工程项目管理设计Z.doc

数据库设计者：洪文超：数据流图 邵飞 ：数据词典 张帆 ：总E-R图南明昌、殷凤濮：需求分析课程 设计 一需求分析由于工程管理中，往往会遇到资金问题，与物资供应问题这两个必不可少的环节，因此设计了这个基于会计学和管理学的原理的数据库。 会计学中资金是核心，现金是企业的血液；资金又包含了应付资金【负债】，应收资金【债权】，现金。本数据库有资金预警机制。即当这三者的比例不平衡时，或不符合企业的长久发展时将阻止导致该交易的数据入库，并警告。只有管理层人员，有权决策是否继续进行交易。这样防止了企业因现金不足导致的资金链断裂。可有效防止企业管理不善的破产。 在工程管理中物资供应是中心。本数据库同样会有物资供应预警机制。在本数据库中，各项物资的库存量在快要小于从现在起买入该物资到物资抵达入库这段时间【以最大发货所需时间为基准】的消耗量，系统将进行检查【与预计共需做比较】。看是否需要购置，若不需要则仅提醒物资将要耗尽。如需要购置，再与供货商的该物质是否可供应状态做比较。当有供应商可供应时，将可供选择的供应商按价格，发货所需时间，按从小到大的次序通过视图输出到管理层。当没有供应商有货时，进行预警，提醒需要重新找货源。 以上是该数据库不同与其他工程管理数据库的两大亮点。 同其他工程项目管理数据库的相同点，资金的流动细节，与物资库存和消耗，及预计还需数量，与供应商的供应关系等细节，这里不再进行冗余的阐述，请看E-R图。本分析仅就该数据库的核心与亮点进行阐述。 设计者： 洪文超：数据流图 邵飞 ：数据词典 张帆 ：总E-R图 殷凤濮、南明昌：需求分析二、数据字典工程项目管理的数据字典1.资金楼数据字典：属性名存储代码类型长度含义现金Cashint企业现有资金转让应得ZCashint工程转让应得回报前一工程收到资金FCashint完成工程应的劳务费应收预定金YCashint工程的预订资金时间时间Ctimetime事件发生时间应付员工工资Spayint应付员工资金应付供应商资金Cpayint应付供应商资金应付转让商资金Zpayint接于其他公司未完成项目所支付费用预计最迟时间Dtimetime最晚时间预计最早时间Ftimetime最早时间交易方名CNamechar20发生交易方名字2.物资数据字典：属性名存储代码类型长度含义物资名称Wnamechar100物资价格Wpriseint物资种数kindchar20物资颜色Colorint 3.供应商数据字典：属性名存储代码类型长度备注供应商名字Gnamechar100供应商地址Gaddchar200发货所需时间Otimetime物流运输到目的地所需时间供应商电话GTELchar13 4.物资供应状态数据字典：属性名存储代码类型长度备注物资供应状态GStatechar供应商的货物供应状态，是否有货三.概念结构设计雇主应收账目数据流图工程接收人借方应付应收账目应付帐数据流图转让接收着贷方员工供应商应付帐应收物资购入金应付款工资设备租入金设备出租借方交租金应付帐租入贷方收租金应收账设备租出与租用物资流程图物资消耗记录供应商名单物资加工运输使用施工阶段供应商损耗消耗供应物资 以下是工程项目管理系统的关系模型：1. 资金（现金，转让应得，前一工程收到资金，应收预定金，时间，应付员工工资，应付供应商资金，应付转让商资金，预计最迟时间，预计最早时间，交易方名）2.物资(物资名称，物资价格，物资种数，物资颜色) 3.供应商（供应商名字，供应商地址，发货所需时间，供应商电话）4.物资供应状态（物资供应状态）损耗程度借方现金员工工资贷款在当今社会的经济快速发展下，对于一些工程项目，必须要建立其规范的数据库，一边使该工程的更好实施。该数据库可以方便的管理资金的流动与物资库存和消耗，及预计还需数量，与供应商的供应关系等，使得作该工程的人员可以更好的去管理区实施，工作。方便了用户存取数据和管理数据的工作，永起来更能得心应手。四：概念模型预计共需计划阶段计划完成进度卖出剩余 交易方 借方:负债人（自己）贷方:债权人（自己）员工工资工程完成进度工程完成进度工程完成进度出租先前项目欠款应得报酬应付顾主应付设备租出金借方应付工程接收人接受转让金损耗程度数量种类名称租入设备应收现金现存资金应付物资购入金转让承包金设备租入金设备拥有者转让金应收应收应收地址电话名称发货所需时间数量种类颜色当前是否可供应还需的数量还需损耗供应消耗供应商施工阶段运输施工过程物资损耗程度借方现金员工工资贷款