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安全文化体系
前 言
安全文化，是存在于组织和个人中安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全办法、安全行为方式等总和。安全文化具备更新观念，传播知识，规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成一种集体共识，是公司安全形象重要标志，是凝聚员工和树立公司安全精神强大动力，是实现安全长治久安坚强保障。哺育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作重要内容。
利鑫砼工程安全文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为主线目，以建设本质安全和谐砼为目的，以构建安全生产长效机制为出发点，以贯彻各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效管理制度纳入文化管理模式，推动砼工程安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。立足于建设一种具备利鑫砼特色安全文化。
目 录
第一某些 安全理念 3
一、安全愿景 3
二、安全宗旨 3
三、安全目的 3
四、安全核心理念 4
五、安全管理理念 4
六、安全道德理念 5
七、安全作风理念 6
八、安全质量理念 6
九、安全方针 7
十、安全誓词 7
第二某些 安全行为规范 10
一、安全行为准则 10
二、公司安全行为规范 9
三、员工安全行为规范 10
四、安全荣辱观 11
第三某些 安全管理 13
一、安全管理目 13
二、安全管理意识 13
三、安全管理责任 13
四、安全管理原则 14
五、安全管理要点 14
六、安全管理办法 14
七、安全管理规定 15
八、“123456”安全管理机制 18
十、七套安全管理办法 错误！未定义书签。

第一某些 安全理念

一、安全愿景
利鑫砼倡导先进安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理动态、和谐、统一安全管理体系，致力于从主线上建立安全生产工作长效机制。

二、安全宗旨
以安全促发展 以安康促和谐
释义：
以安全促发展：发展是核心,安全是中心。只有安全才干保障生产，没有安全一切都是零。因而，要高度注重安全生产，真正做到安全第一，防患未然，才干保证利鑫砼稳定、健康发展。
以安康促和谐：坚持“以人为本，科学发展”宗旨，全力保障职工生命安全和身体健康，建设安全生产环境，打造幸福生活环境，创立本质安全和谐利鑫。
三、安全目的
人员培训智能化 混凝土质量化
释义：
本质安全砼：通过技术装备当代化、人员培训制度化、基本管理精细化、混凝土质量化等手段，建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型砼。
和谐幸福利鑫：全面提高安全生产能力和员工健康水平，建设优美自然环境，营造和谐人文环境，为员工提供温馨舒服生活环境，创立和谐幸福利鑫。

四、安全核心理念
以人为本 规章至尊
释义：
以人为本：以人为本就是要以人生命为本。利鑫视员工生命高于一切，安全生产必要以人为本。
规章至尊：要做到安全生产，就必要以注重和执行安全规程、遵守安全管理各项制度。要关怀爱护生命，就必要严格按规章办事。必要做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。

五、安全管理理念
高原则 细流程 严考核 重闭环
释义：
原则、流程、考核、闭环是安全管理系统混凝土。原则是安全生命线，只有高原则，才有本质安全；流程是管理途径图，只有细流程，才干使安全管理科学、严密、顺畅；考核是贯彻动力源，只有严考核，才干激活真抓实干执行力；闭环是效能链接圈，只有重闭环，才干使安全工作严实、精细。坚持高原则、细流程、严考核、重闭环，就能保证安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推动本质安全型砼建设。

六、安全道德理念
以职工安康为已任 以砼工程安全为天职
释义：
以职工安康为已任：关注生产安全，关怀员工健康，以员工安康为己任。为员工创造安全、稳定工作环境，使员工体面劳动，健康生活。
以砼工程安全为天职：砼工程安全是生产前提，是效益保障。它不但关系着利鑫将来发展，更关系到全体员工幸福。因而，保证砼工程安全是利鑫砼每一位员工首要职责。

七、安全作风理念
深严细实 精快准优
释义：
深严细实：“深”就是进一步研究、进一步一线、深挖根源；“严”就是严规定、严纪律、严检查、严考核、严解决；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工安全管理；“实”就是把安全工作贯彻到实处，坚持重实际、重实用、重实效原则。
精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精准操作；“快”就是要迅速反映、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、精确无误；“优”就是先进品质、优质混凝土、优秀体现。

八、安全质量理念
方案一：最高质量原则就是安全
方案二：安全是质量之魂
释义：
安全是一切工作中心，质量是安全保障，没有质量就没有安全。因而，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是贯彻安全主线保障。

九、安全方针
安全第一 防止为主 综合治理
释义：
安全第一：“安全第一”是安全生产方针基本。只有保证安全前提下，生产才干正常进行，才干保证职工生命与健康，才干充分发挥职工生产积极性，提高劳动生产率，增进公司健康发展。
防止为主：“防止为主”是实行安全生产主线途径。安全工作必要始终将“防止”放在首位，将工作重点纳入“防止为主”轨道，及时解决安全隐患，有效防范安全事故。
综合治理：“综合治理”是安全生产方针核心。安全工作必要环绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利因素，强化安全生产责任制、安全办法、安全管理、安全教诲培训以及安全事故解决等，使安全通过“防止”形式体现出来，通过责任制贯彻出来，保证整个生产过程中安全，增进生产有效发展。
十、安全誓词
为自己生命安全，为家庭幸福美满，为公司稳定发展，我一定期刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。
第二某些 安全行为规范

