建筑经济造价管理成本控制研究.pdf

2023.10Doors&Windows1 1前言前言建筑工程造价指的是在工程建设中投入其中的建筑工程造价指的是在工程建设中投入其中的全部工程费用全部工程费用，其中涵盖了多项费用组成部分其中涵盖了多项费用组成部分，例如例如设备安装费设备安装费，工器具费工器具费、人工费人工费、建设工程费建设工程费。在实在实施建筑工程造价管理的实践中施建筑工程造价管理的实践中，要求造价管理人员要求造价管理人员从建筑经济的角度从建筑经济的角度，加强造价管理和成本控制工作加强造价管理和成本控制工作的研究的研究，提高造价管理和成本控制的水平提高造价管理和成本控制的水平，为建筑项为建筑项目的经济效益和社会效益奠定良好的基础目的经济效益和社会效益奠定良好的基础，推动我推动我国建筑行业向着经济化国建筑行业向着经济化、可持续化的方向探索与可持续化的方向探索与发展发展。2 2建筑经济中造价管理及成本控制的要点建筑经济中造价管理及成本控制的要点建筑工程项目设计建筑工程项目设计、施工等各个环节需要落实施工等各个环节需要落实造价管理和成本控制的有效措施造价管理和成本控制的有效措施，由造价管理人员由造价管理人员对建筑工程造价进行全面调整对建筑工程造价进行全面调整，有所准备有所准备，进行造价进行造价成本的管理与控制成本的管理与控制。在具体的实践中在具体的实践中，需要对管理需要对管理任务进行分解任务进行分解，贯穿事先调整和全面控制的有效措贯穿事先调整和全面控制的有效措施施。在实施建筑工程项目的造价管理和成本控制在实施建筑工程项目的造价管理和成本控制中中，建筑企业内部工作人员对建筑工程的建造各阶建筑企业内部工作人员对建筑工程的建造各阶段所需要的成本进行了合理规划段所需要的成本进行了合理规划，提高了对资金资提高了对资金资源的利用效率源的利用效率，保证工程内部对物理资源人力资源保证工程内部对物理资源人力资源配置的合理性配置的合理性，有效的缩减了建筑工程项目建造过有效的缩减了建筑工程项目建造过程中应用到的成本程中应用到的成本，提高了建筑企业的综合竞争力提高了建筑企业的综合竞争力。建筑企业在实施造价管理和成本控制的过程中建筑企业在实施造价管理和成本控制的过程中，适适应社会经济的发展需求应社会经济的发展需求，加强对企业管理机制的逐加强对企业管理机制的逐步完善步完善，引进先进的理念和管理方法引进先进的理念和管理方法，加强了对建筑加强了对建筑经济内容的全面监管经济内容的全面监管，促进建筑工程项目经济效益促进建筑工程项目经济效益的稳定的稳定、有序增长有序增长。在具体的实践中在具体的实践中，要求造价管理要求造价管理人员对建筑经济下造价管理人员对建筑经济下造价管理、成本控制的关键点加成本控制的关键点加强把控与重点分析强把控与重点分析 1 1。（1 1）投资决策环节管控投资决策环节管控建筑工程是一项周期长的建设任务建筑工程是一项周期长的建设任务，在建筑工在建筑工程的投资决策环节程的投资决策环节，管理人员要做好前期的工程准管理人员要做好前期的工程准备备，该环节是否能够做好完善的准备工作该环节是否能够做好完善的准备工作，对最终的对最终的建筑工程建设效益建筑工程建设效益、综合收益会形成决定性的作用综合收益会形成决定性的作用。在建筑工程的投资决策环节在建筑工程的投资决策环节，要对建筑工程的造价要对建筑工程的造价和成本管理的范围进行确认和成本管理的范围进行确认，由专业型的造价管理由专业型的造价管理人才人才，加强对各区域内经济发展现状的分析加强对各区域内经济发展现状的分析。