石材行政管理制度.doc

内容目录： 企业简介。第一章：序言。第二章：企业文化。第三章：组织架构。第四章：基本劳动纪律。第五章：人事管理制度。第六章：员工请销假制度。第七章：考勤管理制度。第八章：宿舍管理制度。第九章：安全生产管理制度。第十章：保安管理制度。第十一章：车建行吊安全管理制度。第十二章：餐厅管理制度。第十三章：企业空调使用管理规定。第十四章：办公室管理制度。编后语：。一、 企业简介南安泰达石材有限企业系英良石材集团企业重要石材配套工程加工基地，英良石材集团是宜家高质及高速大站起来集荒料、工厂、工程为一体大型石材企业。业务范围波及进口荒料销售，进口、国产板材异形加工，工程装修等诸多领域，凭着质优价廉经营方针、诚实信用生意作风，英良石材业务量直线上升。迅速发展成为国内及国外极具影响力石材综合性企业。运用企业自有进出口权及人员素质较高优势，企业一直坚持直接选派有丰富组织经验验货员前去世界著名矿山验货，直接从意大利、西班牙、印度、希腊、巴西及国内优质石材矿山采购荒料，力争在源头开始控制质量。企业专用荒料堆场常备品种有八十余种，存货量达一万余立方米按客户规定可迅速加工成大板、规格板、石材异形等。企业引进意大利、日本、台湾先进电脑全自动生产流水线等高科技石材机械加工设备。同事拥有一批经验丰富石材工艺加工、石材机械管理专业人才，并配以先进电脑设计和管理。企业重要生产、销售和批发国产及进口原则石板材、仿形石线条、圆柱弧形、圆柱柱头，并承接大型酒店、宾馆、博物馆、商场、写字楼、机场、地铁、火车站、园林建筑等工程设计装修，并在北京、武汉、成都、郑州设有分企业，以严谨管理提供高效服务。产品不仅畅销全国各大都市，还远销美国、加拿大、澳大利亚、德国、东南亚及港澳台等国家和地区，伴随企业不停发展，企业出头业务亦蒸蒸日上。英良石材一贯秉承“用专业心，做专业事”经营理念，本着“客户第一、服务第一、信誉第一”宗旨，经营努力，开拓进取，愿成为您值得信赖成功伙伴。英良石材董事长刘良，副董事长徐英据企业全体员工热枕欢迎海内外宾朋光顾指导洽谈业务。第一章 ： 序言欢迎加盟南安达泰石材有限企业，共创企业和个人之业绩与美好之明天。我们经营目：以有利润方式为市场提供高价值、高质量石材或石材工程，增进石材或石材工程业之发展，为客户、社会和我司发明价值，为员工提供良好成长机会和劳动酬劳。为实现这一目，我们需要象您同样优秀人才。人力资源是南安泰达石材有限企业第一资源，我们奉行人力资源增值优于其他增值战略，为使人尽其能，人尽其才，我们需要友好、协调劳动关系和良好工作环境。为了让员工充足理解我司企业文化，经营理念，管理方式，规章制度，我们将企业行政有关管理制度汇编成册，但愿大家熟悉并能自觉遵守。我相信你定会爱司如家，无私奉献，不管在任何岗位，做什么工作，均忠于职守，敬职敬业，勤于思索。企业每时每刻都在关怀着您，企业原为您没一点进步，每一次杰出工作体现感到快乐和自豪。您应坚信：自己奉献和才能在企业不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。发明、挑战、奉献是每位达泰员工精神规范原则。“人才是企业发展之动力，利润是企业永恒之追求”。凭借全体员工勤奋工作和聪颖才智，南安达泰石材企业强大经济后盾，领先开发技术，以及集团总部良好企业文化与管理组织，我深信南安达泰石材有限企业必能健康持续、稳步发展。让我们互相理解，互相信任，携手共进，共创辉煌。 总经理： .06.26第二章 企业文化一、 企业政策：1、 企业宗旨：以人为本，科技为先，诚信创新，奉献社会！2、 经营目：以品牌战略为基础，逐渐向文化经营过度，永续经营，争创一流石材或石材工程品牌。3、 经营宗旨：在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。以顾客为中心，持续改善我们产品和服务。以双赢为目，与合作者建立长期战略伙伴关系，积极探索在互利基础上多种外部合作 。二、企业文化精髓： 1、企业精神：认为人本+诚实守信+勤奋坚决+稳健进取 2、员工精神：忠诚敬业，务实创新，团结协作，高效奉献。 3、企业文化：建立学习型组织、实行人性化管理、倡导积极进取精神。 4、资源文化：没有文化资源会枯竭，唯有注入健康、积极文化，资源才会永恒。 