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电厂运维检修实施专题计划专项方案.doc

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资源描述

1、发电厂设备寻常维护技术方案*公司20*-*-*一、 编制根据: 11发电厂提供招标书 12公司有关制度 13 电力设备施工检修验收规范 14 电力建设安全工作规程二、编制目本着“高原则、高质量、高效率”宗旨,为电厂提供优质服务,针对本工程特点,特制定本施工方案。本方案合用于发电厂系统设备寻常维护工程。三、检修布置(人员、工器具安排)3.1 施工安全管理组织机构3.2 项目部质量技术管理组织机构32人员筹划表(共 47 人)专业人数(人)职务人员素质规定备注检修项目部1项目经理本科以上学历,从事电厂检修维护工作以上,具备项目经理资格证书。1技术负责专科以上学历,从事电厂检修维护工作以上,具备工程

2、师资格证书。1安全专工中专以上学历,从事电厂检修维护工作以上,从事安全管理工作5年以上。15机务班技校以上文化限度,从事电力检修维护工作3年以上。3焊工班技校以上文化限度,从事电力检修维护工作3年以上。3热工班技校以上文化限度,从事电力检修维护工作3年以上。3电气班技校以上文化限度,从事电力检修维护工作4年以上。4如起重、架子工、叉车司机等高中以上文化限度,从事电厂工作3年以上。15辅助工初中以上文化限度,从事电厂工作3年以上。33、工具、机械、器具配备3.3.1手动工具类耗材:套筒头、扳手、手用锯条、锉刀、割皮刀片、裁纸刀片、气焊通针、焊咀、割咀、电焊镜片、双防护目镜片、油漆刷、铜丝刷、钢丝

3、刷、丝锥、板牙、油石、砂布、砂纸、研磨膏、旋转挫等。3.3.2电动、气动、液压工具类耗材:套筒头、扳手、碗形钢丝轮、钻头、磨头、砂轮片、高速切割片、锯条等。3.3.3 承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具(承包方应配足执行本合同需要所有维护用机具,表中所列作为参照,详细由我方依照实际需要补充数量和类型,实际维护用机具包括但不限于下表内容):3.3.4 工器具序号名称规格单位数量1精密水平仪台12磁性表座只43锯弓把24盘秤台15塞尺150、200、250把各26锉刀把57游标卡尺0150,0300,0500把1、2、18深度塞尺1米把19深度尺0300把210液压钳G14H套111内六角扳手

4、英制套212内六角扳手公制套213开口扳手套314梅花扳手套515铁盘个416钳表MG28块217框式水平仪台118套筒扳手(重型)、轻型套各219钢卷尺30米、2米把2、1020钢丝绳等起重工具批121油盘大小个各422电源线架只523电锯台124吹风筒个325合象水平仪个126行灯变台327吸尘器GV35台328百分表(表座)套429白铁剪把330对讲机台231外径千分尺025,2550,5075,75100,100125,125150,150175,175200,200225,225250,250275,275300把各232大锤12p、18p把6、433手推平板车台234内径千分尺50

5、600,501200套2、135三角刮刀把536火焊皮带套537烤把大、小套4,238乙炔氧气表套1039氩气表套340工具箱个1041压边机台142滚圆机台143铆钉枪把244脚手架专用工具套445防毒面具个246喷砂罐台147门架2米,含爬梯、踏板套48门架1.5米,含爬梯、踏板套49木脚手板2.2m0.05m0.2m套50脚手架钢管48mm3.5mm吨51扣件(含万向扣件、直扣件、连接扣件)48mm 套52空压机台1 53通风机台254喷涂机台155闸阀研磨机满足现场需要台156锥形截止阀研磨机满足现场需要台157热工电气维护工具套1四、详细维护施工方案1、项目概况1.1 招标书范畴内设

6、备、设施寻常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理(含安健环、创一流整治、文明达标整治、安全大检查整治等*发电厂或上级单位下达各项治理工作)、临检、节日检修、抢修、事故解决、设备改进(含科技进步)、设备定期检查实验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、寻常报表上报(如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理筹划报表等发电公司或上级单位规定各项报表)等工作,合同范畴涉及非筹划性暂时检修和脱硫检修工作。1.2 我公司负责被维护设备检修维护工作应执行发电厂机组调度有关规定。1.3 我公司严格执行国家关于安全原则和规范、电力建设安全健康与环境管理工作规定及电力建设安全工作规