针对针对工程造价的控制工作方法加强创新工程造价的控制工作方法加强创新，要全过程贯穿要全过程贯穿造价管理和成本控制的有效措施造价管理和成本控制的有效措施，在建筑工程的投在建筑工程的投资决策环节资决策环节，加大管控力度加大管控力度，制定切实可行的施工方制定切实可行的施工方案案。选择具有较强经济效益优势的施工方案选择具有较强经济效益优势的施工方案，精准精准地做好方案中的成本预算工作地做好方案中的成本预算工作，提高预算结果的精提高预算结果的精准性准性、全面性全面性，确保在建筑工程项目的建设中工作人确保在建筑工程项目的建设中工作人员能够充分的控制投资员能够充分的控制投资，合理的分配各项资金和材合理的分配各项资金和材料资源料资源。对建筑工程决策阶段所面临的经济风险加对建筑工程决策阶段所面临的经济风险加强管控强管控，对成本超支等情况进行预测对成本超支等情况进行预测、分析分析，编写项编写项目建议书时目建议书时，保证建议书内容的完整性保证建议书内容的完整性，制作可行性制作可行性研究报告研究报告，加强对建筑工程项目的可行性分析加强对建筑工程项目的可行性分析，提高提高投资决策的可靠性投资决策的可靠性、专业性专业性。（2 2）招标环节造价管控招标环节造价管控在实施建筑工程的招标工作环节在实施建筑工程的招标工作环节，造价管控人造价管控人员要秉持着公平公正的原则员要秉持着公平公正的原则，细致分析各投标者的细致分析各投标者的综合条件综合条件、具体情况具体情况，保证最后选中的中标单位具备保证最后选中的中标单位具备较强的经济实力较强的经济实力、施工能力施工能力，可以高效率可以高效率、低成本的低成本的完成施工建造的任务完成施工建造的任务，提高建筑工程项目的综合效提高建筑工程项目的综合效益益，最大限度的实现经济价值的目标最大限度的实现经济价值的目标。在招标环节在招标环节，加强对造价的管理和控制加强对造价的管理和控制，造价管理人员要着重关造价管理人员要着重关注编制施工合同的环节注编制施工合同的环节、签订施工合同的环节签订施工合同的环节，要对要对合同的内容进行持续的优化合同的内容进行持续的优化。招投标双方在该过程招投标双方在该过程中应进行协调合作中应进行协调合作，对合同内容是否合理对合同内容是否合理、公正等进公正等进行确认和判断行确认和判断，对合同中可能出现的造价管控风险对合同中可能出现的造价管控风险、成本风险成本风险，要进行详细的分析要进行详细的分析，列出风险列出风险，制定有针制定有针对性的解决措施对性的解决措施。针对经济问题要进行防治针对经济问题要进行防治，加强对经济问题经加强对经济问题经济风险的防控济风险的防控，落实成本管理和造价控制的策略与落实成本管理和造价控制的策略与方法方法。在招标环节在招标环节，做好成本的控制工作做好成本的控制工作，提高造价提高造价管理水平管理水平，为建筑工程项目的经济效益为建筑工程项目的经济效益、综合效益目综合效益目标的实现创造良好的条件标的实现创造良好的条件 2 2。建筑经济造价管理成本控制研究建筑经济造价管理成本控制研究相孟丽相孟丽山西二建集团有限公司山西二建集团有限公司摘摘要要：为解决建筑经济中造价成本过高为解决建筑经济中造价成本过高、成本控制效果不理想的问题成本控制效果不理想的问题，本文对建筑经济中造价管理及成本控制要点进行本文对建筑经济中造价管理及成本控制要点进行了研究了研究，分析了具体实践中存在的问题分析了具体实践中存在的问题，提出建筑经济中造价管理及成本控制的有效措施提出建筑经济中造价管理及成本控制的有效措施。采取多种有效的方法采取多种有效的方法，加强对造价管加强对造价管理的方法的创新理的方法的创新，提高成本控制效果提高成本控制效果，以期为相关人员提供参考以期为相关人员提供参考。