钟星消防施工组织设计.doc

施工投标文献
（封面）

工程名称：
投标文献内容：投标文献技术部分格式
投标人：（盖章）
法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）
日期：年月日
绿城紫金公馆A,B地块安装工程

施
工
组
织
设
计

编制单位： 江苏钟星消防工程有限公司
六月

目录

一、工程概况和工程范围 3
二、施工程序及总体组织部署 11
三、安全文明施工保证措施 13
四、工程形象进度计划安排及保证措施 16
五、施工质量保证措施及目的 23
六、工程施工方案及工艺方法 23
七、施工现场平面布置 31
八、材料供应、来源、投入计划及保证措施 32
九、重要施工机具配置 33
十、重点部位上的施工组织措施、技术方案 34

一、工程概况和工程范围
（一）工程概况
工程名称：徐州紫薇公馆A,B地块消防工程
工程地点：徐州市金山南路茶棚地块
工 程 规 模：建筑面积约25万平方米，地下一层，建筑面积11万m2,地上2~10层,建筑面积14万m2；框架结构
质量标准：合格
规定工期：180日历天，分期建设
（二）工程范围
本工程施工范围涉及：施工图范围内的消防自动报警、自动喷水灭火系统、消火栓系统施工调试、验收、竣工保修工作。
（三）本方案编制依据
1.1根据甲方所提供的按照相关规范规定。
1.2根据国家有关的设计施工规范和建筑质量检查评估标准：
1.GBJ50016-2023 《建筑设计防火规范》
2.GB50052—2023 《建设工程施工现场供用电安全规范》
3.GB20237-96 《电气装置安装工程施工及验收规范》
4.GB50016－2023 《高层民用建筑设计防火规范》
5.GB50116－2023 《火灾自动报警系统设计规范》
6.GB50166—2023 《火灾自动报警系统施工及验收规范》
7.GB50370-2023 《气体灭火系统设计规范》
8.GB50263-2023 　《气体灭火系统施工及验收规范》
9.GB50236－98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规地范》
本工程系统全，与相关工程分界面多，规定与其他相关工程配合施工，配合面多，施工现场统一协调配合十分重要。
一、项目部组成、重要技术人员、劳动力配置及保障措施
一个优良的工程，关键在于管理、出效益。管理必须以人为本，引入竞争机制，合理做好劳动力的安排，通过抓人的工作质量来促进工程质量。强化管理的范畴很广，着重应抓好以下几个方面的工作：
（1）、进度计划管理
（2）、施工技术管理
（3）、质量管理
（4）、劳动力组织计划管理
（5）、材料设备
（6）、安全生产管理
（7）、文明施工管理
（8）、专业施工管理
（9）、项目技术资料管理
（10）、协调管理
（11）、岗位职责管理
成立消防安装项目部，在建设单位及顾问单位的指导下开展工作，密切配合总包，抓好本工程的质量和进度。
公司由总经理承担项目部总指挥，公司副经理承担项目技术部负责人，公司各职能部门全力支持，以保证强有力施工力量和技术力量的调配，保证工程的工期和质量。
本项目将作为公司的重点施工来抓，配备施工经验丰富的项目经理和优秀的施工项目班子。
（一） 项目部管理人员职责
1、 项目经理
（1） 树立工程大局观，全心全意为业主服务。
（2） 代表公司履行工程协议，对项目部履行工程协议的过程和结果承担法律责任。
（3） 主持指定项目部的各项管理目的，监督实行和定期地考核，决定项目重大问题。
（4） 协调项目部领导层工作关系，对项目部领导层重要困难或意见分歧较大的重要事项做出裁决。
（5） 接受公司指挥的领导、监督，及时报告工作。
2、 项目副经理
（1） 主持项目部平常工作。项目经理不在现场时，行使项目经理职权。
（2） 全面贯彻项目管理目的，严禁履行工程协议，组织和领导项目施工人员圆满完毕施工任务。
（3） 主持制定和修订安装进度计划网络，拟定进度关键节点，决定重大施工调度方案，采用权限内一切也许采用的措施，保证进度节点的到位。
（4） 协调生产调度，技术质量监督，服务保证和分包管理各条线的工作。
（5） 直接领导项目安全员的工作。
（6） 接受、解决、反馈业主代表签发的有关施工全局的书面指令。
3、 项目技术负责人
（1） 总体组织和协调项目技术工作。
（2） 对项目技术、工程质量负领导责任。
（3） 根据工程协议、项目管理目的和工程实际，在恪守投标施工组织设计对工程承诺的基础上，编制实行性施工组织设计和质量计划，经公司总工审批后贯彻执行。
（4） 按ISO质量管理标准、公司质量手册，规范项目部的质量工作，保持公司质量体系在项目部的有效运营。
（5） 决定施工采用的重大技术方案和技术措施。
（6） 对项目施工招待技术、质量管理标准的情况实行全面监督，有权否决任何违反技术、质量标准的决定和指令。
（7） 接受、解决、反馈业主关于技术、质量的书面指令。
（8） 负责技术文献总编审，对提供应业主的设备操作手册、竣工图的对的性承担最综审定责任。
4、 施工员
（1） 负责本工程全工程施工。从施工准备、安装、单机试车、配合联动调试、试运营、竣工资料、竣工图，直至竣工决算全过程负责到底。
（2） 是本工程的施工组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。
（3） 进场前做好施工开工准备，精研各专业图纸，不懂向项目技术负责人请教。
（4） 根据项目部总体计划规定和划定的施工界面，编制施工段作业指导书和计划，组织带领作业人员按计划保质、保量、保安全完毕施工。
（5） 统一管理为施工段调配的人力、物力，合力安排、充足使用，发挥最大效益。
（6） 贯彻施工安全措施和技术质量措施，指导和监督作业人员对的施工。
（7） 保证本专业施工质量记录及时、准确和完整。
工作时间不脱离现场作业范围，坚持实行跟班管理，走动管理、旁站管理。
徐州紫薇公馆A,B地块消防施工组织机构及人员配置
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
重要资历、经验及承担过的项目
总部

