聚苯颗粒施工组织设计.doc

30mm 厚胶粉聚苯颗粒外墙外保温（涂料饰面）施工组织设计方案编制单位： 编制人：审核人：目 录第一章 概 述 4一、 工程概况 二、 工程施工目的第二章 组织机构 5一、 施工部署原则 二、 公司总部及现场组织机构配置 三、 施工管理体系 四、 公司对项目经理部的支持与指导 第三节 施工方案 7一、 材料二、 机具与工具三、 材料配制四、 作业条件五、 施工操作工艺 六、 工程质量规定七、 成品保护八、 劳动组织第四章 关键部位解决大样图 16第五章 工程管理 22一、 施工技术管理措施 二、 项目成本管理措施 第六章 工期及进度计划 23一、 施工工期目的 二、 施工工期组织原则 第七章 质量控制措施 24一、 工程质量控制目的 二、 工程质量控制体系 三、 工程质量保证措施 四、 推行ISO9000标准 加强质量控制 五、 施工标准、规范第八章 安全文明施工与施工配合 27一、 安全文明施工的组织领导二、 安全工作重点及保证措施三、 文明生产管理措施四、 施工现场消防及治安保卫工作五、 施工协调配合措施六、 施工成品保护措施七、 施工现场环境保护措施第一章 概 述第一节 工程概况1.1.1工程简介侨兴时代广场A区1#楼 项目工程位于达县南外，结构类型为框剪，外墙外保温均是以 30mm 厚胶粉聚苯颗粒体系为保温隔热层，采用抹面方式，专用胶粉料、以专用砂浆压入耐碱网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为胶粉聚苯颗粒保温层的保护层解决。第二节 工程施工目的 严密组织、科学管理，以精湛的施工技术、创优质保温工程。1.3.1 质量目的：争创工程优良。1.3.2 工期目的：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、保证甲方规定的总工期，创一流施工速度。1.3.3 安全目的：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝重大安全事故，事故频率控制为零。1.3.4 文明施工目的：加强施工现场标准化管理，争创安全文明施工现场。第二章 组织机构第一节 施工部署原则我公司拟按照以下原则组织施工:2.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充足保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期竣工和质量一次性合格。2.1.2 坚持“质量第一”，抓好工序质量，保证工程整体质量。针对工程质量目的，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目的。第二节 施工管理体系公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组等。各专业组的重要工作职责是：2.3.1施工技术组:负责该工程的技术、计划、质量管理，制定和实行有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时解决施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项工程质量评估，绘制工程竣工图等。2.3.2 质安监督组： 负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，参与隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。第三节 公司对项目经理部的支持与指导2.4.1 该工程具有专业技术强、施工控制难点多，施工工期短的特点，因此优质高效的建成该工程，施工质量达成优良，具有十分重要的意义。公司决定对本工程设立两级作业管理层，分别是：2.4.1.1 指挥决策层：由前面提到的施工领导小组成年员组成。负责对该项目所需的人、财、物等进行统一调配，最大限度的为项目部提供可靠的保障。2.4.1.2 项目管理层：实行项目经理负责制，全面履行工程施工协议和项目承包协议，保证工程按既定的质量目的、工期目的以及施工安全目的交付业主。（1）项目经理由公司总经理任命，是公司在该项目一次性委托的全面代理人，全面负责该项目隔热保温工程的实行。A贯彻执行公司工程施工的质量方针，制订各该项目部的质量目的，保证质量体系在该项目部的有效运营。B 组织该项目部工程的施工生产，对工程的质量、进度、安全等全面负责。（2）项目工程师由公司总经理任命，接受项目经理领导，该项目质量体系技术、质量管理的全面负责人。A负责贯彻执行上级和本公司工程施工的政策、标准、规范，协助项目经理在该项目具体实行质量体系文献，保证施工全过程得到有效控制。B 组织项目部质量体系统运营，组织制订公司质量体系文献在该项目的实行细则，保证实现公司和项目工程的双重质量目的。C 负责项目工程的技术、质量工作，对项目工程施工技术和工程质量进行监督检查。（3） 施工工长施工工长由项目经理任命，负责本专业技术和质量工作。A贯彻执行公司质量方针、目的，负责分部、分项工程的施工组织和管理。B熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。C制定本专业工程施工方案，编制和下达分项工程工艺卡，拟定关键工序及特种工艺的质量控制程序，并进行技术指导，填写质量检查和验收记录。（4）质检员质检员由项目经理任命，专职负责该项目质量检查工作。其名额根据工程的需要设立。A贯彻“质量第一，防止为主”方针及公司制定的质量目的，负责质量监督检查工作。B负责工程从开工到竣工各阶段质量检查、验证，参与分部分项工程质量评估，并对分项、分部质量评估进行核查认可。C贯彻实行上级和本公司颁发的有关质量评估标准及相关技术规范。D协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。