资源描述
中健易康 企业管理体系程序文件
中健易康 资 产 管 理 办 法
编号 _ EK-HR5-11-17
版号 _ -A__________
编制 ___________________
审核__________________________
同意__________________________
6月11日公布 6月11日实施
中健易康 资产管理措施
1 目标
为确保诺中健易康资产得到有效管理,制订本措施。
2 适用措施
本程序适适用于对企业流动资产、固定资产、长久投资、无形资产控制和管理。
3 程序实施者
3.1 董事会
3.1.1 同意对外投资计划。
3.1.2 同意企业年度财务预算。
3.2 分管副总裁
3.2.1 同意预算外固定资产购置申请。
3.2.2 同意固定资产报废。
3.2.3 同意固定资产租赁。
4 程序正文
4.1 企业资产管理内容
包含流动资产、固定资产、长久投资及无形资产等方面管理,见图1。
资产管理
无形资产
流动资产
长久资产
固定资产
—
投资、转让
保护
取得、使用
货币资产
应收帐款
短期投资
低值投资
固定资产购置
固定资产使用
固定资产处理
对内项目投资
对外企业投资
1 企业资产管理结构图
4.2流动资产控制和管理
4.2.1流动资产控制和管理包含货币资金管理、应收帐款管理、短期投资管理及低值易耗品管理等(低值易耗品实物管理除外),实施<<核实制度>>
4.2.2 低值易耗品实物管理由前台行政负责
4.3 固定资产控制和管理
4.3.1 固定资产内容
本企业固定资产分为:IT类固定资产非IT类固定资产。
4.3.1.1 IT类固定资产:关键包含信息类、通信类和办公自动化类固定资产,关键包含能用设备类固定资产。
(1) 信息类:指计算机、服务器、数据交换机、路由器等。
(2) 办公自动化类:指打印机、复印机、传真机等。
4.3.1.2 非IT类固定资产:指IT类固定资产以外全部固定资产,关键包含通用设备类固定资产。
(1) 通用设备类:指柜子、办公桌等。
4.3.2 固定资产控制和管理
4.3.2.1 新增固定资产管理
(1) 新增固定资产申请
a 预算内新增固定资产,由申请人填写“固定资产新增申请表”,交服务行政总裁审批后,按申批意见实施。
b预算外新增固定资产,由行政总裁审批后,按审批意见实施。
(2)实施采购
a采购招待人先了解其它部门是否有闲置、本部门正需求固定资产。如有则先和对方协商,以合理调配资产。如无则进行采购。
b采购实施人对已同意新增申请提供多方报价(以供货方签盖公章传真报价为准),同时进行价格、性能评测,填写“采购商品询价表”。
c采购实施人将供货产品价格、性能评测提交至行政总裁进行审批。
d“采购商品询价表”经同意后,进入协议签署程序,填写“协议审查表”。
(3) 验收商品
新增固定资产必需经过采购实施人和商品使用人共同验收,经过验收后填写“商品采购验收明细单”;对未经过验收按协议要求进行换货、退货或索赔。
(4)商品入库
a 行政依据“入库单”对经过验收固定资产进行固定资产明细卡片登记,统一编号,并标识在设备上。
b会计依据发票、“入库单”、“固定资产验收单”等相关凭证对经过验收固定资产进值和数量入帐。
4.3.2.2资产使用管理
(1) 各使用人负责对所用固定资产进行日常维护及保养工作。
(2) 在固定资产使用过程中,如发生故障,应立即对其进行标识或隔离,并通知厂家维修人员前来维修。如发生人为损坏,损坏人应负赔偿责任。
(3) 固定资产如发生使用意念变更,由会计对固定资产帐进行冲减,办理相关变更手续。
4.3.2.3 固定资产报停、报废管理
(1) 固定资产需报停、报废时,由使用人提出报停、报废申请,填写“固定资产报停、报废申请”,使用人、财务人员和厂家维修人员共同进行判定,提出判定意见,并报行政总裁同意;审批未经过可由厂家维修人员维修后,由使用人继续使用。
(2) 经审批同意报废固定资产,由会计依据“固定资产报停报废申请单”将该项资产净值转入固定资产清理科目。
(3) 报废固定资产由财务人员和使用人共同处理,并将处理结果报行政总裁。
4.3.2.4 融资租凭固定资产
(1) 因业务需要,须融资租入固定资产时,需报行政总裁审批。审批同意后方可办理融资租入固定资产。
(2) 融资租凭固定资产应按协议确定全部租凭费,包含买价、运费、利息、安装调试费等作价入账,具体可实施本程序4.3.2.1(2);投入使用后利息支出和汇兑损益记入财务费用。
4.3.2.5 租出、出售固定资产
对需租出或出售固定资产,由提议人提出,并进行市场询价,提供市场价格,财务部提供账面净值,由行政总裁审批,经同意后可面向社会租出或出售。
4.3.2.6 固定资产折旧
财务部依据<<会计核实制度>>中相关固定资产要求,正确计提折旧。
4.3.2.7 固定资产盘点清查
中健易康必需于每十二个月6月、12月对企业所属固定资产进行两次定时全方面盘点,填写盘点表,对盘盈、盘亏情况立即处理,做到贴补相符、账账相符,并可依据实际需要,进行不定时盘点。
5 程序关键注释
本程序采取企业颁布<<企管手册>>要求特用语注释,另注释以下:
5.1 资产:凡使用年限在十二个月以上,单位价值在要求标准以上(通常为元),并在使用过程中保持原有实物形态资产为固定资产。
5.2 价值在元以下,但在使用过程中保持原有实物形态资产,也按固定资产进行管理,如验钞机、固定电话等。
5.3 低值易耗品:指单位价值较低,使用期限较短,不能作为固定资产多种工具,用具、设备等。
6 程序作业统计
6.1 固定资产新增申请表
6.2 协议审查表
6.3 商品采购验收明细单
6.4 固定资产盘点表
6.5 固定资产报停报废申请单
固 定 资 产 新 增 申 请 表
申请内容
申请部门/人
申请日期
必需性描述(含预算)
申请部门/人
意见
财务意见: 主管领导:
行政总裁意见
签字: 年 月 日
备注
合 同 审 查 表
责 任 部 门
合 同 名 称
递 交 时 间
协议经办部门
合 同
简 要
情 况
说 明
对方名称
协议内容
协议金额
协议期限
经 办 人
意 见
行政总裁
意 见
财务
财 务总裁
意 见
法务
法 务
意 见
签字: 日期: 年 月 日
备注
协议需一式三份,经办部门/人、财务、法务各备一份
商品采购验收明细单(固定资产类)
商品名称
数量
金额
购进日期
供货单位
经办人
验收时间
验收结果
验收人
固 定 资 产 盘 点 表
企业: 年 月 日
序
号
固定资产名称
型号
规格
统一
编码
生产
厂家
单
价
单
价
实盘
数量
使用
状态
使用
部门
存放
地点
备注
主管: 监点人: 盘点人: 保管员:
固定资产报停报废申请申请单
单位:元
资产名称
型号规格
单位
数量
购入时间
报废时间
原始价值
累计折旧
净值
备注
行政总裁: 行政部: 使用部门:
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