确定业绩考核指标流程图模板.doc

MP01.04.02 确定业绩考评指标

3.步骤步骤

编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
01
依据企业领导和专业企业签署业绩协议，确定企业年度业绩指标及权重
企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位

02
制订机关处室、所属单位第一责任人业绩协议
企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位

03
审核机关处室、所属单位第一责任人业绩协议
吐哈油田 总会计师

04
审查机关处室、所属单位第一责任人业绩协议
吐哈油田 总经理办公会

05
公布业绩协议
企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位

06
实施业绩指标
吐哈油田 所属单位

07
申请调整指标
吐哈油田 所属单位

08
审核调整指标
吐哈油田 所属单位 主管领导

09
审核调整指标
吐哈油田 企业管理法规处 主管领导

10
审查调整指标
吐哈油田 总经理办公会

11
调整年度业绩指标
企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位

4.步骤接口
无