曹锦泉
总工
高级工程师
贵邦俊园社区消防工程

焦暑
项目主管
高级工程师
九龙湖水景坊社区消防工程

现场

季峰
项目经理
高级工程师
灌云县恒驰商务大厦消防工程工程
城置国际花园城消防工程

朱伟化
质检员
工程师
银郡社区消防工程

祁晓枝
材料员
工程师
贾汪人民医院消防工程

朱庆国
施工员
工程师
睢宁荣盛大酒店消防工程

朱海波
安全员
工程师
徐州工程兵学院消防工程

王璐
预算员
工程师
风尚自由城社区消防工程

劳动力投入配置表

工种
人数
目前在何地工作
计划进场时间
按计划退场时间
管工
6
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
电工
3
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
焊工
1
公司项目部
　正式开工
工程竣工完毕　
安装钳工
1
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
油漆工
1
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
设备安装工
2
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
电器实验
1
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
普工
6
公司项目部
　正式开工
　工程竣工完毕
合计
21

注：若遇赶工期，公司根据工程实际需要启动后备力量，随时增长施工人员，保证工程顺利进行。

项目管理班子配备情况表
投标工程名称：
职务
姓名
职称
上岗资格证明
已承担在建工程情况
证书
名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
重要项目名称

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受解决。项目管理班子机构设立、职责分工等情况另附资料说明。

