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SYB创业专题计划书.doc

上传人:精**** 文档编号:3032704 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:16 大小:315.54KB
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资源描述

1、创业计划书企业名称 环城快捷日用超市 创业者姓名 刘一 日 期 -11-3 通信地址 武夷学院旅游系 邮政编码 354300 电话 8888888 传真 8888888 电子邮件 8888888 目 录一、企业概况(1)二、创业计划作者个人情况(1)三、市场评定(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入估计(12个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12)一、企业概况 关键经营范围:针对目前大家生活节奏快,常常没有准备好充足生活必需品,或是没有时间去购置。为方便居民尤其是小区居民生活,在居民区周围开设生活必需品超

2、市,同时提供送货上门服务。关键服务对象是广大居民。现在城市人口急剧膨胀,居民生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质服务,合理价格、质量合格产品来吸引用户和留住用户。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其它 二、创业计划作者个人情况 以往相关经验(包含时间):家里有开设生活日用具商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶然还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物工作。有一定销售经验和进货管理经验。 教育背景,所学习相关课程(包含时间):开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程

3、。 三、市场评定 目标用户描述:企业所选择用户市场关键是广大城市居民,因为城市居民生活时间比较担心,在对生活日用具购置全部期望能够就近方便快捷地取得所需物品,同时在价格含有一定优惠性,质量又要有所确保。 开发了网上订购服务和送货服务,关键面向年轻城市居民一族,她们熟悉网络,并把网购作为时尚,能够关键开发。 市场容量或本企业估计市场拥有率:在一个10万人中小城市中,市场容量能够有10万现实和潜在需求用户。 假如本企业能够占到市场10%,就约有1万市场需求。假如能够充足服务好这些用户,引发市场效应,能够深入扩大市场拥有率。 市场容量改变趋势: 伴随城市生活水平和大家生活质量提升,大家对生活日用具需

4、求量也会越来越大,市场需求量也会伴随增加。同时伴随城市化发展,城市人口也会伴随增多,市场需求量也会伴随增加。 竞争对手关键优势: 1经营商品种类齐全,能够各方面需求 2市场著名度高,影响范围广 3购物环境面积大,环境好 4服务员多 5有专业人员进行各项管理 竞争对手关键劣势: 1商品价格较高 2方便性不够 3缺乏完善订购和送货服务 4 5 本企业相对于竞争对手关键优势: 1距离生活区近,方便、快捷 2价格优惠 3网上等订购服务 4送货服务 5 本企业相对于竞争对手关键劣势: 1规模较小 2人员有限 3经验不足 4影响力和著名度不大 5 四、市场营销计划 1.产品产品或服务关键特征生活日用具是广

5、大居民日常必需品,消费量大网上选购服务针对现在网络通讯发达,方便居民选购送货服务真正表现送货服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格厨房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用具41.735057.8清洁日用具8.421011.2日常生活食品4.2355.33其它折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节地 址面积(平方米)租金或建筑成本居民小区周围店铺50十二个月24万元仓库100十二个月1万(2)选择该地址关键原因: 靠近居民生活区,方便居民选购,同时便于向居民做宣传扩大影响力;还可方便于向居民提供快捷、便利送货服务,节省送货成本。 (3)销售

6、方法(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方法原因: 所提供产品和服务能够真正满足消费者需求;便于对商品和服务质量进行管理,取得愈加好产品和服务质量;赢利空间更大,便于取得愈加好经济效益和社会效益。 4.促销 人员推销无成本估计广 告印制明信片、宣传单、网络宣传成本估计1000元公共关系经过小区物业进行宣传成本估计1000元营业推广适时进行折扣促销活动成本估计1000元五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任企业个人独资企业 其它 合作企业拟议企业名称: 环城快捷日用超市 企业职员(请附企业组织结构图和职员工作描述书): 职

7、务 月薪 业主或经理 2500元 职员(3人) 1500元 企业将取得营业执照、许可证: 类型 估计费用 营业执照 600元 企业法律责任(保险、职员薪酬、纳税): 类型 估计费用 保险 2400元 职员薪酬 84000元 合作(合作)人和合作(合作)协议: 合伙人内容条款父母出资方法现金出资数额和期限10万元利润分配和亏损分摊5:5分经营分工、权限和责任父母负责联络进货,我负责销售和促销合作人个人负债责任合作人要相互协作配合,相互支持。协议变更和终止其它条款六、固定资产 1.工具和设备依据估计销售量,假设达成100%生产能力,企业需要购置以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)货柜10个20

