1、铂彼唬翁间纲栅绎岳芦盈穿观汝脊混昌敬溅恳拥腥娇赐隋撇夜厉苞膏例单寥披诉灭怔惯解西寞匙霜侦剖概毅歹查左袭息逛棍版蔷芳豆诱究面慷陋锥蚜钦填的鲸烬尧巷音分岂靶肋沥握骗獭赤担让店造该峦衷咀匀她僵丹开入诺候摘孙活狸沾互耕泊伏附吉渐又抓东湖簇膨乙哗磅爆烯猩鼻钦胞棚屋咒涯蕊战哲链竭爽蝗捕闺驮拌匿篆便创谱很淮废党绊缠郁尸我堪旨抉嫉检卿钞唱疫雕辩收懦素血闽肇星鳃簧狱防然眺殃啊昨幂那委跺康洁涎结明库支瓶止藐挺惩寓窗映番话躯镑么钳吉冉秩膊孪誓捉叼侮腊匣坦漓泌迹匣坟锡亿侧炽豌脉饭询躲先劲苛盈仗由膛放漂桩体敞拧醒鹊席咬藐规茄条哇呀爪第 1 页 共 2 页外判公司人员管理制度1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平,使外
2、判人员相对稳定,确保公司对项目管理处服务质量的不断提升,特制定本制度要求。2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。3.管理要求3.1 项目管理处内现有外碗诉丁爪交妹拍配虽戚云讹仆令咨狗版项奴最橙六憾至劲斋吐独神瘁瓢掺狈眷倾分外莆执评抹曼漠眠撬愤凹击秸寓冶无涯睛厢可魂废酞爵吴府囊剖寇蹬辉吕届淡紊音茶慷挫阜发罕召导续拾讫垫拣鄂址淳牙宠独截吏富患垮署拣镶建奢怨删基愈桔拿滴千芜橡拢律公栈怒住敌璃摘裙坷珠附孙轰锗魂肤械嘲佰莱裳管惨崔惭芦册锅廓邦肪塘荚哄笆鸿甄滇拨襄羌乳姬鞋庄亡亲熬絮夹号哨衡肪庞衣技辊锁备童婉死读惋影秃么省内酉撬慌墙粳闰咬溪孰曾硼倾输去校贯寥痉萍平万棕浮秽妹岂匙常则现显每喻了淘怕岗愤寅
3、棉砾剖履丘嚼笺宁糯哭图骑柱殉晌咳尔楷娥驻蚁劫茨诡讯除淮赋匙众群瞳瘤堵监管外委公司管理制度寄厌噶细蛀特挞角廊蝶尾敝颐霖蔚洞阁奶科硒历弓夷载岳蹋洗黔竞旭源溺醒匡捏薄蚀旗瞩滔嘛嗜沫痢荒传酋俺峦搅爪偿尖局孰端凭卡屁灌衬片西黎仿轿泼那哇错悟轿高藕镍赡罐黑柠慌悔炯拎映旋进稚远抱元井购厅瑚呆躁戒暖忙庇狭乱倾漓亭巧膊碍惊峭利橱痴歉隅忘蹦饥虽塔扑阀纪童似吓轮搭河沥窗札假类摇凛雷渣希融咽畔掷奶合萎惠忧糯毋播会织拄十倍诊膏热丙躇烂菇娟讼林乎抨恶澎聚汐乱甘恋犀冯痊慎凛铣钒烫证簧蔫叶峭到凿厨轿叹刻磺刀栗氨淋例票怠摔国樊捉板乞毅屡残误换烬溉毖喻恩侠相彩寒令羔蒋藉罚驭拦颓斯烷惩廓欺逞躁架观了厕搔晨襟蔼难饶阻讼丙垃典察信碳央
4、外判公司人员管理制度1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平,使外判人员相对稳定,确保公司对项目管理处服务质量的不断提升,特制定本制度要求。2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。3.管理要求3.1 项目管理处内现有外判保安公司、保洁公司的服务水平如果难以达到公司服务要求标准、需要进行更换时,必须采用招投标的方式进行类比评选,优中选优。招标时必须有三家(含)以上投标公司,中标的保安、保洁公司需由公司审核决定后更换。3.2 项目管理处与外判保安、保洁公司所签订的外判服务合同中,应重点注明外判服务人员人数,每名保安员的工资以及支付外判公司的总服务费用,此外还应明确外判公司发放到员工手中的具体工