7、程等规章制度,保证现场安全文明生产。1.4被维护设备检修维护工作应遵守发电厂工作票管理规定,执行发电厂有关管理规定。1.5 发电厂为我公司检修维护工作提供便利条件。2 、维护重要工作内容2.1 维护重要工作内容发电厂机组寻常检修维护范畴重要是(涉及但不限于):合同系统范畴内设备、设施寻常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理(含安健环、创一流整治、文明达标整治、安全大检查整治等*发电公司或上级单位下达各项治理工作)、临检、节日检修、抢修、事故解决、设备改进(含科技进步)、设备定期检查实验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、寻常报表上报(如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动

8、报表、各项治理筹划报表等*发电公司或上级单位规定各项报表)等工作,合同范畴涉及非筹划性暂时检修和脱硫检修。重要包括系统内容有:500KW发电机组大修内容:1、 柴油机某些柴油机型号:G6190ZLD 功率:540KW/734马力 1台大修内容:柴油机解体维修,更换所有密封垫圈垫片。燃油系统:油泵调节整定,喷油间隙整定,燃油滤器更换,喷油器总成更换。滑油系统:机油滤器更换,滑油冷却器检修,机油泵检修,滑油管道清洗,机油压力整定。机器本体及进排气系统:增压器更换,汽缸盖检修(更换里面进排气门等零部件,如有损伤需更换总成),缸套更换,活塞及活塞环更换,连杆检修、连杆瓦更换,连杆螺栓更换,汽缸垫更换,

9、进排气管所有密封垫圈更换,凸轮轴检修,淡水泵检修。发电机某些:油污清洁解决,轴承检修,绝缘整定,励磁系统检修,调压系统检修。发电厂运维保养工程项目清单序号项目名称(保养内容)工作内容1机组解体、清洗机组、场地全面清理;设备等解体2外观检查维修(裂缝、漏油、水、汽点等)裂缝修补,氩弧焊3进油管滤网拆洗滤网更换4个4喷油泵解体检查清洗、解体,磨损状况等检查5喷油嘴压力和雾化检查雾化片更换8组6检查连杆、主轴承螺栓应力检查7检查进、排气门密封状况阀芯研磨6组8拆检起动机、发电机解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂4#)9检查活塞环、主轴瓦、连杆瓦等易损件更换活塞环一种、主轴瓦一种、连杆瓦二个10消声器解

10、体检查解体、清理11冷却系统解体检查解体,水垢清除12检修电气系统老化电缆线检查更换60米13检查维修发电机解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂4#)14滤芯拆检纸质滤芯更换24组15水泵轴承解体检查解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂4#)16检查更换蓄电池蓄电池更换6个17发电机轴承检查保养解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂4#)18碳刷检查更换碳刷更换8组19检查维护金属构造变形矫正、破损修补、油漆修补等20空气滤清器检查空气滤清器更换4个小计注:上述系统内容范畴覆盖所有维持系统正常运营所有电气设备(含控制某些)、系统中所有设施、包括现场环境、文明、环保等。以上各系统分界点以*发电厂设备分工分界管

11、理原则为准。2.2 我公司责任和义务2.2.1 严格遵守、执行业主各项管理规章制度。随时随处在接到业主(涉及运营部)授权人紧急电话告知后,10分钟之内赶到设备现场。我公司安全工器具配备满足安健环规定。2.2.2 熟悉和执行业主管理系统,接受统一信息平台管理,涉及生产管理系统工作流程、点检定修制、安全管理等,优化检修管理模式,协助整顿图纸和其她技术资料,进行信息平台搭建和完善配合工作。检修队伍并应建立起相应点检等管理体系,点检平台和点检规范程序。我公司要负责编制配套技术原则,经业主审查批准后执行。2.2.3 我公司依照业主设备维修需要,在现场设立完善组织管理机构,并服从业主生产指挥管理,涉及参加

