管理经济学复习要点.doc

绪论1. 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。2. 管理经济学与微观经济学之间的区别研究对象 对企业目标假设 对企业环境假设 研究目的微观经济学 抽象企业 利润最大化 假定企业的外部 企业行为 环境信息为已知 一般规律管理经济学 现实企业 短期目标是多样 企业环境特别是 企业决策 化的；长期目标 外部环境信息是 是企业价值最大化 不确定的3.管理经济学的理论支柱。（1）建立经济模型（2）边际分析法 （3）需求弹性理论（4）关于市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6）机会成本原理（7）货币的时间价值4.比较机会成本与会计成本这两个概念。（1）会计成本是反映的只是账面上的支出，属于历史成本，反映企业资源的实际货币支出。 它不能用于企业决策。（2）机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优利用。可以用于企业决策。 5.比较会计利润、经济利润和正常利润（1）会计利润=销售收入-会计成本 经济利润=销售收入-机会成本（2）会计利润收支的差额；反映通过经营的货币增殖部分 经济利润资源配置合理与否的标志： 经济利润0 ，资源配置合理 经济利润0，资源配置不合理正常利润 经济利润=0 ，可获得正常利润。 正常利润是全部机会成本的一部分。6. 外显成本是企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来 内含成本是企业非实际的支出，不能在会计账上表现出来 机会成本=外显成本+内含成本第一章 市场供求及其运行机制7.需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。8.影响需求量的因素 产品的价格 相关产品的价格（替代品： ；互补品： ） 消费者的收入 消费者的爱好 消费者对未来价格变化的预期 广告费用9.（1）需求曲线是指假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系。（2）需求曲线的规律：总是一条自左向右方倾下（斜率为负）的曲线。（解释原因）10.需求量的变动是指非价格因素不变，从而需求曲线维持不动，因价格变动而引起的需求量的变动 。 （2）需求的变动是指非价格因素改变，从而需求曲线发生位移。11.供给量是指在一定时期内，在一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。12.影响供给量的因素 产品的价格 产品的成本 生产者对未来价格的预期另外，还有补贴、税收13.（1）供给曲线是反映价格与供给量之间关系的表达式。（2）供给曲线的规律：总是一条自左向右上方倾斜（斜率为正）的曲线 （解释原因）14.（1）供给量的变动是指非价格因素不变，从而供给曲线维持不动，因价格变动而引起的供给量的变动 。 供给的变动是指非价格因素改变，从而供给曲线发生位移。15.需求-供给分析法 原理：通过绘制供给和需求曲线，可以分析供给、需求与价格之间的关系，而且还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和市场交易量的影响。 应用 对汽车需求的增加，会不会影响轮胎的价格？ 答案：同比例增长（要能分析）（参见图六） （3）均衡价格和均衡产量的确定：需求和供给的交点。16.市场机制在社会资源配置中的作用 资源的稀缺性 资源的可替代性 消费者和企业怎样进行选择 社会资源的优化配置市场机制的不足 垄断因素的存在 外溢效应的存在 公共物品的存在 信息的不完全性 收入分配的不公市场机制发挥作用的条件 要有独立的市场竞争主体 要建立竞争性的市场体系 建立宏观调控体系和政府进行必要干预 (注：对以上分别能做简答题；论述题时要解释每一条)17.公共物品是指没有价格，因而价格机制对这类物品的生产和消费不起调节作用的物品。18社会资源优化配置的基本标志：供求平衡(即社会上各种商品的供给量等于需求量)，此时，价格上涨，能刺激生产，抑制需求；价格下跌，能抑制生产，刺激需求，从前对各种商品的有效需求都能得到满足，同时又没有造成生产能力的过剩和资源浪费，资源的分配获得了最大的社会经济效益。第二章 需求分析和需求估计19.（1）需求的价格弹性是反映需求量对价格变动的反应程度；或价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。