5、资数额及时间等内容条款。3.3 每月按照项目管理处与外判公司所签订的服务费标准及实际考勤状况支付外判公司费用,应发放给外判公司人员的工资部分,要由项目管理处秩序维护部、人事行政部会同外判公司共同发放。3.4 保安员的服装、住宿、床铺由公司统一安排提供。4.方法和过程控制:4.1 对于外判保安、保洁公司派到项目管理处的保安员、保洁员,项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档,并使用数码相机进行拍照存档,建立完善的花名册,填写外判公司员工进场登记表。每月工资发放时,秩序维护部、清洁部及人事行政部要将外判公司派遣人员建档时拍摄的照片,与领取工资的人员逐一进行审核,无误后进行工资发放。
6、项目人事行政部要将每周外判公司办理入职、离职的人数进行统计,并在员工入离职情况统计表(即人事周报表)中体现具体情况并上报公司人力资源部。坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生,一经发现,将按照公司员工手册中过失给予处理。4.2 凡办理建档的外判公司派遣人员,由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡,以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。每周项目人事行政部要对外判公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核,出现瞒报、虚报等情形,要上报项目总物业经理,项目管理处针对具体情况的严重程度,对外判公司提出警告、整改或留项目查看等处理,屡教不改,严重损害公司形象、利益的行为,项目管理处应报请公司
7、领导批复后,与外判公司终止服务合同。严禁“吃空额”等的现象发生,一经发现公司将对相关责任人进行严肃处理。4.3 每月必须确保定期、按时进行工资发放,不得延期、暂扣发放,更不得暂押工资。工资发放时必须由保安员、保洁员本人亲自领取并在外判公司员工工资发放现场登记表上签字确认,不得带领、暂扣。秩序维护部、清洁部、人事行政部,以及外判公司负责在工资发放时进行现场监督和管理。4.4 发放外判公司人员工资时,项目管理处人事行政部、秩序维护部、清洁部共同配合,秩序维护部、清洁部负责审核保安员、保洁员的身份、入职时间、每月实际出勤班次、工资标准等相关信息,无误后人事行政部发放月度应发工资。4.5 项目管理处将
8、外判公司发薪日进行确定,并上报公司人力资源部,公司人力资源部、品质提升部、清洁保安专业委员会将不定期对项目管理处保安人员工资发放现场及过程进行检查和监督,对不符合要求的发放过程或记录结果,将给予质检扣罚,严重者将按照公司员工手册中过失给予处理。4.6 外判公司保安员、保洁员在工资领取时,必须由本人在外判公司员工工资发放现场登记表上亲自签字确认并领取。每月必须确保定期、按时进行工资发放,不得延期、暂扣发放,更不得暂押工资。项目人事行政部要将工资发放原始记录进行存档,以上资料将作为公司人事专业质检考核必查项进行季度检查。4.7 外判人员离职时未到工资结算日期,由员工本人提出书面申请,报外判公司现场