12、业主生产早会、专业技术会、事故分析会等。并规定定期报告工作、提建议和编制施工方案、实验方案等。2.2.4 遵守电业安全工作规程和有关安全生产关于规定。2.2.5 进行各种形式设备检修知识及安全知识培训,如果需要外出培训,其培训费、差旅费和食宿费由我公司自行承担。2.2.6 我公司机构设立规定与业主设备部接口基本一致,各层次分别直接接受业主同层次业务指令。应积极积极接受业主对维修、设备管理工作检查、指引、监督与考核。2.2.7 我公司应将审视合同文献及设备维修过程工程设计或技术规范发现任何错误、漏掉、误差和缺陷及时以书面形式告知业主设备部管理人员。2.2.8 我公司应提供为完毕维修任务所必须劳务

13、、普通消耗性材料、零配件、工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其他物品。我公司负责配齐该标段规定常规施工工序及应急过程所需所有施工器材。2.2.9特殊工种(焊工、起重工、电工等)必要持证上岗。2.2.10 我公司必要按照本招标文献规定配足本标段人力资源,并依照业重规定到位。2.2.11我公司工作人员名单经双方协商、业主承认后,不会随意调动,如需变更需经业主书面批准批准。2.2.12 我公司安排工作人员24小时值班(含节假日),及时解决现场缺陷,如发生因我公司延误因素而导致后果,我公司承担所有责任。2.2.13机组进入我公司维护期后,我公司按业重规定对设备进行巡检,并对设备安全负责。2.2.14依

14、照设备实际运营状况,我公司有责任提出设备技改建议并制定办法。2.2.15 工作票办理按公司关于制度执行。2.2.16我公司编写与业主单位相适应生产管理制度、原则和设备管理原则、维修作业指引书或检修文献包,由业主批准后执行。2.2.17 我公司负责怪品备件筹划及其清单、库存规格数量维护,承担缺少备品备件进行维护责任;并严格执行业主备品备件定额管理。2.2.18 检修工作结束后,我公司应按照业重规定作好各种资料记录和整顿,并交业主存档。2.2.19负责对业主提供专用、特殊工器具和量具和设备设施、实验室、办公区域等进行维护和保养。业主提供设备设施、工具器具如有损坏,要照价补偿。2.2.20 在任何形

15、式检修工作中,凡由我公司导致设备损坏及人身伤亡事故均由我公司负责。2.2.21接受业主规定各个关于对外包项目考核制度。3、维护方案31 维护原则3.1.1维护管理原则:以设备点检定修为基本检修管理体系,维护工作以防止性维护为主,结合纠正性维护。3.1.2对设备重大维护难题,应及时召开专项会议进行分析,提出改进办法;做好设备状态分析。3.2 设备巡检管理:3.2.1巡回检查人员必要按检查项目、内容、路线、时间、次数进行检查工作,不得漏检,对发生异常,经分析确属检查人员失职导致,该检查人员应对异常负责。3.2.2巡检中应明确设备主人,做好记录,详细记录执行设备台帐管理制度。3.2.3巡检人员巡检中

16、应做到:3.3.3.1检修班长应不定期对外围岗位及机组主设备及重要辅机进行巡回检查。3.3.3.2应对机组设备每天上午、下午各至少进行一次巡回检查。3.3.3.3各巡检过程中应检查所辖范畴内工器具及现场设施完好。3.3.3.4巡检时要集中思想,认真地看、听、嗅、摸,高度注意有无异常状况,做到及时发现设备异常,并进行对的解决。3.3.3.5巡检人员进入危险区或接近危险部位(如高温高压、有毒气体、高电压设备)检查时,应严格执行关于规程规定安全事项。3.3.3.6 巡检人员应理解设备特性及其与系统关系,理解设备运转正常时参数和音响,在不同负荷时仪表批示相应位置。3.3.3.7 绝对禁止触及机器旋转某

17、些,必要时可报告联系切换备用设备后再检查。3.3.3.8 巡回检查时,按规定认真做好记录,若发现设备有异常及疑问,应加强监视,分析因素,并及时向主管领导报告,必要时可直接向检修专工或项目经理报告,并按批示解决,在紧急状况下,可以先按规程解决后报告。3.3.3.10检修专工应定期召开会议,对巡检发现问题进行汇总、分析,并做好记录。3.4设备点检管理3.4.1对设备点检发现缺陷进行策划和工单下达。可以及时消除缺陷执行有关设备缺陷管理原则,不能消除缺陷列入定修筹划。3.4.2在点检定修系统录入点检和监控数据,记录点检日记,记录点检月报。3.4.3进行点检数据分析和劣化分析,需要进行定修,提出定修筹划

