综合项目实施构想.doc

本构想是我公司在认真阅读预审公示和图纸有关信息等基本上，结合我公司公司状况，特编制本构想。本构想编制目是：为保证镇安县云镇花园社区陕南移民搬迁安顿四期建设项目十一标段项目工程施工提供指引，对于建筑工程施工和管理，保证优质、高速、安全、文明、环保地完毕本工程建设任务。该工程位于镇安县云盖寺镇云镇村二组。我司拟投标十一标段，总建筑面积约5334.15平方米。1、质量目的：质量目的合格。2、工期目的：按照招标文献规定规定工期完毕该工程。3、文明施工目的:使该工程成为节能型、环保型建筑，满足建筑物使用功能规定绿色建筑，达到省级文明工地原则。4、安全施工目的：不发生重大安全事故。一、质量目的办法1.1该项目施工工程质量目的为：合格1.2 质量目的分解项目工程质量目的分解表序号项 目目 标责 任 人，部门1检查批验收一次验收合格率达到100%施工班组 ，责任工长2各分项、分部工程验收一次性通过质量负责人3单位工程验收合格质量负责人，项目经理4构造评优主体清水混凝土质量负责人，项目经理公司技术部5QC成果单位先进奖质量负责人，公司质管部6施工现场施工形象符合公司CI规范项目经理，生产负责人7安全文明工地省级文明施工工地项目经理，生产负责人公司工程部1.3质量保证管理制度依照建筑业司工程项目施工质量管理责任制（试行告知）建质199642号精神，在本工程中特制定如下质量管理制度。以保证质量筹划实现。质 量 制 度 目 录序号制 度 名 称1工程项目质量负责制度2技术交底制度3材料进场检查制度4样板引路制度5施工挂牌制度6过程“三检”制度7质量一票否决制度8成品保护制度9质量文献记录制度10工程质量级别评估、核定制度11培训上岗制度12工程质量事故报告及调查制度1.4过程控制1.4.1采购物资质量保证公司负责物资统一采购、供应与管理，并依照ISO9001质量管理体系和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应物资进行严格质量检查和控制。物质采购流程图合格合格不合格审核供应商资质审核根据：1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报材料样品报审单供货合同订立物质供应商筛选物质采购供应商另选总包另选确认根据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样不合格 (1)在拟定合格分供方厂家或有信誉商店中采购物资，所采购材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对于消防专用产品还需具备本地消防部门签发产品准销证。对材料、设备有疑问禁止进货。(2)物资部委托分供方供货，事前对分供方进行承认和评价，建立合格分供方档案，材料供应在合格分供方中选取。同步，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方业绩进行评审、考核，并作记录，不合格分供方从档案中予以除名。(3)材料运送、搬运、入库、保管要有严格责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采用防止变形、防止受潮霉变和变质办法。材料出库再检查和办理有关领用手续。(4)材料出库后，在施工地点妥加保管，存储地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采用暂时防雨办法。(5)加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（涉及分供方采购物资）、构配件，应依照国家和地方政府主管部门规定及原则、规范、合同规定及按质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检查。（附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检查工具表）工程材料、构配件质量控制流程图分供货方货品运抵现场计量员检测、审核检测办法：1、进场材料检查2、进行验证复试分供货方另送不合格责任师审核分包单位使用合格隔离堆放不合格合格 1.4.2技术保证(1)收到业主提供图纸后，及时进行内部图纸会审，并把发现问题汇总；参加由业主、监理、设计等单位参加图纸会审，进行会审记录会签、发放、归档。(2)编制具备指引性、针对性、可操作性施工组织设计、施工方案、施工技术交底。(3)依照工程实际状况，积极推广“四新”技术。(4)组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。(5)每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加质量、技术意识提高会。(6)在安装管道及设备前，重复核对图纸，现场轴线、标定尺寸拟定无误后，方可进入下道工序。(7)认真做好管道配管对口焊接、支架焊接质量办法，严格督促检查施工。1.4.3施工过程控制办法（1）楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。（2）墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，禁止强行拆模。（3）起吊模板时，信号工必要到场指挥。（4）板混凝土强度达到1.2MPa后来，才容许操作人员在上行走，进行某些轻便但不得有冲击性操作工作。（5）墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。（6）安装工程各种套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体构造和围护构造施工期间都应精确设立，避免事后凿打，导致构造损伤。