建筑公司项目预算员管理考评表模版.docx

项目预算员管理考评表
考评
项目
考评内容
应得分
实得分
施工合同管理
1、预算员有与业主签订的有效合同及补充合同（补充合同发生时有）
7
15

2、预算员有项目部组织管理人员学习施工合同的记录；
8

分包合同管理
1、有经评审签订的有效劳务或专业分包合同
4
10

2、有项目部组织管理人员学习分包合同的记录
3

3、建立健全合同台帐（施工合同及分包合同可共建一个台帐）
3

预算
管理
1、《招标文件》、图纸会审、施工组织设计、施工图纸、会议纪要等工程相关资料是否收集完整
5
75

2、有投标预算
3

3、有中标价预算（投标价与中标价有差异调整后的预算）
5

4、标后预算（与合同约定内容一致的预算）及工料分析办理的及时完整情况
10

5、签证、变更资料是否完整对应的结算是否及时
10

6、报业主方与施工合同一致的进度报量及结算是否及时完整
10

7、按月、季、年报公司的进度计划及统计（附编制说明）的及时、完整情况
5

8、对应分包合同各项分包结算办理的及时、完整情况
8

9、有对应的租赁、材料供应合同及结算并有记录清单
4

10、建立健全各项台帐、清单： 合同台帐、成本台帐、签证更清单、预（结）算记录清单、发文簿、 持有工具书及资料记录清单等
10

11、各项资料分类归档情况
5