质量管理规定及处罚标准范文.doc

中铁十二局建筑安装工程有限企业第十九项目部施工管理制度规定及奖罚原则质量是企业生存之本，“百年大计，质量第一”，我们必须树立“以质为本，以优取胜”意识。为实现本工程质量合格率100%，优良率90%以上，创立优质工程目，除需要科学施工组织和过硬施工技术水平外，还必须有严格质量管理。为此特制定如下施工质量管理制度及规定。一、质量管理制度及规定1、必须建立健全质量保证体系。抓好质量要从基础抓起，即对施工过程中也许出现问题进行检查，将出现质量问题苗头控制在萌芽状态。对施工过程中已出现问题，组织施工技术人员、工、班长加以分析，及时处理纠正，杜绝再次发生。每个施工作业面要有施工班组和项目部检查人员，做到每完毕一道工序，检查一项，合格一项。一环扣一环，每个环节都要有管理。2、报验收制度。项目主体各分部分项施工期间为了对将要验收施工部位有一种确切理解，规定各施工队必须认真执行质量报检程序，安排质检人员对分部分项工程质量根据施工图设计及有关验收原则进行跟踪检查验收，提前申报，以予以项目部专职工长、质检员一种准备期和人员调配期，能更好及时为工程服务。各劳务队在申报时要(必要时要做出书面汇报)阐明申报工程部位，队内各环节检查状况，对不合格品部位整改措施和整改状况，项目部在验收过程中，假如发既有与施工图纸不符及未到达工程施工验收原则者，以书面形式下发工程质量整改告知单，严格规定在限定时间内整改完毕。届时间仍不能按规定整改将处以100200元罚款，并责令限期返修到位，仍不能在限定时间内返修完毕处以1000元罚款。3、材料进货申报制度。项目部购进材料，需向项目部有关部门(物资部)汇报(必要时以书面材料汇报)，阐明该材料品种，等级，数量及对应质量证明，并详细阐明该材料未来使用部位。以便项目部理解和对材料有一种可追溯性。4、工程试验检测制度。各工长根据工程试验规定进行现场取样时，要告知项目试验员，以便告知监理现场见证取样实行监督。试验是施工质量控制一种重要手段和根据，具有一定权威性。一组试验不合格代表着一定产品批量不合格。尤其是监理见证取样试验必须要有项目部人员在场管理。施工班组不得随意取舍。5、特殊工种持证上岗制度。特殊工种有特殊性，不一样于一般纯熟工，要有一定技术知识和特殊安全操作知识。他们所从事作业，对整个工程质量及安全起着举足轻重作用。必须树立持证上岗观念，无证不得上岗。6、半成品及成品保护制度。半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中成品与半成品保护与管理，可以使施工质量损失减小到较低程度，保证工程质量，使生产顺利进行。对于进入施工现场材料，构配件，设备等要合理寄存，做好保护措施。科学合理安排施工作业程序，要注意安排好有助于成品保护交叉作业。进行全员文明生产与成品保护职业道德教育，统一整个施工现场成品保护工作。采用及时可靠成品保护措施，对成品保护实行奖惩制度。7、验收不合格惩罚制度。施工队对某一检查批或工序申报到项目质量部后，意味着该队质保体系已在这一过程中进行了有效运作，申报部位也应是一合格部位。项目部质量部在接到报验后，有专职人员按规范取一定比例进行验收，若验收不合格则对施工队和项目部旁站检查人员进行一定经济惩罚，同步在周例会上作出通报。8、汇报整改制度。施工队申报验收部位经项目质量部检查达不到规定，则责成施工队有关人员作出整改汇报。整改汇报内容为：整改方案，整改时间，人员配置等。以便项目部对其方案可行性，整改力度，整改状况进行检查。9、检查程序。检查程序将突出质保体系运作状况，其程序为：自检、互检、班组检查、队内质检员检查、项目部质量部门验收，监理验收。该程序是保证每道工序、每个分项工程质量保证，要认清重要性，在工作中必须认真执行每一种检查环节，不得任意逾越或遗漏，对不认真执行程序将对其作出对应惩罚。10、项目部检查验收人员权利。、可根据质量问题严重性，停止该项施工作业。、可规定撤换某一施工面上违章作业人员。、可根据问题严重性，对施工面上违章作业人员进行经济惩罚并上报项目部。、对出现质量问题要有权规定返工作业。