关键词关键词：建筑经济建筑经济；造价管理造价管理；成本成本；控制控制DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.20.061项目管理与质量控制项目管理与质量控制1812023.10Doors&Windows（3 3）设计环节造价管控设计环节造价管控在建筑工程项目的设计环节在建筑工程项目的设计环节，要求造价管理人要求造价管理人员要明确造价成本管控的方向和具体的目标员要明确造价成本管控的方向和具体的目标，加强加强对设计环节造价管控要点的把握对设计环节造价管控要点的把握，建筑工程项目的建筑工程项目的方案设计中方案设计中，应由具备良好职业素养和较强专业技应由具备良好职业素养和较强专业技能的设计人才进行有关的工作能的设计人才进行有关的工作。要求设计人员了解要求设计人员了解国家有关部门的规定要求国家有关部门的规定要求，对建筑工程的造价和成对建筑工程的造价和成本控制工作方面的明文规定本控制工作方面的明文规定，要进行解读和分析要进行解读和分析，制制定科学定科学、可行的方法可行的方法，加强对建筑工程造价成本的监加强对建筑工程造价成本的监管管。设计部门的工作人员要具备一定的责任意识和设计部门的工作人员要具备一定的责任意识和良好的职业素养良好的职业素养，加强对施工现场情况的了解与掌加强对施工现场情况的了解与掌握握，结合建筑工程的施工阶段要求结合建筑工程的施工阶段要求，制定建筑工程的制定建筑工程的造价管理和成本控制计划方案造价管理和成本控制计划方案。了解施工环境了解施工环境、管管理需求理需求、现有的技术现状和施工工期控制条件等有现有的技术现状和施工工期控制条件等有关的要求关的要求，切实提高设计阶段的造价管理和成本控切实提高设计阶段的造价管理和成本控制工作有效性制工作有效性，组建起一支专业型的设计人才队伍组建起一支专业型的设计人才队伍，加强对设计环节的成本管理和造价控制加强对设计环节的成本管理和造价控制。（4 4）施工环节造价管控施工环节造价管控在整个建筑工程项目中在整个建筑工程项目中，整个施工阶段的周期整个施工阶段的周期较长较长，花费较高花费较高，施工阶段加强对建筑环节造价成本施工阶段加强对建筑环节造价成本的控制的控制，切实提高建筑工程的经济效益切实提高建筑工程的经济效益，从而保证建从而保证建筑工程项目能够有序筑工程项目能够有序、稳定的开展有关的活动稳定的开展有关的活动。要要求建筑工程项目的造价管理和成本控制工作的人求建筑工程项目的造价管理和成本控制工作的人员员，明确施工环节的成本管理目标明确施工环节的成本管理目标，对施工材料的购对施工材料的购入清单内容进行确认入清单内容进行确认、分析分析，施工部门和采购部门之施工部门和采购部门之间要相互协调间要相互协调，加强对技术交底工作的全面研究加强对技术交底工作的全面研究，对对施工生产计划的有关资料进行细致的检查和分析施工生产计划的有关资料进行细致的检查和分析，判断是否存在施工变更的情况判断是否存在施工变更的情况。对出现的施工变更对出现的施工变更问题要进行及时的沟通问题要进行及时的沟通，建筑工程项目的各方参建建筑工程项目的各方参建主体之间需进行密切的沟通主体之间需进行密切的沟通，对工程变更环节加强对工程变更环节加强严格规划严格规划，详细的将工程变更环节记录下来详细的将工程变更环节记录下来，建立起建立起完善完善、健全的造价管理系统健全的造价管理系统。