收藏 分销(赏)

群体工程施工技术管理.doc

上传人:丰**** 文档编号:3328559 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:4 大小:15.04KB
下载 相关 举报
群体工程施工技术管理.doc_第1页
第1页 / 共4页
群体工程施工技术管理.doc_第2页
第2页 / 共4页
群体工程施工技术管理.doc_第3页
第3页 / 共4页
群体工程施工技术管理.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、群体工程施工技术管理近年来,随着新城建筑公司每年完成产值及基建规模的不断扩大,建筑施工任务越来越多,特别是一些群体工程,如大型小区、车库的同时开工,给建筑公司在管理、协调及技术控制上带来很大压力,群体工程所涉及的内容广,专业施工队伍多,施工工序及交叉作业多,组织难度大,承包项目多,项目与项目之间施工中存在协调,在进度及质量控制上因项目水平素质的高低在品质上存在反差,但也正因为各项目之间施工中存在工期、现场、质量的对比及整改,对建筑的品质才能得到保障。在群体工程施工中:1、对建筑材料的合理化利用和成本的控制是成本节约重要手段,从基础土方开始,对项目部要求在场地允许的条件下都进行内导堆放,用于基础

2、地下室及外墙的回填,外墙回填至室外散水标高;新城建筑公司在景观绿化方面根据植被需求不同实行阶梯式绿化,所以植被土也呈阶梯式,在宅间的高度远高于室外地面,所以需求量大,在阜华景源项目基础土质符合景观及绿化要求,所以可以达到土方的合理利用;车库在施工时外围挡土墙的回填,车库室内地面的回填及车库顶板上植被土的回填;当基础土质为戈壁料时,可用于做施工道路的平整机铺垫,也可以用于基础换填的原材料。2、在一个大型小区中,涉及有多种结构形式,如高层、多层、车库、商业时,在前期施工中,不可能全面开工,在人力及财力上也是不允许的,所以先干哪一部位工程的决策对后期影响是至关重要的,我们公司的决策是先干主楼(高层、

3、多层)后干商业及车库,这也符合人们在需求上的先后顺序,房子是生活必需品,安定下来后,才能去生活去消费,买了车才能去考虑车库,但我们在施工管理中,要考虑很多问题,比如现在群体建筑周边涉及为满足需求者有车库,在基础埋深上,一般高层建筑地下室层高在3.3m3.9m之间,而车库因设计双层停车层高在5.4m左右,因车库基础比主楼一般都较深,而车库距主楼较近,在主楼基础施工完毕后,施工车库时,因考虑车库的退台放坡及基础换填,所导致与主楼高差比不满足1:2(主楼与车库基础筏板高度与宽度的比值),所以我们就联系设计院看是否在靠近主楼一侧缩小车库轴线,或联系地基做放坡支护,目的就是要满足主楼的侧压力值,对主楼结

4、构不产生影响,达到车库与主楼同时施工但结构无安全隐患的保障,同样,在主楼基础施工时,对塔吊基础标高的定位,因主楼旁车库的基础较深,担心日后车库开挖会对主楼塔吊基础造成影响,故我们把主楼塔吊基础标高降至车库的基底标高下1m处,以保证车库开挖放坡时不会影响塔吊基础埋深的土质及基底持力层的保障,其次,在施工现场布置时,材料堆放场地、钢筋木工加工区、泵车等机械支设场地及工地车辆道路等的规划,我们都要参照施工总平面图,保证对后期工程的定位不造成影响,并查看后期各管网的走向(排水、给水、中水、消防及强弱电等),在施工现场布置时避开各管网走向,以免后期施工时产生各方面的影响。3、在工程施工时,每一道工序图纸

5、及规范是我们施工的依据,但设计规范中有些内容并不适用于新疆地域的气候及温差,每年在住宅交工投入施工后,通过回访维修我们也在施工工艺上总结了一些经验,特别体现在群体工程大型小区中,如果某一个节点出现了问题,其返修量可想而知。比如,屋面及露台防水层(上人屋面与非上人屋面),防水上翻高度为250,一般项目出于成本节约并符合规范要求,上翻高度在300左右,但新疆特别是北疆冬天积雪厚度在600以上,如果冬天每场雪住户及物业未及时清理,造成积雪高过防水层,开春时,冻融循环的情况下,对防水上口造成破坏欲侵蚀,容易形成开裂并导致漏水,我公司针对以上情况,对屋面防水提出要求,要求防水上翻高度至女儿墙压顶面,再做

6、保温至女儿墙顶部,形成保护层,针对一些出屋面线条及烟道防水层上翻不得小于600mm,再者,我们也对一些工艺进行优化,方便于住户,一般图纸设计楼梯间栏杆为圆钢作为立柱及防护,且安装在踏步面层上,随着楼梯梯板层而上,我们统称为双排楼梯,而我们公司为优化楼梯间的净宽及栏杆样式的美观,使用单排楼梯,安装在两跑楼梯间的楼梯井中,三根立柱的预埋件及焊接均满足国家规范,从一层到顶层栏杆均在同一立面上,预埋件放置在梯板及踏步侧面,材质选用方钢管,中间栏杆间距离每两根有工艺花饰焊接,这样做既优化了楼梯间的空间,栏杆也达到了美观实用的效果,为住户提高了楼梯间的使用性和舒适度。群体工程施工中,由于现场项目部过多,在

7、工程的进度及质量控制上,现场协调时我们建筑公司所抓的重点,一般我们根据群体工程的规模,在现场配备现场负责人,主要工作对各项目施工中的协调,工期的进度及材料的供应等为项目提供帮助并控制,在现场配备土建及安全工程师,针对现场的质量及安全做出监督与控制,公司针对各项目技术服务与质量标准执行设立有部门总工办,配备有各专业工程师,按工序对其进行技术交底及质量通病交底,开工前,针对各项目在土建及水电安装方面即将施工的工序,各专业工程师针对工序的工艺流程及西部做法做详细讲解。项目在每一段工序完成后形成样板间报公司(包括土建与安装工程),由专业工程师验收完毕后提出整改意见,达到规范标准方可大面积施工,针对现场质量控制,公司会分阶段对项目所干工程量进行质量大检查,并对不合格工序下发质量整改通知单,要求项目返工或修补,达到质量验收标准。每周二,公司各专业工程师会在项目开技术小结会,会近期存在的图纸设计问题及施工中存在的影响与难点进行讨论与总结,拿出自己的方案后报甲方及设计单位,保证施工的顺利进行。 总工办 张诗华 2013.7.15

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 施工管理/施工技术

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服