化州一中教学楼工程施工组织设计2.doc

目录第一章 总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分2第一节 编制说明2第二节 施工程序及施工段的划分4第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺6第一节 施工进度计划6第二节 工期保证措施7第三节 违约承诺8第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施9第一节 劳动力投入计划和保证措施9第二节 材料投入计划及其保证措施11第四章 机械设备投入计划及检测设备13第五章 施工平面布置和临时设施布置15第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案17第一节 本项目实施的重点、难点和解决方案17第二节 关键施工技术、工艺19第七章 安全文明施工措施38第一章 安全施工措施38第二节 文明施工措施39第三节 安全文明施工违约责任承诺42第八章 保证工程质量的主要措施43第一节 本工程施工技术43第二节 模板质量保证措施43第三节 隐蔽工程质量保证措施44第四节 对预埋件、预留孔洞的保证措施44第五节 质量监控保证措施及质量保证体系44第六节 质量违约责任45第一章 总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分第一节 编制说明一、前言本施工组织设计是指导施工的重要文件，在编制前，我司专门组织一个强有力的针对本工程的投标小组，认真研读招标文件和招标图纸，并进行实地勘察，结合我司以往同类工程的施工经验，对本工程的一些重点和难点问题进行深入的研究，制订切实可行的施工方案和保障措施，并就施工中可能出现的问题和质量通病有针对性的采取了预防措施，确保工程质量、工期和安全。在编制的过程中，我们对项目管理机构的设置、项目经理部的人员组成、劳动力安排、施工进度计划、机械设备及材料配备、主要分部分项工程的施工方法、质量目标、质量控制措施、安全生产保障措施、文明施工及环境保护措施等诸多方面进行了尽可能充分的考虑，高质量配备各种施工要素，以突出施工组织设计的针对性、科学性和可行性。如果我司有幸成为本工程的承包方，将在本施工组织设计的基础上编制更具体的施工方案，确保过程更科学、合理、顺利进行。二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中，主要以下列文件作为依据：化州市第一中学教学楼施工招标文件及修改澄清通知书；相关施工设计图纸；现行国家有关规范、规程和标准；中华人民共和国建筑法和招投标法的有关规定；我司的质量体系管理文件和项目管理体系文件；现场实地踏勘情况。三、我司对本工程的承诺1、总承诺首先感谢招标单位对我公司的信任，使我公司有机会参与本工程的投标。我公司有信心、有能力、高速、优质、安全地完成该项目工程的建设。如果成为该工程项目的承包商，我们将感到非常自豪，同时我们将本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神和大型企业的精神，利用我公司在技术、设备及管理上的优势，出色地完成该项目工程的施工。针对本工程的特点，我们的指导思想是：以质量为中心，全面贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准，建立施工工程质量保证体系，配备足够的高素质的工程技术管理人员。按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意、社会放心的总体施工目标。我们的施工奋斗目标，争创七个第一，即一流质量、一流项目、一流工期、一流文明施工、一流服务、一流管理。我司如能中标承包本工程，我将按照“百年大计、质量第一”的原则，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。2、工期目标以甲、乙双方确认的开工日期开始，确保在270个日历天内完成标书规定范围内的承包内容。3、质量目标将该项目作为我司跨年度的重点工程，严格按照项目法施工管理进行施工并列入本公司的创优计划中，树立明确的质量目标。