18、。积累设备检修、运营数据,拟定设备定修周期。3.4.4检修班长负责每天检查本专业点检员点检记录,审核点检日记,每月检查点检月报。3.4.5设备专工每周检查一次点检路线工单完毕状况,检查点检员执行设备缺陷管理原则及解决缺陷状况。3.5 设备可靠性管理35.1定期召开可靠性工作会议,通报设备运营状态,重要研究解决可靠性管理工作中存在问题,对专业人员数据记录和分析应用状况进行考核,对检修、运营管理工作进行考核。35.2各检修班长每月将纳入可靠性管理设备非停因素报给检修专工。35.3建立可靠性分析制度,在每月安全例会中,通报设备可靠性数据。每季度向项目经理提供可靠性分析材料,为解决生产问题和领导提供决

19、策参照。每年对可靠性管理、记录、应用、指标进行总结,制定下年度可靠性管理工作目的与重点。对频发设备缺陷超过控制指标,纳入绩效考核。35.3严格执行关于规定,数据记录做届时间准、状态明、因素清、数据全,准时上报,保证基本数据真实性,以利于分析应用。35.4加强可靠性业务培训,保证一线人员能精确判断运维设施可靠性状态,对的填写可靠性记录。35.5做好可靠性基本资料积累工作,涉及记录报表、分析报告、会议纪要、上级文献、脱硫设备技术参数等。对可靠性历史数据做好备份工作。 3.6 设备技术台帐管理3.6.1设备台帐记录规定3.6.2各种台帐填写应按照各自相应管理原则规定,及时精确记录。3.6.3 相应记

20、录应结合实际运营方式和设备状况,真实填写,禁止随意编造或简朴抄袭。3.6.4 检修维护日记、设备记录台帐审查3.6.5 检修专工每周对班组检修维护日记、设备台帐记录进行审核并提出指引意见。每月对各类技术台帐进行审核并签字。3.6.6 项目经理要每月对检修维护日记、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并签字。3.6.7 检修维护日记、设备记录台帐保存3.6.8 纸版检修维护日记、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理,或由班长委托设备专人进行管理,以供查阅;电子版台帐需存档。3.6.9 重大改进方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理。附录一:巡检及缺陷解决流程示意图班前会/巡检开始缺陷解决12345

21、6签接工作任务单办理工作票检修过程试运验收清理检修现场办理工作票终结告知电厂点检人员专业技术负责人缺陷登记有关资料/图纸整顿移送巡检过程发现重大缺陷 4值班制度4.1 合用范畴本制度依照项目部机组寻常维修工作特点,规定了机组承包运维修人员值班工作普通规定、内容、管理与考核等,合用于项目部承包运维修人员值班管理工作。4.2 引用原则项目部设备维修管理文献以及电业检修有关专业规程。以及依照机组维修工作实际状况和特点而制定。4.3 内容与规定4.3.1为保证系统正常运营,必要保证每天24小时有维修人员在岗,保持通讯畅通,安排值班专用交通车辆,保证业主能随时联系到维修人员,保证机组紧急缺陷和突发事件能

22、及时告知到维修人员,并组织人员迅速到达现场解决。4.3.2在办公室设值班室,夜间专人值班,初定为每专业或系统1-2人,值班人员安排以及联系方式至少提前一周提交给业主,并且设立每日值班人员签到制度。4.3.3节假日值班应安排足够人员。4.3.4值班室设值班记录,每天值班人员需在下班前对本值内工作状况作记录并签名。4.3.5每天值班人员中设一名值班负责人(普通为当值班长、由项目经理另行指定除外),负责当值班人员考勤、值班状况监督及人员调度。值班人员在值班期间不能离开值班室,并配齐相应通讯工具,准备好惯用工器具及交通工具。4.3.6在浮现值班人员自身无法独立进行解决缺陷时,应及时向班长或专业经理报告

