各岗位责任制.doc

董事长岗位责任制1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、处理其他由董事会授权的重大事项。分管总经理岗位责任制度1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。2、领导编制公司的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。4、领导全公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。5、实行全面质量管理，坚持质量第一，用户至上的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高公司人才素质。8、坚持用人唯贤的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。9、贯彻各尽所能，按劳分配的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。10、负责搞好与公司职代会的关系，充分发挥各个部门的积极作用。11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。12、主持行政全面工作，开好公司办公会，及时研究处理各项重大问题。13、保证公司财产不受损失。14、坚持一支笔批钱的原则，按财务制度规定，负责审批公司费用开支。品管部负责人岗位责任制度1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善； 2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核； 4、负责原料、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的处理，对客户投诉与退货进行调查处理。6、对公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力； 7、负责公司产品质量制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；组织品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品检队伍； 9、检验器具的校正与控制；技术部负责人岗位责任制度、负责技术部的日常管理、技术开发工作、业绩考核等,负责部门岗位责任制执行。2、提供专业性意见，最新技术的推广与应用，革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益。3、创造采用新技术、新工艺、新材料、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。4、对设备、工艺过程、操作技术、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议。5、推广应用科技成果、引进技术、消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等。6、组织对公司生产产品的质量论证、实验。7、对本公司实施的技术建议项目验证、考核、分析和预鉴定组织整理有关资料。8、定期召开生产技术研究会议，由技术部经理召集，并提出议题；定期对技术方面的环节进行检查。饲料厂厂长岗位职责制度1、全面贯彻落实上级部门制订的生产计划，负责本厂的生产管理工作。2、提拟饲料厂的组织结构和岗位设置，经上一级主管领导审批后实施。3、拟订饲料厂人员的岗位职责以及各项规章制度，经上一级主管领导审批后实施。4、负责饲料厂人员的考核工作、人员调配及组织岗位技能培训。5、主持召开本厂月度、年度例会和临时会议。6、协调与其他部门、外界兄弟部门、机械厂的工作关系。7、编制月度生产计划。8、定期分析生产中存在的问题，并对今后的生产规模和生产方向提出建议。9、负责提出技术改进、设备改造更新的建议和预算开支计划。10、监控所需用具、设备的采购和物资保管、流动及使用情况。11、完成上级领导临时交办的工作。销售部负责人岗位责任制度1、分析市场状况，正确作出市场销售预测；拟订年度销售计划，分解目标 ；2、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；根据网络发展规划合理进行人员配备；汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 3、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；4、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；参与重大销售谈判和签定合同；组织建立、健全客户档案；指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 5、负责本部门主管级人员任用的提名；负责制定销售部门的工作程序和规章制度；负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；6、对销售部工作目标的完成负责；对销售网络建设的合理性、健康性负责；对确保经销商的信誉负责；对确保货款及时回笼负责；对销售指标制定和分解的合理性负责；对销售部给厂家造成的影响负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 7、对销售部预算开支的合理支配负责；对销售部工作流程的正确执行负责；对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。财务部负责人岗位责任制度1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。 2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。3、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。4、监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。