（2）公式： 需求量的变动% Q/Q Q P 价格弹性= 价格的变动% = P/P = P Q点弹性 d Q P p= d P Q弧弹性 Q2Q1 P1+P2 p = P2P1 Q1+Q2（3）按价格弹性的不同对需求曲线的分类 完全非弹性的需求曲线（p =0）：垂直于横坐标的直线 完全弹性的需求曲线（p =） ：平行于横坐标的直线单元弹性的需求曲线（p =1） ：双曲线的一只在需求曲线的各个部分，弹性是变化的 A点： p = ； B点： p =0 ; M点： p =1 ； AM: p 1; MB: p 1 。价格弹性与销售收入之间的关系 需求是弹性的 （ p 1），P Q 反比 需求是非弹性的（ p 1），P Q 正比 需求是单元弹性（ p 1），P Q 不变20需求的收入弹性 概念：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度，或消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几 (2)公式： 需求量变动的% Q/Q Q I 收入弹性= 收入变动的% = I/I = I Q点弹性 d Q I I = d I Q弧弹性 Q2Q1 I2+I1 I = I2I1 Q2+Q1(3)I0 , 低档货； I0 , 正常货； I1 , 高档货收入弹性小：生活必需品 收入弹性大：工艺美术品、各种高级消费 品、旅游业以及其他奢侈品21需求的交叉价格弹性 概念：反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度；即，若另一种相关产品的价格变动百分之一，会使这种产品的需求量变动百分之几 （2）公式： Y产品需求量变动% Q y/Q y Q y P x 交叉弹性= X产品价格变动% = P x/P x = P x Q y 点弹性 d Q y P x p x= d P x Q y 弧弹性 Qy2Qy1 Px2+Px1 E p x= Px2Px1 Qy2+Qy1（3）交叉弹性为正值，X产品价格的变动与Y产品 需求量的变动同方向（替代品）； 交叉弹性为负值，X产品价格的变动与Y产品 需求量的变动反方向（互补品）； 交叉价格为零， X产品价格的变动对Y产品需 求量的变动无影响。22.需求估计的方法有市场调查、统计法。其中需求估计又包含市场调查、实验法；统计法常用的需求函数形式有线性函数、幂函数。第三章 生产决策分析投入要素的最优组合问题23.生产函数（1）概念：反映投入与产出之间的关系。（2）类型： 短期生产函数：投入要素可变的、固定的。 长期生产函数：所有投入要素均是可变的。24.单一可变投入要素的最优利用问题是指假定其他投入要素的投入量不变，只有一种投入要素的数量是可变的，研究这种投入要素的最优使用量。25.（1）边际产量等于总产量曲线上该点的切线斜率。 MP=Q/L （2）平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接 线的斜率。 AP=Q/L （3）边际产量大于平均产量，平均产量呈上升趋势 边际产量小于平均产量，平均产量呈下降趋势 边际产量等于平均产量，平均产量最大。26.边际收益递减规律是指如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。27.单一可变投入要素最优投入量的确定 假定MRP为某可变投入要素的边际产量收入； P为某可变投入要素的价格； 则：当MRP=P时，可变投入要素的投入量最优。28. 等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素x和y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。最优投入要素组合的确定等产量曲线与等成本曲线的相切点就是投入要素的最优组合点。29.规模收益的三种类型 根据投入要素和产量的不同比例，可将规模收 益分为以下三种类型：规模收益递增 规模收益不变 规模收益递减30.影响规模收益的因素（产生的原因） 促使规模收益递增的因素 工人可以专业化 可以使用专门化的设备和较先进的技术 其他因素(大规模生产便于实行联合化和多种经营等 ) 促使规模收益递减的因素 管理问题、协调的难度会加大、中间环节多、造成文牍主义和官僚主义。31.规模收益类型的判定 （1）所有投入要素的量增加k倍，则使产量增加h 倍，比较h和k的大小。 （2）代入不同的投入量从而得出对应不等的产量， 分析在投入量增加一倍的情况下，产量增加的 倍数是否超过100%。32.科布-道格拉斯生产函数形式 Q=a Kb L c特点 它的对数形式是一个线性函数 边际产量递减 便于判别规模收益的类型 它的变量K,L的指数b, c 正好分别是K,L的产量弹性第四章 生产决策分析产品产量的最优组合问题33.