施工编制管理依据.doc

第一章 施工现场的管理编制依据 一 合同 招投标文件 1 依据 2010 年 10 月 日确定的安宁市太平始甸项目工程施工投标文件 2 依据 2010 年 10 月 日签订的 安宁市太平始甸项目建设工程施工合同 3 依据2010年10月 日确定的安宁市太平始甸项目建设工程招标文件 二 工程建筑施工图纸 1 总平面施工图 2 结构施工图 3 给排水施工图 4 电气施工图等 2 建筑施工图 三 中华人民共和国现行施工规范 地方规范 标准 图集：GBJ10787 GB5016492 GB503002001 GB5015292 JGJ9599 JGJ1462004 GBT503442004 GBT503152000 GB5002693 GB50092001 GB502072002 GB502022002 GB502042002 GB502032002 GB5021291 JGJ1302001 JGJ462005 GB50242 2002 GB50303 2002 GBJ50261 96 GB502432002 GB5016692 JGJ552000 JGJ182003 GBT503232001 JGJ982000 JGJ332001 西南03G1011 西南03G701 西南 03 该 221 06SG6141 99S30465 中华人民共和国建设标准强制性条文（房屋部份 2002 版）中华人民共和国建筑法（主席令 91 号）建设工程质量管理条理（国务院393 号）建筑工程预防高处坠落事故若干规定及建筑工程预防坍塌事故若干规定 云南省建筑施工现场管理规定（云南省人民政府令1991、82 号）昆明市建设工程安全文明施工管理办法（市建字【2005】94 号）第二章 工程概况 一 工程概况 1 本工程坐落在云南省昆明市安宁太平镇马村的地段上，净用地面积为 274.29 亩，西面有一条沥清路，南面有一条在建的沥清路，在西面有一个哟三亩地左右的水塘，小区的建设设计是综合性的，有小区配电室二座，自行车库一座，公共厕所一座，幼儿园一座，综水处理站二座，停车库三座，小区内设有车行道及人行道，购物中心，垃圾中转运。本小区设计有二类高层建筑，二级防火，抗震设防烈度为8 级，使用年限为 50 年，建筑防水等级 2 级。小区住宅设计有小高层或高层，有螺旋桩基础，框剪结构，其余的为 1五层楼房人工挖孔桩独立基础，框架结构，围护墙体为 190190 空心砖，外墙为水泥砂浆摸面，涂料面层，快料面层。本小区房屋云集，环境较好，设施功能齐全，交通 便利，是居住的好地方。第三章 工程管理的目标 一、质量管理目标 一次性验收合格 在施工管理过程中必须保证分部，分项工程合格率要达到 100的合格，严格遵守国家规范标准对工程施工的要求，确保工程质量目标的实现。二、工期目标 计划施工的总工期为 380 天的日历工期。本工程必须确保在 380天内完成本工程的全部设计内容。三、成本管理的目标 以微博的利润，优质的质量，高速安全的体现出本公司的社会效 率。第四章 施工组织管理的部署 一、施工组织机构 我公司决定把安宁太平始甸安置小区建设工程首先放在公司的第 一重点项目来抓，决定以公司的整体实力为坚强后盾，坚强对本工程的组织领导，从人力，财力，物力予以全力的支持，确保本工程的全方位的需要，保证本工程综合性的全面达到预期目标。施工中要保证高标准，严要求，严格按照国家的规范，规定及相关的标准去组织管理，把本项目建设成为业主满意的精品工程。根据本工程的特点我公司决定，我公司的综合实力全部投入到本工程的项目施工管理中。在公司的直接领导下施工现场成立项目领导班子，由公司领导直接抓现场的全面管理工作。