矿山建筑施工企业项目财务管理之我见.pdf

财税观察Fiscal Watch010Sept 22/2023近年来，随着我国建筑市场的快速发展，施工企业的项目管理也迅速发展，如何在激烈的市场竞争中获得优势并占据一席之地，成为众多施工企业最为关心的问题。本文结合矿山建筑施工企业项目管理的特点和要求，提出了加强矿山建筑施工企业项目管理中财务管理的措施，旨在为矿山建筑施工企业项目管理提供借鉴。随着经济发展，我国建筑业也在不断进步，而项目财务管理作为企业财务管理工作的重要组成部分，是企业经济管理工作的核心，项目财务管理的优劣会直接关系到企业生产经营目标能否实现。随着市场竞争的日益激烈，项目财务管理在项目建设中的地位和作用越来越重要。因此，应加强项目财务管理工作，建立健全内部控制制度，提高财务人员综合素质，强化内部监督职能，保证项目建设顺利进行。矿山建筑施工项目财务管理涉及的环节一是控制工程项目的成本费用，如需对成本及时结转。在工程项目正式竣工完成之后，须对尾料处理工作及时计算，明确成本消耗情况，有效规避剩余资料的流失问题，并针对剩余材料的价值和数量展开会计核算。财务管理工作人员还需要针对工程项目的质量及进度展开全方位监管，建立健全成本费用管理体系，结合成本使用的具体需求，从根源上减少成本浪费问题，将费用支出控制在合理范围之内。二是工程资金的控制。须实现预算管理机制和生产成本机制的有机结合，要求资金预算具有一定的时效性和阶段性，成为一个动态化的管理过程。若企业的生产成本和预算出现明显偏差，则需要结合工程实际现状，对成本预算进行针对性调整。三是项目物资采购。财务部门需要第一时间了解市场中的材料质量、规格及价格走势，并建立健全供应商档案，对物资采购供应商提出严格规定。工作人员要结合整个市场的变动发展现状，对供应商材料进行及时更新，对信誉相对较差的供应商直接剔除企业的采购范围，以从根源上减少采购成本投入，进而提高物资的综合质量。除此之外，还需要实现物资采购和结付账款环节的全面分离，财务部门需要负责费用的支付工作，同时对采购过程进行动态化监管，以降低不必要的开支，实现采购工作透明化。矿山建筑施工企业项目财务管理策略全过程持续控制工程建设成本一是项目早期阶段的成本管理工作。在项目已经完成施工图和初步设计工作之后，便进入了工程设备的招投标管理程序。此时财务部门就要全面参与其中，并结合中标单位的实际情况，融合工程项目的技术特征、工期、价格、承揽方式、结算办法等与财务有关的事项，站在财务管理的专业角度，为招标管理工作提供有效建议，并参与到工程项目成本管理的事前控制阶段。二是项目建设中期阶段的成本管控。在工程项目的建设过程中，财务管理需要作为一种有效的资金支出控制手段和监督形式存在，以加强控制和监督。应配合有关技术及管理工作人员，深入施工一线，强化对施工现场成本的调研工作，了解工程项目的进度、质量以及存在的问题，掌握施工现场的第一手资料。在工程项目施工时，施工单位需要每月组织一次验工计价工作，要求监理单位、建设单位、审计单位共同参与其中。工作人员要综合本月施工进度情况确定具体的工程量。最后根据已通过的现场签证资料，将其作为工程项目款项结算的参照依据。财务部门在掌握施工现场原始资料之后，便可以与造价审计和工程项目技术人员共同商讨，明确本月的具体工程量，有效规避施工单位虚报工程进度、多报工程量等问题，避免增加工程项目的成本支出，以提高综合施工质量，达到降低成本造价的管理目标。三是工程项目建设后期阶段的成本管控。在工程项目竣工决算期间或是单个工程项目已经完成施工、进入移交阶段之后，便需要进行竣工项目的验收和决算审计工作。