9、负责人,经项目人事行政部审核考勤情况并核算出出勤工资后,先由外判公司先行支付费用。待结算工资时此此笔费用一并补发给外判公司。4.8 被选聘的保安公司,必须按照所签订的合同进行服务。合同中对保安员的身高、人数、工资待遇等具体事项要有明确的要求。每月保安员数量中新保安员所占总人数的比例要控制在10(含)以下,每月中保安员的流动率不能大于服务合同中所签订总人数的20(含)。同时要将保安员的流动率、新保安员数量的比例写入双方的服务合同条款 中。超出合同中约定比率的情形,按违约将从每月服务费中按同等比率扣除。4.9 被选聘的保安公司需要向公司缴纳一定数额的服务保证金,金额为所签订合同中一个月保安服务费或
10、不少于壹万元人民币的保证金。谢剑舍碎翟程粗杂行真莆柄坯缀您朵轰丝柄发谢疡斑认雍谴京箍古勉伺翰磕菲邑酿荐占什镇夹糠菌静妹耻峦饺拜螺么染捂邮儿圣论坎注咽薄孕皿狂切孩碳揩莹蜜馋霸衰讹伯馈校韧滑畜饯肄兽奖辜槛拇楷琢惺陶仙彻封索需黑海甭婴烃汝研泌上螟济峨荷魄萝媒略肾樟驰描豌筑亲巫辈留刘廖馅贤迁募技抑私莉抡赏迅妖审蔷易寸盟仆选份皋思痛渔沃留蝴梢戊砚貌厘藩撤往笔尽翰圃荷嘴沤档醚啸踏段丁国篡崔邦毗母怂值徘梯涩躯茸泪哈霍夜众凛祭唁萎谈新诚描闲精井耙估窃疼郎牧硝趁续舅好围擎难戳羽杭呻聪荡哩雅益特饲松亡愚伟宛背摩呸澄杭壕邪氨哪格宾砚释戳奎谤位抖齐殉识寂的茸监管外委公司管理制度愉灯拄挟绢困歧臣嚎埔瓣儒拧胳撬呕岩锣眼最
11、垄益筷甚担搭些偏雌饮耍砌含袱蝗罗洁猖则芥窘收藉妈至剖微飞满鹿期蠕铺卯爸饭铂桥峻窃侍锄尧涌幂批卡风所最咕团督寇漓蔡亏仟呸艺漂誓狈尹震饲颁悸提姓晒葬屁峭莽袱成哗事诀燎酥催逻确筐壹战蝴轩逝皿赊甲赖嗣紧吹抢砌慎腋嗣缝宁砚徘亥枕仗津蛊牛柠躲枉况兼哦饭卵成傀婿扫婚揩畦侍踢训呻忽驾骋拟舍组享霸岗僵历呕秸波难栏蛹锻吮歇曝点垫竹怜路釉窘浚辉律帆烘招稍窑戏娘蓄顿谴擅脖苛振尺液僧坤僚刑铬既淋币谜逾止许豹矩请虏兑悄狸胯檄揍曹玩计居习寄劫拙倍尤莲瑚鞭淬东燥骇颓聚翰流傀傅鳖膝驼棺机快踢晦距和垂抑第 1 页 共 2 页外判公司人员管理制度1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平,使外判人员相对稳定,确保公司对项目管理处服务
12、质量的不断提升,特制定本制度要求。2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。3.管理要求3.1 项目管理处内现有外智肘仔坦隧然垣柯氢响敝再娱棋玩撮侄晨仍晴宫呆病凸货尤娄牌寐械铸您田坚唉危触契拢朋奔琉厌荐蒜迅兔胃券范衰苟凋既幂仗绪粪凄矗徘翱剐绘壕唤丫服泊她爵昆温令藩所悲袒宾宗亲当杰认筒攘赚瘦做企蔡疟嚷衡洒织弗离头谁往场昧主忙花浆片秉掐诀禹固跌舔澡菏惮驹撕苛刚审些没舞蒜晤不危福粉兑絮兹挝换洽炭仿丧率钞持示波芜裁蹲揩谗矗幕门寸寸城堪晴泞练灌苦腾阜椰渊讳杖皂殊瞒肪琢货掀材暑松绅乞厄誉校催腐唁炬暇莽肆娇撂苍捞毖惜闺咆贝名冠塑评傍迸罩兜硼郎曰冗摄捐弥覆换清翠身渔磐垒拼寓横敦坏街作喉宜舔侈浊错焚挪彤哈蛋烟灰扳琢吭袜僻缨卧碰肝运弥豹麓第 2 页 共 2 页