第三章 施工方案胶粉聚苯颗粒外墙外保温体系是以聚苯颗粒为填充料，配以纤维、高分子粘合剂、高分子胶凝材料、硅酸盐凝结材料等经特殊工艺混合而构成。胶粉聚苯颗粒外墙保温系统施工合用范围广，不仅合用于严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区和夏热冬暖地区多层、中高层及高层建筑的混凝土、小型混凝土空心砌块、粘土多孔砖、实心粘土砖和非粘土砖的外墙保温工程，也合用于混凝土复合聚苯板或钢丝架板现场浇注成型的保温工程及各类建筑的节能改造工程。与其它外墙保温技术相比，胶粉聚苯颗粒外墙保温系统有以下特点：1、导热系数低，热稳定性能好；2、耐久性好、耐候性强；3、逐层渐变、柔性抗裂； 4、无空腔、抗风压能力强；5、抗震性能优良； 6、憎水性好、透气性强；7、耐火等级高； 8、适应性好、施工方便，速度快；第一节 材料3.1.1 水泥：强度等级42.5普通硅酸盐水泥，应符合GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。3.1.2 中砂：应符合JGJ5292普通混凝土用砂质量标准及检查方法的规定，筛除大于2.5mm颗粒，含泥量小于3%。3.1.3 聚苯颗粒：堆积密度1221Kg/m3，5mm筛孔筛余小于5的颗粒。3.1.4 聚合物界面砂浆聚合物界面砂浆是一种新型材料，它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为重要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。重要用于外墙保温，聚苯板以及其他保温材料与墙壁的粘结，具有粘结力强、不易脱落、牢固、持久等特性。聚合物界面砂浆性能应符合下表的规定。聚合物界面砂浆性能指标 项目单位指标界面砂浆压剪胶接强度不挥发物含量%10原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.53.1.5 胶粉聚苯颗粒保温浆料胶粉聚苯颗粒保温浆料的性能应符合下表规定：项目单位指标湿表观密度Kg/ m3420干表观密度Kg/ m3250导热系数W/(m.k)0.06蓄热系数W/( m2.k)0.95抗压强度kpa250抗拉强度kpa100压剪粘结强度Kpa50线性收缩率%0.3软化系数-0.5难燃性-B1级3.1.6 胶粉料性能指标本产品是一种新型墙体保温材料，由高分子聚合物胶凝材料和聚苯颗粒（轻骨料）经加水搅拌成膏状，涂抹于墙体形成良好的保温隔热层，可用于各种建筑的外墙、内墙保温工程。本产品具有保温隔热、防火阻燃、憎水耐磨、抗风压、透气等特点，是目前国内最抱负的墙体保温材料之一。项目单位指标初凝时间H4终凝时间H12安定性（试饼法）-合格拉伸粘结强度MPa0.6浸水拉伸粘结强度MPa0.43.1.7 聚合物抗裂砂浆抗裂砂浆是一种新型抗龟裂材料，它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为重要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。他解决了一直困扰建筑界的一大难题- 轻体保温层面裂断问题，它是一种抗拉强度高，易施工抗冷冻的优质环保性材料。重要用于外墙保温外层面的封面。附着力强，有很好的柔韧性，耐冻融性好，并有优异的防水性。聚合物抗裂砂浆性能应符合下表的规定。 聚合物抗裂砂浆性能指标 项 目单 位指 标抗裂砂浆不挥发物含量%20贮存稳定性（205）-6个月，试样无结块凝聚及发霉现象，且拉伸粘结强度满足抗裂砂浆指标规定。可操作时间H2拉伸粘结强度（常温28d）MPa0.8浸水拉伸粘结强度（常温28d，浸水7d）MPa0.6压折比- 3.0水泥应采用强度等级42.5的普通硅酸盐水泥,并应符合GB 1751999的规定；砂应符合JGJ 521992的规定，筛除大于2.5mm颗粒，含泥量少于3%。3.1.8耐碱网格布性能指标项目单位指标外观-合格长度、宽度m100、0.9-1.2网孔中心距普通型mm4*4加强型6*6单位面积质量普通型g/ m2160加强型500断裂强力（经纬向）普通型N/50mm1250加强型3000耐碱强力保存率（经纬向）%90断裂伸长率%5涂塑量普通型g/ m220加强型玻璃成分%符合JC719的规定，3.1.9 塑料锚栓塑料锚栓通常由螺钉和带圆盘的塑料膨胀套管两部分组成，金属螺钉应采用不锈钢或通过表面防锈蚀解决的金属制成，塑料钉和带圆盘的塑料膨胀套管应采用聚酰胺（polyamide 6、polyamide 6.6）、聚乙烯 (polyethylene)或聚丙烯 (polypropylene)制成，制作塑料钉和塑料套管的材料不得使用回收的再生材料。塑料锚栓有效锚固深度不小于25 mm，塑料圆盘直径不小于50 mm，单个塑料锚栓抗拉承载力标准值（C25混凝土基层）不小于0.80 kN。第二节 机具与工具3.2.1 强制式砂浆搅拌机34台、垂直运送设备、斗车10辆、手提搅拌器、电锤等。3.2.2 抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。3.2.3 检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。3.2.4 脚手架或高凳。第三节 材料配制3.3.1 界面砂浆配制：3.3.1.1 界面砂浆：水=1：0.6（重量比）。3.3.1.2 配制：先将界面砂浆倒入砂浆搅拌机中，启动搅拌，再按配比将水缓慢倒入容器中搅拌均匀成浆状。3.3.2 保温砂浆的配制： 配比：胶粉料：聚苯颗粒：水=1袋（30Kg）：1袋（200升）：4046kg（水量随气候、季节、天气等情况作适当调整）。3.3.3 抗裂砂浆的配制：配比：抗裂砂浆：水=1：0.4；（重量比,砂含泥量不超过3%）用强制式搅拌机混合均匀，时间为3-5min；砂浆需严格按比例加水，应在2小时内用完3.3.4 罩面抗裂砂浆的配制在罩面抗裂砂浆中加入重量比0.3-0.4（适合抹灰）的水搅拌均匀即可，应在2小时内用完。