5、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收发、使用，资产资金增减进行核算。6、督促会计正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。7、提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。8、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。9、督促会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。10、正确及时地进行员工薪资核算的检查。11、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。12、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责采购部负责人及采购人员岗位责任制度1、收集市场信息，掌握最佳采购时机，采购部门应拟订各项材料采购计划，呈总经理核准后实施。2、原订采购计划变动时，采购部门应书面报告具体原因，呈总经理核准后，按照以利于存量管制及适时提出请购。3、各项材料的供应商至少应有三家，各家背景及交易资料应存档备用。4、对于交货质量不良、无法按期交货或停止营业的供应商应予撤销供货资格。5、由采购经办人员参考过去采购记录或供应厂商资料拟定至少三家询价对象，并填记于“请购单”，报总经理批准，由采购经办人员拟定合作对象，呈请有关领导核批。6、按照生产计划和各种材料的库存量，结合市场实际状况，制定各种材料的适时采购计划，填写请购单，由采购部负责人和总经理与供应商签订供货合同，采购人员实施采购，确保原材料的供应。化验员岗位责任制度1、在产品质量管理部负责人的领导下，按照检验、化验管理制度，搞好检验、化验工作。2、严格遵守操作规程，不得随意更改操作规程和检验方法。3、按照国家有关标准抽样，认真做好材料的取样和标识工作，保证分析数据的准确、可靠，并及时将信息反馈给有关部门和领导。4、负责化学试剂及仪器的维护、保养、保管和使用，并作好检验用药品、仪器使用记录。5、负责所用标准溶液的配制和校验。6、认真做好检验数据和检验结果的记录，并按规定做好归档工作。7、经常检查所用的试剂及药品是否在有效期内，确保化验的质量。8、做好化验结果的保密工作。9、经常核对仪器设备的精度，做好维护保养工作。10、按照化验室安全防范制度的规定，做好化验室的安全防范工作。11、保持分析器具和工作场地的整齐、清洁、干燥。12、当天的样品当天作出检验报告，如果检测结果不符合相关标准，立即复检、互检。13、完成领导临时交办的任务。生产班长岗位责任制度 一、贯彻国家有关法律、法规和安全生产、技术规程。执行公司颁发的各种规章制度。二、班长是本班组安全第一责任人，对本班组工作人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对管辖设备的安全运行负责。三、负责本班的生产管理和班组建设工作。四、接受公司下达的各项工作任务，合理分工派活，组织全班成员保质保量的按时完成紧急情况下的故障处理工作。五、负责本班组工作人员的管理和考核，主持班前、班后会，组织政治思想学习、民主生活会等活动，积极推进班组建设。六、负责和督促工作，做好每项工作任务的事先技术交底和安全措施交底工作。七、组织全班成员完成生产任务，设备的故障抢修、故障分析、统计上报等工作。中控工岗位责任制度1、非工作人员严禁乱操作；2、爱护控制设备，专人管理，设备资料、系统软件等物件要妥善保管，未经批准不得随意外借。3、严格按机器操作程序操作设备。4、定期做好硬件设备的维护和保养工作。5、严禁私拆、私借控制设备；特殊情况，经主管领导批准借出（入）后，要做详细记录，并在收回时做严格检查。6、严格执行保密制度，不泄露有关配方的安全信息。7、保证整个设备安全运行，定时进行安全检查。设备维修人员的岗位责任制度1、整理设备维修资料，设备管理档案。2、掌握设备的产地、型号性能、运行时间、运行情况。3、负责设备的完好率、利用率的考核分析。4、配合工厂测定维修费用定额，审核维修计划。5、负责设备维修保养工作，保证设备的正常运转。6、每日负责对设备全面检查一次，每季度维修一次，每年大修理一次。粉碎工的岗位职责1、负责生产前准备工作，检查设备。2、负责机器设备保养，按时加注机油、润滑油，检查设备的运行情况，定时清除杂质，发现异常情况则停机处理。3、掌握粉碎机及辅助设备的结构、性能，配合维修人员保养设备。4、控制调节粉碎机，掌握间隙、粒度、温度、水份、气压等指标，达到最佳生产率。5、负责机器设备及现场的清洁卫生。6、负责与下一班交接，并做好交接记录。大料投料工的岗位责任制度1、执行操作规程，按控制员指定投料，按指定原料取料。2、投料时，严格按照安全生产制度，保证安全生产。3、投料时负责检查核对投料指标，及时通知控制人员，防止设备空转。4、认真观察原料的外观以及是否霉变，如有变质不准投料，及时报告生产部经理。5、整理用空的包装袋，及时返回旧袋仓库（每十个一捆扎好）。6、作业时负责相关设备检查，发现问题及时上报维修。7、保持仓间清洁、卫生。配料工（添加剂部分）的岗位责任制度1、掌握辨别添加剂的名称、颜色、粒度、气味，防止漏加、错加。2、按生产计划核算数量领取保管添加剂。3、检查核对配方，准确后方能生产。4、负责作业器具整洁无残留物。5、负责现场卫生，废料、半成品、包装袋堆放整齐。6、负责与下班交接，做好交接记录。手工添料工的岗位责任制度1、执行控制员的指令，按配方备料、投料。2、掌握辨别所投原料的名称、颜色、气味、粒度。3、检查、整理、领取添加剂，备好生产用料。4、检查添加剂重量，核对品种，随时检查指示灯、按钮、手添料口，防止错添、漏添和添入其他杂物。5、整理物料，及时返回包装物，保持现场卫生。6、保管称具，每日上班前核对准确灵敏度。7、做好生产记录，传递报表。8、负责与下班交接，作好交接记录。抽油工的岗位责任制度1、负责正常生产供油工作。2、负责协助计划进油工作。3、负责抽油设备的正常运转工作。4、负责提供设备的购买计划。5、负责油罐周围环境卫生工作。6、负责下一班交接工作，并做好相关记录。7、负责工作环境的卫生及安全防护工作。