（7）构件进场后依照构件编号和安装顺序分类整洁地堆放在稳定枕木上，防止变形和损坏。（8）在构件拼装、安装作业时，避免碰撞、重击。1.4.4实验保证（1）依照工程质量规定，项目经理部设立专门实验室和实验员负责工程各种有关实验、见证取样实验以及配比实验。各种材料、构件需按规范规定取样实验，合格后方可使用。同步，加强计量管理。（2）依照工程需求，项目配备相应精度检查和实验设备，详细详见实验设备一览表。（3）对于进入工地现场合有检查、实验设备，必要贴上标记，并注明有效期，禁止使用未检定和检定不合格设备。（4）检查、实验设备设专人保管和使用，定期对仪器使用状况进行检查或抽查，并对重要检查、实验设备建立使用台帐。（5）所有正在使用检查、实验设备，必要按规程操作，并对的读数，防止因使用不当导致计量数据有误，从而避免导致质量隐患。1.5 成品保护办法1.5.1成立成品保护管理组成品保护好坏必将对整个工程工程质量产生极其重要影响，也是文明施工重要标志。只有注重并妥善地进行好成品保护工作，才干保证工程优质，高速进行施工。这就规定咱们成立成品保护管理组，协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序进行穿插作业，保证用于施工原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完毕分某些项产品得到有效保护，保证整个工程施工质量。1.5.2成品保护管理运营方式(1）组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并依照详细成品保护办法贯彻状况，制定对关于负责人奖罚建议。(2）检查影响成品保护工作因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现问题，指引、督促各工种开展成品保护工作。1.5.3成品保护办法(1）原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整洁平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。(2）分阶段分专业制定专项成品保护办法，并严格实行。并设专人负责成品保护工作。(3）制定对的施工顺序：制定重要房间（或部位）施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序互相协调，排出一种房间（或部位）工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，禁止违背施工程序作法。(4）作好工序标记工作：在施工过程中对易受污染、破坏成品、半成品标记“正在施工，注意保护”标牌。(5）采用护、包、盖、封防护：采用“护、包、盖、封”保护办法，对成品和半成品进行防护并由办法损坏，要及时恢复。专门负责人经常巡视检查。(6）工序交接所有采用书面形式由双方签字承认，由下道工序作业人员和成品保护负责人同步签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(7）施工作业前应熟悉图纸，制定多工种交叉施工作业筹划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生互相干扰，防止盲目赶工期，导致互相损坏，重复污染等现象产生。(8）提高成品保护意识，以合同、合同等形式，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序工程防护，提高产品保护责任心。二、工期目的办法2.1工期保证基本办法2.1.1工程项目筹划管理运用网络筹划技术，运用最优化原理不断改进网络筹划初始方案，规定不断优化施工方案，对工程实行动态管理。2.1.2依照施工总控制进度筹划编制月控制进度筹划，依照月控制进度筹划编制周筹划。周筹划依照前三天实际状况调节后3天筹划并制定下周筹划，实行日保周，周保月，月保总进度筹划管理方式。2.1.3依照进度筹划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度筹划规定完毕任务。2.1.4加强事前策划力度，编制科学施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把也许影响工程进度隐患事先排除。2.1.5加强操作人员对质量意识培养，加大质量检查力度，形成一套质量目的策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场贯彻完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，保证工期目的实现。2.1.6积极开发、推广新技术、新工艺、新材料，提高施工机械化、自动化限度，保证工期目的实现。2.1.7加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度筹划进行。 2.2组织方面保证办法2.2.1公司在人力上配备强有力项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在顾客资金困难状况下，可保证持续施工，绝不影响合同工期；2.2.2在实行“项目管理”基本上，实行“目的管理”，依照质量目的、安全目的、工期目的规定实行行之有效管理，在工程中采用“工序”管理模式，随时随处按国家质量原则跟踪检查，力求一次成优，保证分项工程按期完毕。依照施工筹划，保证主导工序、核心路线按期或提前完毕。2.2.3每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间生产调度会，互相创造施工条件。2.2.4合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。