此时，财务部门需要联合监察、造价、审计以及技术等多个部门，对项目施工过程中的各项资料进行综合性审查，对已完工项目做好竣工移交手续。具体来说，企业手续内容包括以下几个方面：首先是对招标文件进行审查，明确经济合同的约定条款是否符合实际，依托对有关文件、合同的审查，明确工程项目施工单位是否存在未履约部分或是违约部分。其次是综合工程项目的施工图、预算、定额标准以及施工现场的各类签证资料，确定施工单位的施工项目完成量以及需要结算的工程价款。最后是对施工单位的设计变更和工程量变更进行全方位审查。在确保资料齐全、定额取费没有误差、工程计算精准有效的条件下，结合施工现场的情况，对工程量变更的合理性进行综合分析。在以上程序完成之后，若发现其中存在不实问题，则需要财务部门参与其中，及时干预工程款结算，以避免企业利益受到矿山建筑施工企业项目财务管理之我见文/张东梅理财周刊MONEYWEEKLY011Sept 22/2023损害。科学筹集并高效使用建设资金一是资金筹集。矿山建设工程项目需要加强筹资管理工作，结合工程项目所有制形式，确定筹资的具体渠道及方式。投资总额和资源分配存在一定的利益关系，目前大多数的矿山建设项目是股份制形式，因此在工程项目建设资金层面多是投资方以股权投资的模式参与其中。对其中资金不足的部分，大多数是通过银行信贷来补齐。虽然银行信贷弹性较大，放款速度较快，成本投入较低，但是也会面临一定的财务风险。为进一步降低发展风险，拓宽筹资渠道，企业需要加强对筹资模式的引进，全面分散财务风险。例如，除传统银行信贷之外，还可以引入融资租赁模式。二是资金使用。在工程项目正式进入施工阶段之后，将出现大量的现金净流出，若此时缺乏合理的财务管控措施，很有可能会由于工程款结算不够及时，对工程项目的建设进度带来负面影响。因此，在施工阶段，需要通过预算管理法，对工程项目的资金收支使用过程进行统筹安排。除了需要减少资金的使用费用支出，还需要将本来就有限的建设资金用在最合理的地方，实现对资金资源的最优化配置，以提高工程项目的建设效果。具体来说，在资金使用这一环节，可以从以下三方面入手：首先是在预算编制上，以月度为单位，各部门应结合工程项目的进度情况以及费用发生实际情况，逐层上报资金使用的具体计划，财务部门对使用计划进行汇总，随后结合资金使用量的实际情况，对资金支出进行统筹安排。其次是在项目融资上，需要结合工程项目的施工进度计划，对贷款资金进行有效安排，争取实现工程项目建设进度和现金流量的同步。在这一方面，可以通过和银行签订信贷限额，逐批使用贷款资金，尽最大可能保障资金使用费用的节约性。最后是在工程款结算上，一般情况下可以通过承包方垫资的施工方式，或对工程款进行隔月结算，以及通过银行承兑汇票结算等模式，进一步延迟工程款的支付时间。做好纳税筹划，降低纳税成本与风险矿山建设项目的税收筹划作为一项系统性的长期工程，内容较为复杂。企业除了需要做好在工程项目建设期间的税收筹款，还需要具备前瞻性，综合考量工程项目基建期对纳税管理工作带来的影响，实现企业战略管理和纳税管理的深度结合，以实现在财务管理工作上的最大化价值目标。在企业的矿山项目基建期或者是在未来的经营发展期展开纳税筹划，涉及的税种较多，主要以城建税、增值税、资源税、所得税、印花税、房产税，以下对纳税税种进行分别讨论。一是增值税。企业在矿山项目的建设过程中需要购置大量的设备，因此会接财税观察Fiscal Watch012Sept 22/2023受增值税应税劳务，同时出现大量的进项税额。依照我国最新增值税管理条例的规定，可以依照实际情况留抵日后的销项税额。因此，在工程项目的建设过程中，增值税纳税方法包括以下几种：首先，在签订工程项目设备采购合同的过程中，供应商的选择需要具有针对性，尽量保障供应商具有一般纳税人的资格。