例如当出现施工工艺例如当出现施工工艺变更的问题时变更的问题时，造价管理人员需要从造价管理和成造价管理人员需要从造价管理和成本控制的视角本控制的视角，对工艺变更的理由进行充分的衡量对工艺变更的理由进行充分的衡量和分析和分析，结合施工合同中的内容结合施工合同中的内容，对工程索赔金额对工程索赔金额、索赔流程进行确认索赔流程进行确认，保证建筑工程项目的参与方的保证建筑工程项目的参与方的经济效益不受影响经济效益不受影响 3 3。3 3建筑经济中造价管理及成本控制问题建筑经济中造价管理及成本控制问题在建筑经济下在建筑经济下，造价管理和成本控制工作的实造价管理和成本控制工作的实践中践中，造价管理人员要具备与时俱进的观念造价管理人员要具备与时俱进的观念，加强对加强对建筑经济造价管理和成本控制工作的高度重视建筑经济造价管理和成本控制工作的高度重视。然然而而，落实到具体的实践中落实到具体的实践中，造价管理人员忽视造价和造价管理人员忽视造价和成本管控工作的现象依然普遍存在于建筑工程项目成本管控工作的现象依然普遍存在于建筑工程项目的管理中的管理中。管理人员忽视了造价管理和成本控制工管理人员忽视了造价管理和成本控制工作的重要性作的重要性，在投资阶段缺少严谨的态度在投资阶段缺少严谨的态度。针对造针对造价管理和成本控制工作的方法和措施价管理和成本控制工作的方法和措施，缺少打磨缺少打磨，导导致了造价管理和成本控制的水平普遍较低致了造价管理和成本控制的水平普遍较低。在造价在造价管理和成本控制中管理和成本控制中，工作人员的管理理念和管理方工作人员的管理理念和管理方法落后法落后，管理手段更新不及时管理手段更新不及时。在造价管理和成本控制中在造价管理和成本控制中，忽视了建筑工程成忽视了建筑工程成本本、工程质量和工程安全之间的密切关联工程质量和工程安全之间的密切关联，导致了建导致了建筑工程项目的综合效益目标难以成为现实筑工程项目的综合效益目标难以成为现实。究其根究其根本本，这是由于建筑工程项目中造价管理人员缺少先这是由于建筑工程项目中造价管理人员缺少先进的造价管理观念导致的进的造价管理观念导致的。造价管理人员忽视了造造价管理人员忽视了造价管理和成本控制工作价管理和成本控制工作，没有与时俱进对造价管理没有与时俱进对造价管理的理念和方法进行创新的理念和方法进行创新。缺少健全缺少健全、完善的造价管完善的造价管理和成本控制机制理和成本控制机制，降低了建筑工程项目的造价管降低了建筑工程项目的造价管理和成本控制水平理和成本控制水平。在建筑工程项目的全周期中在建筑工程项目的全周期中，造价管理和成本造价管理和成本控制工作难以体现出与经济效益有关的优势控制工作难以体现出与经济效益有关的优势。建筑建筑企业的造价和成本控制机制建设不完善企业的造价和成本控制机制建设不完善，企业自身企业自身的生产经营水平不理想的生产经营水平不理想。在建筑工程项目中在建筑工程项目中，造价造价管理和成本控制的理念落后管理和成本控制的理念落后，难以推动企业实现可难以推动企业实现可持续发展长远发展的目标持续发展长远发展的目标，增加了建筑工程造价和增加了建筑工程造价和成本管理中的风险成本管理中的风险，此类现象是造价管理的观念落此类现象是造价管理的观念落后后、人员意识薄弱导致的人员意识薄弱导致的，极容易引发企业面临一定极容易引发企业面临一定的经济风险的经济风险、经济损失经济损失。造价管理工作部门的人员造价管理工作部门的人员综合素质水平参差不齐综合素质水平参差不齐，对成本管理的法律法规和对成本管理的法律法规和造价控制措施的掌握不够充分造价控制措施的掌握不够充分，降低了造价管理和降低了造价管理和成本控制的最终效果成本控制的最终效果，成本核算准确性不足成本核算准确性不足，对最终对最终的建筑工程经济效益综合效益将产生不利影响的建筑工程经济效益综合效益将产生不利影响 4 4。