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1、二十、监理工作流程图及监理和施工方用表 （一）施工阶段监理工作流程图 承包人申报部位/单位工程开工 监理工程师审批 返工 每道工序完工后 承包人自检 填报《工序质量评定表》 进 入 监理工程师质量检查
2、 不合格 下 道 工 签认《工序质量评定表》
3、 序 监理、业主、质监、质量检查 不合格 签署《隐蔽记录》 部位工程验收 （二）单位工程质量控制监理流程图 参加图纸会审和设计交底 核定分包单位 审核施工组织设计 签认分项分部工程质量 签认管道工程或附属工程 参加隐检工程， 核定原材料构配件设备质量对影响使用功能观感的材料进行质量予控 监理签认后，施工单位可进行下一道工序 监理部组织竣工初验
4、 监理部参加“三方”竣工验收 建设单位报请质量监督站核定建设工程质量等级 质量监督站核发建设工程质量合格证书 （三）施工组织设计（施工方案）审批监理流程 编制工程项目施工组织设计（施工方案） 施工单位 按审定的意见组织施工 施工单位 审核以下重点内容： 施工程序是否符合科学规律 施工现场布置是否合理 施工人力、机械安排是否满足需要 工程进度安排是否符合施工承包合同的要求 工程质量有何保证措施 项目监理部
5、 送项目监理部总监理工程师 监理单位
6、 签审核意见 总监理工程师 报送总工程师审阅 监理公司 不合格修改再报 （四）施工进度控制
7、监理工作流程 编制施工总进度计划 施工单位 审核总进度计划 项目监理部 不同意，
8、 同意， 编制年、季、月度进度计划， 施工单位 修改计划 在监理例会上提出， 或追踪控制 审核进度计划 项目监理部 不同意， 同意， 注：如施工总进度计划
9、 是施工组织设计的组 组织实施进度计划 施工单位 成部分，可不另外审批 检查进度计划实施情况进行动态控制 进度控制监理工程师 偏离计划
10、 正常 根据总进度计划编制 下期进度实施计划 施工单位 根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报 项目监理部 （五）开工申请监理工作流程 各项开工准备工作完成 施工单位 审查以下施工单位准备情况： 各项报批手续已完成，现场已完成“三通一平”； 明确工程有关各方组织机构和人员情况； 确定协商连络方式和渠道； 确定行政例行程序，如会议周期、地点； 落实建设单位与驻地监理人员双方的授权情况； 检查施工单位在人力，机械
11、技术各方面的准备情况； 组织有关人员熟悉图纸；完成设计交底工作； 现场测量定线经过核查。 总监理工程师 建设单位工地代表 签认，并下达开工令 总监理工程师 （六）原材料、构配件及设备质量监理工作流程 原料科、构配件（附有关各种表格，材料合格证，材质化验单，材料复试报告） 工程设备（附设备出厂合格证，性能试验单等） 施工单位 建设单位（建设单位直供） 原材料构配件，设备可
12、 原材料，构配件 以进入现场 设备不能进入现 场 专业监理工程审核 项目监理部 对影响使用功能及观感的原材料构配件，设备进行予控 监理工程师 签认原材料，构配件设备的质量 监理工程师 不同意 监理工程
13、师 同意， 监理工程师 现场检验质量 监理工程师 使用于指定部位 施工单位 （七）工程隐检、予检及分部分项工程验收监理流程 分部分项工程自检合格，验评工作完成 施工单位 隐、予检工程分部分 项工程分别验收签认完成 施工单位 各项工程质量保证资料齐全（包括规定的各种表格） 施工单位 可进行下一道工序 施工单位 验收不合格 监理工程师
14、 报监理部 施工单位 1、 审核各项质量保证资料是否齐全合格； 2、 检查隐，予检及分部分项工程是否完成； 3、 检查分部分项工程质量是否不合格。 项目监理部各有关专业监理工程师 验收合格 监理工程师 返工
15、 注： 根据规定 隐检及各项中间验收，施工单位 应提前48小时通知监理单位。 （八）工程停工复工监理程序 发现严惩质量问题 发现严重安全隐患，或发生安全事故 发现设备材料不合格 其它应该停工的问题
16、 监理工程师 向施工单位下达停工令 并同时通知各有关单位 总监理工程师 按停工令要求进行整改 施工单位 整改完成，申请复工， 施工单位 对整改情况进行检查 监理工程师 检查合格， 准予复工， 总监理工程师 检查不合格 总监理工程师 进行下道工序 施工单位 （九）工程质量事故处理监理程序 发生工程质量事故 施工单位 严重质量事故 一般
17、质量事故 一般质量问题 按建设部1989年第3号令（工程建设重大事故报告和调查程序）执行 各有关单位 调查事故发生情况，初步分析，并提出处理事故的方案， 施工单位（建设单位，监理单位参与） 研究确定事故处理方案及措施 建设，施工，设计，监理单位 注：在质量事故中出现人身伤
18、 亡时，监理单位不参加伤 亡事故的非常严重，需要 停工时，按“工程停、复 工程序”执行。 提出事故处理的设计文件 设计单位 审查设计文件 监理部 执行设计文件 施工单位 同意设计文件，指令施工单位执行，并予监督 总监理工程师 建设单位同意设计文件 90
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