一、 安全行为准则
总则：一举一动 规章至尊
（一）“三懂得”细则
1、懂得规程、办法对本岗位关于规定
2、懂得本岗位操作规程规定
3、懂得发生事故自救办法和办法
（二）“三部曲”细则
1、一看：环境与否安全
2、二想：规程规定如何干
3、三干：保证安全才干干
（三）“三保”细则：
1、自保
2、互保
3、联保
（四）“三不伤害”细则
1、不伤害自己
2、不伤害别人
3、不被别人伤害
（五）“十不准”细则
1、未接受安全培训和教诲，不准工作；
2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准工作；
3、处在疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准工作。
4、不懂安全质量原则，不掌握作业规程和安全办法者，不准作业；
5、工作场合开工前不检查安全或安全隐患未解决，不准开始作业。
6、在设备不符合运转条件及安全办法不完善状况下，不准操作。
7、解决隐患无安全办法或条件不成熟，不准进行盲目解决。
8、作业场合与规程规定不符，不准继续作业。
9、特殊工作无安全技术和组织办法，不准进行作业。
10、作业场合浮现灾害预兆，必要及时采用办法、停止作业、撤出人员，不准继续作业。
二、公司安全行为规范
将系统优化到位
将防范进行究竟
将隐患清除到根
详细规定：
“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全型砼出发，持续对人、机、环境、管理等要素构成混凝土生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以保证做到人员无失误、环境无隐患、设备无端障、管理无漏洞。
“将防范进行究竟”，即始终坚持安全第一、防止为主方针，进一步抓好安全教诲培训，强力贯彻各级安全责任，全面贯彻各项安全防护办法，全面贯彻安全生产各项规章制度，全面推动安全质量原则化体系建设，保证把安全防范做到万无一失。
“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格贯彻办法，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，进一步开展安全隐患排查和综合治理工作，力求从源头全面清除各类事故隐患，保证明现本质化、恒久性安全生产。
三、员工安全行为规范
遵规守纪 不折不扣
按章操作 一丝不苟
干好本职 兢兢业业
详细规定：
1、认真学习、执行混凝土规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、公司安全规章制度，努力实现安全生产目的。
2、上岗前必要对的佩戴和使用劳动防护用品，必要对的使用防护装备班前、班后应对所使用工具、设备、设施进行检查，保证它们安全可靠。
3、严格遵守公司劳动纪律有关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并回绝任何人违章指挥。
4、对的操作、精心维护保养设备，搞好本岗位质量原则化和文明生产，保持作业环境整洁。
5、积极参加各种安全生产活动，积极提出关于安全生产合理化建议。
6、对的分析、判断和解决各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生劫难事故时，应积极参加抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实报告。

四、安全荣辱观
以崇尚人本为荣 以无视生命为耻
以保障安全为荣 以引起事故为耻
以科学管理为荣 以盲目生产为耻
以恪尽职守为荣 以失职失职为耻
以防微杜渐为荣 以松懈麻痹为耻
以遵章守纪为荣 以违章操作为耻
以敢抓敢管为荣 以心慈手软为耻
以超前防止为荣 以心存侥幸为耻
以根治隐患为荣 以治理不力为耻
以精湛技能为荣 以不学无术为耻