二、项目管理班子 配制人员 项目主管：尹飞 项目技术负责人：李来生 项目外联负责人：黄盛摸 项目成本控制负责人：赵丽忠 项目办公室及资料负责人：汪蓉 现场采购负责人：三、项目组织管理体系流程图 四、施工进度计划的按排（一）、施工进度计划的安排原则 施工进度计划要以保证质量，安全为前提充分利用各种可利用的综合性资源，人力资源合理的穿插各工序施工工作，合理赶工期才能达到，合理科学施工进度和缩短工期。二、总工期控制及工期要求（一）、根据本工程的特殊性及实际情况似计划在 380 天（日历工期）内完成政府按置小区的全部工作，工程计划于 2010 年 10 月 29 日开工，计划到 2011 年 11 月 30 日完工（日历工期）。（二）、因本安置小区项目的施工规模大，工期紧着为搬迁安置工程比较特殊，施工组织上采取同时进行流水施工作业，B 区比较特殊，设计有高层且栋号又多，施工建筑面积又大，结构比较复杂故 B 区为本项目的主控工期。（三）、施工中各个工序要做到合理的有效穿插搭接，配合的水电，暖通，电梯 消防配套工程的预留，预埋都要穿插在主体施工中同步进行完成，施工中要认真的组织各专业的配合施工，确保工期的顺利完成。（四）、施工段的划分 本工程根据场平情况及设计的划分分为三个施工段，既 A 段，B段，C 段，三个施工段的施工资料，跟段划分组织备案入档。（五）、施工的主要工序 施工顺序的先后安排：先地下后地上，先基础后主体，先预埋后安装的程序安排。第五章、施工前的施工技术准备（一）、施工技术的准备 1、工程施工实施前，项目部要组织管理人员认真熟悉图纸，对图纸中建筑图与结构图纸不统一，标注数据有误，建筑材料等相关问题一一提出，并编写审核 报告，在施工图纸的审核中及时的提出来，以保证在施工前解决设计与施工之间是技术统一和可能误及到工期的其它问题。2、对现场必须的临时 工程进行设计安装。3、施工图纸会审后，应及时编制可实施性施工组织设计，指导现场施工，并根据工程的实际情况及进度情况编写具有指导性的专项施工方案。如大体积砼施工方案，模板，外架，防坍塌等专项工方案。4、根据工程的特点配置工程施工所需要的相关规范，标准，图集等资料，并编制工程实用清单。5、根据业主方提供的座标水准控制点，桩位图，现场前期施工的控制线，标高进行复核移交，并编制施工现在测量控制网图。6、编写技术工作计划，制定专项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板间计划等。7、做材料合格性测试分析，选定施工用相关的配合比，房屋定位放线。（二）、施工力的组织准备 一、施工动员 合同签订后，将利用最短的时间进行施工前的动员，主要内容是：1、简绍本工程的基本情况和建设意义。2、讲述本工程的概况和工程特点，承包范围，施工总体进度、安排和注意事项 3、明确工期目标，质量目标，强化质量工期，进度安全，文明施工的意识。4、强调本工程是以高起点，高要求，高标准的建设要求为基准点。5、做好施工材料，设备入场的准备工作。二、施工现场的人员配备 1、本工程是我公司的重点项目工程，公司总部将作为现场项目经理部的坚强后盾，从人力，物力，财力上确保施工现场的需要，全力以赴的满足施工现场需要。2、按照项目机构配备情况表提前组织相关人员进场，各管理人员在各自的岗位上履行各自的职责，确实做到各司其职。3、根据工程的需要，组织施工操作施工人进场，组织开工前的综合技术施工交底，文明，安全教育及相关技术培训工作。（三）、施工物资的入场准备 1、根据施工图纸的需要及时提出各种施工用材料的需要计划，特别是钢材，商砼，水泥及相关的辅助材料。2、对各种施工用材料进行询价，及时的对地产材料进行踏勘，了解地产材料的实际情况，为开工做好准备工作。3、所有施工材料入场后，根据施工组织设计总平面布置图，所布位置进行有序的堆放。