5、管理风格：用数字说话，模凌两可汇报、阐明和研究都是废话，是无效工作。三、制度观念： 建立健全、有效管理制度体系，有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。四、用人观念： 以人为本，以业聚才，以才兴业。人力资本不停增值目优先于财务资本增值目。 尊重知识，重视人才品德，尊重人性，更重视集体观念和团体精神，坚决反对脱离组织个人英雄主义。五、人事政策： 1、良好培训机会，优越工作环境和条件，合适回报，充足发挥其职能为企业作出最大奉献，从而造就员工工作成就感和愉悦感。 2、公开、公平人才竞争、考核机制：建立健全目管理责任机制：奖罚并列鼓励机制：完善有效福利设施：友好员工关系，良好劳资关系：持续高效人力资源开发与培训机制；客观公正体制评价与分派制度;竞争、鼓励、约束之合一机制。六、质量目：1、通过不停改善和完善质量保证体系，使产品质量不停提高，服务趋于完美。2、产品合格率达99.9%以上A、质量方针：质量为本，服务为先。B、品质政策：为满足顾客需要，使用最优良物料，严把制程品质。同心合力，共同参与“PDCA”循环活动，共同迈向“零”缺陷。第三章：组织架构第一部分：组织系统一、 企业根据组织目，进行合理分工，设置了5大系统：1、 总经办：负责传达和执行企业最高决策，管理企业全盘业务，指挥督导所属员工开展平常工作。2、 行政人事系统：负责人事、行政、劳动纪律、企业文化宣传、培训等。3、 开发设计系统：负责产品开发设计。4、 生产管理系统：负责产品制作生产、品质验收、排版包装。5、 财务管理系统：负责经营成本核算、督导。二、企业为了提高工作效率，严密管理业务，划分了对应行政级别，实行各自权利。 1、总经理：承董事会决策，指挥督导所属员工，管理我司全盘业务。 2、部门经理/厂长：辅助总经理或总经办作出决定、审核经理/厂长级如下人员任免与录取。负责本部门与其他部门工作协调。 3、生产部班组长：辅助部门经理/厂长工作，负责本部门平常业务工作计划、组织、协调与控制。按照部门内工作需求，审核本部门人员任免与录取，对所属员工工作绩效考核鉴定。为详细业务工作重要负责人。根据上级指派处理车间平常工作业务。分派所属人员工作任务，并确实督导工作完毕和保证工作质量，负责定期向上级全面汇报车间工作状况。 4、一般职工：根据所属职位规定，在上司统一安排下，确定完毕所分派工作并对工作质量负直接责任。第二部分：员工职责1、 自觉遵守企业规章制度，自觉维持我司及集团企业集体荣誉和对外信誉，严守企业机密，具有良好责任感和道德观念。2、 忠于职守，熟悉业务，高效率完毕所承担工作。3、 公私分明，不运用企业资源谋取个人私利。4、 团结协作，维护良好人际关系，严以律己，宽于待人。第三部分：行为准则1、 仪表-要整洁端庄、稳重大方2、 环境-要清洁整洁、快乐轻松3、 待人-要温文有礼、不卑不亢、牢记礼貌是整体素体体现，事关企业整体形象4、 守诺-守时守约、为人处事之基本，务求一诺千金，严格自律5、 效率-以最简捷动作，最迅速度办理每件业务。第四部分：部门工作职责一、 总经办工作职责：1、 进行经济政策和法规研究，随时向企业提供宏观政策、信息有关分析材料。2、 组织编制企业年度经营计划和中长期发展规划。3、 参与市场调查及预测 编制市场预测方案工作。4、 组织对同行竞争对手专题调查5、 组织企业内部管理制度及组织构造修订和完善6、 组织编制企业月度运行汇报，撰写企业年度运行分析7、 负责组织企业内部基础管理整顿、完善和提高8、 负责组织企业管理引进工作9、 负责企业内部例行管理二、行政人事部工作职责： 1、负责企业行政人事部规划、培训、开发、储备，保证企业对人力需求能得到及时满足；负责组织各部门负责人一起制定部门员工责任制方案、目管理方案和考核奖惩、鼓励方案，并在总经理审批后组织实行；负责企业档案资料管理，保证文档资料安全和有效；负责管理、指导、培训本部门员工； 2、直接组织应聘人员联络和初审，并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查成果，主管以上交总经理最终确定。做好和有关部门沟通，共同确定聘任人选，并在聘任办理一切入职手续。 