4 4建筑经济中造价管理及成本控制的有效措施建筑经济中造价管理及成本控制的有效措施4 4.1 1明确造价管理和成本控制目标明确造价管理和成本控制目标为了推进造价管理和成本控制工作的创新为了推进造价管理和成本控制工作的创新，提提高整体的管控水平高整体的管控水平，建筑工程项目的造价管理人员建筑工程项目的造价管理人员要革新落后的思想观念要革新落后的思想观念，加强对建筑工程造价和成加强对建筑工程造价和成本控制工作的深层次研究本控制工作的深层次研究，明确具体的造价管理目明确具体的造价管理目标标、成本控制目标成本控制目标。结合建筑工程经济管理视角下结合建筑工程经济管理视角下建筑工程项目建造的目标和方向建筑工程项目建造的目标和方向，确保建筑工程项确保建筑工程项目的经济管理达到一定的标准要求目的经济管理达到一定的标准要求，划分责任体系划分责任体系，落实人员责任制落实人员责任制，明确造价管理成本控制人员的岗明确造价管理成本控制人员的岗位职能任务位职能任务。在项目的前期计划阶段在项目的前期计划阶段，就对建筑工程的造价就对建筑工程的造价管理和成本控制目标方案进行拟定管理和成本控制目标方案进行拟定，在各施工环节在各施工环节，贯彻贯彻、落实该方法落实该方法，强化人员的经济管理意识强化人员的经济管理意识。对造对造价管理和成本控制中各项人员职责进行细化价管理和成本控制中各项人员职责进行细化，细分细分人员职责人员职责，对成本浪费行为对成本浪费行为、物资浪费行为问题进行物资浪费行为问题进行惩治惩治，确认成本和造价管控的考核标准确认成本和造价管控的考核标准，营造良好的营造良好的施工环境施工环境、施工氛围施工氛围。要求工作人员持严谨的态度要求工作人员持严谨的态度，有序的开展建筑工程项目的造价管理工作有序的开展建筑工程项目的造价管理工作、成本控成本控制工作制工作，在明确目标的前提下在明确目标的前提下，革新落后思想革新落后思想，摒弃摒弃陈旧的理念和方法陈旧的理念和方法，创新造价管理和成本控制的有创新造价管理和成本控制的有效措施效措施。4 4.2 2建立完善的机制建立完善的机制在传统的造价管理和成本控制工作实践中在传统的造价管理和成本控制工作实践中，管管理理念理理念、管理方式较为落后管理方式较为落后，该问题亟待改进该问题亟待改进，随着随着项目管理与质量控制项目管理与质量控制1822023.10Doors&Windows时代的发展时代的发展，建筑工程项目的造价管理人员逐渐加建筑工程项目的造价管理人员逐渐加强了对造价管理和成本控制方法的持续完善强了对造价管理和成本控制方法的持续完善，要适要适应行业发展的趋势和时代发展的要求应行业发展的趋势和时代发展的要求，加强对造价加强对造价管理与成本控制机制的建设管理与成本控制机制的建设。从根本上从根本上，加强对企加强对企业经济效益的保障业经济效益的保障，在具体的实践中在具体的实践中，要结合建筑工要结合建筑工程项目的施工需求程项目的施工需求、施工特点施工特点，创新成本管理的方式创新成本管理的方式方法方法，保证建筑工程的造价和成本控制工作保证建筑工程的造价和成本控制工作，达到理达到理想的目标想的目标。建立健全建立健全、完善的建筑工程经济管理体完善的建筑工程经济管理体系系，引进第三方组织的力量引进第三方组织的力量，对造价管理和成本控制对造价管理和成本控制进行审计进行审计，加强审计力度加强审计力度。