在施工过程严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工。确保工程质量达到合格标准。4、文明施工目标确保达到化州市文明、安全施工工地。5、安全生产目标加强安全教育与管理，确保施工期间无死亡和重伤安全事故，成为化州市安全生产样板工地。6、社会效益目标社会各方评价良好，让业主放心，满意。7、科技目标大力推广应用新技术，新工艺、新设备、新材料，以科学技术提高工程质量，确保工程进度。45第二节 施工程序及施工段的划分一、施工阶段的划分整个施工现场在大范围内分区，各区内分施工段，实行各区之间的大流水与区内小流水施工相结合，以理清施工步骤、施工程序为手段，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，整个工程施工分五大阶段进行，各阶段的划分和控制重点如下：第一阶段：施工准备阶段重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：土方、基础施工阶段此阶段主要是搞好现场的组织、协调工作，选好和管理好专业桩基础施工队伍，确保桩基础施工的质量，能够顺利通过桩的检测，在此基础上加快土方和桩承台、地梁施工速度，尽快为上部主体结构施工创造条件和提供工作面。第三阶段：主体结构施工阶段此阶段为工程施工的高峰期，包括钢筋砼以及砖砌体施工，同时穿插进行水电专业的预埋。在钢筋砼施工到一定部位后进行砖砌的施工，此阶段的重点是要理顺标准层的施工，确保15天完成一个结构层的速度进行施工，为砖砌体尽早施工创造条件和提供工作面。第四阶段：装饰施工和水电安装阶段主要包括外墙和室内墙地面和天棚的施工以及水电工程的安装。主体结构完后，马上开始施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方面的协调工作。第五阶段：室外工程及竣工验收施工阶段本阶段的主要施工内容有室外市政配套工程和室内工程的验收。此阶段为工程全面收尾阶段，目标控制在30天内完成，力争整个项目早日进行整体验收和交付使用。二、施工段的划分本工程施工平面大，因此合理地划分施工区段组织流水施工，实现人、材、物的优化配置是工程得以优质高速、顺利进行的基础。在工程施工过程中，我们拟分成两个大的施工区域进行施工。在不同工种和工序的立体交叉作业时，我们将对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全进行全面管理和动态控制。三、施工程序1、总体施工顺序：钻孔灌注桩及人工挖孔桩土方开挖及护坡桩承台主体钢筋砼工程标准层主体钢筋砼工程屋面钢筋砼工程砖砌体工程水电预埋和安装外墙装饰和铝合金窗室内墙、地面和天棚装修竣工验收2、基础工程施工顺序：建筑基准线、轴线定线复验线承台、地梁土方开挖桩基础复核承台、地梁垫层施工承台、地梁砖模承台、地梁土方回填承台、地梁、底板钢筋绑扎安装预埋管道、防雷焊接承台、地梁、底板混凝土浇筑混凝土养护周边土方回填6.主体工程施工顺序: 主轴线复核 墙、柱扎钢筋水、电等留孔、埋管 随首 墙、柱模板安装 进层 度至 楼面顶架、模板安装 搭 顶 设 层 墙、柱浇混凝土养护 外 排 楼、天面扎钢筋 栅 楼、天面浇混凝土 养护 后浇带施工 养护 砌砖围蔽门窗框安装 屋面防水 外墙饰面 内粉刷 水电、设备等穿线装管等 室内装饰 拆外排栅 门窗扇安装 收尾工程 水电、设备总调试 竣工第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划根据本工程的工程量和我司拟投入的人力、物力、财力以及甲方对工期的要求，我司将在270天内完成全部工作内容并确保达到合格工程的质量标准要求。在工程进度上，我们将按两个施工区域进行施工进度控制，逐步实现各阶段性控制目标，从而控制整个工程的进度。前期准备工作包括：测量放样；场地围挡；平整及硬化场地；施工临时水、电；临时建筑及设施；大型机具、设备及人员进场等；与此同时，其它准备工作也陆续配套。共安排8天。安装工程进度控制：根据土建的进度安排好预埋工作，二十四小时内随配合，不因土建延误而影响土建的结构施工进度；在土建拆除模板支顶清场的过程中，应协调土建将每层的水电最先施工部位先清理、移交，以利安装组尽快入该层施工。