3、建立员工档案，对员工技能、专长、知识水平、个性要充足理解和考察，尽量做到人尽其才，深入理解关键部门员工动向，及时做好思想工作和做好人才启用准备，防止人力资源断层。 4、常常和各部门员工沟通，理解他们意思和规定，及时化解矛盾，保持旺盛战斗力，做好员工思想教育工作，推行企业文化，做好上、下级桥梁，增强企业凝聚力； 5、做好人才规划关键部门人才要做好有计划流动和培养，努力发掘人才，做好人才储备，以备及时之需。 6、学习研究“经济协议法”、劳动法等法规，切实管理好协议审核，保证企业不受损失，对企业文献安全、对、保密负领导责任。7、负责组织制定企业多种规章制度，适时作出修改，健全和宣传，使员工有章可循。8、负责组织建立健全企业档案管理系统。9、负责对文献有效性监控，对文献资料到期年审、更换进行督促，保证资料有效。10、负责培训工作检查、督助、指导11、组织对责任事故调查理解、分析和处理；负责对员工奖惩、晋升审核办理，以及员工入职、离职谈话，维护企业良好形象。12、负责对办公室平常业务，保卫工作状况，清洁卫生，员工生活进行监督、检查和推进工作改善。13、保质保量准时完毕总经理或总经办其他工作。第四章：基本劳动纪律一、准时上下班，不迟到、不早退、不旷工，违者按考勤规定惩罚。二、服从管理、听从指挥，违者批评教育或罚款50元，情节严重者予以除名。三、严禁打架斗殴，违者处以500元罚款并开除出厂。四、严禁赌博、偷盗等行为，违者处以500元罚款并开除出厂，情节严重者移交公安机关处理。五、工作时间严禁串岗、上网、玩游戏、听歌、打扑克、玩手机、听MP3等与工作无关事宜。严禁长时间接待与工作无关来访客人，违者第一次批评教育写书面保证，第二次罚款50元，第三次罚款100元六、上班必须穿厂服、戴厂牌，不准穿拖鞋、背心、短裤，要衣冠端正，违者责令改正，不听劝阻者处以30元罚款。七、严禁随地大、小便，违者处以100元罚款。八、不准蹬、踏、倚、靠、坐生产设备和石材，违者通报批评。九、严禁在车间内吸烟，燃烧垃圾，违者罚款50；严禁酒后上班或班中饮酒，违者停工并惩罚100元。十、爱惜公共财物，注意环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔杂物，违者罚款10元/次，如故意损坏，需照价赔偿并罚款200元/次十一、正常上班时间内严禁回宿舍（特殊状况需向主管请假），一经查到，罚款100元/次。备注：以上所述，各车间主管、班组长为第一检查员，厂长为督察员，若违者被主管、班组长发现，只罚违者本人；若被厂长发现，则连同主管、班组长一起罚款；如被督察部门（人事部）发现，则厂长、主管、班组长、违者一并罚款；如被副总经理、总经理以上领导发现，则厂长、主管、班组长、违者一并同样罚款，督查（人事部）罚款两倍。如年度车间班组五违反劳动纪律者，则组长、主管年度奖金1000元/人 ，员工年度奖金200元/人。第五章：人事管理制度一、总则第一条 目：为使我司员工有章可循，特定本规则。第二条 范围：我司员工管理除遵照政府有关法律法规外，依本规则办理。二、录取第一条 各级人员录取，均应依其专业经验予以录取。第二条 各级人员任免程序如下：（一） 厂长、经理-由总经理任免（二） 生产主管、组长、技术人员、质检、办公室人员-由厂长、经理提请总经理任免。（三） 各部门人员-由主管、组长提请厂长任免并提请总经理同意。（四） 新进人员经试用合格后予以证明录取。第三条 新进人员录取，由行政部人事部审核，经厂长、经理面试后人事部呈总经理同意。第四条 有下列事情之一者，不得予以录取：（一） 曾犯刑事案件，经判刑确定者。（二） 通缉在案，尚未撤销者。（三） 吸食鸦片或其他毒品者。（四） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者。（五） 未满十六周岁者（六） 被我司解雇者。第五条 新进人员自到职日起，三天为试工期，试工期后转为试用期，试用期为一种月，管理人员或办公室人员自到职日起一至三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩体现优劣予以缩短或延长。第六条 试用人员成绩体现优良者，由其直属部门主管以书面形式报行政人事部呈总经理核准正式任用。