项目经理简历表
姓名

性别

年龄

职务

职称

学历

参与工作时间

从事项目经理年限

项目经理资格证书编号

在建和已竣工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量

项目技术负责人简历表

二、施工程序及总体组织部署
（一） 安装施工现场平面布置
1） 临设搭建由业主协商解决的工具间、加工间、仓库，采电、采水点。
2） 施工机具进入施工现场并安顿就绪。
3） 与业主工程师、设计工程师联络工程进度、更改、质量规定，图纸设计等问题，把多数问题争取及早解决。
4） 预制管道安排在建筑内部，并进行规范管理。
（二） 施工技术准备
1、 由项目技术负责人组织施工人员熟悉施工图纸，对图纸进行细化，并按照消防规范对图纸进行自审。
2、 与总包联系，熟悉与消防有关的建筑、结构及机电安装有关的图纸。
3、 与机电安装协调进行深化设计，由安装单位统一出综合布置图。
4、 分析施工重点及相关措施。
5、 对图纸进行逐级交底，项目技术负责人员向施工员和质检人员交底，施工员向班组长交底，班组长向施工人员交底，并做好相应的记录。
6、 根据图纸规定，专业施工员认真核对预留洞，保证预留、预埋准确性（预留、预埋工作已由土建总包方施工完毕），杜绝损坏土建结构的现象。
7、 明确施工报验程序、保证施工质量达成验收标准。
（三） 劳动力配置及保障措施
劳动力投入计划，按照工程总体施工进度计划和施工工量多少制定，重要从公司项目部中选拔优秀的施工人员，保证本工程劳动力充足。
（四） 重要施工机具、设备配置
为提高本工程消防分包的检测手段和施工机械化水平，公司将配备先进的施工仪器设备和施工机械设备。在设备控制方面我公司重要从以下几方面控制：
1、 施工机械在进场前，必须进行全面检测、维护，合格后，挂上设备完好卡，方可进场，规定设备完好率100%。
2、 施工机械实行人定机，专人操作、保养。
三、安全文明施工保证措施
为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全，保障工程顺利进行，在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定，按双标化规定组织施工，牢固树立安全为民施工意识，保证工程安全目的的实现，杜绝安全事故发生。
(一)建立安全生产管理体系
建立以项目经理为直接负责人的安全、文明标准化管理体系。
（二）安全生产管理制度
安全生产工作贯彻“安全第一、防止为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
1、项目部设专职安全员，并持上岗证，按规定行使安全监督检查权利。
2、建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业，特种作业人员应经劳动行政部门培训考核，取得职业资格 证书后方可上岗作业。
3、严格执行生产“六大纪律、十个不准”，以及消防安全有关条例，制定安全生产责任制，层层签定责任协议。
4、项目部坚持每周一班前半小时安全会，教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程，提高自我保护意识。建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理。
5、健全安全技术交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底，并不定期向相关班组长进行交叉作业的安全交底，履行签字手续。
6、对设备起重吊装以及垂直运送机械设备和架具拆装要有合理的施工方案，方案应由技术部门审批后执行。
7、由项目部安全员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养，认真填写设备维修、保养记录，保证施工工具设备的完好有效。
8、开展班组长安全自检活动。工地每月依次安全专项检查评选活动，对存在安全隐患及时发现并整改。
9、所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，按作业规定对的使用劳动保护用品，作业人员按操作规程进行，提高自我保护意识。
