安全生产管理组织机构.doc

安全生产管理组织机构依据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区关键责任人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图以下：项目经理：唐文学实施经理：秦文杰安全员：赵明珠施工员：师伟施工员：杨航施工员：蒋将魁施工员：吴文清班组长李国军班组长杜泽周班组长宋济锁班组长田长利班组长张大海班组长柴向卿班组长渠祥义班组长阮传磊岗位职责 项目经理安全生产职责1、对所辖范围安全生产工作负直接责任，具体落实实施上级相关安全生产政策、法规、标准和规章制度。2、部署、检验、总结、评选生产同时，抓好同时安全生产工作，编制施工组织设计，制订安全技术方法，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚方法。3、发生事故后，组织调查分析，立即上报，并制订防患方法，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职员安全教育，完成企业及生产技术科下达各项任务。4、组织每七天一次安全检验，针对现场存在隐患和不安全原因立即采取有效整改方法，常常组织开展安全活动，全方面组织安全生产文明施工工作。5、组织对本施工区域临建设施，机械设备、安全防护检验验收工作。6、负责本项目工程管理工作总结及上报。安全员安全生产岗位职责 1、帮助领导落实实施国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业相关安全管理规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，落实落实安全方法和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后反馈工作。 3、做好日常安全生产检验，对查出问题立即向领导汇报，提出整改意见和要求，下达相关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职员安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护检验验收工作。 6、监督检验安全设施和劳动保护用具正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故调查分析，负责工伤事故统计上报。施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。 2、向班组部署生产任务同时，必需进行全方面、有针对性安全技术交底，并督促检验实施。 3、上级相关安全生产要求，组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。 4、坚持天天进行安全检验，督促班组搞好安全活动，立即处了处理现场存在不安全原因和隐患，阻止处理违章作业行为，加强对施工生人员安全教育。 5、发生事故后要保护现场，立即上报，查清事实原因，采取改善方法。6、组织参与对施工生产区域临时设施，机械设备，防护设施检验工作。 7、建立健全本项目安全生产管理资料和活动统计。班组长安全生产责任制1、率领本班组职员在施工生产中模范遵守劳动纪律和多种操作规程，和相关安全生产各项规章制度予安全方法，做到三不伤害。2、主动开展考班组安全活动，开好班前生产会，坚持安全教育、安全值日、班组自检活动，立即清除事故隐患。发觉有不安全原因却无法排除时，要立即汇报领导处了处理。常常对本班组工人进行安全教育，随时纠正和阻止违章作业行为。对领导下达生产任务，和施工中危机，无法采取有效安全方法时，有权拒绝接收任务。3、正确使用及管理生产现场多种安全防护设施和劳动保护用具。4、发生事故要保护现场并立即上报，属实反应事故发生情况，并组织本组人员分析问题，吸收教训，预防事故反复发生。5、完成领导下达安全达标任务和要求。工人安全生产责任制 1、认真学习，严格实施安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。 2、主动参与安全活动，认真实施安全交底不违章作业，服从安全人员指导。 3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到相互帮助、相互监督、对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。 4、对不安全作业要主动提出意见，并有权拒绝违章指挥； 5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。项目部各部门安全生产责任制生产技术部门（1）在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候件，合理安排，并会同相关部门提出对应安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给时间确保；（2）在检验月、旬生产计划同时，要检验安全方法实施情况；（3）在排除秤障碍时，要落实“安全第一”思想，同时处理不安全隐患，碰到生产和安全发生矛盾时，生产必需服从安全，不得昌险违章作业；（4）对改善劳动条件工程项目必需纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检验生产计划完成情况时，一并检验。（5）对施工生产中相关技术问题负安全责任；（6）对改善劳动条件、减轻粗笨体力劳动、消除噪音、治理尘毒色危害情况，负责制订技术方法；（7）以全方面安全生产见解编制、施工组织设计、施工方案、工艺卡、使安全方法贯穿在施工组织设计、施工方案工艺卡内容里。负责处理施工中疑难问题，从技术方法上确保安全生产；对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订对应安全方法和安全操作规程； （8）会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划，向职员进行安全教育；（9）参与安全检验、对查出隐患原因提出技术改善方法，并检验实施情况；（10）参与伤亡事故重大未遂事故调查，针对事故原因提出技术方法。2、设备部门（1）制订安全方法，确保机、电、起重设备安全运行。对全部现用安全防护装置及一切附件，常常检验其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护；（2）对严重危及职员安全机械设备，应会同技术部门提出技术改善方法，并付诸实施；（3）新购进机械设备安全防护装置必需齐全，有效。出厂合格证及技术资料必需完整，使用前要制订安全操作规程；（4）负责对机、电、起重设备操作人员进行定时培训、考评并签发作业合格证。阻止无证上岗；（5）认真落实实施机、电、起重设备安全操作规程和安全运行制度。对违章作业人员要严厉处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。3、财务部门（1）按国家要求要求和实际需要，提出安全技术方法费和其它劳保费用，专款专用。（2）负责拨给对职员进行安全教育所需宣传费。