土建每移交一层，安装组就安装一层；我们保证在每层土建移交场地后一个月内完成该层的安装工作，在此过程中，可以根据装修单位的要求分区域局部提前移交。安装工程内容结构施工阶段砌体粗装修精装修给排水工程室内给排水、外排水、消防预埋支架制作安装、配管、消火栓箱安装楼层支架安装、消火栓及支管安装、卫生器具等系统试水试压、水冲洗管道油漆系统联动1、配合土建进行0 .000以上主体预埋和安装施工柱筋等防雷接地焊接施工楼板孔洞预留穿梁、楼板等套管预留楼板内电气管盒等预埋施工2土建陆续清理移交场地，施工平面扩大配合天面防雷施工3、施工平面铺开，进入高峰安装期消防、给排水等立管施工楼层配电房等施工楼层开始配合装修照明器具、弱电器具、洁具等安装电缆敷设等各系统施工收尾各系统分系统调试系统整体调试4、工程结束，进入竣工验收期工程资料整理工程竣工验收总体施工进度计划1、进度控制点根据本工程施工总控制计划，确定如下主要进度工期控制点：第一控制点：用80天的时间完成0.000以下结构工程施工；第二控制点：用90天的时间全部完成0.000以上主体钢筋砼工程施工；第三控制点：用120天的时间完成全部装修工程、室外市政配套工程和水电安装工程并通过总体竣工验收。2、总体进度计划表序号分部分项工程开始时间结束时间持继时间1施工准备2003.9.262003.10.382场地清理2003.10.42003.10.633桩基础施工2003.10.72003.11.25504基础工程施工2003.11.262003.12.25305主体结构施工2003.12.262004.3.24906水电安装工程2004.2.92004.3.29507墙体装饰工程2004.2.142004.6.121208场地清理2004.6.132004.6.1539竣工验收2004.6.162004.6.18310退场2004.6.192004.6.2133、总体施工进度网络图：见附图第二节 工期保证措施为确保本工程能按期交工，我们将采取如下的措施保证工期：将工程列为公司的重点工程,在各个生产要素配置上实行重点倾斜政策,确保工程顺利完成。发挥我公司的设备优势,在本工程施工中投入各种先进施工设备,提高本工程的机械化作业程度，加快工程进度。选配技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业队伍在该工程上施工。组织精干、高效的施工组织-项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，进行现代化的现场管理、科学组织施工，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工工序。加强进度计划管理，定期召开进度协调会。工程进度计划必须真实、可靠，并符合实际、清楚、明了，并便于管理，表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期，监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料的采购合同的签订，并与同类工程的经济指标相比较等。在业主批准的总施工进度计划的前提下，在施工各阶段制订单项工程详细施工组织计划和进度计划。在总进度计划的安排下，具体作出季度、月度工程项目的计划与施工方案，并审查其可行性。如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。建立工程监理日志制度，详细记录工程进度，质量、设计修改工地洽商等，以及有关施工过程必须记录的问题。画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式，随时掌握工程进度情况。定期（按月）向业主报告，对有导致工程延期的关键工程要投入足够力量采取适当的技术措施。对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间和空间。采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期与业主提出的进度进行比较，并作为加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。