第四节 作业条件3.4.1 基层墙体应符合砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2023）和混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2023）的规定。3.4.2 门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕。3.4.3 施工环境温度不应低于5，风力不应大于5级，风速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工应采用防护措施。3.4.4 搭设搅拌棚，所有材料必须在搅拌棚内搅拌，防止聚苯颗粒飞散，影响现场文明施工。对露天存放的砂石料和聚苯颗粒，应用苫布覆盖。3.4.5 吊篮或脚手架安装完毕，经调试合格确认安全、可靠，满足施工作业规定，并配备专职安全和维修人员；总包方为本工程提供室外垂直运送设备，现场施工所需水、电，工人食宿所需临时设施等。第五节 施工操作工艺 3.5.1工艺流程：基层钢筋混凝土墙、砌块墙、砖墙等找平层1:3水泥砂浆，平整度为2m靠尺4mm 界面层专用聚合物界面砂浆保温层胶粉聚苯颗粒保温砂浆抗裂层专用聚合物抗裂砂浆耐碱网格布通过耐碱解决专用网格布（一）施工流程：（外墙面）墙体解决打巴基层找平界面解决胶粉聚苯颗粒保温砂浆保护抗裂砂浆+耐碱网格布罩面抗裂砂浆饰面层（二）施工操作规程：3.5.2 施工工艺3.5.2.1 墙体解决：墙体孔洞、电线沟（槽）、架管洞等用1：3水泥砂浆和细石砼填密实补平整并压实，同时去除墙体附着物、油污，加固松动处，解决模板拉片。3.5.2.2 打巴：1）、打顶部巴：距顶部400mm左右和在墙的两尽头阳角处同一水平面线上（用透明乳胶管找水平）用水泥砂浆做上部标准块2个，标准块厚度同保温层厚度标高相同，标准块大小见方成宝塔形，在同一水平面线上做其他标准块，厚度由水平通线控制，标准块间距为1.21.5m。 2）、打其它巴：依次以顶部第一排标准块为依据，吊垂线拟定下部相应的标准块厚度，间距为1.21.5m。3.5.2.3 基层找平：1）、墙体检查：a、表面平整度：8mm；b、垂直度：h/1000且20mm；2）、不同材质的墙体联接处应先铺设金属网，并绷紧铺平钉牢固，不得翘曲，金属网与各基体的搭接宽度从缝边起每边不小于100mm，并订好或用水泥砂浆压实抹平（本工程不在我方施工范围内）。3）、基层检查后，基层平整度、垂直度偏差大于5mm的，用1：3水泥砂浆找平；局部凸出的部分应剔平（本工程不在我方施工范围内）。4）、界面解决：各种材料的基层墙体、混凝土墙、梁、板、柱均应涂刷、甩浆满密；填充墙体（如：加气砖）墙面先用砂浆刮糙后再涂刷界面砂浆；粘土砖基层直接涂刷界面砂浆浆即可。界面拉毛用滚子滚、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墙面均应作毛面解决。5）、保温层施工：胶粉聚苯颗粒保温浆料应分遍抹灰，每遍间隔时间应在24h以上，第一遍抹灰应压实，最后一遍应找平，并用大杠搓平。在做保温层前，将临近施工墙面的地面1.5m范围内清扫干净，便于回收落地灰。6）、分隔缝设立：根据建筑墙体构造嵌入分隔条设立分隔缝。7）、保护层施工：a）、外墙面为涂料饰面则用耐碱网格布，根据情况将耐碱网格布网裁剪好备用，并用钢丝刷拉毛界面；b）、将搅拌好的抗裂砂浆均匀涂抹在保温层上，厚度约3-5mm，表面找平压入第一层网格布，返浆将其覆盖，在窗口、门洞口处需作加强网格布需二次压网，则在第一次压网返浆覆盖后接着压入网格布并用力抹压，返浆将网格布所有覆盖，使网眼内砂浆饱满度达成90%以上；c）、耐碱网格布的搭接：、耐碱网格布纵向搭接宽度不小于100mm，搭接上盖下，且压入砂浆的耐碱网格布、热镀锌钢丝网不得有皱褶、空鼓、翘边；、阴角处耐碱网格布压搓搭接不小于100mm，阳角处两侧双向绕角互相搭接，各侧搭接宽度不小于200mm；第六节 工程质量规定3.6.1 施工中每结束一道工序，应告知现场管理人员验收质量并做好验收记录（即隐蔽资料并做检查记录），合格后方能进行下一道工序施工，否则不准施工。3.6.2 面层应达成“一般抹灰验收标准”规定。3.6.3 孔洞、线槽、线盒、管道等需后解决部位应做到尺寸准确、边沿整齐、光滑、平整。3.6.4 保温层允许偏差表：表一 保温层允许偏差表项目允许偏差检查方法立面垂直5mm用2米托线板检查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺检查阴阳角垂直4mm用2米托线板检查阴阳角方正5mm用20厘米方尺的楔尺表二 保护面层允许偏差表项目允许偏差检查方法立面垂直5mm用2米托线板检查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺检查阴阳角垂直4mm用2米托线板检查阴阳角方正5mm2用20厘米方尺的楔尺第七节 成品保护3.7.1 分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。3.7.2 电动吊篮应防止破坏已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采用保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。3.7.3 各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。3.7.4 涂料墙面竣工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3.7.5 应遵守有关安全操作规程。新工人必须通过技术培训和安全教育方可上岗。电动吊篮、脚手架经安全检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、用品、材料坠落的措施。第八节 劳动组织3.8.1人员：电工，机器操作工，抹灰工，施工班长。