23、,班长或专业经理应及时进行人员、机具等协调,保证抢修工作有足够人力和机具。所有项目部机组维护人员有义务参加应急状况解决工作,并服从现场负责人指挥。4.4 检查与考核4.4.1班长和专业经理负责对其专业项目值班工作进行检查考核,每日进行值班记录检查。4.4.2值班人员应认真、负责进行值班工作,在值班中玩忽职守,导致缺陷解决工作延误,影响机组正常运营者将追究其责任,并进行严肃解决,直至退出项目部现场。4.2.4.3维护人员请假或需离开现场,应按请假审批手续进行办理有关手续,班长、技术人员以上岗位人员应由维护项目经理批准批准方可离开。附录二值班消缺流程图消缺告知重大缺陷解决值班负责人值班班组运营人员

24、消缺值班记录班长或专业技术负责人项目部经理业主重大缺陷/人力资源局限性时消缺告知机具/人力局限性时工作完毕5项目部内部通讯联系办法、办法5.1收集项目部点检员、专工、运营值班、值长、维修员工通讯号码,涉及办公电话、宿舍电话、手机号码等以及各种应急号码,编制成册,张贴于各办工室、值班室,并分发到各员工手中。5.2班长以上人员配备对讲机。维护中心各班组班房、办公室、仓库应配备固定电话,班长以上人员宿舍也应配备固定电话,并与电厂电话联网。5.3组长以上人员手机应24小时开机待命。班组长以上人员应熟记厂方有关人员(如点检员)通讯号码。5.4各员工通讯设备应时刻保持良好可用状态,对讲机、手机随身携带,以

25、便抢修或遇突发事件时能随时随处组织到足够人员。5.5遇有固定电话系统故障,应及时告知维修人员进行维修,保证通讯系统畅通。五、检修防范办法及应急预案为了辨认和控制我公司所承办检修工程区域内有也许发生火灾、爆炸、毒物泄漏以及特殊气候(如暴雨洪水等)重大事件和紧急状况,并作出响应,以便防止和减少也许随之引起疾病和伤害,保证检修安全有效进行,特制定本防范办法与应急预案。1检修项目部成立应急准备领导小组,由检修项目部经理任组长,检修项目部副经理为副组长,成员为各专业负责人。2领导小组负责与业主、县市消防、医疗卫生等有关单位保持联系,并保证获取有关职业健康安全信息。3凡属重大危险源制定“应急办法”,并有筹

26、划地相应急响应办法进行演习。4依照重大危险源,项目部制定防汛应急预案、防火应急预案等“应急办法”。防止化学药物导致人身伤害、防止接地网事故、防止开关设备事故、防止汽水烫伤、防止燃油系统爆燃事故、防止人员和氧气、乙炔混装、防止水淹泵房、防止转动机械伤人、高空作业安全、检修作业场合噪声、粉尘控制管理规定、起重作业安全管理方案、防止交通事故等事故发生。 5各专业成立应急队,应急人员应接受过相应安全技能和“应急办法”培训,同步每个在重大危险源现场工作人员要把本部门“应急办法”作为应知应会。6各专业负责顾客方检修场合应急设备熟悉,并为检修人员所理解。7检修项目部及顾客方应急响应有关部门联系电话号码应为有

27、关工作人员所掌握。8当紧急状况发生后,已制定“应急办法”,执行“应急办法”。未制定“应急办法”状况下,发现人应及时告知消防及医院等部门赶赴事发地点进行急救。并告知应急准备领导小组,积极采用相应办法防止势态扩大,应急队员在接到告知后应迅速赶往事发现场,采用相应办法进行抢险,现场人员应保持冷静,听从指挥,尽快组织撤离危险现场,保证人身安全。9应急准备领导小组负责统一安排调配暂时急救工作所使用有关人员与车辆;负责组织暂时抢险工作。六、服务质量承诺1、我公司拟参加1发电厂1#、2#、3#机组设备维护工作,秉承我公司先进管理理念,采用先进系统维护管理模式及手段,配备高效务实检修管理班子,建立健全质量保证

