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施工现场开(复)工HSE检查表
工程名称: 承包商名称:
序号
检查项目
检查内容
完成情况
存在问题
1
人员管理
现场建立人员动态管理制度
2
承包商员工特种作业、高危作业的培训实施情况
3
承包商员工的体检工作完成情况
4
承包商员工的目视管理,劳保着装、安全帽、胸卡等
5
新进场人员的三级安全培训,培训资源、课件的落实,培训计划的执行,内容应包括:六条禁令、现场安全目视管理标准、承包商安全管理标准等
6
承包商员工培训效果考核
7
特殊工种操作证的审验及再教育资料的检查
8
项目部所有人员具备HSE能力,能力评估不合格,不准上岗
9
所有员工的安全合同、经济劳务合同必须签订
10
所有员工已投保工伤保险
11
工用具、材料的管理
进场设备经安全性能评估或经设备管理人员签字确认
12
工用具的目视管理:工用具入场检查标签等目视管理标签的粘贴
13
材料堆放的目视管理:材料的说明、隔离、防火等
14
垃圾、废弃材料的管理
15
设备维护、保养、检查到位,不存在重大隐患
16
施工现场的管理
现场的目视管理:a.危险区域、隔离区域的指示标示。b.消防通道、逃生通道、逃生设施的标示。c.急救设施。d.安全警示标志
17
现场文明施工管理:现场宣传标志、会议室宣传标志
18
门卫管理
施工现场开(复)工HSE检查表
序号
检查项目
检查内容
完成情况
存在问题
19
施工现场的管理
现场“三标”的管理
20
临舍搭建考虑风向、地势、防震、防火要求,能够满足员工住宿要求
21
现场布置总平面图或现场按规定设置紧急逃生路线图或逃生路线
22
现场各种工具、器材、设备等按规范摆放
23
现场应按规定配备消防桶、消防池、消防沙等
24
重要危险施工设备、危险部位应设置安全防护栏、防护罩、扶梯和防滑、防碰、隔离设施
25
应急管理
建立应急组织机构或配备救援人员
26
应急机构成员应熟悉应急预案内容
27
建立与项目相适应的应急预案,应急管理措施到位、配备必要的应急装备和设施
28
应急预案应适时修订
29
对相关人员进行应急培训或培训有记录,应按规定进行应急演练,演练应有相应的影像资料,演练后应进行总结评估
30
规章制度的执行
各岗位的安全职责的制定及落实
31
建立安全生产责任制
32
配备专职HSE管理人员
33
油田分公司相关安全管理规章制度已执行
34
建立HSE专项资金台帐(HSE专项投入应包含以下费用:事故隐患治理、安全技术措施、安全设备设施的更新维护、安全宣传教育培训、劳保用品购置、劳动条件改善、为员工全额缴纳工伤保险等)
35
HSE作业计
划书管理
HSE作业计划中管理人员、专职安全员及特种作业人员与施工现场相符
36
所有员工清楚项目HSE例卷的相关内容(承诺、工作目标、控制指标、存在风险及控制措施等)
施工现场开(复)工HSE检查表
序号
检查项目
检查内容
完成情况
存在问题
37
HSE作业计
划书管理
HSE作业计划书是否满足开(复)工后的现场要求
38
HSE文件变更执行规定的程序
39
文件管理
有关HSE管理的关键岗位获得《岗位安全操作规程》及相关作业指导文件
40
现场使用的有关HSE文件是最新版
41
记录建立完整、填写内容完整、清晰、时间准确,能全面真实反映项目HSE控制的实际现状
42
文件或记录分类、装订、存放、保管等符合要求
检查结论
检查意见综述(存在的问题) :
检查结论:
□ 该项目已全面达到开工条件,同意开(复)工。
□ 该项目已基本达到开工条件,同意局部开(复)工。
该项目未达到开工条件,不同意开(复)工,待整改后复检。
参加检查
人员签名
质量安全环保科: 施工单位负责人:
甲方现场代表: 监理单位总监:
检查时间: 年 月 日
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