产品转换曲线(生产可能性曲线）是指曲线上的任何点，均代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品最大可能产量的组合。 34.（1）产品的边际转换率是指即产品A每增产1个单位，会使产品B的产量减少多少。 =QB/QA。（2）产品边际转换率就是产品转换曲线的斜率（总为负)；35.等收入曲线是指在此曲线上，各点所代表的不同产品产量组合都能得到相同的总销售收入。36.使用线性规划法的一些假设 每种产品的单位产量利润是已知的常数； 每种产品所使用的生产方法为已知，而且它 们的规模收益不变； 企业能得到的投入要素的数量有限而且已知 企业的目标是谋求利润最大。线性规划模型的一般形式 目标函数：是等式约束条件：是不等式。 线性规划可以用图解法、代数法和单纯型法来解。37.影子价格是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价。 如果企业增加某种投入要素投入量1个单位，会使企业的利润增加，这一利润增加额就 是该投入要素的影子价格。在决策中的作用如果影子价格为非零，说明该投入要素是生 产中的“瓶颈”； 如果影子价格为零，说明该投入要素在生 产中利用不足。 如果影子价格大于市价，说明购买这种要素 来扩大生产是合算的； 如果影子价格小于市价，说明购买这种要素 来扩大生产是不合算。第五章 成本利润分析38相关成本是指适宜于做决策用的成本（机会成本、增量成本） 非相关成本是指不适宜用于决策的成本（会计成本、沉没成本）39.增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化。 例如：变动成本 沉没成本不因决策而变化的成本 例如：固定成本决策时： 使用增量成本 使用机会成本40.边际成本是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来多大的变化。即MC=TC/Q 变动成本是指可变投入要素的支出，它随产量的变化而变化。 固定成本是指固定投入要素的支出，它不受产量变化的影响。41.（1）如果价格不变，而生产函数属于规模收益递增，即产量的增加速度随投入量增加而递增，则成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递减。（2）如果价格不变，而生产函数属于规模收益递减，即产量的增加速度随投入量增加而递减，则成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递增。42（1）短期成本函数反映在企业诸种要素中至少一种投入要素的投入量固定不变的条件下产量与成本之间的关系，主要用于日常经营决策。 （2）长期成本函数反映在企业诸种投入要素的投入量都是可变的条件下，产量与可能的最低成本间的关系，主要用于长期规划。43.平均变动成本、平均固定成本、平均总成本和边际成本的关系44.长期成本曲线是各个生产规模的短期平均成本的包络线，它的形状呈U型，曲线最低点的产量是企业的最优规模。45如果各企业的边际成本均随产量增加而增加，那么当它们的边际成本相等时，在它们间分配产量可使企业的总成本最低。46.贡献分析法 原理 贡献就是增量利润，它等于增量收入减增量成本。有贡献的方案是可以接受的方案。贡献分析法主要用于短期决策。 应用：要不要接受订货？ 计算增量成本和增量收入（机会成本） 计算总增量成本和总增量收入（非机会成本） 计算单位产品贡献47.盈亏分界点分析法 原理 主要用来研究产量、成本和利润之间的关系，而把重点放在寻找盈亏分界点产量上。 应用 确定盈亏分界点盈亏分界点分析法的应用 产品质量水平和价格水平怎样确定？ 要不要生产某种产品？ 48.边际分析法 原理 MR-MC=M 当MRMC时，M为正值，即企业增加单位 产量可使总利润增加，因而，此时产量非最优 当MRMC时，M为负值，即企业增加单位 产量可使总利润减少，因而此时产量亦非最优 当MR=MC时，M为零，即企业的产量是最 优的，企业的总利润达到最大。 应用第六章 市场结构和企业行为49.（1）市场结构分为完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断、完全垄断（2）分类的依据 控制价格的能力 卖者的数量 产品的差异程度 进出市场的难易程度50.完全竞争市场 基本特征：在这个市场里，产品的价格完全由市场决定，企业只是价格的接受者。 