10、制定具体安全目的，实行目的管理，强化工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作，把安全事故消灭在萌芽状态，并抓住事故苗头，实行“三不放过”的原则，防止事故发生。
11、现场配备安全急救药包，医务人员定期下工地服务。
（三）安全生产管理措施
1、项目部在开工前重视对邻近建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施进行安全防护。
2、现场道路要畅通，材料、构件应按标准化工地标准堆放。
3、消除现场积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。
4、夜间施工时，必须要有足够的照明设备。
5、施工现场设立各类警示标志牌，做好进出口、预留洞口、楼梯口、井架门的封闭、隔离等防护措施。
6、零碎工具必须放入工具袋内，不应向上或向下乱抛工具、材料等，严防高空物体坠落。
7、电焊高空作业时，应设监护人员密切注意其动态，遇有危险迹象时应立即拉闸营救，带病人员不得上高空，酒后不准施工，使用梯子时底部采用防滑措施和明显标记，晚间施工应挂信号灯。
8、脚手架措施应标准、牢固，平时应经常检查、维修。
9、运物和行走通道、走台应畅通无阻，对土建的预留孔洞应有防护设施和明显标记，晚间施工应挂信号灯。
10、起重臂下或高压线附近严禁站人。
11、气候炎热时高空作业要做好防暑降温工作。
12、对搬运、吊装的起重机械，索具和吊具等必须经常检查，保养和维护。
13、大型及贵重物件的吊装应合理的吊装方案，方案必须经公司技术部门批准，审核。
14、吊装重物，要掌握重心，吊钩对准吊物重心，以防吊物在空中倾翻。吊装时桅杆下、吊物上、吊物周边一米以内和跑绳导向滑子的“三角区”内严禁地面作业、站人。
15、五级风以上不准吊大件，六级风以上要停止吊装作业。
（四）雨季安全施工措施
1、进入现场的设备、材料，必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加蓬布盖好，以防雨淋日晒，料场周边应有畅通的排水沟，以免积水。
2、施工机具有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后拉闸断电。
3、设备预留孔洞应做好防雨措施，地下层设备，在雨季时要采用措施，防止设备受潮，防止设备被水损坏。
4、室外工程应尽量避免雨季等不利条件下施工，否则将采用严密的防范措施，保证设备安全和工程质量。
四、工程形象进度计划安排及保证措施
工程形象是发明良好的施工现场施工环境，顺利完毕工程施工任务获得抱负质量等级的必备条件，也是施工公司精神文明建设的重要内容。工程形象已日益趋于标准化，成为施工公司精神面貌、素质的重要体现。通过抓文明施工，调动职工积极性，提高工程施工质量，保证安全施工，争创“双标化”工地。
（一）做好施工平面布置与管理
1、项目部根据总包的安排完毕现场平面布置。
2、平面布置工作要布局合理，各种大型临设的坐标要与正式工程核对，并经总包批准。
3、大型临设必须布局合理，如需要更改必须与总包方协商解决。
（二）按施工程序施工
1、开工前做好三通一平，开工时先地下工程后地上工程。
2、按设计、规范规程、标准、施工方案、技术措施施工。
3、上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。
4、多工程交叉作业，要以有助于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，忙而不乱。
5、因施工需要清除障碍物，临时需破断道路、停水、断水动力路线，必须办理申请批准手续。
（三）文明施工
1、施工现场要场地平整、道路畅通，排水良好，材料设备整齐。
2、施工挖土，要及时组织回填，多余土及时进行清理。
3、材料堆放按现场实际情况堆放有序，避免二次倒运。
4、施工机具摆设，不占用道路，要排列整齐，定期检查，维护，保养。
5、现场施工用电不乱拉乱接，应按规定架空。
6、现场用水，经常维护，做到排水畅通，无积水。
7、在雨季到来之前，做到临时雨水措施。
8、施工现场按各专业施工组，划分区域管理，负责清理，保证场地清洁。