制粒工的岗位责任制度1、负责生产前准备工作，检查设备，气压达到开机前的要求。2、负责机器设备保养，按时加注机油、润滑油，检查设备的运行情况，定时清除杂质，发现异常情况则停机处理。3、掌握制粒机及辅助设备的结构、性能，配合维修人员保养设备。4、控制调节制粒机，掌握间隙、粒度、温度、水份、气压等指标，达到最佳生产率。5、负责机器设备及现场的清洁卫生。6、负责与下一班交接，并做好交接记录。膨化工的岗位责任制度1、按膨化机的正常操作步骤进行工作，保质保量生产出符合要求的产品，杜绝违规操作。2、提前到岗准备，上班按时到达生产现场，认真参加班前会，准确理解接受本班本人的任务，按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。3、开机前的准备：检查、调试。打开膨化机门，清理膨化机的积垢、铁屑等杂物；检查抱箍栓和压辊的固定螺丝是否拧紧，压辊间隙是否合适，刮刀位置是否到位，用于转动各活动部位，保证不被卡住，给各润滑部位加润滑油。4、负责控制膨化黄豆粉的质量。5、严禁设备负载起动、超负荷运转。6、对设备损坏、磨损的情况能协调维修工及时进行维修或备件。7、负责膨化室内的清扫卫生工作，尤其注意保证油烟能畅通的排出室外。包装工的岗位责任制度1、负责生产前的校秤工作，领取包装物、包装线、标签并核对数量分类堆放；打印班次、日期并核对数量。2、检查合格证及说明书，在即将生产的品种标签上加盖生产日期、检查缝包机的运转情况。3、执行控制人员的指令进行生产，每个品种结束后负责通知控制人员并核对数量。4、称重检查，核对包装物、饲料品种是否相符。5、负责包装袋缝口严密、结实、整齐。6、生产中，负责规定产品质量，发现异常立即停止打包，及时报告处理。换料前，打包工应将上一品种的标签，合格证等统一收集，放在指定地点，再后准备下品种的标签，合格证严防混淆，将工作场地打扫干净、清除异物。7、负责核称、抽包检查、核量、超差并及时报告调整。8、堆放成品，按要求分类码垛，清理破损漏袋，重新打包。9、掌握打包机结构、性能，保持打包清洁并润滑良好，配合维修人员处理故障。10、负责工作区域卫生，搞好现场安全。11、检查出料记录，配合控制人员清点生产包数，核对准确。锅炉工的岗位责任制度1、按规定时间准时上班，做好交接班记录，不得随便离开工作岗位，有事请假。2、严格执行各项规章制度，精心操作，确保锅炉安全经济运行。努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作水平。3、检查软水处理系统，辅机运行及各种仪表，发现问题及时上报处理。4、掌握锅炉的结构、性能，配合维修人员维修保养锅炉。5、控制锅炉燃烧时间、安全气压等技术指标。6、负责锅炉辅助设备的保养。保证锅炉房设备及室内外的环境卫生，随时清理炉灰，确保炉内外清洁。7、负责生产运行记录。8、负责锅炉的安全，不得让人擅自进入。9、负责与下班交接，做好交接记录。财务人员岗位职责制度1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2、负责货币资金的登记、核算与管理。及时准确办理票据的出票、背书、承兑、保证、付款、行使追索权等事项。3、严格执行库存现金限额，不坐支现金，不得以白条抵库或挪用。4、按规定管理公司本部备用金，办理其他各部门备用金领用与报销事项。5、建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金日记帐、银行存款日记帐，每日及时核对银行资金到帐情况，不得出现自我公司帐户退票情况，否则将由其承担银行罚金。6、随时掌握备用金余额、银行存款余额，每日业务终了，必须结出现金日记帐余额并与库存现金核对无误，做到日清月结。定期核对现金日记帐、银行存款日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符，如有短缺，责任自负。逐日向公司领导和财务室准确无误反映资金运用结存情况。7、严格执行从银行提取现金的审批程序，金额较巨大或认为必要时应请求加派人员办理，确保人身和财产安全。8、认真复核员工薪酬表，保证及时正确发放公司员工薪酬。9、严格审核付款凭证和审批手续，及时准确无误地办理各种应付款项。10、严格执行支票管理制度，不准签发空头支票，按规定签发空白支票，购买，保存，领用支票进行详细登记，支票遗失要即时办理挂失手续。11、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。正确编制科目汇总表。12、审核外单位交来的增值税发票。13、按时交纳公司电费、电话费、公积金。14、妥善保管有关印章、票据和发票，保证库存现金的安全与完整无缺。15、保守公司秘密。16、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作。原料仓管的岗位责任制度1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作；提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。2、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。3、物料入库要过磅，并及时上报物料入库记录、凭证。4、各种原料分开堆放并实施挂牌制度。5、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。6、原料使用遵循先入先用的原则，如发现质量问题，特殊处理。7、入库物料要抽样送检,注明来源、时间。8、对仓库每天最少检查一次，并填写检查情况。9、保持仓库间和卸料区的清洁卫生。10、负责货物到达的一切接运工作。11、根据每日生产及时统计原料库存情况。12、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。成品仓管的岗位责任制度1、保管饲料成品，验收包装质量，办理饲料入库手续。2、每日核对发料数量，及时上报库存报表。3、掌握成品料存放时间、位置，组织装车发料。4、使用文明服务用语，解答顾客提出的问题。5、及时清理成品仓库散落料及破袋，协助包装人员办理回收手续。6、负责盘点库存，对帐，上报盈亏情况。7、负责区域内卫生工作，保持整洁。8、注意防火、防盗、防鼠。