第七条 试用人员成绩体现欠佳者，应由其直属主管权宜延长或停止试用，并报主管领导核备。第八条 新进人员于报道后，试用开始前，应在行政人事部办妥下列手续：（一） 填妥我司新进职工履历表（二） 缴验学历证件及身份证复印件或户口本复印件等（三） 近来1寸正面免冠照片2张。第九条 我司员工自试用之日起计算薪资。 三、 服务第一条 我司各级人员职责，除本职工作需求外，经上级主管指派办理者，应竭力完毕，不得拒绝。第二条 我司员工均应遵守下列规定：（一） 遵守我司一切规章及公告（二） 尊重企业信誉，凡个人意见波及我司方面者，非经许可不得对外刊登，除办理我司指定任务外，不得擅用我司名义。（三） 尽忠职守，保守业务上一切机密（四） 执行职务时，应实事求是，不得畏难规避，互相推诿。（五） 爱惜企业财物，不挥霍，公物未经许可不得私自占有或带出企业。（六） 待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客合作（七） 注意自身品德修养，切戒不良嗜好。（八） 出勤管理应依(员工考勤管理制度)之规定办理。管理人员考勤细则规定如下：1、所有管理人员每天除特殊状况外所有提前5分钟打卡上班，迟5分钟打卡下班。需加班或有事值班人员也要自觉打卡，原则上周六周日晚上不加班，特殊状况需加班由各部门主管经理自主安排并自觉打卡，如发现迟到或是不打卡者（特殊状况需由各部门主管指示签单到人事部）第一次书面警告并本人签字确认，第二次罚款20元/次。每月无端迟到5次以上10次如下者罚500元并批评教育。超过10者开除。2、无端不打卡不发当日工资，第一次书面警告，第二次不发工资并罚款100元予以批评教育，第三次以上者开除。3、发现代打卡者每次罚款500元。4、每月公休为2天，视全勤。整年公休除节假日外为20天，不公休者整年合计计算少休天，多发2天工资，在12月份工资结算，随明年一月份工资发放。入厂低于六个月不算（工作时间6个月不计）.5、全勤者并且无违反考勤制度者每月奖金50元，随工资发放。6、整年除公休外全勤者奖金1000元，随次年一月份工资发放。7、所有入职人员必须有两个月实习期，实习期间无奖金。8、人事部每天公布考勤，每月5号前报上个月考勤，各部门主管领导签字后经人事部报经理签字，再报财务造工资表。四、待遇第一条 我司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理第二条 我司员工工资按工作性质分为：(一) 月薪制。(二) 计件工资第三条 我司员工工资原则规定：新进员工在工作岗位上试工三天（三天无工资），试工合格后（三天计算工资），根据个人能力，由直属部门主管审核报厂长确定薪资，经人事部并报总经理审批。第四条 我司管理人员以月为单位核算薪资，企业员工以30天/月为单位核算薪资。第五条 我司员工工资结算及发放按下列规定执行：（一） 员工工资为月结算，结算时间为每月月底。（二） 员工工资每月5日发放。第六条 新进员工薪资自到职日期，按日计算。第七条 升薪或减薪员工薪资自人事令生效日起，按日计算。五、调迁与例假日第一节 调迁第一条我司基于业务上需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。第二条 调任人员应依限办理代并报道完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。第三条 调任人员在接任者未到前离职时，其工作由其主管指定人代理。第四条 调任人员之薪资自到新职日期，按日计算。第二节 例假日第一条 下列日期为例假日：（一） 元旦（二） 春节（三） 国际劳动节（四） 端午节（五） 国庆节第二条 前条所列假日休息天数应视详细生产状况而定，但期间工作应按加班办理第三条 员工请假应按员工请销假制度办理六、奖惩第一条 员工之奖惩，分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理范围如下：（一） 有下列状况之一者，应予嘉奖：1、 品德良好、足为同仁表率，有详细事迹。2、 其他有助于我司或公众利益之行为，且有事证者。（二） 有下列状况之一者，应予记功：1、 细心维护企业财物及设备，致节省费用有明显成效者。2、 担任临时重要任务，能准期完毕，并到达预期目者。