后勤工作整顿实施专业方案.doc

后勤整理实施方案
为了愈加好提升后勤服务质量、工作标准，营造矿区内外一尘不染生活、工作环境，要求后勤进行整理。
一、基础标准和时间安排
基础标准
1、坚持实事求是标准；
2、坚持责任和岗位分工明确标准；
3、坚持谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实责任标准；
4、坚持有错必纠，惩处和责任相适应标准。
时间安排：从11月14日起到11月30日。
二、整理关键、活动范围
（一）整理关键：矿区各网点实施工作步骤、工作标准、岗位分工及网点责任人及相关考评等方面开展整理，结合干部职员反应情况，制订合理有效实施方案，确保后勤服务水平稳步提升。
（二）活动范围：后勤全体职员。
三、整理步骤
（一）宣传发动阶段（11月14日—11月15日）
1、召开专题大会。立即传达和落实落实后勤实施整理活动工作要求，对后勤实施整理活动进行动员布署。
（二）检验、学习阶段（11月15日—11月25日）
1、检验阶段：一是组织带班长以上人员认真学习，提升认识，明确工作关键；二是组织带班长以上人员对各网点进行一次环境卫生自查、互查，目标是杜绝死角死面现象；三是对各网点人员配置、分工方面进行一次摸底，对分工不均网点，依据实际情况重新划分责任区域，对人员配置不足网点，按实际情况向上级领导汇报，配足人员。四是组织各网点工作人员实施工作步骤。
2、学习阶段：由各网点制订学习培训计划（工作标准及相关业务知识），责任人带头组织、认真备课，将职员周三培训和日常工作、手指口述相结合，反复强化，提升工作标准实施力。
（三）考评阶段（11月25日——11月30日）
1、考评标准
（1）矿区路面考评。矿大门口到潞宁集团公路每日清扫一次，每七天大清扫一次，场内公路每日动态清扫，发觉一次未清扫处罚相关工作人员20-200元，联责责任人20-200元。
（2）、各网点每日由责任人负责检验，考评人负责监督，发觉一处不符合工作标准，处罚相关工作人20-100元，联责责任人20-200元。
（3）各网点每个月应制订各自学习计划和内容（业务保安知识），每七天最少学习一次，学习人员必需做好学习笔记，如有实施不到位，处罚相关责任人50-100元。
（4）加强内部检验考评力度，矿区路面每日检验，其它各网点每七天检验三次，认真做好检验统计台帐，不检验或台帐统计不健全每次处罚相关责任人30-50元。
（5）食堂应制订每日食谱并建立台帐，荤素搭配，明码标价，不然处罚相关责任人50-100元。
（6）各网点严格根据工作标准实施，不实施工作标准，处罚相关责任人50-100元。
四、相关要求。
1、后勤各级管理人员要以身作则，率先垂范，抓好分管区域整理工作，形成人人负责、层层负责、科学合理、行之有效责任机制。
2、各网点由责任单位分配工作人员负责，严格实施工作步骤，责任人负责监督，考评人定时检验考评并统计登记台帐。