四、施工现场的准备 根据业主指定的用电接入点，策划施工临时用水，用电的设置工作，要求在入场的 10 天内完成。1 施工用水的布置 施工用水从业主指定水源引至现场的管网位置，采用 DN100 水管引至现场施工用水池，施工现场设计砌筑临时用蓄水池，配备高压水泵，需要时抽送到各用水点。上部楼层，每层设三通闸阀，控制各楼层的施工用水。2、各栋号的施工用废水集中排到积水坑内，经沉淀后达到排放标准后排放到周边的城市污水排放管网内。（五）、施工用电的布置 施工现场设置临时配电房，由业主配电室将施工用电引入配电房，再由配电房采用 380220V 的低压架空线路引至各施工用电点，导线为三相五线制，按规范要求架通到各施工栋号，各层楼的用电再 由配电箱内引出使用。1、策划施工总平面布置图，临时生产生活用房屋采用轻钢结构活动房搭建。2、根据现场周边的排水系统情况确定污水的排置方向，建立排水及沉淀系统。3、根据工程的特点，把工程施工所需的大小施工机械及施工用仪器，按施工进度跟进入场，既做到施工机械及仪器的合理应用又不使机械闲置，做到了科学的管理使用机械仪器（六）、施工总平面布置 一、临时设施的搭建必须根据现场施工劳动力的情况，各种辅料投入量的特点进行布置，以满足施工的需要。为有效的保证施工现场的文明施工又不受施工现场的限制，施工现场内不设办公室和临时住房，施工人员住宿及办公室在施工现场外设置。，二 、场地平面布置 1、施工平面布置在建设单位的用地范围内，现场布置钢筋堆场及钢筋加工场，沙石料堆场，水泥房，临时设施，供水，供电设施等，施工材料分类堆放。2、砂浆搅拌站实行封闭式的管理，采用钢管，石棉瓦，50 方木搭设临时防护棚避免污染周围环境。所有材料均有规范标识。（3）、现场钢筋加工场采用型钢搭设屋架，屋面采用石棉瓦搭设。（4）在现场设置垃圾箱，用于收集生活及建筑垃圾。（七）、施工机械的布置 根据现场的施工情况，本着便利，高效，安全的原则在现场布置施工塔吊，施工电梯搅拌站等，具体布置根据实际情况而定。第六章、主要施工方法及技术方案 一、施工测量及沉降观测 施工现场配备电脑，AUCAD 绘图软件，光电测距仪一台，精纬仪三台，激光铅垂仪三台，自动调配调平水准仪十台及其它测量仪器，配备专业的测量人员，确保测量成果的精确性 施工放线前，认真熟悉图纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的标高，轴线和细部数据认真核对，要确保所有数据准确无误。1、房屋定位放线 房屋定位放线仪器以全站议为主。依据总平面定位图提供的控制做标和高程为依据，进行房屋的定位放线。放出控制线后严格复查做到准确无误后，请甲方，监理及相关单位复核验收认可。2、平面控制网和主轴线的设置 在施工场地内 20 米20 米建立方格网。施工测量放线采用采取内外法进行施工。外控主要用于场地控制网及基础0、000 以下施工，000以上施工以内控为主，外控为辅。3、高程点的设置 建筑物的标高根据业主提供的座标高程引测到施工现场加以固定，便于各施工栋号的引用。4、施工用轴线的控制 轴线的垂直投引采用精纬议。轴线垂直引测的基准控制线尽量利用测量仪器的最大允许测量量，从一个基准面往上引用。5、沉降观测的设置 在施工现场各栋号建筑物外墙面埋设，各栋号的埋设点不少于三个基准点，由专业的单位完成。沉降点埋设完毕，既进行首次观测，以作为今后观测的基础数据。（二）、土方工程的施工开挖方法 1、土方开挖主要以挖掘机械为主，人工为辅及进行修坡。2、土方施工的工艺 流程为：施工测量放线基坑，承台，桩间土方开挖复线修坡验槽垫层封闭。3、土方外运及回填土的留置，施工前要计算好挖填方的工程量，合理的进行挖填土方施工的安排工作。