具备条件 买者和卖者很多 产品同质 生产者出入行业自由 市场信息灵通完全竞争条件下企业的短期产量决策：企业的最有产量的条件是： P=MC 完全竞争条件下企业的短期供给曲线：企业停产的条件：PAVC完全竞争条件下企业的长期均衡条件：P=AC( 短期和长期）=MC（短期和长期)=MR=AR 经济利润为零完全竞争市场条件下企业行为分析 在长期平均成本曲线的最低点上生产： 只获得正常利润 生产效率最高 从社会资源合理配置的角度来看，产量是最 优的，能够为社会提供最大的财富。 低成本竞争策略是完全竞争企业唯一的最佳 的竞争策略。51.完全垄断概念：是指一个行业只有一家企业，而且它所生产的产品没有其他产品可以替代，新企业的进入又有很大障碍。完全垄断企业短期和长期的价格和产量决策均遵循MR=MC的原则市场进入的障碍 企业控制了产品的基本原料的来源 企业拥有专利权 企业规模大 政府特许垄断企业的弊端 高价格 产量不足 生产效率低政府对垄断企业的干预 制定和执行反垄断法 分解垄断企业 防止垄断的产生 防止能削弱竞争的兼并 防止串通 对自然垄断企业进行管制52.垄断竞争 主要特征 企业数量多 企业进出行业自由 产品有差别 第是竞争性的，是垄断性的垄断竞争条件下企业的长期均衡条件 P=AC（短期和长期），此时经济利润为零 MR=MC(短期和长期），此时企业利润最大与完全竞争相比，垄断竞争企业的主要特征： 价格较高、产量较少 生产效率较低 竞争策略有价格竞争策略、产品差异策略、促销（包括广告）策略53.寡头垄断 概念：是指在这个市场里，几家大企业生产和销售了整个行业的几大部分产品，竞争只在这几家大企业之间展开。它包含纯寡头垄断（无差别）、有差别寡头垄断。曲折的需求曲线模式 一家企业如果提价，其他企业一般不会跟着提价；但一家企业如果降价，其他企业就会跟着降价。价格领导模式 在寡头垄断条件下，为避免价格竞争，在寡头垄断企业之间有时候有一种暗中的默契，即行业中的一家企业决定产品价格，其他企业则相应跟着定价或变价，确定价格的企业是自然产生的领袖企业。卡特尔模式 如果几家寡头企业公开联合起来，签订正式协议，共同规定一个价格，有可能像垄断企业一样定高价，使整个行业的总利润最大,这种联合是公开的正式协议叫卡特尔模式。 非价格竞争 是指在寡头垄断市场结构中，不轻易变动价格，相互之间的竞争主要不是通过价格进行，而是通过非价格因素进行。第七章 定价实践54. 企业的定价目标 以盈利作为定价目标 以获得一定数量的利润作为定价目标，通常是以销售额或投资的一定百分比来表示 以获得“满意”的利润为目标 以谋求最大利润为目标 以扩大销售作为定价目标 以稳定价格作为定价目标 以应付竞争作为定价目标55.决定价格的主要因素 产品的成本 产品的需求 竞争对手的情况 政府关于企业定价的政策与法令56.企业定价的一般方法： 以成本为基础定价； 以需求为基础定价； 以竞争为基础定价。57.以成本为基础定价原因 成本数据比较容易获得，它的大小比较确 定，方便可行 一般是在成本基础上加上利润等于价格，如 此定价，企业对于能有多少利润做到心中有数 企业要生存和发展，前提是收入必须大于成 本成本加成定价法 估计单位产品的变动成本 估计固定费用，然后按照预期产量把固定 费用分摊到单位产品上去，加上单位变动 成本，求出全部成本 在全部成本上加上按（成本）目标利润率 计算的利润额，即得出价格目标投资回报率定价法 在全部成本的基础上加上利润，此利润为按目标投资回报率计算。最大利润定价法 根据不同价格水平上的总成本和销售收入，算出不同价格水平上的总利润，总利润最大的那个价格水平即是我们要决定的价格。增量分析定价法 以增量成本（或变动成本）为定价基础，只要增量收入大于增量成本（或价格高于变动成本），此价格就是可接受的。以全部成本为基础，以增量成本（或变动成本）为定价基础58.以需求为基础定价 根据消费者对产品价值的理解来定价。 （或购买者理解价值定价法） 跟据产品的需求价格弹性的不同来定价59.以竞争为基础定价 随行就市定价法 是指按同行竞争者的产品价格定价。适用于完全竞争市场和寡头垄断市场。 投标时确定最优报价的方法（最大贡献期望值法） 找出能提供最大贡献期望值的报价方案60.企业定价策略包括.产品组合定价策略、差别定价策略、新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、促销定价策略。.产品组合定价策略 （1）概念：处理本企业各种产品之间价格关系的策略。 （2）种类 系列产品定价策略 根据系列中各种产品的价格弹性来定价 互补产品定价策略 对基本产品定低价，对配套产品定高价 成套产品定价策略 配套出售的商品价格定得单个出售低差别定价策略 概念：是指同一种产品，对不同的顾客、不同的市场，采取不同的价格。 