9、各班组的施工余料，施工垃圾，收工前要各自负责回收。
10、各班组的工程余料，施工垃圾，收工前要各自负责回收清理。
11、工程竣工后不在使用的临时设施，施工机具，要及时拆除。]
12、工程竣工，组织做好“三查四定”竣工工程一次清扫。
（四）标化管理措施
1、现场每个施工人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的标化管理教育，提高思想结识和觉悟，必须作到文明施工，文明操作，互相考核友爱。
2、标化管理必须严格按照有关规范和管理制度来进行，严格考核制度。
3、场内材料堆放必须按照场布图严格堆放，严禁乱放。
4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，安全员随时检查监督。
5、制定办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场整洁卫生。
6、临建布置整齐，有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。
7、材料堆放整齐，水、电设施布置管理规范，消防设施齐备，施工人员进入施工现场，应有明显标记，佩卡上岗并服从管理，施工场合三牌制度醒目清楚。
8、生活垃圾有专用器材存放，时光施工垃圾随时清理，适时外运解决，施工同志严禁随地大小便，设有公厕。以营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。
（五）工程形象文明施工责任制
1、项目经理负责组织实行文明施工工作。
2、各专业施工人员负责本施工范围内的文明施工。
3、施工班组和作业人员对自己和操作范围内的文明施工负直接责任。
4、工程管理专职人员对自己和操作范围内的文明施工负直接责任。
5、全体施工人员都要重视文明施工，树立公司的良好形象。
工程进度计划及工期保证措施
施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之一，它是保证施工项目按期完毕，协议安排资源供应，节约工程成本的重要措施，施工进度若出现偏差，则分析产生偏差的因素和对工期的影响限度，找出必要的调整措施，修改原计划。施工进度控制是一个动态的控制过程，通过指定与修改的不断循环，直至工程完毕交付的使用。
（一） 工期承诺
消防工程目的：按甲方规定，配合土建总包在规定期间内竣工。
（二） 工期设定依据
1、 本消防工程工程量。
2、 工程施工的多工作面和室内安装的全天候特性。
3、 类似工程的施工经验和协调能力。
4、 合理的施工工艺和施工组织设计。
（三） 施工网络进度计划
在施工总进度计划及工程安装进度的统筹安排和统一协调下，按期优质完毕工程。消防工程的工期与总包土建和其他业务单位息息相关，具体网络计划应根据总包工期而定。
（四） 重要进度控制
1、为了合理地安排施工进度计划，施工段的划分是关键，在于工程的安装施工中，我们将采用各单位工程平行流水施工，以期用投入劳动力的方法换取工期的缩短。
2、具有施工条件后及时进场，配合土建施工。
3、签约后，立即组织材料部门备料，开始进行管道的预制。
4、签约后，立即与总包协商临设的搭建。
5、施工工期紧跟土建及装修进度。
6、各单位工程完毕后，立即交付竣工资料。
（五）工期和进度保证措施
1、项目管理班子坚强有力、机构健全、人员稳定。项目经理到位率95%，施工资源配置充足合理，到位及时。
(1)项目岗位责任贯彻，事事有人管，互相协调、支持、配合。
(2)管理人员与职工同甘共苦，任何人封锁特殊情况和未经批准，不得离开现场岗位。职工加班加点，管理人员必须同时加班加点，管理事务有空闲，积极参与加班组劳动。
(3)施工员、质检员、安全员等第一线管理人员，实际跟班走动管理。天天上班要比职工先到现场作业面，下班后离开作业面，只要现场有人施工，有关的一线管理人员不得离开作业面。
(4)项目施工人员的工作状态必须适应进度规定，严厉紧张、奋发进取、连续用战，需要加班加点，决不踌躇。
2、采用科学合理的施工方法和管理办法
（1）采用大规模预制，上位组装前的现场地面预制、预装，提高效率。
（2）深化施工前的各项技术准备，重点是采用CAD技术绘制水、电等模拟综合布置图，求得最佳布置排列方案。防止施工时，不同专业安装实物互相干扰、打架。
