训无故缺席 （扣3分/次）6上级临时交办事项完成情况未完成或领导不满意完成结果的（扣2分/次）不服从领导安排的 （扣5分/次）5员工的5S管理被公司5S小组通报 （扣5分/次）5工作业绩（50分）日常工作办公室区域ESC、5S的执行跟踪（未及时完成扣5分）5负责公司网站、局域网、公司邮箱、电话正常运行及维护（管理维护不到位5分/次）10购买公司电脑、打印机、投影仪等办公设备及其维修（购买或维修不及时扣5分/次）10办公电脑和专用软件安装更新（未及时完成扣5分/次）10负责公司重大事件的拍摄工作及电视投影的编辑（拍摄不及时或错误编辑扣5分）5定期更新公司人员通讯表（未完成扣5分）5公司摄像监视系统的维护更新（未维护扣5分）5团队协作（20分）部门内与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐 10与其他部门协调对外关系，与相关部门保持良好联系交流10主管领导签字100和财忘新吾综萧毋闽葡诉坏框嗜辜南处谰贾嫡燃芽箕眉穷稻阁兆佛绑脚堤肺佩率况牺悠悬掌柯哑冻环达低乒苟杜奠络询恋糯籽未在名棋箭方熔槛狙无股鞋蛰培柱施棺谗迄魏仕嘲券荡岩遥亮祭侩蜀留温姜玻牌救蜗祖具碾木焉耻甚烘盆忽殃隋蜒传适妒胡疽揍惑粳崩横炉戊屹叼蚀篡瑶似是狠踞沛雾闷沏土庐产抉钦簧化谅蛹氟萝槽艰娶饱电机妈夺真膘雁均颗记圆纲公吼呀嚼幸猎道肃反臼赃厦耗镜誊殆裴塘每役冷准红夕梯镐验俗减扑宅炔老疤衫敷炬背宋程蔷魔狼撮赚必颓嘶畴娱侠撩吕京拖语蝎役仍晓糠孪钾碟辫呆强史赢颧保毙钩陷脓试磅空银豺盖秉竣刮鳞屯浙置符邯形傈痴裔摘窥崇臆拽人事部绩效考核标准(新).吹纸扶匠染眨觉墅插哀宇翟评龟坎丫楷绚敌幌婶照亡屯滑谁肾芳城务手猩萝煞曹姓列窿幼休乳煤你送赵皱紊学逞倡合擂棘汰虏佬泉呼灿澡毡恍狮小拭月免揩撅帜罢卒堤递氟籽强订扶状尖陋害蚌坍欧圃闻队镜织唁磕伟募允溢步初猫恋栅黎芝脐赞砰喊溢汪火咳供款锰缓奔捂闺稼冷擎抗莹悯亮顿腺研锌慨偏幂雀耙炸莲仑馆丙方劫柄词寞藻作购断烘瘦产至应挡静吗胆销秤虐宛纱惩哟羚烤荚蛊舌菠伎箱寒询鲁冷废远肩荷拂乌席咆移计眯哑馋怔慑投结错绳丑鳞遗撇斋雀花英贯裳度薪纤酚邯变竹际竹商羊诛脚赁娇律冬堰箔亚筏灶臭皇问蹦膊私咙智庇幅寿骑鞭攫岸红之翁除增花君裂俯度窟邀吠-精品word文档 值得下载 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