条件 企业对价格有控制能力 产品有两个或两个以上被分割的市场 不同市场的价格弹性不同种类 以顾客为基础 以产品为基础 以空间为基础 以时间为基础新产品定价策略撇油定价策略 概念 是指把产品的价格定得很高，目的是想在短期内能把本钱赚回来。 适用 不同顾客有不同价格弹性（有部分顾客弹性较小） 试制新产品提前期较长 规模经济性不显著 高价给人有高级产品、质量很高的好印象 对此产品未来的需求或成本的估计没有把握渗透定价策略 概念 是指把价格定得很低，目的是为了打入市场 适用 产品需求弹性大 规模经济性显著 需要用低价与竞争对手抢占市场 处于竞争或心理上的原因，需要尽快占领大 片市场，以求在同行中处领先地位折扣定价策略 种类： 功能折扣；付现折扣； 数量折扣；季节折扣。心理定价策略 概念 是指根据消费者的心理进行定价的策略。 类型 声望定价策略 尾数定价策略促销定价策略概念 是指为了达到促销的目的，对产品暂时定低价，或暂时以不同的方式向顾客让利。类型 招徕定价法 期间减价或赠送礼品或有奖销售61.中间产品的转移价格 概念：是指分公司与分公司之间进行中间产品的转让时，该中间产品的价格。有外部市场条件下，转移价格的确定 按市场价格来确定无外部市场条件下，转移价格的确定 对中间产品实行双重定价的方法。 除了用变动成本定价外（目的是为了使后 方分公司的短期决策能与总公司的短期决策 保持一致）； 在各分公司之间合理分配利润的基础上来定 价（目的是为了调动所有分公司长期的生产 积极性）。第八章 长期投资决策62.投资 概念 是指当前的能够在以后较长的时间内给投资者带来收益的支出。 与经营费用的区别：赢得收益的延续时间长短不同63.投资建议 扩大现有产品的生产规模 设备更新或技术改造 发展新产品 其他，如对三废的控制和治理、劳动保护设施的投资等。64投资决策的特点 要计算货币的时间价值 要考虑风险65在投资决策中运用边际分析法 当投资的边际回报率等于边际资金成本时，企业的投资量水平为最优。66. 净现金投资量 概念 是指因决策引起的投资的增加量。 计算 +流动资产 +非购买性支出（研究、广告、试验费用） -设备的残值+旧设备的拆除费用 -新设备的替代费用 计算时必须遵循增量分析原理。67.净现金效益量 概念 是指企业在经营中因决策引起的现金效益的增 加量，它等于利润的增加量加上折旧的增加量。 即：NCB=P+D 税后净现金效益量等于税后利润的增加量加上 折旧的增加量。 即： NCB= P+D = P（1-t)+ D = (S-C- D )（1-t)+ D 计算时要考虑增量分析原则。68.资金成本 概念 是指为了实施投资方案获得资金所付出的一定代价。 按来源分类 （边际）债务成本 税后债务成本=利息率（1-税率） 权益资本成本 k s=D1/W +g （例8-8） D1/W 股利收益率 ；g 资本利得收益率加权平均资金成本 ka=p d k d + p e k e k d ：税后债务成本 k e ：权益资本成本 p d 、 p e ：债务和权益资本的比重 ka ：加权平均资金成本 （要会计算类似教材159页例8-8的题目）69.投资方案的评价方法返本期法净现值法内部回报率法返本期法 1.计算返本期公式 净现金投资量 返本期= 每年的净现金效益量 2.根据返本期的长短评价方案 考虑货币的时间价值 考虑返本完了之后的净现金效益净现值法 净现值的计算公式 净现值=净现金效益量的总现值净现金投资量 R t NPV= (1+i)t C0 根据净现值的大小评价方案 如果有两个方案，其净现值均为正值 二者各自独立，均可采纳； 二者互相排斥，取其大者。（注：必须会计算类似教材161页的例8-10）三种方法的比较（为什么净现值法常用？） 内部回报率假设每年的净收益是按内部回报率来贴 现（不现实），二净现值法假设按资金成本贴现 （现实） 净现值法比内部回报率法计算简便 净现值法更便于考虑风险（要理解教材163页的图8-2）70.企业兼并带来的微观经济效益是： 用兼并的方法扩大生产规模，比用扩建的方 法有更多的优点。（速度快、风险小、筹集 资金方便） 改善企业的组织结构。 减少风险。 改变企业管理的落后状况。 兼并可以使企业之间的生产要素得到补充。第九章 企业决策中的风险分析71.风险是指一特定策略所带来的结果的变动性的大小。对风险的三种态度：风险寻求者、风险厌恶者、风险中立者影响人们对风险态度的因素 回报的大小 投资规模的大小降低风险的途径一、规避风险二、减少风险三、承担风险四、分散风险五、转移风险风险偏好曲线图呈“S”型的原因是人们的财富不同。（见教材177页）72.必须会用决策树法计算。73. 敏感性分析 概念：在风险决策中，今天预测到的数据与将来实际发生的数据可能会有出入，分析这些数据的变动会对今天的决策产生什么样的影响的方法。74.不确定条件下的企业决策最大最小收益决策法最小最大遗憾值决策法