28、体系。质量方针:以人为本、科技先导、规范管理、诚信服务质量目的:合同履约率100%全面兑现合同承诺 顾客满意度95%以上满足和超越顾客盼望2.质量保证体系及办法我公司于10月启动ISO9000质量体系认证工作,按照ISO9000原则规定建立了公司质量体系,编制了公司质量手册、程序文献、作业文献和有关管理制度。通过一段时间试运营,公司于顺利通过ISO9001质量体系体系认证,为公司全方位质量管理工作提供了坚实基本。3、检修人员所有为技术纯熟工人和普通检修工,不在社会上招聘暂时工(民工)。4、工作负责人都是有近年机组检修经验、技术全面、工作责任心强公司生产骨干,参加过多次机组大小修、抢修及寻常运营

29、维护工作,具备丰富管理、技术、施工经验,普通检修工都是技校毕业生。完全胜任1发电厂设备维护、运营工作工作。5、特殊工种人员所有持证上岗,所有人员状况完全符合招标书条款规定。6、我公司人员将严格遵守、执行1发电厂各项规章制度,随时接受1发电厂监督。7、我公司坚决贯彻执行“安全第一、防止为主”方针,严格执行国家电力公司电业安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故二十五项重点规定等法规,严格遵守甲方发电管理子系统和安健环管理有关规定。在施工过程中始终坚持安全为天管理理念,做好风险评估和风险预控,杜绝习惯性违章并防止各类不安全隐患发生。8、我公司将做好维修各项管理工作,做到职责明确、组织清

30、晰、管理有效、严格控制、保证质量,建立以质量管理为核心检修质量保证体系。七 设备维护安全管理办法方案1 安全管理在本工程中,对任何人来说安全都是第一位,职工安全是工程项目成功重要内容,安全管理以防止为主,即通过有效管理和技术手段,防止人不安全行为和物不安全状态浮现,从而使事故发生概率降到最低。领导注重是安全管理前提,健全职业安全卫生管理体系是贯彻各级人员安全责任制基本办法,是安全管理工作基本。以教诲和法制手段规范施工人员行为,严谨科学安全技术办法和完善可靠作业环境是保障安全基本途径。为了保证工程安全施工工作,咱们准备从组织、管理、技术等方面采用如下办法:2 组织办法建立以项目经理为第一责任者,

31、各专业公司现场行政正职、项目各部室负责人为委员安全委员会,全面负责整个项目安全管理和文明施工领导工作,并对公司安全委员会负责。成立:以项目经理、检修班长班组长构成安全生产指挥体系;以技术主管、各专业部门工程师和技术人员构成技术保证体系;以安全专责、班组兼职安全员构成安全监察体系。由以上体系共同构成项目部安全管理网络,详细实行项目安全工作,保证工程项目顺利进行。3 综合管理办法项目部在施工管理中,认真坚持“安全第一、防止为主”劳动保护方针和“防止为主、防治结合、综合治理”环保原则,遵守有关法律、法规,结合公司安全管理制度,制定完善安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范畴

32、内对安全工作应负责任做出明确规定,通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来,使本工程项目安全责任纵向究竟,横向到边,形成安全责任体系,使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任,使各级人员分工协作,共同努力,切实做好安全施工工作。同步项目部定期逐级对各部门、各级人员进行责任制执行状况进行考核、评价,使责任贯彻到人,考核到人。为完毕本项目职业安全卫生和环境管理目的,在实际工作中进行安全目的管理。将本项目职业安全卫生和环境管理目的层层分解,逐级展开,通过上下协调,制定各层次、各部门直至每个人分目的,使总目的指引分目的,分目的保证总目的,从而建立起一种自上而下层层展开、自下而上层层保证

33、目的体系。通过安全目的管理事先对各部门、各级人员规定明确责任和任务,并对完毕这些责任和任务规定期间、数量、质量规定和保证办法。通过目的规定把人和工作统一起来,使成员不但理解工作目、意义和责任,并且对工作产生兴趣,从而实现自我控制和自我管理。为提高安全目的管理效能,目的在实行过程中和完毕后进行考核、评价,并对关于人员进行奖励或惩罚,通过科学化、民主化考核管理,调动所有人员积极性,推动安全管理工作不断迈进。 强化职工安全教诲培训工作,组织全体职工认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程及关于安全知识、法规及职业安全卫生管理体系文献。提高安全意识和安全技能,并经考试合格后方可