对建筑工程的造价管理对建筑工程的造价管理和成本的目标进行解读与分析和成本的目标进行解读与分析，要严格的做好审查要严格的做好审查工作工作，对建筑工程项目设计中存在的不合理问题进对建筑工程项目设计中存在的不合理问题进行防治行防治，加强对建筑工程经济风险的审计加强对建筑工程经济风险的审计，规避规避风险风险 5 5。4 4.3 3加强现场控制力度加强现场控制力度对建筑工程项目的造价成本进行管理和控制对建筑工程项目的造价成本进行管理和控制，要求造价管理人员要做好现场的控制工作要求造价管理人员要做好现场的控制工作，从前期从前期阶段就做好现场的调研阶段就做好现场的调研，并且在建筑工程前期的成并且在建筑工程前期的成本管理中本管理中，要亲自前往现场了解现场的实际情况要亲自前往现场了解现场的实际情况，以以招标合同的标准和原则作为依据招标合同的标准和原则作为依据，了解项目的计划了解项目的计划方案和施工进展方案和施工进展，对施工现场要进行严格的造价控对施工现场要进行严格的造价控制制，控制成本控制成本。利用市场估算法利用市场估算法，判断成本判断成本，评估成本评估成本，制定可制定可行的施工方案行的施工方案，了解施工方案中的内容了解施工方案中的内容，并对项目建并对项目建设各个阶段的具体情况进行分析设各个阶段的具体情况进行分析，建立起造价管理建立起造价管理的新认知的新认知，革新落后的思想观念革新落后的思想观念，制定可行的操作措制定可行的操作措施和施工方案施和施工方案。要以有关的造价理念为依据要以有关的造价理念为依据，加强加强对施工现场的造价控制对施工现场的造价控制，对施工漏洞问题进行防治对施工漏洞问题进行防治，在建筑工程的现场要进行合理布局在建筑工程的现场要进行合理布局，依据项目的要依据项目的要求和特点求和特点，制定前期的准备方案和计划制定前期的准备方案和计划，合理规划建合理规划建设期间的资金资源应用设期间的资金资源应用。对于消耗物资较大的建筑对于消耗物资较大的建筑工程项目工程项目，更要做好前期的妥善安排更要做好前期的妥善安排，对人员消耗物对人员消耗物资消耗中不必要的部分进行防治资消耗中不必要的部分进行防治。对现场进行管理对现场进行管理时时，要从安全管理的角度防范安全事件问题的发生要从安全管理的角度防范安全事件问题的发生，保证人员安全保证人员安全、设备安全设备安全，防止安全事故问题发生的防止安全事故问题发生的风险风险。从施工现场的管理着手从施工现场的管理着手，做好前期准备做好前期准备，提高提高文明建设水平文明建设水平，制定防护措施制定防护措施，降低损失问题发生降低损失问题发生概率概率。4 4.4 4贯穿动态管理措施贯穿动态管理措施在造价管理成本控制中在造价管理成本控制中，要落实动态管理的理要落实动态管理的理念和方法念和方法，加强对建筑工程项目设计阶段和施工阶加强对建筑工程项目设计阶段和施工阶段的成本动态控制力度段的成本动态控制力度。随着建筑工程项目这些年随着建筑工程项目这些年来体量和规模的增长来体量和规模的增长，要求造价管理人员从动态视要求造价管理人员从动态视角角，加强对成本控制工作的动态管理了解加强对成本控制工作的动态管理了解。造价管造价管理是一个动态变化的过程理是一个动态变化的过程，管理人员要明确建筑工管理人员要明确建筑工程的成本控制中所涵盖的关键内容程的成本控制中所涵盖的关键内容。例如例如，在建筑在建筑工程项目的规划环节工程项目的规划环节，要落实成本方案要落实成本方案，在实际的成在实际的成本核算本核算、操作情况检验操作情况检验、成本规划等多个环节成本规划等多个环节，采取采取有效的措施和方法有效的措施和方法，加强对建筑成本的动态管理加强对建筑成本的动态管理。