2.3人力方面保证办法2.3.1组织好劳动力安排，依照工作面状况安排足够劳动力，保证下道工序按期或提迈进入。2.3.2挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬技术骨干进入本工地。2.3.3提高劳动效率，运用责、权、利互相结合班组承包制管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人利益分派相挂钩，提高工人劳动积极性，保证劳动工效提高30。2.3.4人员选取实力强、有良好名誉且与公司长期合伙劳务作队，保证施工人数不受农忙季节影响。2.4物力方面保证办法2.4.1设施料及施工机械供应，以我公司有关专业部门为强大后盾，积极调配最优质材料、机械供本工程使用。在业主及监理方监督和参加下搞好材料采购工作，所购材料一次验优，不影响工程进度。2.4.2依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，主体阶段配备二台QTZ-63型臂长为50m塔吊，同步再配备三台施工电梯作为施工垂直运送机械。避免因待料停工、窝工，保证多工种同步施工材料供应。2.4.3混凝土施工采用商品混凝土，泵送混凝土配合布料杆浇筑办法。2.5技术方面保证办法2.5.1做好施工准备工作，指定切实可行施工方案，科学合理划分施工区段，采用流水节拍施工法，实现小流水均衡节拍施工。2.5.2基本与主体施工时，各专业工种严密配合，改进作业办法，持续交替施工，减少各工序之间间歇时间。2.5.3水电等设备安装工程与其他各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。2.5.4抓好测量放线工作，力求以最短时间精准地放出各部位轴线、标高，提早给施工创造工作面。2.5.5采用光面模板等清水混凝土技术，减少抹灰粉刷作业，节约工期。2.5.6钢筋采用焊接连接，施工速度快、不受气候影响，加快施工进度。2.5.7楼梯踏步一次浇筑成清水，减少楼梯间踏步粉刷，加快施工进度。2.6其他方面保证办法2.6.1作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。2.6.2搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工食宿问题，特别是暑期、雨期、冬期施工服务工作要跟上，保证职工精神饱满。2.6.3精心施工提高施工质量，争取不返工和返修。2.6.4制定冬雨季施工办法，合理安排施工作业，避免不利气候对施工不利影响。2.6.5切实加强夏收、秋收农忙季节劳动力管理。项目经理部所有管理人员在选取上所有安排家庭居住城乡职工。纯熟工人100选用家住城乡人员或选用外地人如安康等地，并且在订立劳动合同步，要注明在夏收、秋收农忙季节不退场合同，对于能坚持施工队伍，采用予以加倍工资奖励办法。文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平体现，贯穿于项目施工管理始终，文明施工不但涉及项目每位员工生产、生活及工作环境，更重要是工程毗邻居民区，对周边环境及我司社会信誉影响更大。我公司在文明施工方面始终注重管理，强调贯彻，并形成了规范化、制度化，根据公司文明工地创立规定并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。三、安全文明目的办法文明工地目的：创立陕西省级文明工地。依照建设工程文明工地施工若干规定和公司规定，结合本工程地处西安市北郊文景路繁华地段这一状况，特制定如下文明施工办法：3.1创立文明工地意义创立文明工地是建筑业两个文明建设一起抓最佳结合点，也是实现两个主线性转变突破口。通过创立文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工公司管理，实现施工公司安全质量和进度，树立良好公司形象工地新貌，提高职工和公司整体素质，也为文明都市建设增添光彩。3.1.1创立文明工地核心思想是“以人为本”，其重要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。(1)安全为第一要素，抓好工地安全达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因而，文明工地建设一方面是安全原则管理抓起，以安全生产作为基本规定：(2)工地上规定按照建设部颁布建筑施工安全检查评分原则(JGJ59-99)规定。做到七个方面原则化管理。a、建立健全以安全生产责任制为基本1O项安全管理制度，责任到人，严格贯彻。b、各类脚手架搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修；c、“三宝、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)及各种临边防护，必要按规范规定达标。d、施工暂时用电履行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理。e、中小型施工机械要做到“三必要”(即传动某些必要有防护罩，传动部位必要有保险装置，开关必要有漏电保护器)；f、每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种胸卡。(3)改进工地卫生状况，注意工人身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重体力劳动，普通作业环境较差，办公、生活等暂时设施较简陋。文明工地建设中，不但创造一种安全作业条件，减少了伤亡事故，还大大改进了作业及生活卫生、文明状况，保障了工人身心健康。(4)工地办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施准备。