34、上岗。制定危险源、环境因素控制筹划。项目部在制定项目作业指引书同步,结合工程项目详细危险源(点)、环境因素以及分项工程、分部工程,制定详细安全条件、安全环境检查筹划。依照电力建设安全健康与环境管理工作规定、职业安全卫生与环境管理程序文献和公司控制筹划制定项目部安全、环境管理检查制度,对各专业公司和关于部门安全职责贯彻状况及管理状况进行督促检查。按公司规定每月对现场进行一次全面安全大检查。上述筹划和施工筹划同步发布和实行。各专业公司结合本专业施工筹划,制定对各施工工序安全施工条件、施工环境、施工办法贯彻状况及班组安全管理状况综合安全检查筹划,项目部负责监督其贯彻。依照工程施工特点和施工进度规定,

35、制定安全设施资金使用筹划,保证现场施工对安全设施需求。加强项目部安全监察管理。为保证各级人员认真履行本岗位安全职责,施工人员施工行为规范,项目部各级领导和安监部对各种安全检查、安全会议、现场安全管理各项制度贯彻,认真进行监督、检查。各专业公司和专业施工队现场安全员直接负责本专业施工范畴内安全、环境管理和安全、环境监察工作。安全监察人员,认真查处“三违”现象,规范施工人员作业行为,并及时发现施工现场存在各种不安全隐患,及时安排解决,使现场始终处在受控状态。从安全、技术、工艺质量、施工办法及文明施工方面,对作业人员进行规范交底和签字,并经安全员检查签字,安全员对交底质量检查负责。班组长认真执行班组

36、第一安全责任者职责。班组长以上直管领导,项目部生产管理部门领导(负责人)对管理范畴内生产班组及专业施工队严格执行站班会制度布置与检查负责。因生产班组管理上因素导致现场安全施工、文明施工不到位,专业公司现场直管领导负直接领导责任,项目某些管工程负责人负间接管理不到位责任。加强特种作业人员管理,保证特种作业安全。建立特种作业人员教诲培训档案,对特种作业人员培训状况进行跟踪管理;对特种作业人员操作证进行动态管理,及时与地方行政主管部门获得联系,做好特种作业人员取、换证工作;定期对特种作业人员进行体检,对于体检不合格人员及时进行岗位调节;加强公司内部教诲培训机制建设,定期对特种作业人员进行公司内部培训

37、,执行严格考核制度,对于考核不合规定特种作业人员,吊销其特种作业证;安监人员在现场不定期对特种作业证进行抽查。加强机械及交通安全管理。要加强大型机械安装、拆卸队伍管理,制定严密安装、拆卸办法并认真执行,保证安拆作业安全;加强对机械操作人员培训工作,大型施工机械实行机长负责制,认真执行操作规程,做好使用、维护保养和修理记录;加强安全检查,及时发现并解决各种隐患,保证机械安全;完善并认真执行机械管理制度及考核办法。在施工现场要有应急急救药物和专门应急车辆,具备紧急救护能力。建立职工个人健康档案,做好定期体检工作,保证作业人员身体健康。与地方卫生检疫部门及时获得联系,抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮

38、用水源定期检疫,防止各类传染病流行;一旦发生流行性疾病,积极配合本地卫生防疫部门,作好防治工作。4 安全管理详细办法1) 坚决贯彻执行党和国家、各级人民政府关于安全生产一系列方针、政策、法规、条例和规定,必要采用一切必要办法和手段强化安全管理,提高运营人员安全意识,保证运营人员自身和其她人员及设备、系统安全,保证招标方脱硫系统安全稳定运营。2) 贯彻执行“安全第一、防止为主”方针,严格执行及招标方各项安全规定。我方应制定相应反事故组织办法、安全技术办法,防止事故发生。3) 当浮现事故或故障时,我方单位主管,无条件地按照事故调查规程程序积极配合事故调查和分析,推托、扯皮和拒不参加事故调查和分析,

39、招标方有权对其进行考核。对情节严重个人,招标方有权规定我方勒令其返回原单位;情节严重,招标方有权终结合同。4)在事故调查和分析过程中,如发既有隐瞒事故真相,弄虚作假,招标方管理部门有权对其进行考核。对情节严重个人,招标方有权规定我方勒令其返回原单位;情节严重,招标方有权终结合同。5)我方不得对招标方人员打击报复、蓄意伤害,或针对设备、系统、仪器、仪表等公共财物故意损坏,视情节,招标方将进行考核或移送司法机关依法追究其责任。6) 进驻招标方项目经理,亲自抓安全。建立严密三级安全监察网络和有效安全保障体系。7)运营人员必要按规定进行安全活动学习和反事故演习,杜绝习惯性违章事件。8)当发生事故后要本