3、 及时制止了重大意外事件或变故发生者。（三） 有下列状况之一者，应发给奖金1、 对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或减少成本者2、 对企业设备维护得宜，或抢修工作提早完毕，因而增长效益者。3、 对业务、维护或管理之措施作重大改革之提议或发明，经采纳施行后成效现明显者。4、 对采购销售，会计处理，财务调度，人力运用等措施有重大改善，因而减少成本或增长收入可明确计算其价值者。5、 对天灾，人祸或有害于企业利益之事件，能奋勇救护，或防止防止，使企业免受损失有事实为证者。6、 一年内曾记功2次以上者7、 对自身主管业务体现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有详细事迹足资为证者8、 工作上有特殊功绩，使企业增长收益或减少损失者。第二条 员工之惩戒，分为警告，记过及罢职三种，其处理范围如下：（一） 有下列状况之一且有详细事证者，应予警告：1、 未经同意擅带外人入企业参观者。2、 拒绝警卫检查其携带之物品者3、 涂写墙壁，设备有碍观瞻者4、 携带眷属，小孩在工作场所有碍秩序者（二） 有下列状况之一者，予以记过处分。1、 未经准假，而擅离岗位者2、 无合法理由，延误公事致企业发生损失者。3、 行为不检，有损企业声誉者。4、 指挥不妥或监督不周，致部属发生重大错误，使企业发生损失者。5、 对同事有胁迫、恐吓及欺骗行为者。6、 一年内警告二次者。（三） 有下列状况之一者，应予罢职1、 在企业内酗酒滋事，阻碍秩序者2、 向外泄露企业业务机密者3、 对上级主管不满，不通过合法渠道陈说己见，或提供提议，而任意谩骂者4、 对自身职务不能胜任者5、 无端旷工至三日以上，或以月内无端旷工合计达五日以上时6、 胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂欺侮主管行为情节重大者7、 运用企业名义，在外招摇撞骗者8、 未按照规定指示，私自变化工作措施，致使发生错误，使企业蒙受损失者9、 故意损坏公私财物者10、 在企业内赌博，或有伤风化行为11、 在企业内打架斗殴者12、 散播有损企业之谣言，而妨害工作秩序者13、 因故意过错行为，而引起灾害者14、 有煽动怠工或罢工之详细事实者15、 触犯国家法律法规，被司法机关予以惩罚者16、 一年内记过三次者第三条 员工之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐层核定，并呈请总经理核定第四条 其他未列举而应予奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩（惩戒范围：501000）第五条 员工奖惩可合计，以嘉奖两次作记功一次，记功两次可发给一定数奖金或晋升一级工资200元。警告两次作记过一次，记过三次减少一级工资200元并予以罢职。同年度功过不得相抵销。第六条 被记过和罢职没有年终奖金(管理人员)七、离职第一条 员工有下列状况之一者，应予停职（一） 有违犯本厂规章嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未做决定着。（二） 违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者第二条 前条各款如经查明，无过错或鉴定无过错着，可申请复职，如准予复职，不得规定补发其停职期间薪资。第三条 在停职期间，薪资停发，并应即办理移交。第四条 企业因业务紧缩，或因不可抗力原因停工，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事前30日预先通告，员工对于其所承受工作不能胜任时，本厂可随时解雇，并在一日前预先告知。第五条 员工辞职应予30天前以书面形式交厂长、经理核准，报行政人事部立案。经行政人事部核准辞职后，应立即办妥移交，但不发给任何补助或津贴（补助、津贴包括住房补助、节假日津贴、电话补助）。（一） 员工单方解约离职经核准办妥移交，工资随薪资发放日发放，（二） 员工离职未经核准或一搅不清，即私自离职者，以罢职处理，工资扣押，本人必须经核准后办妥移交，工资立即发放。