3.8.2劳务作业分派：电工负责机械接线，照明接电等。为了方便抹灰，搅拌机应随施工进度设立在楼层内，机器操作工负责砂浆搅拌。现场负责人负责每日质量检测、验收，做好工程施工日记。第四章关键部位解决大样图第五章 工程管理第一节 施工技术管理措施5.1.1 施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司工程师 曹全怀 担任，施工现场的技术管理项目工程师 冯迎春主持。现场设施工技术组，质量安全组。5.1.2 施工技术管理工作重点(1)严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的公司标准和有关规定。(2)工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。(3)施工工长组织工程施工，监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。（4）工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺及现场资料管理，并及时认真制定和实行推广采用的技术措施。第二节 项目成本管理措施5.2.1加强成本管理的领导和监督项目经理是项目成本管理负责人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目的与工程进度计划，制定项目总成本控制计划和季度，月度成本预控计划，并分解贯彻，责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处在受控状态。经常组织成析会，总结经验教训，针对问题改善措施，不断提高成本控制工作质量。5.2.2加强协议管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工协议，将协议履行责任逐条分解，贯彻到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。5.2.3加强质量管理加强过程控制，严格监督、坚持、验收，保证工序质量达成规划标准，作到一次创优成功，争取鲁班奖，避免返工和修补损失。5.2.4加强进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。5.2.5加强施工组织加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的运用率。5.2.6加强材料管理严格限额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，严禁挪作他用。充足调动职工积极性，努力节约原材料。5.2.7加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。第六章 工期及进度计划第一节 施工工期目的工程工期拟定为 90天。第二节 施工工期组织原则6.2.1施工工期组织原则6.2.1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上保证工程的顺利进行。6.2.1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。6.2.1.3 以施工进度图为指导,保证图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，以保证工程总工期。6.2.2 施工进度计划的实行与管理6.2.2.1施工进度计划的管理 (1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实行,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实行。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的平常工作。 (2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。6.2.2.2施工进度计划的实行 (1)层层分解贯彻总体进度计划,在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划规定,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目的。 (2)搞好计划调整。按工程建设甲方规定，积极参与现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。 (3)积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项竣工，尽量缩短收尾工程工期。第七章 质量控制措施第一节 工程质量控制目的1、工程施工目的 我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完毕施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的公司形象和社会信誉。 我们承建该工程的方针是： 严密组织、科学管理，以精湛的技术，优质、高速地完毕工程施工。2、我们的施工目的是：质量目的:保证工程一次合格。工期目的：密切配合，严密组织，科学管理，创一流施工速度，保证规定的工期。安全目的：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率为零.文明施工目的：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第二节 工程质量控制体系1、质量管理7.1.1 质量管理组织措施（1）质量保证体系 在保温工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。 （2）现场质量监督组织 项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各责任工长任专业质控工程师,对工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。7.1.2 贯彻质量责任制 在施工过程中，贯彻公司的质量责任制，把质量责任贯彻到负责人。2、质量管理措施 为加强施工过程质量管理，结合我司情况制定的质量手册，作为该工程质量管理的大纲性文献和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的质量体系程序文献及质量管理标准、规定。由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目的，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。第三节 工程质量保证措施 加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文献规定，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底。施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。第四节 推行ISO9000标准加强质量控制7.4.1 质量体系7.4.1.1 质量体系结构公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工程师为首建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。7.4.1.2质量体系公司质量体系文献涉及三个层次和四个组成部分。三个层次文献为：质量手册、程序文献、作业性指导文献。质量体系文献的四个组成部分是：质量手册、程序文献、作业性指导文献、质量计划。7.4.2质量策划公司领导决策，为保证质量方针、目的的实行进行管理策划，建立公司质量体系。为建立和有效运营质量体系，公司组建质量管理机构，调整和充实各级负责人员，明确其职责和权限，配置相应的资源。公司对承担的工程项目进行质量策划，对如何满足工程项目的质量规定做出规定，以保证对工程项目的质量进行有效控制，以满足协议规定。 根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术实验合格后才干运至施工现场，并办理相应的移交工作。9.2.2 机械人员配置配备专职或兼职的设备管理人员，机操人员（涉及机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的规定。9.2.3 施工过程机械平常管理（1）专人负责制凡在用的机械设备，由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。（2）定期保修制施工生产计划编制的同时，要根据设备的运营时间和技术状况安排与此相应第八章 安全文明施工与施工配合第一节 安全文明施工的组织领导现场建立以项目经理负责，由项目执行经理具体组织领导的安全文明生产保证体系。实行安全工作分工负责制，贯彻安全责任第二节 安全工作重点及保证措施10.2.1 项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目的，并结合工程实际对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全施工意识。树立“防止为主，安全第一”的思想，职工受教育面达成100%（涉及外用工）。10.2.2 健全项目工程安全生产制度，按公司公司标准施工现场安全管理标准规定,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理和规定，针对工程实际制定并实行有关安全施工的补充规定。10.2.3 由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实行和检查。第三节 文明生产管理措施10.3.1 项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。10.3.2 施工现场必须规划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。10.3.3 抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，统一设立余料废料堆场，及时清运废料。第四节 施工现场消防及治安保卫工作10.4.1 抓好施工现场防火防洪工作，拟定施工现场各区域消防和防洪负责人，施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材，建立防火制度。10.4.2 搞好现场保卫工作，设专职保卫人员，进入现场职工实行佩证施工，并作好职工教育。保证施工现场安全。 10.4.3 对生活区、库房区设保安员值班，保证安全。第五节 施工协调配合措施10.5.1 施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实行。10.5.2 图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，与设计的有关事宜亦由建设单位协调。10.5.3 积极参与甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排，及时填报工程进度。第六节 施工成品保护措施10.6.1 做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱惜自己的成品,同时也要保护其它工种成品,减少产品的互相污染或施工中的互相损坏。10.6.2 保护已施工的保温工程，严禁作业人员在保温面上撞击、开槽、打孔。