二十监理工作流程图及监理和施工方用表.docx

资源描述

二十、监理工作流程图及监理和施工方用表（一）施工阶段监理工作流程图承包人申报部位/单位工程开工监理工程师审批返工每道工序完工后承包人自检填报《工序质量评定表》进入监理工程师质量检查不合格下道工签认《工序质量评定表》序监理、业主、质监、质量检查不合格签署《隐蔽记录》部位工程验收（二）单位工程质量控制监理流程图参加图纸会审和设计交底核定分包单位审核施工组织设计签认分项分部工程质量签认管道工程或附属工程参加隐检工程，核定原材料构配件设备质量对影响使用功能观感的材料进行质量予控监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理部组织竣工初验监理部参加“三方”竣工验收建设单位报请质量监督站核定建设工程质量等级质量监督站核发建设工程质量合格证书（三）施工组织设计（施工方案）审批监理流程编制工程项目施工组织设计（施工方案）施工单位按审定的意见组织施工施工单位审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、机械安排是否满足需要工程进度安排是否符合施工承包合同的要求工程质量有何保证措施项目监理部送项目监理部总监理工程师监理单位签审核意见总监理工程师报送总工程师审阅监理公司不合格修改再报（四）施工进度控制监理工作流程编制施工总进度计划施工单位审核总进度计划项目监理部不同意，同意，编制年、季、月度进度计划，施工单位修改计划在监理例会上提出，或追踪控制审核进度计划项目监理部不同意，同意，注：如施工总进度计划是施工组织设计的组组织实施进度计划施工单位成部分，可不另外审批检查进度计划实施情况进行动态控制进度控制监理工程师偏离计划正常根据总进度计划编制下期进度实施计划施工单位根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报项目监理部（五）开工申请监理工作流程各项开工准备工作完成施工单位审查以下施工单位准备情况：各项报批手续已完成，现场已完成“三通一平”；明确工程有关各方组织机构和人员情况；确定协商连络方式和渠道；确定行政例行程序，如会议周期、地点；落实建设单位与驻地监理人员双方的授权情况；检查施工单位在人力，机械技术各方面的准备情况；组织有关人员熟悉图纸；完成设计交底工作；现场测量定线经过核查。总监理工程师建设单位工地代表签认，并下达开工令总监理工程师（六）原材料、构配件及设备质量监理工作流程原料科、构配件（附有关各种表格，材料合格证，材质化验单，材料复试报告）工程设备（附设备出厂合格证，性能试验单等）施工单位建设单位（建设单位直供）原材料构配件，设备可原材料，构配件以进入现场设备不能进入现场专业监理工程审核项目监理部对影响使用功能及观感的原材料构配件，设备进行予控监理工程师签认原材料，构配件设备的质量监理工程师不同意监理工程师同意，监理工程师现场检验质量监理工程师使用于指定部位施工单位（七）工程隐检、予检及分部分项工程验收监理流程分部分项工程自检合格，验评工作完成施工单位隐、予检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位各项工程质量保证资料齐全（包括规定的各种表格）施工单位可进行下一道工序施工单位验收不合格监理工程师报监理部施工单位 1、审核各项质量保证资料是否齐全合格； 2、检查隐，予检及分部分项工程是否完成； 3、检查分部分项工程质量是否不合格。项目监理部各有关专业监理工程师验收合格监理工程师返工注：根据规定隐检及各项中间验收，施工单位应提前48小时通知监理单位。（八）工程停工复工监理程序发现严惩质量问题发现严重安全隐患，或发生安全事故发现设备材料不合格其它应该停工的问题监理工程师向施工单位下达停工令并同时通知各有关单位总监理工程师按停工令要求进行整改施工单位整改完成，申请复工，施工单位对整改情况进行检查监理工程师检查合格，准予复工，总监理工程师检查不合格总监理工程师进行下道工序施工单位（九）工程质量事故处理监理程序发生工程质量事故施工单位严重质量事故一般质量事故一般质量问题按建设部1989年第3号令（工程建设重大事故报告和调查程序）执行各有关单位调查事故发生情况，初步分析，并提出处理事故的方案，施工单位（建设单位，监理单位参与）研究确定事故处理方案及措施建设，施工，设计，监理单位注：在质量事故中出现人身伤亡时，监理单位不参加伤亡事故的非常严重，需要停工时，按“工程停、复工程序”执行。提出事故处理的设计文件设计单位审查设计文件监理部执行设计文件施工单位同意设计文件，指令施工单位执行，并予监督总监理工程师建设单位同意设计文件 90

展开阅读全文