（3）配合土建采用同步跟进法，缩短穿插搭接隔离，维护土建主体施工的连续性。
（4）组织科学合理的小结拍平行施工。
（5）施工段的划分，施工起点和流向规定和土建一致，并根据安装系统的特点，具体细化。在具有大面积安装条件的部位，实行全空间整体平行流水作业，提高效益，施工组织、劳动力和机具配备要完全适应全空间小节拍平行施工的需要。
（6）力求均衡施工，尽也许把工程量向前期疏散，多种施工段的流水节拍要适当拉大，平仰施工高峰，提高资源运用率。
（7）采用系统工程理论、目的管理、动态管理、网络技术、滚动计划等方法实行施工管理和计算机管理。特别要强化施工调度，由于各工种因素没有准时达成进度节点，必须加班加点加人连夜追赶。
3、紧有压缩工期余地的几个环节：
（1）通过事前做好充足的人、机、料、技术和加工预制件准备，临场投入密集劳力，24小时连续作业，力争把时间缩至最短。
（2）土建细装修阶段，安装以表面装饰器件的固定、调试运转为重要内容，并且成为施工的主角，土建处在配合地位。这时更应当周密计划，精心安排，对工序时间精打细算，努力挖掘潜力，达成缩短工期的目的。（六）影响工期的因素及应对措施
在施工碰到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采用的保证措施：
1、土建未按计划达成重要控制节点部位
（1）只要不是最后一个节点，我们保证不影响总工期，假如节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工线路，继续保持前进势头。
（2）一旦土建延迟的节点到位，我们通过自己的能力，追回损失的时间，力保后续节点不受影响。
2、设计修改较大
只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更，我们不迟延，不讲条件，立即实行，不使问题积累。如设计变更牵扯到设备材料变更，也抓紧办理，及时采购，以保证安装顺利进行。
设备材料未按计划到货
（1）调整施工的计划，改变施工线路，有条件部位先施工。
（2）到货后组织突击，加班加点，抢回时间。
3、设备材料质量问题
（1） 设备材料到货立即组织检查，及早发现问题，给解决问题留有时间余地。
（2） 设备材料一般缺陷或型号规格不符，我们向设计提出代用串换或立即更换，满足施工规定。
（3） 如对进度已经发生影响，我们负责补救。
4、 台风、高温等灾害性天气导致停水、停电等意外事故
（1） 一般对安装影响时间不长，容易补救。对土建影响较大时，我们将和土建共同承担压力，通过加快安装进度填补工期损失。
（2） 灾害性天气有预报和预兆，事先做好准备工作，采用防范措施调整施工计划，最少限度减少影响。
（3） 加强施工水电维护，防止施工中停水停电导致的工期延误。
（4） 加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生
6、 紧急情况下的工期保证
（一） 施工现场的情况复杂多变，不利条件假如频繁出现，其产生的后果经常是进行积累，往往导致工期中后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力俱增，而距离竣工工期已时日不多。或者，业主在工程施工中期提出重大节点提前到位或提前竣工规定。对此类紧急情况，我们的预案是：
1、增长项目施工资源投入，调遣后备梯队进场。
2、采用激励政策，调动职工的积极性，加班加点，突击施工。
3、启动项目应急储备资金。
五、施工质量保证措施及目的
为了保证消防安装工程达成国家规定制度的规定，我们必须建立完善的质保体系和切实可行的保证措施。
根据公司已建立的质量体系规定，建立以项目经理为第一负责人的项目质量体系，并保持有效运营。质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实行层、班组实行纵向系统和职能管理层、转业实行层的横向系统形成过程网络。项目技术负责人是体系网络的核心，是项目质量活动组织者和直接责任者。
六、工程施工方案及工艺方法
（一）、概述
本工程消防系统涉及：喷淋、消火栓系统、自动报警系统、防排烟系统
（二）、消防水系统
1、 概述