（三） 员工离职若因违反企业规定或给企业导致重大经济损失，即开除或者解雇，经企业按规章制度处理后，工资立即发放。八 附则第一条 本规程经呈请总经理核准后公布实行第二条 本规程如有未尽事宜，可由行政人事部呈请总经理核准再进行修订。第六章 员工请销假制度一、 除规定节假日外，凡有不能上班员工均应根据本规定请假二、 员工请假应事先填写请假条，报请主管核准，因紧急状况不能事前办理请假手续，可电话向主管报备或委托他人先行代办手续，并于事后补办三、 未办理请假手续，请假未经核准，虚报请假理由以旷工论处，假期前必须将请假条及个人考勤卡报存至行政人事部，假期结束后到行政人事部办理销假手续四、 国家法定节假日前后，请假从严掌握。特殊状况除外。五、 请假核准权限。1、 一天以内请假由部门主管审核，厂长或主管经理同意，持请假条报行政人事部立案。2、 一天以上三天一下者由厂长或主管经理审核，主管副总同意，持请假条报行政人事部立案3、 三天以上者由厂长或主管审核，总经理同意，持请假条报行政人事部立案4、 厂长及部门经理以上人员请假一律由总经理同意，持请假条报行政人事部立案六 请假分为如下六种（一）事假：1、员工因私事须本人处理者应请事假2、事假应于假前由本人亲自办理请假手续3、事假整年合计不得超过30天4、事假为无薪假（二）病假：1、因一般原因、疾病或生理等原因必须治疗或休息者应请病假2、因患疾病需长期治疗者，不管住院与否，整年合计不得超过30天 ，特殊状况需经总经理同意3、请病假需持镇级以上医院证明4、除急病外，均须于假前办妥请假手续5、病假为无薪假（三）婚假1、按法定结婚年龄结婚，可享有3天婚假2、符合晚婚年龄结婚，可享有晚婚婚假15天含三天法定婚假3、结婚时男女双方不在一地工作，可视旅程近远，另予以旅程假4、在探亲假期间结婚，不另给假期5、婚假包括公休假和法定假6、再婚可享有法定婚假，不能享有晚婚假，请婚假必须持结婚证7、在婚假期间和旅程假期间，基本工资照发（四）产假1、女性员工生产，可请假90天，含法定假日及产前检查2、三个月此前妊娠流产可请假2周，超期可申请事假。3、不符合计划生育条件者，不享有此假4产假期间基本工资照发。（五 ）丧假1、父母、养父母、继父母，配偶或亲生子女丧亡者，可予以丧假三天2、祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、配偶之外祖父母或继父母丧亡者，予以丧假两天3、同胞兄弟姐妹丧亡者，予以丧假一天4、请假时效为自丧亡之日起1周内，超期可申请事假5、 丧假期间基本工资照发（六） 工伤假1、 我司员工因执行公务而受伤致残或疾病者，凭保险企业承认医院证明，确实不能出勤者，核给工伤假2、 请工伤假应持公立医院检查证明，并填写工伤汇报单，期限以诊断书为准3、 由于本人不遵守企业有关规定或个人行为不妥致使受伤者，疗伤期作病假处理4、 工伤生活补助为每人每天20元第七章 考勤管理制度1、 企业管理人员及办公室人员实行8小时，每周7天工作制，生产车间员工实行8-12小时计时或计件工作制。2、 员工正常工作时间为：夏季：上午08:0012:00 下午14:0018:00冬季：上午08:0012:00 下午13:3017:303、 生产部门每天早上提前5分钟集合点名列队开早会4、 每日严格按照工作时间正常上班，迟到，早退30分钟内者每人每次罚款20元，超过30分钟以上者按旷工处理每人每次罚款50元，无端旷工一天均行政扣罚三天。5、 一种月合计旷工超过5天予以除名，持续旷工3天者，按自动离职处理6、 替代他人和他人替代打卡者双方各罚50元7、 因不能准时上班。须事先向本部门主管申请，事后持考勤签改条由部门直接上级领导签字到行政人事部阐明状况，才能改卡生效。8、 电子卡应妥善保管，丢失。损坏赔偿10元，厂牌丢失补办每次10元第八章 宿舍管理制度一、 讲卫生、讲文明、爱惜公共财物、严禁随地吐痰、乱扔杂物、违者行政罚款10元二、 严禁宿舍私自乱拉电线，喂养宠物，墙壁涂画，严禁使用明火烹煮食物以及宿舍就餐 伤病员除外，违者行政罚款50元三、 严禁在宿舍内聚众酗酒，大声喧哗，不得影响他人休息，遵守公共场所秩序，注意节省用水，用电及宿舍设施损坏不报者，违者行政罚款50元四、 严禁携带易燃易爆，有害有毒，管制刀具等违禁品进入宿舍，违者行政罚款50元五、 严禁不合法男女混宿舍，违者取消住宿资格并行政罚款300元六、 严禁在宿舍内传播邪教，淫秽，色情不健康东西以及赌博，盗窃，窝藏他人及企业财物，违者行政罚款500元，情节严重者予以厂内除名并移交公安机关处理。