检验建筑项目的成本情况检验建筑项目的成本情况，加强对建筑工程项目成加强对建筑工程项目成本管理的系统分析本管理的系统分析，从动态角度从动态角度，要求各部门人员之要求各部门人员之间相互协调与配合间相互协调与配合，加强对建筑工程项目造价成本加强对建筑工程项目造价成本的全过程控制的全过程控制、动态管理动态管理。对建筑工程项目的设计对建筑工程项目的设计、施工等多个环节应用到的资源和物料施工等多个环节应用到的资源和物料，要用动态管要用动态管理的态度理的态度，加强对材料物资的节约加强对材料物资的节约，在动态管理的理在动态管理的理念和方法下念和方法下，达到理想的造价管理目标达到理想的造价管理目标。落实全过落实全过程的监控和管理措施程的监控和管理措施，对支出费用的情况对支出费用的情况，加强全过加强全过程的掌握程的掌握，按照国家有关的法治规范要求按照国家有关的法治规范要求、制度要制度要求求、资料标准要求等资料标准要求等，提高结算的科学性提高结算的科学性、合理性合理性，保保证结算结果具有一定的真实性证结算结果具有一定的真实性，将项目任务的具体将项目任务的具体耗费反映出来耗费反映出来 6 6。5 5结束语结束语综上所述综上所述，在实施建筑工程项目的建造活动中在实施建筑工程项目的建造活动中，应用到了大量的材料和物资应用到了大量的材料和物资，建筑工程项目的施工建筑工程项目的施工周期长周期长，技术要求高技术要求高，容易受到周围环境的影响而出容易受到周围环境的影响而出现质量技术应用效果不理想的问题现质量技术应用效果不理想的问题。企业在面临着企业在面临着激烈的竞争环境时激烈的竞争环境时，要加强对造价成本的管理与合要加强对造价成本的管理与合理控制理控制，节约建设成本投入节约建设成本投入，对建筑工程项目施工中对建筑工程项目施工中可能存在的损失问题进行防治可能存在的损失问题进行防治，节约资源节约资源，降低成降低成本本，创造理想的建筑工程项目的经济效益创造理想的建筑工程项目的经济效益。参考文献参考文献：1 1 田伟田伟.建筑经济中造价管理及成本控制建筑经济中造价管理及成本控制 J J.科技经科技经济市场济市场,20202020(7 7):):104104 105105.2 2 吴筱鹏吴筱鹏,郭俊斓郭俊斓.建筑经济中造价管理及成本控制建筑经济中造价管理及成本控制 J J.百科论坛电子杂志百科论坛电子杂志,20202020(1313):):18141814.3 3 刘燕刘燕,邓蓉邓蓉,王建军王建军.建筑经济中造价管理及成本控建筑经济中造价管理及成本控制制 J J.建材与装饰建材与装饰,20202020(1414):):163163+165165.4 4 何成何成.建筑经济中造价管理及成本控制建筑经济中造价管理及成本控制 J J.百科论百科论坛电子杂志坛电子杂志,20202020(1010):):16331633.5 5 朗瑞芳朗瑞芳.建筑经济中造价管理及成本控制研究建筑经济中造价管理及成本控制研究 J J.建材与装饰建材与装饰,20202020(3434):):209209 210210.6 6 茹艺茹艺.基于建筑经济中造价管理及成本控制的研基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究究 J J.环球市场环球市场,20202020(2 2):):156156.作者简介作者简介：相孟丽相孟丽（19881988-），），女女，汉族汉族，山西省运城市山西省运城市，本科本科，一级造价师一级造价师、工程师工程师，主要从事造价工作主要从事造价工作。项目管理与质量控制项目管理与质量控制183