同时，从供应商一方取得增值税的专用发票。其次，需要签订工程项目的建设合同和设备采购合同，有效规避设备价值直接计入施工企业产值，避免丧失增值税进项税额的抵消机会。二是资源税。在工程项目的建设过程中资源税通常较少，但是在矿井项目全方位投产之后会成为企业的主要税负，同时在企业的财务报表利润中占比较大，因此在工程项目建设过程中需要综合考量资源税的影响。三是房产税。矿山企业在建设地面房屋、构筑物时，尤其是在招标这一程序中，往往需要房屋建筑物签订同一个施工合同。依照我国房产税的管理要求，征税对象只面向房产，因此，在进行矿山建筑工程结算时，需要对房屋、建筑物的入账价值进行科学精准的划分，对未来投产的房产税计税的价值会带来较大的影响。具体来说，房产税的税收筹划可以从以下几方面入手：首先，可以把矿山建筑工程中的公共部分或是无法对工程进行界限界定的部分直接列入建筑物价值中，以进一步降低房产的综合价值；其次，在保障总合同价款不会出现变化的条件下，从根源上提升建筑物的预算取费，在验工计价这一阶段明确其工程量，以保障房屋和建筑物的入账价值计算得足够精准，进而为后续的税务稽查保留合法合规的原始凭证。四是企业所得税。首先是未完工程结转的影响。依照我国有关要求，通过检验且合格、已经具备一定投产条件的工程项目，从原则上来说可以不预留尾工工程。若存在未完收尾工程和费用，经过建设单位有关验收小组进行审核评定之后，可以纳入竣工决算体系。同时，依照概算项目的实际情况，对未完收尾工程明细表进行全方位编制。但是，未完收尾工程的实际工作量和价值不可以在预算执行的5%及以上。在实践操作中，工程项目在办理完竣工结算之后，剩下的未完工程如何进行结算，会直接影响企业的当期计提折旧，进而影响应纳所得税额。可以从以下几个方面着手：第一，如果可以对未完工程进行科学且准确的预测，并将未完工程的子项目实现合同金额在固定资产科目中的全额纳入，移交生产之后，便可以依照资金全额来展开计提折旧处理工作，减少企业的应纳所得税。第二，如果不能对未完工程进行科学、合理的预估，则可以把未完工程项目中还未完结的部分价值直接纳入在建工程中，并把已经完成的部分纳入固定资产中，展开相应的计提折旧。第三，最不应该采取的做法就是把未完成的工程项目合同金额直接全部纳入在建工程，而已经完成的部分也无法展开计提折旧，不可以在税前进行扣除处理，这将导致企业的税务负担加大。其次是其他费用分摊的影响。在矿山建筑项目的施工过程中，概算的另外一大内容便是其他费用，该类费用需要分摊计入交付使用资产价值，主要为土地征用费、勘测设计费和拆迁补偿费等。由于这一部分的费用支出金额较高，在进行项目竣工结算时，分摊情况将对房屋建筑设施的资产价值带来直接影响。再加上不同资产的分类折旧率存在着明显差异，因此会对投产之后的折旧额带来一定影响。为了进一步简化其他费用分摊计算手续，在实践操作中需要使用一次分摊法，对其他费用展开针对性分摊处理，也就是依照建筑工程项目以及安装工程的实际工作总量，对分配率进行计算，并对不同的单项工程明细项目展开分摊处理。综上所述，在施工项目中，财务管理工作是非常重要的组成部分，财务管理工作的好坏会直接影响到整个项目的经济效益。随着我国建筑行业发展，工程建筑项目也越来越多，在这种情况下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须加强对施工项目的财务管理。本文就如何加强施工项目财务管理提出了相应的对策，希望能为我国矿山建筑施工企业财务管理工作提供一些帮助。L（河北钢铁集团矿业有限公司机电检修分公司）