七、 注意防火安全，如有发生意外状况可以及时消灭隐患予以行政奖励200元八、 如有亲朋好友来访，员工不得私自带人留宿，应提前报企业行政部阐明状况，经同意后，方可留宿，违者行政罚款50元。九、 对于外宿员工，企业不分派宿舍，我司住宿员工严禁私自调换宿舍，非因公十天以上外宿。取消住宿资格，外宿人员回厂住宿，需本人提前三天申请，经行政部同意方可入住。十、第九章：安全生产管理制度一、组织机构 成立安全生产管理小组，组员如下：组长：总经理副组长：副总经理、各部门经理/厂长组员：各部门主管、维修全体组员、保安全体组员义务安全组员：企业全体员工二、职责分工1、组长对企业安全生产管理工作负全面责任，其重要工作时检查和督促企业安全生产管理职能，职责制定及制度执行状况。2、副组长在组长领导下，重要负责企业全面安全，生产防备以及组织检查工作，每年至少要组织和开展四次以上安全隐患检查及防备贯彻工作。3、维修全体组员重要负责电、水、机器设备操作方面安全技术教育及检查工作，要做到常常检查，发现问题及时处理，及时处理。4、各部门主管负责各部门安全，随时做好岗前、岗中和岗后安全检查及教育工作，使企业员工熟悉和理解安全，生产须知常识，及灭火器安全使用，保安每天晚上要定人勤巡查，发现异常及时向领导汇报。三、安全生产管理1、行政部定期组织检查安全生产、防火、防盗及机械设备，制定应急处理措施，做好检查记录。2、新员工上岗前要进行，“安全消防教育”，“特殊工种教育”培训工作。3、企业各区域内必须按定位配置灭火器材，消防水源等消防设施，各岗位人员要纯熟操作。4、易燃、易爆物品要远离火种，单独寄存在指定场所，并加强防火，防盗管理。5、员工严禁接电源线、临时线、电磁炉、电饭锅等，违者罚款100元，对导致一定后果，处以500以上罚款，情节严重者予以解雇或开除。6、各岗位、休息室、办公室电灯、风扇、电脑、空调等电器设施做到定员管理做到人离断电，违者一次扣罚30元或上公告栏。7、运转机械设备不得用手直接触摸或处理异常状况，设备发生故障待机械停稳断电后，再进行处理；操作工作违章操作，管理人员违章指挥，各级护人员有权制止或拒绝，否则，负有连带责任。8、特种行业 电工、焊工、行吊、司机人员私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理，由此导致后果，由操作者自负。9、企业安全生产，灭火设施操作规程等各项规定，各部门按实际生产检查贯彻，有效管理，出现安全生产，消防事故必须及时告知主管领导，采用坚决措施，及时报警，千方百计减轻人员伤害和财产损失。10、车间灭火设施不得随意出动或搬移位置。凡违反上述条款者，一次罚款30100元惩罚，情节严重者，予以解雇或开除，触犯国家法律法规，将移交司法机关处理，附：干粉灭火器使用措施：扑救火灾时，手提或肩扛灭火器到火场，并上下颠倒几次，离火点3-4米时，拔出保险销一手握喷嘴，一手将压把按下，干粉即可喷出。灭火注意事项：灭火要彻底，迅速，不要遗留残火，以防复燃。第十章：保安管理制度为使保安充足发挥“保护企业和员工人身财产安全，保证企业正常生产、生活秩序”职能，使保安人员执行任务有章可循、有法可依，特制定本制度。一、 保安人员职权1、 管制企业员工之别卡佩戴。2、 员工进出企业管制3、 车辆进出企业管制4、 物品进出企业管制。5、 监督员工遵守各项规章制度，制止不法行为发生。6、 防止企业财务及物资被盗以及被盗失后协助侦破追查工作7、 企业多种事故防止和厂区夜间巡查8、 企业突发事故紧急应付9、 其他事务处理二、 保安人员职责1、 遵守企业一切规章制度、努力做好本职工作。2、 无条件服从上级指导并确实执行，不偏袒徇私3、 执行任务时身着制服，态度和蔼严正，不吭不卑4、 熟悉并掌握企业多种规章制度，督促员工严格遵守。5、 执勤中应严守岗位，严禁溜岗、串岗、睡觉、酗酒等失职行为。6、 交接班时，后班人员应提前10分钟抵达办理交接手续。