第三某些 安全管理
一、安全管理目
1. 预先发现、消除或控制生产过程中危险
2. 防止发生安全事故、职业病和环境灾害
3. 避免各种损失，提高安全投入效益
4. 最大限度地发挥安全技术办法作用
5. 保证砼生产活动正常进行
6. 保障职工生命和健康
7. 打造本质安全型砼，实现可持续发展。
二、安全管理意识
牢固树立安全第一意识
1、安全是第一政治
2、安全是第一责任
3、安全是公司第一效益
4、安全是员工第一利益
三、安全管理责任
1、谁主管谁负责
2、谁决定谁负责
3、谁签字谁负责
4、谁操作谁负责
四、安全管理原则
1、先安全，后生产
2、不安全，不生产
3、安全为了生产
五、安全管理要点
1、重点在基层
2、核心在贯彻
3、基本在质量
4、核心在人为
六、安全管理办法
1、夯实三基
夯实基本
抓好基层
练好基本功
2、坚持三严
严格贯彻制度
严格工作原则
严格兑现奖惩
3、狠抓三违
狠抓违章指挥
狠抓违章作业
狠抓违背劳动纪律
4、保证三到位
安排到位
检查到位
贯彻到位
七、安全管理规定
（一）安全管理“三移”
1、安全管理重心下移到班组
2、安全管理关口前移到班组
3、安全双情教诲自移到个人
（二）安全事故“四不放过”
1、事故因素分析不清不放过。
2、事故责任者没有解决不放过
3、员工没有受到教诲不放过。
4、防范办法不贯彻不放过。
（三）安全会议“五坚持”
1、坚持每周一次安全办公会
2、坚持每周“三、五”安全生产会
3、坚持每月一次安全工作会
4、坚持每班召开班前安全会
5、坚持每季召开安全生产会
（四）安全生产“六做到”
1、安全指标做到行业领先
2、安全费用做到严细精实
3、安全教诲做到防止为主
4、安全检查做到细致入微
5、安全质量做到精益求精
6、安全管理做到如履薄冰
（五）安全观念“七增强”
1、增强抓安全就是行善积善观念
2、增强抓安全就是为员工造福观念
3、增强管理人员不抓安全就是不称职观念
4、增强抓一天安全就是抓一天安全教诲观念
5、增强安全质量管理是一切工作生命线观念
6、增强违章指挥就是犯罪观念
7、增强违章作业就是自杀观念
8、贯彻安全责任追究制度
（六）安全管理“十个必要，十个坚持”
一是必要牢固树立安全责任重于泰山思想。坚持安全生产，不安全不生产；
二是必要牢固树立安全超前防范思想。坚持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，监测监控，以风定产”“20字”方针；
三是必要牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少思想。坚持管理、装备、培训并重，重在管理，重在培训理念；四是必要大搞砼质量原则化建设。坚持强化班组、班组管理、提高基层执行力、战斗力，打牢基本、夯实基本；
五是必要牢固树立全面精细化管理思想。坚持全方位、全过程、原则化、程序化、精细化、规范化管理；
六是必要牢固树立“谁分管、谁负责、谁贯彻”思想。坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制和安全岗位责任制贯彻到实处；
七是 必要牢固树立安全无小事，小问题就是隐患，隐患就是事故思想境界。坚持做到安全生产“四不放过”；
八是必要牢固树立“关爱生命，关注安全”，安全是“天字号”混凝土思想。坚持党政工团齐抓共管工作格局；
九是必要牢固树立安全教诲经常化思想。坚持每天、月月、年年抓安全教诲不放松；
十是必要牢固树立从严治砼、依法治砼思想。坚持以铁手腕、铁面孔、铁心肠“三铁”精神抓安全，严制度、严管理、严检查、严考核、严解决；
七、“123456”安全管理机制
1、一种中心
一切以安全为中心
2、二级防检
定点、定检
3、三步管理
三自：班组自主管安全，班组自制抓安全，个人自立保安全；
三保：个人保班组、班组保班组、班组保全砼；
三线：安全行政管理一条线，安全技术管理一条线，安全监察一条线。
4、四种机制
四全：全员、全过程、全方位、全天候
5、五项到位
装备投入及时到位、技术办法及时到位、安全培训及时到位、现场管理及时到位、安全制度贯彻及时到位。
6、六大体系
监测监控系统、人员定位系统、塌方自救系统、供水施救系统、通讯联系系统和紧急避险系统。
八、安全管理原理
1、安全需求原理
安全需求是职工第二需求。安全是咱们砼员工最大需求。试想，没有了安全，哪里尚有什么生产、荣誉、人生价值和家庭幸福可言。因此，咱们要站在保护职工生命权、维护职工健康权角度，做好各项工作，保证安全生产。
2、安全周期原理
一种公司安全生产是有周期性。当安全浮现问题时，公司抓得很紧，职工安全意识也逐渐增强，安全工作逐渐呈好转趋势，达到安全形势高峰期，乃至实现一定期期安全平稳。但长时间安全，会给公司和职工带来思想上松懈和工作上麻痹，安全形势逐渐下滑，直至再次发生较大事故，浮现了安全生产低谷，引起公司和职工对安全注重，使公司安全工作再次呈上升趋势。因此，要结识掌握公司安全周期率，在安全低谷加大力度抓安全，拉长安全高峰期，避免安全事故发生。
3、环境变化原理
混凝土运送等，都在频繁移动变化。移动所带来暂时性，不可避免滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因而，动态混凝土质量原则化，是最安全最重要保证，而又是在现场移动中最难实现。
4、人本理论原理
以人为本是咱们砼核心理念，也是公司生存发展基本和主线。安全工作自身就是为了保护人生命安全，保护职工健康生存权益。安全工作必要以人为本，从强化职工安全培训和职工操作技能入手，开展各种形式、职工喜闻乐见安全教诲活动，加强职工安全意识、增强职工安全责任、提供职工操作技能。创造舒服生活环境、优雅学习环境、安技措齐备工作环境，为职工提供生活、工作、学习等方面良好服务，保证其全身心地、集中精力地投入到本职工作当中。