二、分项奖罚原则为了更好贯彻上述规定，保证工程质量，合理控制工程成本，现将各分项工程详细施工管理惩罚规定如下：（一）钢筋工程钢筋工程施工中不负责任和对监理验收不合格多种验收详细惩罚如下：1、 不按规范作业，严重违章、野蛮施工处施工班组以1000-元罚款，对施工队项目部检查人员处以50-100元罚款。2、原材料、半成品、成品按规定区域分类整洁堆放、挂牌，经验收合格后才能进入下道工序，假如违反本条规定处以施工班组罚款100元/次。3、钢筋加工区每班作业完毕后要及时打扫机械，平台及加工区地面，整顿原材料成品、半成品、废料及起吊区钢筋整洁堆码，违反本条每一项处施工班组罚款50元。4、下雨天钢筋及机械必须覆盖，如不覆盖处以施工班组10元/处罚款。5、搭接、锚固长度及位置不符合规范规定。每到处以施工班组罚款：20-50元。6、保护层要保证厚度和按规定放置垫块，如保护层过大或过小不符合规范规定处以施工班组20-50元/惩罚款。7、经监理验收数量及规格不符合设计图纸规定者，每到处以施工班组20-50元/处罚款。对项目部专业工长处以20元/次罚款。8、对检查出质量问题，不定期整改或整改不到位施工班组处以200-500元/惩罚款，对项目部负责专业工长处以50-100元罚款。9、成型骨架规定横平竖直，几何尺寸满足设计规定，目测协调。达不到验收规范规定施工班组，处以50-100元/次罚款。10、洞口尺寸及构造标高不符合设计规定者，每到处以施工班组罚款20-50元，对项目部负责专业工长处以20元/次罚款。11、墙、梁、板构造标高不符合设计规定施工班组，每惩罚款200-500元，对监督不到位项目部专业工长处以100元/次罚款。12、洞口加筋未按图纸设计规定施工施工班组每到处以罚款50元。 13、箍筋、拉钩、弯钩角度及尺寸不符合规范规定施工班组，每到处以罚款20元。14、保护层垫块及马凳不符合规定施工班组，每到处以罚款20元。15、墙柱钢筋严禁错位，如错位每根处以施工班组罚款10元。16、钢筋下料精确，并按照所需材料长度搭配下料，不能出现过多料头，违反本条处以施工班组罚款50元/次。17、施工班组必须节省用料，杜绝挥霍钢筋，如违反本条规定将按浪费价值5倍进行赔偿。18、电渣压力焊、对焊工人必须持证上岗，对无证上岗者处以100元/次罚款。19、电渣焊接头钢筋出现错位、夹渣处以施工班组每根10元罚款，并责令立即改正。 20、施工班组返工导致材料损失，处以损失材料同等价格5倍罚款，导致工期延误处以1000元/天罚款。（二）模板工程模板施工中不负责任和对监理验收不合格多种验收详细惩罚如下：1、轴线位置不符合设计规范者，每到处以施工班组罚款50元。2、柱、墙、梁截面尺寸不符合设计规范规定，每到处以施工班组罚款200元。3、外墙垂直度偏差超过设计、规范规定者，处以施工班组罚款每延长米200元，并承担一切经济损失及修补费用。4、相邻两板表面高下差不符合规范规定，每到处以施工班组罚款20元。5、表面平整度不符合规范规定，不能到达清水墙面规定。每到处以施工班组罚款100元。6、模板因支撑强度不够导致跑模、变形处以施工班组50元/m2罚款。并承担修补费用。7、接缝不严,拼缝不小于1毫米未处理，处以施工班组100元/处罚款；接缝不严、接缝不平等导致质量缺陷处以施工班组200元/处罚款，并承担修补、打磨费用。8、多种门窗、预留洞和预埋件未按规定施工留设不准或变形得处以施工班组罚款50元/处，并承担修补费用。9、梁板模板未经项目部和监理同意，不得私自拆除，否则处以施工班组罚款500元/次，并承担由此导致一切后果。10、施工班组拆模硬砸、硬撬导致混凝土棱角，表面损坏处以50元/次得罚款，损坏或使模板变形，发现一次罚款50元，并负责修好模板，对乱仍扣件、不及时清理扣件每发现一种处以20元罚款。11、未经许可私自乱截钢管、木方模板施工班组处以每根100元罚款。12、对木方木模板未清理洁净，未按规定堆放施工班组，处以50元/次罚款，堆放前未打扫地面或堆放后来打扫地面施工队处20元/次罚款。13、本工种当班作业完毕后必须将多出材料清运到指定地点先打扫场地再堆垛整洁，否则处以施工班组100元/次罚款，并在指定时间内堆放整洁。14、现场不得有朝天钉，必须安排专人清理朝天钉，发现现场有朝天钉处以施工班组20元/次罚款。15、对于操作面机使用施工班组电焊人员，必须做到人走机关、遮盖机具，否则处以100元/次罚款。