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建筑施工组织设计则测卷模拟试卷带答案2.doc

上传人:天**** 文档编号:3152237 上传时间:2024-06-21 格式:DOC 页数:4 大小:1.20MB
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资源描述

1、 建筑施工组织考核试题2.1一、单项选择题 (102=20分)1、建筑产品最显著的特点是_。A、多样性 B、固定性 C、复杂性 D、体型庞大2、单位施工组织设计的核心内容是_。A、工程概况 B、施工进度计划 C、施工方案 D、施工平面图3、在组织流水施工时 ,( ) 称为流水节拍。A、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间B、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间C、某施工专业队在单位时间内完成的工程量D、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间4、在流水施工中 , 同一施工过程在各一施工段上流水节拍相等 ,不同施工过程之间的流水节拍不相等,这种流水施工称为( ) 。A、等节奏

2、流水施工 B、等步距异节拍流水施工 C、异步距异节拍流水施工 D、无节奏流水施工5、 若一工程的施工段数为3,工作队数为4,各施工队的流水节拍均为5天,则组织全等节拍流水施工的计划工期为_。A、24天 B、32天 C、30天 D、40天6、某分部工程有A、B、C三个施工过程,5个施工段,流水节拍分别为3天、6天、3天,当组织成成倍流水节拍时,工期为_。A、18天 B、20天 C、22天 D、24天7、总时差是指不影响_的条件下,本工作所具有的机动时间。A、最迟开始时间 B、最早开始时间 C、最迟完成时间 D、总工期8、时标网络计划中的波浪线表示_。A、自由时差 B、总时差 C、时间间隔 D、停

3、滞时间9、我国安全施工的方针是_。A、以人为本,关爱生命 B、高高兴兴上班来,安安全全回家去C、保质量,抓安全 D、安全第一,预防为主10、关于工程延期说法正确的是_。A、造成的一切损失由施工单位承担 B、建设单位有权对施工单位实行误期违约罚款C、使工期缩短 D、施工单位有权向建设单位提出赔偿二、简答题 (20分)1、建筑施工现场准备中的“三通一平”是指什么?(4分)2、简述单位施工组织设计的内容。(8分)3、简述施工段的划分原则。(8分)三、计算绘图题 (50分)1、某施工对象由A、B、C三个施工过程组成,它在平面上划分为4个施工段。每个施工过程在各施工段上的流水节拍如表。试计算流水工期,绘

4、制流水施工进度表。(10分)流水节拍(天) 施工过程施工段ABC3222312544332、已知工作之间逻辑关系如下表,试绘制双代号网络图并用图上计算法计算六个时间参数,求出计算工期并用双箭线标出关键线路。(20分)工作名称ABCDEFGHIJK紧前工作-AAABC DC DDE FGG H作业时间224322624433、某网络计划(如下图)中各项工作的工期成本数据列于下表,表中给出了各项工作的正常持续时间D,最短持续时间d,及与其相对应的直接费用M和m。假定工程的间接费率为1万元周,试进行费用优化,求出费用最少的工期。(20分)1324151工作ijD(周)d(周)M(千元)m(千元)直接

5、费率(千元周) 125380100 1397160176 23549096 24425068 35 74100121 4552120156M=四、分析题(10分)某工程施工进度时标网络计划如下图所示。该计划执行到第六周末检查进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D和E分别完成计划任务量20%和50%,工作C尚需2周完成。试用前锋线法进行实际进度与计划进度比较,并分析实际进度对后续工作和总工期的影响。(10分) 建筑施工组织试卷参考答案2.2一、选择题(102=20分)12345678910BCACCDDADD二、简答题(20分)1. 水通、路通、电通、平整场地(4分)2.(1)工程概况(2)

6、施工方案和施工方法;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作计划。(5)资源需要量计划 (6)施工平面图 (7)主要技术组织措施 (8)技术经济指标分析(8分)3.(1)各个施工段上的劳动量大致相等,相差幅度不宜超过10%-15%.(3分)(2)每个施工段应有足够的工作面,以保证相应数量的工人,机械的正常施工。(2分)(3)施工段的界限尽量与结构界限(如沉降缝、伸缩缝)相吻合,或设在对建筑物结构整体性影响较小的部位,以保证建筑结构的整体性。(3分) 等三、计算题(50分)1.解:(1)计算流水步距:3 5 7 11 2 5 10 13 K(A,B) =MAX 3 3 2 1 -13=3 2 5

7、10 13 2 3 7 10 K(B,C) =MAX 2 3 7 6 -10=7 (2)计算流水施工工期 T=K,+1tn=(3+7)+(2+1+4+3) =20(5分)(3)绘制流水施工进度计划,如图(略)(5分)2.T=163. (1)正常持续时间时的T=17周; 最短持续时间时的T=11周(2分)关键线路是1235;(2分)正常持续时间的总费用=正常时间是的总直接费用+正常时的间接费用=700+1017=870万元。(3分)(2)计算各项工作的直接费率填于表中;(2分)工作ijD(周)d(周)M(千元)m(千元)直接费率(千元周) 12538010010 13971601768 2354

8、90966 244250689 35 741001217 455212015612M=700(3)开始压缩,过程如下表(3次3分=9分)压缩次数被压缩工作代号缩短时间(周)被压缩工作的直接费率或组合直接费率(千元/天)费率差(正或负)、(千元/天)压缩需用总费用(正或负)、(千元)总费用(千元)工期(周)07001712316-4-46961623527-3-669014最优工期为14周 ,此时总费用为69万元。(2分)四、分析题(10分)通过比较可以看出:1 工作D实际进度拖后2周,将使后续工作F最早开始时间推迟2周,不影响后续J的最早开始时间,并使总工期延长1周;2 工作E实际进度拖后1周,不影响后续工作G,J最早开始时间,不影响总工期;3 工作C实际进度拖后1周,将使后续工作G,H,J最早开始时间推迟1周,使总工期延长1周。总工期共延长1周

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