加强进度计划的检查，确保进度计划的落实制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工种对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查记录主要记录以下事:当日实际完成及累计完成的工程量；当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因；当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；当日参与施工的主管及技术人员到达现场的情况；当日发生影响工程进度的特殊事件或原因；当日的天气情况等。第三节 违约承诺实行内部奖罚制度，各专业施工班组职责分明，对生产中有严重违约和拖延工期的班组予以重罚。每周一上午的施工例会对拖延工期的班组予以警告，如该施工班组被处罚二次以上，则罚金500.00元，如屡教不改的，则罚金1000.00元。实行劳动竞赛活动，施工班组实行竞争机制，以加强工期管理和提前，为其他工序提前插入提供方便。若总体工期推后一天，按结算价的0.5予以处罚。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划和保证措施根据本工程的总体施工程序及施工工艺，我们将在整个施工现场的每一个施工区域内分别投入5支综合施工作业队，分别承担各施工区域中的桩基础、主体结构、室内外装饰及水电安装工程的施工。结构工程的钢筋制作统一在现场的钢筋加工车间进行，模板的制作统一在现场的木工车间进行制作。我们将分别选择一支长期与我公司配合从事钢筋制作和模板制作的专业队伍承担施工，每个施工区域内的5支综合施工队伍贯穿于工程的全过程。为保证本工程施工人员的素质。我公司投入本工程的特殊工种作业人员全部为我公司技术人员，水、电安装工程全部由我公司自有技术工人承担，其它工种工人、普工、辅助用工将从长期与我公司合作的成建制、有等级的民建队伍中挑选，进场前，项目将进行严格的考核和比较，择优使用施工队伍。并纳入项目总的质量和安全管理体系中，严格控制施工质量和生产安全。一、主要特殊工种工人计划表序号特殊工种名称单位数量备 注1测量工个6持证上岗2试验工个2持证上岗3电工个6持证上岗4塔吊司机个4持证上岗5施工电梯司机个2持证上岗6施工货笼司机个2持证上岗7其它机械操作工个40持证上岗8焊接工个10持证上岗9架子工个30持证上岗二、主要施工作业队伍序号施工队伍名称单 位数 量备 注1桩基施工队支2有资质2钢筋施工队支2成建制3模板安装施工队支2成建制4砼施工队支2成建制5防水施工队支2有资质6水工班队伍支3成建制7装饰施工队支2有资质三、劳动力使用计划年份20032004月份9101112123456789101112人数540485378452463428462466328189第二节 材料投入计划及其保证措施本工程所使用的材料种类繁多、数量巨大、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。结构施工所需的钢材由我公司材料供应部门，根据工程施工每月用料计划组织进场，钢管、扣件、门架、模板、木枋等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用现场搅拌，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料进场。一、材料进场计划序号材料名称型号规格单位数量开始进场时间1圆钢10以内t按工程进度需要确定进场数量数量2003.92圆钢1025t2003.93螺纹钢1025t2003.94水泥32.5（R）t2003.95中砂m32003.96碎石10、20、40m32003.97松杂木枋板材m32003.98松杂直边板m32003.99定型板100*500*15件2003.910胶合板防水m2003.911铝合金门窗推拉窗m2003.1012玻璃13mm防爆玻璃m2003.1013钢筋砼承插式排水管DN300m2003.1014PVC排水管各种管径米2003.1015UPVC给水管各种管径米2003.1016砌块千块2003.917镀锌钢管DN50、DN65米2003.1018电缆各种规格米2003.10二、保证材料质量的措施材料是工程质量的物质基础，只有使用合格的材料，才能生产出合格的产品，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。