4、验收工作，在各工序的工作施工完毕后，组织进行三检制合格后，方可进行报验进行下到工序的施工工作。（三）、模板及支撑的施工方案 1、先按设计弹好施工线，在进行模板的拼装及加固。支撑材料主要用方木及钢管扣件纵横连接施工。顶模板采用 180090015 的胶合板作面板 5080 的木方做木楞，梁模板采用组合钢模板，梁板按标 高及水平拉线，中部起拱按施工 3，钢管立柱间距按 900 双向设置，设置钢管扫地杆垫脚木 1、2 米高一层的进行加固。2、剪力墙的模板采用中型钢模板及 14 的对拉螺栓，间距 700 对钢模板进行加固施工。3、模板拆除时砼的强度必须达到规范规定的要求，拆模时，注意勿损坏模板和成品砼。（四）、砼的施工方法 1、为确保砼的施工质量，在砼浇灌施工中，砼结构工程按竖向结构与横向水平结构分开施工。2、砼施工时分层浇灌施工，必须保护好梁顶摸板内，柱内的成品钢筋不许任意踩踏。3、砼的浇灌施工必须震动密实，不许漏震，不许加生水施工。4、砼浇灌完后，必须按施工规范进行浇砼养护水的工作。5、大体积砼必须注意砼的测温及砼保温散热施工工作。（五）、主体结构的施工方案 1、钢筋工程 （1）、所有进入施工现场的钢筋必须有出厂证明，检验报告单及相关资料，并由供货方，甲方监理方共同确认，确认后方可下货，下货后由专职试验人员分批进行挂牌标识，按规定见证取样检验合格后方可使用。（2、）钢筋的加工 （3、）钢筋在加工，必须按设计及施工规范要求进行放样，下料加 工挂牌堆放。（4）、钢筋加工全部用机械加工，焊接用压力焊接直螺纹和电弧焊接。（5）钢筋的安装严格按设计及施工规范要求进行安装施工，钢筋安装完毕后，严格检查合格后方可报验进行下到工序的施工。2、模板工程（1）、施工模板采用组合规格模板，大规格胶合板，支撑采用钢管，顶部采用顶托及部份木方，楼板，框架梁及屋面板采用 180090015 规格的胶合板。（2）、模板的安装及支撑必须保证结构各部分设计的几何数据位置正确，具要有足够的刚度强度，还要有很好的稳定性，才能确保施工模板的安全性。（3）、模板的拆除，必须在砼的强度保证达到施工规范的要求后，经报验批复后方可拆除模板的工作。3、砼工程 本工程全部采用泵送商品砼，配备砼输送机械三台。（1）、商品砼供应商必须保证水泥，集料，拌制用水，外加剂，参合料，砼配合比的质量要求，砼的强度应符合 GB502042002 的规定。（2）、砼施工前的准备前序，钢筋工程的隐蔽，模板工程的隐蔽，预埋件，安装工程等相关工程的验收项目工程的验收已经完成，砼浇灌的相关资料签认完成，方可浇灌砼的工作。（3）、砼的取样，在砼的浇灌施工中试验人员跟班作业，并按施工规范要求及相关规定随机见证取样。（4）、砼浇灌完毕后 12H 以后对砼进行覆盖，并湿水养护养护时间不得少于 14 天，专业人员负责养护工作。4、施工脚手架工程 根据工程的实际情况，本工程为框架剪，力墙结构为保证施工过程中楼层施工的人员的安全，减少以往采用钢管搭设挑架时导致重复损耗大量的钢管。并且力求对施工期间建筑立面的安全美观，经过对外架荷载分析计算，在上部主体结构施工中采用工字钢做为主要悬挑构件，而搭设的双排悬挑外防护架，从二层开始设置悬挑外架，每六层挑一次。多层楼房用钢管搭设外施工脚手架。5、砌体工程 根据文件关于印发进一步做好禁止使用实心砖工作的意见通知精神，昆明地区在 2004 年底以要求全面禁止使用粘土砖，以砼多孔砖作为新研制的粘土砖替代品。（1）、砖砌的品种，强度必须符合设计要求，经检验合格后采用，进场材料必须专人检查产品质量，坚决杜绝一切不合格的材料产品进入施工现场。（2）、我方现场管理人员，监理及施工方管理人员必须严把施工材料的质量关。6、给排水工程（1）、给排水施工时必须按施工图纸及相关施工规范要求进行施工把 关，应积极配合土建施工，不能和土建有冲突。