40、着“四不放过”原则对事故因素进行彻底调查,使事故责任者、运营人员及管理人员受到教诲,做好防范办法。9) 我方人员进入工作场合,要参加工作现场安全管理对工作场合不安全地方及不安全隐患有权利向招标方提出,并规定招标方进行整治。10) 由于我方责任导致人身伤亡事故我方自行承担责任,导致设备损坏由我方承担经济损失。11)我方人员应定期开展安全培训工作,使工作人员具备一定安全知识,具备较高技术水平,并熟悉电气操作工作,操作中不对的执行调度命令和安全规定,责任由我方自负。5、定期工作报告管理1、每天下班前半小时,由我公司各专业主管以书面形式向甲方设备部报告当天运营状况及消缺状况;2、每月底,由我公司项目部

41、部经理以书面形式向甲方设备部报告当月设备运营状况及消缺状况; 3、依照设备定期大修或机组定期小修状况,在检修工作完毕后十五天内由我司以书面形式向甲方报告设备定期大修或机组定期小修状况; 4、对于机组临修、抢修状况,在检修工作完毕后七天时间内由我司以书面形式向甲方设备部报告详细检修状况; 5、其他工作由我司定期向甲方设备部报告或沟通,保证机组维护检修工作正常进行。6、现场文明生产规定1、在现场遵守神华国华公司关于文明生产文献、规定和考核办法。2、检修区域设立围栏或者警戒线,挂警示牌和标志牌。3、在现场工作人员着装统一,佩带明显可以表白身份标牌。4、检修人员进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检

42、修班组室除外)必要带安全帽,着装符合规定,对的佩戴岗位标志,特殊工种还必要穿专用防护工作服和面具,作业现场秩序井然。 5、检修人员联系工作、答询问,要积极热情、耐心细致、礼貌待人。6、检修现场有定置管理制度和现场定置图,各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备部件均按图整洁摆放,公共物品不受损害。7、检修工作各种技术图表、质量原则、安全标语统一、美观。标示牌悬挂整洁,按检修项目实际状况,制定劳动保护办法,并监督实行。8、重要设备检修区域,设专人对出入检修区域人员和携带工具进行登记,防止工具、异物等遗失在设备内部;与检修工作无关人员禁止入内,进入检修区域人员需佩戴统一编号胸卡,以便登记。

43、9、作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三齐”“三不乱”,每天收工前清扫现场,做到“工完、料净、场地清”,作业现场内禁止吸烟。10、搭设脚手架和暂时放置较重设备时,要垫好木板、橡胶等物,防止损坏地面。11、检修工作中不在走廊和楼梯平台堆放物品,不在正运营设备旁边休息和长期停留。12、检修工作中及时清理被检设备和检修现场,保持并维护检修区域和生产场合清洁、文明状态,检修工作完毕后,做到“工完、料净、场地清”。13、检修工作完毕后,设备见本色,设备铭牌、标牌、编号、转动方向标示齐全、清晰无积灰、积垢、积油、无污迹、无漏泄点。14、检修工作完毕后,管道保温良好,不超温;油漆或者保温铝皮良好,管道涂色和色环、介质名称、流向标示齐全、清晰。15、严格实行垃圾分类,不把化学药物、废油、废电池等对环境导致危害物品直接进入垃圾箱,发现问题,要及时采用办法,使问题得到迅速弥补,并记录详细状况,涉及纠正后效果。16、检修工作结束后棉纱、保温材料等易燃易爆废弃物合理处置,检修工作中随时防止发生严重污染环境事故,检修工作中要随时防止发生严重污染环境事故。17、我公司不随旨在设备、构造、墙板、楼道上开孔或焊接暂时构造,必要时提出书面申请,经甲方设备部批准后方可实行。18、我公司应采用一切合理办法,保护现场及周边环境,避免污染、噪音或由于其设备维修办法不当导致对公共人员和财产等危害或干扰。

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