只有符合国家质量标准和合同规定的质量等级的原材料、设备、成品及半成品才能在本工程上使用。原材料、设备、成品及半成品在进场时必须具备使用说明书、质量证明书、质量自检报告。属于施工单位自主订货、定级、定价的原材料、设备、成品及半成品，称报监理公司和业主审批，通过审批后才能签订供货合同，需由甲方定级、定价的原材料、设备、成品及半成品，放工单位在货比三家的基础上向甲方和监理公司提供样板和报价，在甲方确定样板和报价后再向监理公司报批，通过审批后才能答订供货合同。原材料、设备、成品及半成品在进场时，在施工单位专职材料员检查合格的基础上，向监理公司提交材料或设备报验单，经审批通过后才能进场使用或安装。原材料、设备、成品及半成品在施工过程中，施工单位要按规范要求在监理工程师的监督下定期按批抽样送检。新材料在使用前要进行试验和鉴定；材料的代用要通过计算和论证，在符合结构和构造要求的前提下，一般材料（有国家标准的）报经监理工程师书面批准，新材料要报经项目总监批准后才能实施。进场材料要妥善保管，水泥、防水材料、木制品、构配件、电气和轻质墙体材料等要做好防水、防雨和防潮工作；采取有效措施防止轻质墙体材料、内外墙瓷片、卫生洁具和照明灯具的破损。水泥供货厂家要相对稳定，避免因厂家经常变换而引起质量的不稳定；定期进行重量抽包检查，控制其误差在1KG范围内;建立水泥使用台帐，记录水泥的来源、存放时间和使用部位等情况；水泥存放时间不能超过一个月。对检测不合格的材料、构配件和设备要做好标记，并在监理工程师的监督下及时运离施工现场。凡是标志不清、质量保证资料不全或监理工程师认为有质量问题的材料、构配件和设备，施工单位必须按照监理工程师的指定进行抽样或全部检查，在质量问题没有查明之前禁止使用。进口材料、构配件和设备要向监理工程师提供商检资料。主要的装修材料、构配件和设备要抽样进行等级鉴定，必须达到合同规定的质量等级标准。装修材料、构配件和设备在选样定货时，一定要提供样品，材料进场时除了要提供必要的质量保证资料外，还要与样品对板。三、保证材料及时供应的措施施工材料不仅要保证质量达到设计和规范的标准，还要满足施工进度计划的需要，为了达到这个目标，必须采取切实有效的措施。在施工项目管理部成立专门的材料供应部门，负责材料的订货、进场、保管和分发等管理工作。分工明确、责任到人。根据施工总体进度计划和分段进度目标控制点，编制材料的采购计划，提前进行有关材料供货商的筛选，与目标材料供应商洽谈材料供应合同，确定材料进场的具体时间和数量。财务部门根据施工进度的强度和计划安排，制订详细的资金使用计划，并协同有关领导确保资金足额、及时到位。第四章 机械设备投入计划及检测设备本工程所需的大型设备：塔吊、砼搅拌机、施工井架，我公司均有库存，正在公司基地保养，可立即调配进场，同时我们将在本工程施工中投入一批新进、适用的中小型施工机具，以满足工程需要。一、施工机械设备投入计划序号施工机具名称单位数量规格1钻孔灌注桩机台82泥浆泵台17.5kw3压桩机台6500T4砼输送泵套15搅拌站座1自动配料6塔吊台27上人电梯台18钢井架套59自卸汽车辆610110推土机台1KOMATSU-D60P11水泵台212钢筋调直机台27.5KW13钢筋切割机台27.5KW14钢筋弯曲机台27.5KW15插入式振捣器支1016泥浆泵台2BW15017钢筋对焊机台2UN1-10018小翻斗机台2PC-B19木工刨床台2MB10620木工锯床台2MJ10921卷扬机台4JM-522气焊设备套223电动打夯机套624反铲挖掘机台2KTO-HD700二、施工检测设备投入计划序号施工机具名称单位数量规格1全站仪台1TC-18002微倾式水准仪台2S3型3经纬仪台2G-2E4钢卷尺30M把1东风牌7085钢卷尺3M把15东风牌6铝合金靠尺把3LP3-187游标卡尺把10mm30mm/0.02mm8多功能工程质量检测仪套2JZC-8型9坍落度筒个2通用型102M检测直尺把22000502511焊接检测尺把1250504Kg12磅称台410Kg、500Kg13砼试模个36标准型14抗渗试模个12标准型15抗渗仪台116砼回弹仪台1ZC3-117砂浆回弹仪台1ZC5W18含水量快速测定仪套1HG-3A三、拟在本工程中投入使用的特殊办公设备序号名称单位数量备注1电脑台22打印机台13复印机台14传真机部15电话部26数码相机部17对讲机部88电视机台29交通车部210摩托车部211空调台4注：现场办公的一般设备和用品如：办公室、会议室的桌、椅、照明等配备；管理人员的计算器，文具等用品；日常办公用的纸张、油墨、胶卷等易耗品未包括在表中。