国有企业资产经营管理有限公司员工履职待遇、业务支出管模版.docx

资产经营管理有限公司员工履职待遇、业务支出管理办法第一章 总则 第一条 参照中国海运（集团）总公司总部机关人员履职待遇、业务支出管理办法（xx办2015154号)有关要求，特制定xx资产经营管理有限公司员工履职待遇、业务支出管理办法（以下简称“本办法”）。 第二条 本办法适用于xx资产公司总部及下属各单位除公司党政领导班子成员外的全体员工。第三条 “履职待遇”，是指为公司员工履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括业务用车、办公用房、培训等。“业务支出”，是指公司员工在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。 第四条 公司员工的履职待遇、业务支出由所在公司实施监督，公司总经理对本公司履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，公司分管领导负分管责任。第五条 合理确定并严格规范公司员工履职待遇、业务支出应当坚持以下原则: (一)坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合公司日常经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。(二)坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。 (三)坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的公司员工履职待遇、业务支出管理制度体系。 第二章 履职待遇 第六条 除公司领导外，各职人员一律不配备公务用车。员工在工作期间因需外出办事时，自行乘坐公共交通工具，或由公司统一调配业务车辆。 第七条 公司行政管理部门要切实加强公司业务用车管理，公司员工不得因私使用业务用车。 第八条 公司明确制订员工交通费补贴规定，落实标准、严格管理。 第九条 公司员工不得向业务往来企业借用、调换办公用车及报销用车费用。 第十条 市场化选聘的公司员工，如其薪酬体系中已包括交通补贴的，不得报销用车费用或者另行发放交通补贴。 第十一条 公司按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房。因工作需要，公司为领导班子成员外的其他高级管理人员（包括公司总经理助理级别人员）配备使用面积不超过40 平方米的办公用房，部门负责人不配备单独的办公用房。 第十二条 公司员工办公区域因使用时间较长、设施设备老化、功能不全，不能满足办公需求的，可以进行维修改造。办公用房维修改造应当以消除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，严格执行维修改造标准。第十三条 围绕提高公司员工政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。公司员工参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用由个人承担。第十四条 公司安排员工参加出国（境）培训，必须严格执行集团有关出国(境)培训管理规定。第三章 业务支出 第十五条 业务招待是公司员工为企业经营业务的需要，招待客户、合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务、外事、其他公务招待活动等。 第十六条 公司员工开展商务和外事招待活动的，招待长期战略客户宴请标准每次人均不得超过 400 元(含酒水、饮料，下同)，赠送纪念品人均不得超过 400 元；招待重要客户宴请标准每次人均不得超过 300元，赠送纪念品人均不得超过 300元；招待一般客户宴请标准每次人均不得超过 200元，赠送纪念品人均不得超过 200元。 公司员工招待地方党政机关干部标准每次人均不得超过 200元，不得赠送纪念品。 第十七条 必须通过OA流程申请、审批及报销业务招待活动及费用。对公司员工每次业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控管理，严格控制陪同人数。 第十八条 单次业务招待活动费用超过5000元（含）的，必须先行完成OA签报流程。 第十九条 公司员工开展业务招待活动，需事先申请，并报总经理办公室统一管理，严禁到高档酒楼餐厅消费，尽量压缩成本开支。 第二十条 公司员工业务招待活动赠送纪念品，应当符合有关法律法规要求，以宣传企业形象、展示企业文化为主要内容，严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。公司要建立纪念品订购、领用等审批程序。第二十一条 公司员工进行业务招待所发生的费用应当及时结算。业务招待费用报销应当通过公司OA的申请、报销审核流程及提供发票，在报销流程中要如实反映招待对象、活动内容、招待费用等情况，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。第二十二条 严格按照集团规定，修订公司国内差旅费管理办法，明确公司各职人员乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、伙食补贴等标准。 第二十三条 从严控制国内差旅随行人员。公司员工开展出国 (境)活动，必须严格按照集团规定执行。不安排照顾性、无实质内容的一般性出访和考察性出访，不安排与公司因公临时出国(境)任务无关的人员出行。 第二十四条 加强因公临时出国（境）管理，国外城市间交通费、住宿费、伙食费、公杂费和其他费用标准严格按照集团相关规定执行。公司员工因公出访，必须严格执行因公临时出国(境)管理制度和任务安排，不得以任何理由绕道旅行，或者以过境名义变相增加出访国家和地区，不得无故延长因公临时出国(境)时间。严格规范国(境)外接待工作，严禁超标准接待。严禁用公款或者变相用公款在国内和出国(境)旅游。第二十五条 加强公司员工通信费用管理。公司各部门负责人及普通员工根据岗位不同享受不同的通讯补贴，超出部分自理，不再报销通信费用。第二十六条 市场化选聘的公司员工，如其薪酬体系中已包括通信补贴的，不再报销通信费用或者另行发放通信补贴。第四章 预算管理 第二十七条 预算管理是指公司按照财务预算的相关规定，根据日常经营实际，结合公司员工履行工作职责需求，对公司员工履职待遇、业务支出年度费用水平进行预计安排、控制监督。第二十八条 公司应当对公司员工履职待遇、业务支出实施预算管理，按年度、项目、人员编制预算。 第二十九条 公司员工履职待遇、业务支出年度预算编制应当综合考虑上年度预算编制和执行情况，与公司当年经营活动实际需要相匹配，履行公司内部预算管理程序审议后执行。如预算有重大调整，应当重新履行相应程序。第三十条 公司应当严格控制预算内公司员工各项履职待遇、业务支出，预算外支出未履行相应程序前不得列支。公司要建立预算动态监控机制，监测分析预算执行情况，及时纠正预算编制和执行中存在的问题，提高预算的全面性、准确性，增强预算执行的严肃性。第五章 监督管理 第三十一条 除按照本办法所规定的保障公司员工履职待遇和业务支出外，严禁以下用公款为公司员工支付个人支出的行为: (一)按照职务等级为公司员工个人设置定额消费。 (二)为公司员工办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡。 (三)为公司员工购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书。 (四)支付公司员工履行工作职责以外的、应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品及培训等各种费用。 (五)支付公司员工与企业经营管理无关的各种消费支出。 第三十二条 公司不得向有业务往来的单位转移公司员工履职待遇、业务支出。 第三十三条 公司员工应当严格执行履职待遇、业务支出管理相关规定，将个人履职待遇、业务支出情况和年度预算及执行情况等，作为年度述职述廉、工作总结的重要内容，接受监督和评议。 第三十四条 公司员工履职待遇、业务支出管理制度、年度预算及执行情况作为司务公开的内容，通过职工代表大会等形式定期公开，接受职工监督。 第三十五条 公司财务、监审风控等部门应当切实履行工作职责，完善内部控制体系，加强公司员工履职待遇、业务支出管理和监督，完善内部监督机制。第三十六条 公司员工违反履职待遇、业务支出管理相关规定，依据有关规定，视情节轻重，由公司按照管理权限给予相应的处罚。对涉嫌违纪的，移送纪检监察机构处理；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。第三十七条 公司员工违反本办法获得的经济利益，应当予以收缴或者纠正；用公款支付、报销应由个人支付的费用，应当责令退赔；给企业造成经济损失的，应当依据国家或者集团的有关规定承担经济赔偿责任。第六章 附则第三十八条 本办法由公司总经理办公室负责解释和修订。 第三十九条 本办法如与上级规定相冲突，以执行上级规定为准。