本工程消防水系统重要有：自动喷水灭火，消火栓系统的施工，调试及保修，并提供整套技术资料，提供技术培训以满足甲方系统运营规定。
2、系统构成
自动喷水灭火、消防栓系统重要涉及喷头，管网，支吊架、阀门、室内消火栓及配件、水泵等。
3、施工技术规定
本工程室内管道安装严格按照《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）进行施工及验收。同时，还符合设计和使用规定，严格按图纸及国家有关标准图册施工，若需要变更，经设计师和业主认可，凭变更联系单、变更图纸方可施工。
4、安装规定
（1）需要管材管件做好现场核对、验收工作，符合规定方可使用，并及时收集质量证明文献。管材表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮，镀锌钢管内外表面的镀锌层没有脱落等现象。
（2）直径小于100毫米的镀锌或焊接钢管配件用螺纹接头并用经批准的化合物封口，直径大于等于100毫米的钢管用镀锌钢管沟槽式连接。管道图纸规定的坡度整齐地安装，并设有放气和排水口。
（3）安装在水泵房内的管道用焊接，接头间距不超过3米。
（4）设备、器具和管道安装前，消除管道内污垢。安装中断或完毕的敞口处，采用临时封闭（特别是埋地管和垂直管道）。
（5）管子采用机械切割，切面不得有飞边、毛刺。管口螺纹加工质量符合现行国家标准《普通螺纹基本尺寸规定》《普通螺纹公差与配合》，安装时螺纹外露部分，拧紧螺纹时不将填料挤入管道内，连接后连接外部清理干净。
（6）直管接口（丝接、焊接或法兰接口）连接时，如有弯曲进行调直解决，以保障钢管平直度，DN小于100时，每10米小于5毫米，直径大于100时，每10米不大于10毫米。
（7）非金属密封垫片质地柔韧，无老化变质或分层现象，表面无折损，法兰密封面完整光洁，保证没有毛刺及径向沟槽。
（8）管道穿越水池、地下或地下构物外墙时，采用防水套管，防水套管严格按照图纸规定加工，严禁漏水。管道穿过其他楼板或墙壁时，设立套管，套管长度不小于墙体厚度，安装在楼板内的套管，其顶部高出地面50毫米，底部与楼板底面平，安装在墙体内的套管，长度根据墙体厚度而定，一般为40毫米，其两端与饰面平。当管道穿过建筑物的变形缝时设立柔性短管，套管与管道的间隙采用不燃烧材料作填塞密封。
（9）穿梁预埋套管时，与土建密切配合，保持与梁垂直。
（10）管道穿过基础，墙壁和楼板预留孔洞，尺寸如设计无规定，按施工工艺执行，承重墙及多孔楼板打洞时注意结构强度，必要时与监理联系，采用补偿措施。
（11）焊缝无咬肉、夹渣、气孔、裂纹等现象。
（12）管道支架、吊、放晃支架的制作安装符合规范和设计师的规定规定。
（13）喷头在管道试压后，安装应按照规范规定采用专用工具，并在装后进行保护。
（14）阀门具有质量保证书和合格证，安装前应做试压检查。筏门管件安装时应保证管道整体的垂直度。
（15）立管和分层干支管安装应按照规范注意套管和支架的安装。
（16）管道的冲洗和试压符合设计和规范规定，水压实验有监理参与，冲洗时，应专门提供施工方案。
（17）注意与风管、电管、装饰的标高的关系。
（18）自动放空论阀、减压阀、安全阀和橡胶软接头及工作压力低的管道实验压力的设备，应做好隔离措施。
（19）管径的大小及管径的变化位置和阀门的型号不任意更改，以保证系统的水力平衡。
5、 管道试压冲洗
（1）水压实验的压力表位于系统或实验部位的最低部位。
（2）严密性实验，在强度实验和管网冲洗合格后进行，实验压力为设计工作压力，稳定24小时无漏为合格。
6、管道防腐及标记
（1）所有设备涉及电动机、水泵、水管、支架及阀门等涂上两道防锈漆及一道面漆。
（2）所有金属表面须先除去铁锈（镀锌件除外），胀物及油脂然后加一道防锈底漆，最少两层底漆。
（3）防锈底漆须是纯红丹漆，面漆须是光油。
（4）消防水管面漆采用红色，管道支架的面漆为灰色。油漆各种类需经业主批准。
（5）水管指示出水流方向指示及色环。
7、管道的支吊架水平安装间距不大于下表所列：
公称直径(MM)
25
32
40
50
70
80
100
125
150
200
距离(M)
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
5.5
6.0
6.5
7.0
8.0