7、 看守大门，按照规定关闭大门，防止不法分子入厂8、 勤于打扫，保持保安室与周围卫生整洁9、 严格管制人员、物品、车辆入厂手续，严防易燃、易爆等违禁品入厂10、 对于违反企业之别卡佩戴制度者，应制止并登记。11、 看守厂内汽车、摩托车、自行车等防失窃。12、 检查携物品进厂及出厂者13、 对私自在厂内区游荡或溜岗、串岗、待车辆如厂区之员工制止并登记。14、 对于来客请其出示证件并通报有关单位经同意后，再办理登记手续并引导入内。15、 遵守巡查路线，不定期巡查厂区各处并认真填写巡查状况记录16、 定期检查自来水、照明、消防器材、门窗等设备，如有损坏应及时告知有关部门修缮17、 有暴风雨等恶劣天气要采用措施，加强门户牢固，防止不测事故发生。18、 妥善保留多种外出单、出仓单等单据、凭证并转送有关单位以备查询存档19、 对外来车辆入厂应登记包括所载货品，出厂时严格检查，对所载货品品名、数量、规格与提货单查对，确认无误后予以放行，保证百分百出厂车辆符合企业出入规定。未经容许私自放行，将承担财产损失80%责任。20、 员工携带无聊、样板等出厂时含客户，须由主管部门（生产部与业务部等）在“出门条”上尤其注明，经核算无误后方可出厂。21、 有关货品、样品放行原则规定22、 保安人员对于企业有业务来往客户，应于以热情接待并注意礼貌带客人至业务部。23、 全体保安人员必须绝对无条件服从管理，听从上级工作安排，调配和指示，不得以任何借口和理由刁难上级领导，不得以任何形式干扰或阻碍他人工作及拒绝上级工作分派、指导，违者将视情节、性质、后果予以对应处分。24、 上班时间必须做到仪容整洁、穿戴整洁、仪表端正、形象良好，重视礼貌，做到文明执勤、严律守纪，工作必须认真负责三、 紧急事故处理1、 提高警惕，眼防失窃，发既有盗窃事件发生时。以收回被盗窃物品为首要并立即呈报处理。2、 纯熟掌握消防设施使用措施，如有火灾等紧急事故发生时应镇静并以最有效措施使灾害减少到最低程度。四、 夜间值班巡查制度1、 我司实行一天24小时轮番值班，晚间18:30到第二天早上6:30为夜间巡查时间。2、 夜间保安人员不定期巡查全厂区域并填写巡查记录3、 夜间保安人员轮番巡查厂区、大门、岗亭并做好记录五、 保安人员失职行为惩罚规定1、 保安人员终于本职，严格执行保安人员管理条例，制定本规定，由主管部门监导执行。2、 值班时，未穿制服、穿制服不整洁、混穿乱搭配、穿拖鞋作警告处分。3、 值班时，有玩牌、下棋者作警告处分。4、 值班时，打瞌睡或喝酒者，作警告处分。5、 交接班时，后班人员未提早10分钟抵达办理交接手续者，超过时间，记警告（罚款10元）。6、 交接班时，前班人员未详细交待没完毕事项给后班人员或未及时如实填写值班日志者，记警告（罚10元）。7、 前班人员在后班人员尚未到位状况下，私自下岗，视情节轻重作记过至开除处分。8、 门卫室内排列凌乱，地板不整洁者记警告（罚款10元）9、 对于上班未穿制服、未戴保安标志、未戴识别卡者、警告（罚款30元）10、 上班时间，外出人员未登记，为审查员工外出单、请假单，私自放其私自离厂者，记警告（罚款10元）11、 私自放行非企业员工入场者，记过一次（罚款20元）12、 未履行检察物品出仓单而私自任企业财务流失者，视流失物品价值高下做索赔及开除处理。13、 对于进出厂车辆及车停放秩序未按规定引导或者跟踪管理者，记过以上处理（罚款100元）。员工车辆外出必须打开后备箱接受履行检查，若漏检，保安（罚款50元），若拒检，员工（罚款100元）14、 为按规定路线巡查，流于形式，发现水，电，照明，门窗等装置出现异常现象，而未及时汇报者，视情节轻重作警告以上处理。15、 礼仪差，见企业领导出入未有礼节，态度傲慢者记警告处分。（罚款10元）16、 未能妥善保留人员物品、车辆进出等17、 内外勾结、坚守自盗、给企业和员工导致经济损失者限令其退回并赔偿被盗物品，即作开除并送司法机关依法处理。18、 本条例未波及之其他失职行为，违法违章，视情节轻重作对应处理。19、 上班时间原则上不准会客，状况确属特殊，经各部门负责人同意并同意于保安室会客（批条保安室存档），会客时间不可超过30分钟，并必须做到不影响工作为原则，违者（罚款50元）。20、 上班时间不准用企业电话闲聊与工