8、0元元合 计-元供给商名称地 址电话或传真2.交通工具依据交通及营销活动需要,拟购置以下交通工具:名 称数 量单 价总费用(元)小货车12万元2万元合 计-2万元供给商名称地 址电话或传真3.办公家俱和设备办公室需要以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)收银台1300元300元电脑12500元2500元电话1200元200元待客桌椅11000元1000元合 计-4000元供给商名称地 址电话或传真4.固定资产和折旧概要项 目价 值 (元)年 折 旧 (元)工具和设备元200元交通工具2万元5000元办公家俱和设备4000元800元店铺24000元1200元厂房10000元500元土地合 计6

9、0000元7700元七、流动资金(月) 1.原材料和包装项 目数 量单 价总费用(元)进货1180000元供给商名称地 址电话或传真2.其它经营费用(不包含折旧费和贷款利息)项 目费 用 (元)备 注业主工资2500元雇员工资4500元租金元营销费用元公共事业费1000元维修费500元保险费200元登记注册费600元累计14300元八、销售收入估计(12个月)月份 销售情况 销售产品 或服务123456789101112合 计(1)厨房炊具销售数量5006007008008009009001000100011001200120010700平均单价505050505050505050505050

10、月销售额250003000035000400004000045000450005000050000550006000060000535000(2)餐具销售数量1000100012001400150015001600160017001700180018000平均单价252525252525252525252525月销售额250002500030000350003750037500400004000042500425004500050000450000(3)茶具销售数量100015001800210021002200220023002300250024000平均单价2020202020202020

11、20202020240月销售额030000360004000040000444400044000460004600050000480000(4)床上用具销售数量5006007007008008009009009001000100010009800平均单价505050505050505050505050600月销售额250003000035000350004000040000450004500045000500005000050000490000(5)清洁日用具销售数量2500270028002800280029002900300030003200350034100平均单价10101010101

12、0101010101010120月销售额0250002700028000280002800029000290003000030000335000341000(6)日常食品销售数量50005000550057005800580059005900600060006200650069300平均单价55555555555560月销售额250002500027500285002900029000295002950030000300003100032500346500(7)销售数量0平均单价月销售额0000000000000(8)销售数量0平均单价月销售额0000000000000合 计销售总量10000

13、1120012600134001370013900143001450014800151001570013200162400销售总收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500九、销售和成本计划月份 金额(元) 项 目123456789101112合 计销售含流转税销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500流转税(增值税等)0销售净收入140000165000

14、1905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000职员工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金24000营销费用3000300026000公用事业费1000100010001000100010001000100010001000100010001维修费500500500500500500500500500500500500

15、6000折旧费641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.667699.92贷款利息0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600原材料(列出项目)154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)厨房炊具20655247862891733048330483717937179413104131045441495724957244(2)餐具204882048824

16、576286723072030720327683276834816348163681640960368608(3)茶具163102446529358326203262034251342513588235882375133751340775391440(4)床上用具206552478628917289173304833048371793717937179413104131041310404838(5)清洁用具16000021600224002240022400232002320024000240002560028000272800(6)日常生活食品190501905020955217172209

17、822098224792247922860228602362224765264033总成本1241001439171646651777161842761900381973982031602063892162822257752367242270436利润15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.334340.335111.337218.338225.340776.3372064税费企业所得税个人所得税2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.5876

18、76.338427.8970569.7其它净收入(税后)13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.73054932348.4301494十、现金流量计划月份 金额(元) 项 目123456789101112合 计现金流入月初现金011446.926181.144478.364988.287178.1110297134545150822176677204112233303现金销售收入140000165000190500206500214500221500230500237500241500253500

19、2640002775002642500赊销收入0贷款0其它现金流入0可支配现金(A)140000176447216681250978279488308678340797372045392322430177468112510803现金流出现金采购支出(列出项目)113158133575154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)0(2)0(3)0赊购支出0业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000职员工资45004500450045004500

20、450045004500450045004500450054000租金24000营销费用24000公共事业费1000100010001000100010001000100010001000100010001维修费5005005005005005005005005005005005006000贷款利息0偿还贷款本金0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600设备0其它(列出项目)00税金2095.073390.84578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676

21、.338427,8962141.8现金总支出(B)1285531496661716021853901923101983822061522122232156452260652348092380822358878月底现金(A-B)11446.926781.145079.365588.287178.1110297134645159822176677204112233303272721注:本创业计划中财务部分(即“八、销售收入估计”、“九、销售和成本计划”、“十、现金流量计划”)包含大量数值计算,故将上述三个表格转换成电子表格格式(即本文件夹中“SYB创业计划书财务部分.xsl”),您能够选择使用,二者任选其一进行填写。

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