第五章 施工平面布置和临时设施布置本工程占地面积大，整个施工工期较长，施工设备较多，施工管理人员和施工作业众多，因此如何合理地进行施工平面布置和临时设施布置并科学、严密地组织现场平面管理是能否确保本工程如期完成的又一关键问题，因此，在施工组织设计中要进行充分的考虑，综合各方面的因素，全面、系统地进行施工平面布置和施工临时设施的布置，以有利施工质量、施工进度、安全生产、文明施工的控制以及更好地进行环境保护，减少或尽量避免污染环境。一、施工平面布置根据本工程的施工特点，并结合工程现场的实际情况，在工程主体结构施工阶段，现场的平面布置主要以结构施工中钢筋原材料堆放、制作车间、砼搅拌场、砼浇筑设备的布设等为主，主体结构施工完后，进入砌体、装修阶段，主要是各砂浆搅拌场的布置以及砌体、装饰材料的堆放。临时设施的布置：现场的临时设施，我们将在现场搭设现场临时办公室，施工人员生活区拟设在现场的西面。施工用水用电甲方已在工地提供了接水处，到时我们将沿整个现场周边围墙布管，再分别向中间部位引接。施工总平面布置图见附图。二、总平面管理本工程平面面积大，加上施工工期紧，要保证按期完成施工任务，不仅要求对施工总平面图要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。为了减少各种材料、工具的运距及二次倒运，组织现场的平面及立体交叉作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由施工部、器材部组织实施，按划分片区包干管理，未经同意不得任意占用和改变。现场施工道路均作好路基，排水明沟一律用砖砌并保持畅通。现场出入口处、门房挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须近平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。切实贯彻现场文明施工管理实施强则，定期检查评比。现场施工用的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线做醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。规定各分包单位在划定的平面范围内使用，不得任意扩大。现场设置门卫，无关人员禁止入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律。三、临时用电设计（一）、设计依据 根据施工现场临时用电安全技术规范对整个施工现场的临时布置和临电使用进行科学化、规范化的管理。利用需要系数法计算现场各个供电回路的计算负载，然后确定变压器总容量。（二）、施工现场用电的机械设备配备施工井架6台，单机容量为7.5KVW；砼搅拌机6台，单机容量为22KVW；砂浆搅拌机12台，单机容量为3KVW；钢筋对焊机2台，单机容量为100KVW；钢筋切断机6台，单机功率为3KVW；钢筋弯曲6台，单机功率为3KVW；交流电焊机6台，单机功率为12KVW；钢筋冷拉机机2台，单机功率为7.5KVW；潜水泵6台，单机功率为2.2KVW；手持电锯25台，手持电钻10台，砂轮机2台；发电机组一台；输送泵2台，单机容量为46KVW；塔吊2台，单机容量为65KVW；施工电梯一台，单机容量为15KVW；（三）负荷分配根据施工现场的实际情况，现场施工用电从二期工程引入，将配电系统分为四条线路，形成四个回路。具体分配如下：1#线路（1#箱），供电对象为1区主楼的垂直运输及楼层施工用电。2#线路（2#箱）供电对象为钢筋加工车间，砼搅拌场、木工加工车间等作业区施工用电。3#线路（3#箱），供电对象为2-5区垂直运输和楼层施工用电。4#线路（4#箱），供电对象为现场办公室、生活用电。（四）、负载计算经计算用电负荷量，各主线电缆选择：经计算各主干线用电负荷量，各主干线电缆均选用聚氯乙烯绝缘电力电缆VV-370MM2+135 MM2+125 MM2，采用埋地铺设，其长度根据现场需要确定。