a、施工项目部进驻后，对施工全现场做水泥硬化解决。b、依照现场实际状况，在场地内沿主干道及建筑物周边布置300500排水沟，排水坡度为O.5，每隔10m设一沉淀井，防止施工现场内积水及泥浆外流。c、生活区，采用水冲式厕所，每天安排专人打扫。 d、生活区设洗衣房，配备大容量洗衣机两台，安排专人管理，为职工提供服务，每月定期两次为职工清洗床单、被罩。e、食堂、卫生间装饰采用瓷砖到顶，食堂采用燃油灶，无烟尘污染。f、工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防食物中毒和便于中毒急救，中晚两餐仪器多有留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录。食堂餐具均通过严格消毒，炊具也要进行消毒。工地上茶水供应，茶具消毒基本符合卫生规定，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。工地宿舍整洁、卫生、蚊帐面盒、床架等寻常生活用品摆放整洁，生活区排水畅通，垃圾容器，并有专人定期清扫，有效遏制苍蝇蚊子等滋生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过各种形式向职工宣传防病治病知识。3.1.2创立文明工地，不但注重物质文明建设，更注重精神文明建设，注重工人培养及其素质提高。在创立文明工地过程中，不但仅使工人掌握一定劳动技能，还把工地办成培训学校，使她们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工培训。总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高原则规定来抓文明施工工作。3.2创立文明工地办法3.2.1把创立文明工地工作纳入管理轨道，开展创立文明工地过程中，以建设部JGJ59-99施工现场安全检查评分原则为基本，参照国际劳工组织第167号公约施工安全与国际卫生原则规定，结合本公司实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；3.2.2健全制度，狠抓贯彻，用严格岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创立文明工地顺利开展。规定工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，贯彻岗位责任制，责任必要到人。工地上哪个部位、方面浮现问题，都尽量追究详细人责仟。为使工作贯彻到实处，结合公司每季度对项目部考核检查，对先进工地予以表扬和奖励，对达不到原则化则予以相应惩罚。3.2.3把创立文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地文明建设看作是公司重要构成某些，规定做到“四全”。全员参加、全过程进行、全公司展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上每一种员工都要积极参预文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全公司展开，就是公司所有部门都要开展或配合开展创立文明礼貌工地工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定原则和水平。以人为本文明工地建设，进一步体现了工人阶级主人翁地位，唤起了人们荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人劳动积极性，积极性和创造性。3.2.4良好场容场貌，树立新公司形象工地是公司“窗口”，也是公司最具备说服力广告，可以使公司管理水平一整体形象都得以充分显示。(1)由项目经理组织实行工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地接受所在地区建设主管部门及建设单位文明施工监督检查。(2)工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中导致扬尘管理。(3)项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产规定同步，必要向操作人员明确文明施工规定，禁止野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目警示标志，并采用警戒办法。(4)严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必要有防止滴漏飞扬办法。(5)施工过程中，必要严格执行各项卫生制度，涉及工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境整洁。(6)工地建设一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在建设过程中，势必给市民生活带来诸多不便，为了架起施工公司与市民沟通桥梁，工地围墙上写著“我公司在此施工，给您带来了麻烦”等标语，一方面通报一声，积极获得理解支持；(7)另一方面合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必要进行夜间施工，则安排电焊等低噪声工序，尽量不打扰市民休息。(8)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去；(9)工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。3.2.5注重员工素质提高，把文明工地建设成为培养人才学校。文明工地“以人为本”和建设“爱民工程”指引思想。