（三）火灾自动报警系统
1、概述
自动火灾报警系统中心控制室设在首层消防监控中心，内设火灾联动控制柜、火灾自动报警控制柜、电话广播柜等。
整个工程在房间、楼梯间等场合分别安装烟感火灾探测器，当火灾发生时，管理人员可以通过查询主机上显示的地址和楼层显示器上的情况，知道火灾发生的区域和具体位置。
消防栓按钮和水流指示器的报警信号通过中断器接入中央控制中心，一旦接受到的报警信号，可以自动启动消火栓或淋泵。
在楼梯出口、疏散出口和其他显眼处安装智能手动报警按钮，当火灾发生时，可以将手动按钮的面板玻璃击碎，内置的报警开关动作将报警楼层和探测器报警位置显示在中央控制室的主机上。
2、系统规定
A、火灾自动报警系统供电是消防用电设备，系统供电一方面应符合国家标准《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》等有关规定的基本规定。同时，根据火灾自动报警系统自身的特点和实际需要，还应符合以下规定。
（1）火灾自动报警系统应设有电源和支流电源，且主、备电源应能自动切换。
（2）火灾自动报警系统的主电源应用消防电源，直流备电源宜采用单独的供电回路，并应保证在消防系统处在最大负载状态下，不影响火灾报警器控制器的正常工作。
（3）火灾自动报警系统中的CRT显示器、消防通讯设备等的电源宜由UPS装置供电，以防止忽然断电导致装置不能正常工作。
（4）火灾自动报警系统主电源的保护开关不应采用电保护开关，以防止导致系统断电，不能正常工作。
B、火灾自动报警系统布线，规定火灾自动报警系统的布线一方面应符合一般建筑电气系统布线的基本规定，同时，还应根据国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定，符合以下规定：
（1）火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电的控制线路，应采用电压等级不低于交流250V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。采用交流220/380V的供电或控制线路应采用电压等级不低于500V的铜芯导线或铜芯电缆。
（2）火灾报警系统的传输线路的线芯截面选择，除应满足自动报警装置技术条件的规定外，还应满足机械强度的规定。
（3）火灾自动报警系统的传输线路应采用穿金属管，经阻燃解决的硬质塑料管或封闭线槽保护方式布线。
（4）消防控制、通信和报警线路采用暗敷设时，宜采用金属管或经阻燃解决的硬质塑料管保护，并应敷设在不燃烧的结构层内，且保护层厚度不宜小于30毫米。当采用明敷设时，应采用金属管或金属线槽保护，并应在金属或金属线槽上采用放火保护措施。采用经阻燃解决的电缆时，可不穿金属管保护，但应敷设在电缆并吊顶内有防火保护措施的封闭线槽内。
（5）火灾自动报警系统的电缆竖井，宜于电力、照明用低压配电线路电路电缆竖井分别设立。
（6）从接线盒、线槽等处引到探测器底盒、控制设立盒、扬生器箱的线路均应加金属软管保护。
（7）火灾探测器的传输线路，宜选择不同颜色的绝缘导线或电缆。同一工种中的相同用途导线的颜色应不一致，接线端子应有符号。
（8）接线端子箱内的端子宜选择压接或锡焊点的端字板，其接线端子上应有相应的标号。
（9）火灾自动报警系统上午传输网络不应与其他系统的传输网络合用。
3、火灾自动报警系统的施工规定
（1）火灾自动报警系统的施工应按照设计图纸进行，不得随意更改。确有必要更改的，必须在事先与有关人员协调一致情况下，经公安消防监督机构批准，并办理必要的手续，方棵更改。
（2）火灾自动报警系统的布线安装，应符现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》和《火灾自动报警系统设计规范》的规定。
1）、在管内或线槽的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内和槽内的积水及杂物清楚干净。
2)、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽空内。
3）、导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。
4）、敷设在多尘或潮湿场合管路和管子连接处，均应做密封解决。
5）、管路超长时应按照有关规定在便于界线处装设界线盒。
6）、管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶宁内敷设时，盒的内侧应套锁母。
7）、在吊顶内敷设各内管线和线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑固定，支撑点应按照有关规定设立。
8）、火灾自动报警系统导线敷设后时，应对每回路的导线用500V的兆殴表测量绝缘电阻，其他地绝缘电阻不应小于20兆殴。
（3）探测器的安装
1）、探测器的位置应按照规范规定进行设立，保证其探测器效果和作用。
2）、探测器的底座应固定牢固，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。
3）、探测器底座的外接线，应留有不小于15CM懂得余量，入端处应有明显标志。
4）、探测器底座的穿孔宜封堵，安装完毕后探测器底座应采用保护措施。
5）、探测器的确认灯，应面向便于观测的重要入口方向。
6）、探测器即将调试方向安装，在安装前应妥善保管，并应采用防尘、防潮、防腐蚀解决。
（4）火灾报警控制器的安装
1）、火灾报警控制器在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不小于1.5M落地安装时，起底宜高出地坪0.1—0.2M。
2）、控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采用加固措施。
3）、引入控制器的电缆或导线应符合规范规定，整齐美观。
4）、控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。
5）、控制器的接地，应牢固，并有明显标志。
（5）消防控制设备安装
1）、消防控制设备在安装之前，应进行功能检测，不合格者，不得安装。
2）、消防控制设备的外接地线，应采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2米，且应采用管卡固定，其固定间距不大于0.5米。金属软管与消防控制设备的接线盒，应采用锁母固定，并根据配管规定接地。
3）、消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。
4）、消防控制设备柜不同电压等级、不同电流类别的端子，应分开并有明显标志。
七、施