四、施工现场临电系统安全技术措施临电系统采用“TN-S”系统。临电系统严格执行“一机一闸一漏”制，并且实行三级漏电保护措施。潮湿的场所、楼梯口照明以及浇砼的指示灯均采用低压供电。钢筋加工车间内落地线以及电缆线均穿套管保护，跨越道路的电缆应以穿管或埋地方式设。配电房、发电机房以及各主要分配电箱周围应设置足够数量的可看来扑灭电气火灾的灭火器，为1211灭火器、干粉灭火器等。电工作业，实行挂牌制，并应有专人监护。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 本项目实施的重点、难点和解决方案一、施工组织本工程建筑用途、规模、基础类型，结构形式、层高、跨度、装修标准等各不相同，差异明显。本工程占地面积大，在施工中如何在保证质量、安全、工期的前提下，合理划分施工段落、形成流水施工，合理配备和布置施工机械，合理组织材料和劳动力进场施工，合理布置施工总平面等都是本工程施工过程中的一个显著的特点和难点，有关施工总体程序和施工段的划分，在施工组织设计中的“第一章 总体概述”中有详细的规划内容和有效的保证措施。二、结构施工本工程基础和主体结构形式多种多样，是本工程施工过程中又一个显著的特点和难点。每种结构形式都有各自的特点和施工方法，保证其质量和安全，对整个工程的施工都至关重要，在施工中要高度重视。在施工组织设计的专项施工方案中，针对每种结构形式都有针对性地编制施工方案和保证施工顺利进行的措施。1、模板系统的选用根据本工程外型和结构构件的特点，宜采用大模板快拆系统，采用滑模虽然可以加快施工速度但对质量没有保证，尤其是对垂直度和小型结构构件负面影响较大。采用大模板系统，正常情况下可以达到十五天一层，如果采用快拆体系，其模板和支撑系统的周转频率可以达到50%以上。2、钢筋施工工艺竖向钢筋和梁主筋从质量、进度和施工管理等方面综合考虑宜选用锥或直螺纹连接，梁、柱钢筋接头较多的地方要先进行施工设计，既满足设计要求又方便施工。3、砼的浇灌工艺砼的浇灌有两种工艺可供选择，一个是先浇柱、墙，再浇梁、板，另一个是梁、板、柱一起浇灌，从质量的角度选择第一种工艺较为有利，从工期的角度选择第二种较为有利，如果施工单位的管理水平和工人的操作水平有保证，采用第二种浇灌工艺既能保证施工质量又能加快施工进度，梁 、板、柱、墙一起浇灌应该是努力的方向。砼的养护也有两种工艺可供选择，一种是传统的浇水养护，另一种是涂养护剂，从实际效果和施工方便角度，板宜选用浇水养护，梁、柱、墙宜选用养护剂养护，但在选用养护剂时要考虑与抹灰砂浆的粘结问题。三、砼工程本工程结构砼使用量非常巨大，保证砼的施工质量，对工程质量、工期、造价都至关重要，在施工组织设计中，对砼的供应、输送方式等要进行分析比较。根据本程的具体情况，建议采用现场搅拌砼，它具有降低成本、便于管理、方便灵活的优点，但同时也有质量不稳定、噪音大污染环境的不足。特别是质量不稳定对砼质量的影响较大，在施工管理中要进行重点控制。1、搅拌及运输机械的选用和搭配本工程砼的量较大，输送的高度和距离也比较大，在施工现场至少要选用4台容量在0.5立方米以上的强制式搅拌机，1台功率在90KW以上的高强输送泵并配备一台容量在1立方米以上的装载机组成一个由电脑控制下料的中型半自动搅拌站。2、砼配合比的控制本工程砼设计强度为C25、C10等，到施工队所采用的水泥、砂、石及外加剂选用的不同、在施工全过程中实际使用的配合比可能要达到一、二十个，由于现场条件及技术设备有限其控制手段较为单一，因此如何准确地控制好砼配合比将是贯穿施工全过程的难点问题。3、搅拌站管理人员的组成现场搅拌砼质量的高低，其工作人员素质和责任心及健全的管理制度是关键，现场除配备具有一定技术等级和经验的操作工人外，指挥人员和试验人员的选用至关重要，尤其是试验人员要有高度的责任心和丰富的工作经验。3、原材料的控制在砂、石、水泥及外加剂中。水泥和外加剂的选用更为重要，这些材料不仅本身要质量合格、手续齐备而且水泥与外加剂要相互适应，在此基础上要尽量选用有信誉和一定知名度的名优产品。四、外墙装修本工程外墙施工质量的好坏直接影响到整个建筑的整体形象和设计效果，外墙施工首先要保证墙体不漏水、不渗水，其次要保证抹灰层的粘结力，不空鼓、不脱落，最后最重的是要保证牢固性、安全性和美观。在施工组织设计中对墙体的防水措施、抹灰层的粘结力施工方法和质量