（2）、给排水施工完毕后，应分段分层各栋号及整体进行加压检测管道安装工程，严格监督检测工作。7、电气系统（1）、安装前应严格检查施工材料的数量，品种，规格，质量是否符合设计要求。（2）、施工时的质量必须满足施工规范及相关规定要求。（3）、施工完毕、必须通电测试，严格要求检测的质量。（4）、放雷接地，要找准全部引下线的位置，用油漆做好标记，保证引下线的可靠连接，严禁在转弯处设支架。（5）、全部防雷系统整体测试。测试结果必须准确无误。8、消防通风及人防工程的施工必须按照设计及施工规范规定进行施工验收。第七章、施工进度计划的管理保证措施 一、工期目标及施工计划的管理措施 1、本公司成立领导小组，定时在施工现场召开工程协调会议，听取现场汇报，检查工程质量安全进度，解决施工现场存在的主要问题。2、项目成立由项目经理，技术负责人，成本控制专业人员，资料管理人员，采购人员组成的领导小组，定时定位定量的下达工程计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保间断性的工期进度计划得以实现。3、成立由业主，代建单位，监单位，土建等专业单位的现场小组，每周召开现场协调会，检查各单位在本周完成综合进度的情况，找出影响进度的主要原因，针对影响进度的主要原因，及时安排调整进度计划，确保计划的顺利实施。二、人、财、物的保证措施 1、施工现场我公司配备经验丰富的，技术性强的优秀管理人员在现场，承担本项目的施工管理工作。2、施工现场的材料管理重要的条件之一，应做到坚持原则，严把进场施工材料的质量关，认真检查验收，解决杜绝一切不合格的施工材料进入施工现场。3、工程建设资金保证项目的专款专用，确保建设用的资金。4、施工现场配备专用车辆电脑等，专为工程服务。第八章、新技术的应用 1、砼的防裂缝防治技术，用在地库部份。2、超高泵送砼技术，用在小高层施工。3、大直经钢筋直螺纹机械连接技术，用在梁，柱。4、悬挑式脚手架应用技术，用在小高层外架。5、新型墙体材料应用技术与施工技术，用在填充墙，隔墙。6、高聚物改性沥青防水卷材应用技术，用在地下室，屋面防部位。7、管理信息化技术，用在施工过程管理。第九章 施工现场的制度管理措施 一 劳动纪律是管理 1、自 2010 年 11 月 10 日起参与安宁太平始甸，妥甸安置小区建设参建单位的管理人员，工作时间上午 8 点 30 分至中午 12 点，下午 2点至 6 点 30 分，晚上需要加班的单位自行安排作业时间。2、现场监理管理项目部，因工作特殊 24 小时在施工现场跟班作业，应配置相应的专业工程师全过程的跟踪施工。3、施工现场参建单位的管理人员 星期，节日放假时间，要根据施工进度的情况自行或统一安排放假时间，临时决定。4、凡参建单位的管理人员在施工现场，坚决杜绝纵酒行为，站正自己的身体，做遵章的楷模。5、施工单位的工作，必须按合同配合服从监理，代建和业主方的工作管理。二 参会人员的纪律要求 1、凡参加开会的与会人员要静听发言人的讲话，不要讲小话不要发出手机铃声和通电话的声音，要自觉遵守会场纪律。三 廉政建设的管理 代建单位的管理人员，监理单位的人员，在任何时间，地点不许接受施工单位，采供单位的礼金，旅游，宴请及到娱乐场所进行消费。四 文明及遵守法律法规 1、所有参建人员必须主动遵守国家及地方的法律，法规，积极的配合其工作。2、所有的参建单位人员必须文明用语，行为文明积极参加到五讲、四美的行动中。3、不许所有参建单位的任何人员在施工现场进行赌博活动，及组织打架斗殴。4、凡触犯到法律，法规的人员坚决举报制止。五 奖罚管理措施 1、对违反第九章规定的人员，处以 50 元人民币至 50000 元人民币的罚款处理。2、对触犯法律规定情节严重的送交政法机关处办。