（三）混凝土工程混凝土施工中不负责任和对监理验收不合格多种验收详细惩罚如下：1、施工班组浇筑混凝土完毕后，必须将后台清理洁净，否则每次处以100元罚款。2、施工班组每次浇筑混凝土之前必须洒水湿润，浇筑混凝土后养护期内必须专人养护，假如违反每次惩罚款50元，对养护不及时惩罚款100元。3、施工班组混凝土抹面必须派专人负责，必须保证抹面平整度和及时性，否则处以罚款50元每次。4、对出现如下质量问题施工班组惩罚如下：漏振100元/处；狗洞1000元/处；露筋、夹渣100元/处；麻面100元/处；烂根50元/米。并承担修补费用及导致甲方监理惩罚。5、浇筑混凝土后初凝前混凝土落地灰及模板上未清理洁净施工班组每次处以罚款200元。6、施工班组混凝土地面找平要保证平整度，偏差不得超过5毫米，每超过1毫米惩罚款20元，需返工处理费用自理，并赔偿由此导致材料损失。（四）安装工程安装施工中不负责任和对监理验收不合格多种验收详细惩罚如下：1、原材料、半成品、成品必须按指定区域分类整洁堆放，经检查合格后方可使用。否则处以施工班组罚款100元/次。2、节省用料，杜绝挥霍钢材（钢板、角钢等），钢管下料精确，如需搭配，直径不小于等于DN50管材，料头长度不得不小于100mm。如违反本条，处以施工班组100元每次罚款。3、直管连接不得随意增长管件，如违反本条将处以施工班组增长管件同价值5倍赔偿。4、预留洞规定位置精确、大小合适，不得漏留、多留；预埋套管规定位置对到位，不得漏留、多留；预埋管规定位置精确，防腐到位，未经验收不得隐蔽，否则处以施工班组（材料费+返工费+误工费）5倍罚款。5、施工现场不得乱拉电源，工完电停；按规定摆放氧气、乙炔瓶。每次使用完必须关闭气表开关。否则处以施工班组50元/次罚款。6、塑料制品，施工班组应按规定先排管后粘（热熔）接，否则导致材料损失按损失材料2倍进行罚款。7、对施工成品、半成品必须采用必要保护措施，如PVC管要用塑料包扎、电管要用废纸堵口等，否则处施工班组罚款20元/处。8、施工班组电气焊工必须持证上岗，对无证上岗者处以200元/次罚款；施焊者必须戴焊工帽，潮湿地方施焊必须穿绝缘鞋，否则惩罚款20元/次。9、施工班组安装用吊支架及电箱出入线孔必须横平竖直，焊口平整无毛刺，严禁气焊枪开孔，否则惩罚款20元/次。10、施工班组每天下班前和施工区要做到工完场清，剩余材料和废料必须清理堆放至库管指定位置，否则每发现遗留一件材料或者废料惩罚款50元/次。11、施工班组对管道防腐处理，不得漏刷，涂刷要均匀，否则惩罚款10元/处。12、对故意破坏别工种成品、半成品者，处以施工班组100元/次罚款。13、雨天电器设备施工班组应采用必要覆盖，否则惩罚款20元。凡以上条款未波及内容，以设计及施工验收规范及技术交底为准，对违反设计及施工验收规范及技术交底并导致不良后果者，视情节轻重处以20-200元罚款。三、其他规定1、对以上多种质量惩罚还应追究项目部工长责任，视情节轻重分别处以罚款、对所负责施工班组当月发生三次以上质量问题扣除当月工资1、发生伍次以上扣除当月工资30%；对所负责施工班组发生一次一般质量事故扣除当月工资2，发生两次以上扣除当月工资40%；对发生重大质量事故处重要负责人扣除三个月工资，并扣除整年奖金并惩罚。2、项目部对施工班组每月未发生任何质量问题项目部专业工长和质检员人员和重要负责人分别予以500元奖励。3、项目部每月将对全线施工班组负责工程质量进行一次检查评比，评比获第一名项目部将予以元奖励，其项目部专业工长将另予以200元、施工负责人另予以500元奖励；评比居末施工班组及其项目部专业工长和施工负责人则将予以评比第一名者所获奖励同等金额惩罚。4、持续100天在项目部、监理、业主组织各级检查中未发现任何质量问题施工班组，项目部将予以10000元奖励，同步对其项目部专业工长另予以1000元、施工负责人元奖励。5、各级专业工长和质检人员必须廉洁自律，认真负责，对施工质量严格把关，对玩忽职守，甚至以权谋私对质量问题隐瞒偏护者将坚决予以清退更换，同步上报总企业立案。本规定项目部所有管理人员均有权执行上述条款规定，惩罚后任何人无权减免其惩罚，有争议待项目部会议协商变更。本规定望所有施工人员共同遵守，为项目发明一种良好施工环境，为企业树立良好形象。中铁十二级集团建筑安装工程有限企业第十九项目部5月30日