它对于保证安全、提高质量、造就一支高素质队伍，密切党和政府同人民群众联系，增进社会主义精神和物质文明建设都具备十分重要作用。四、安全施工管理办法4.1目的4.1.1杜绝人身死亡、重伤事故,，事故频率控制在2及如下。4.1.2不发生重大交通责任事故及其他重大事故。4.1.3不发生重大机械设备损坏事故不发生火灾事故。4.2 安全生产保证体系4.2.1安全生产管理体系项目经理生产副经理项目工程师安全负责人机械动力体系监控体系工地防卫体系土建工程安全管理安装工程安全管理安全施工检查完善施工场容管理机械设备安全管理电力线路安全管理安全技术控制安全监督治安综合治理卫生管理施工工人生产安全体系项目部执行国家“安全第一，防止为主”安全方针。贯彻和执行GB/T28001职业安全健康管理体系、规范和GB/T24001-环境管理体系。严格遵守法律、法规和规范。安全第一，以人为本，防止为主，节能降耗，提高施工安全环境管理水平。保证在安全生产前提下为业主提供满意产品和服务。4.3 安全生产管理制度贯彻OSHMS18000职业健康与安全管理体系原则、建筑施工安全检查原则（JGJ5999），西安市建设安全生产管理办法、西安市施工现场机械设备管理办法以及公司安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度法规。拟制定安全生产管理制度如下：（目录）1、公司、项目重要负责人对安全生产工作全面负责制度2、总承包单位对施工现场安全生产总负责制3、安全交底制4、安全生产教诲培训制度5、安全生产资金保障制度6、班组班前安全活动制度7、安全检查制度8、施工现场文明施工管理制度9、消防管理制度10、生活卫生规章制度11、安全用电制度12、工伤事故报告制度13、保卫值班制度4.4 安全生产保证办法4.41合理布置安全标志进场后，依照工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存储仓库、配电房周边设立护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应安全标志，安全防护棚设立显眼易于辨认安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。4.4.2安全通道为了保证施工生产安全进行，保证在主体施工阶段施工现场施工人员安全通行，在大楼出入口，施工门架出入口等处应搭设人行安全防护通道和安全防护棚，搭设详细位置及办法，待进场后依照实际状况在安全方案中详细论述。4.4.3基本阶段防护基坑边1m内不得堆放料具、材料，堆放高度不超过1.5m，设备距基坑边距离不得不大于5m。基本施工时并每日观测边坡状况，发现异常状况及时解决。每日或雨后必要检查护壁及支撑稳定状况，在保证安全状况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。在基坑四周设立用黑黄油漆粉刷过钢管搭设1.2m高防护栏杆，并设立一定数量暂时上下施工爬梯。并涂上醒目的志。4.4.4主体阶段防护（1）脚手架防护外脚手架外立面采用进行全封闭。在内外侧所有临边脚手架通道两侧均要满挂密目安全网，脚手板要满铺。脚手架搭设必要有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员指引下严格按规程规定搭设，脚手架应有分部、分段、按施工进度书面验收，验收后才干投入使用。（2）模板模存储在施工楼层上，必要有可靠安全办法。不得沿外墙周边放置，模板平卧堆放，不得靠其他模板或构件上。作业前就做好安全交底和安全教诲工作，检查吊装用绳索，卡具及每块模板上吊环与否完整有效，并设专人指挥，统一信号，密切配合。模板起吊应做到稳起稳落，就位精确，禁止用人力搬运模板，严防模板大幅度摆动或遇到其他模板。在模板拆、装区域周边，应设立围栏，并挂明显标志牌，禁止非作业人员入内。拆模起吊前，应复查穿墙螺栓与否拆净，在确信无漏掉且模板与墙体完全脱离后方准起吊，拆除外墙模板时，应先挂好吊钩，绷紧吊索，再行拆除螺栓杆，吊钩应垂直模板，不得斜吊，以防碰撞相邻模板和墙体，摘钩时手不离钩，待吊钩超过头部方可松手，待超过障碍物以上容许高度才干行车或转臂。模板安装、拆除时，指挥人员和挂钩人员必要站在安全可靠地方进行操作，禁止人员随模板起吊。砼板上预留洞在模板拆除后将洞口及时盖好。（3）楼板与墙洞口处设立牢固盖板、防护栏杆、安全网等防坠落防护办法。施工现场通道附近各类洞口、坑槽及所建车道出入口等处，除设立防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。室内楼板孔洞使用坚实盖板固定盖严。边长1.50m以上洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m，用密目网封闭，洞口下设兜网。（4）楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距3m，横杆两道，处在0.6m、1.2m处，用密目网封闭围护。（5）在建筑物底层，人员来往频繁，而立体交叉作业对底层安全防护工作规定更高，为此将在人员活动频繁地方搭设防护棚作为安全通道，其上采用双层木模板覆盖。4.4.5装修、安装阶段防护办法（1）外装修时每天检查外脚手架及防护设施设立状况，发现不安全因素则及时整治加固，并及时报告主管部门。（2）随时检查各种洞口临边防护办法状况，因施工需要拆除防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。（3）当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。（4）所有电动工具必要在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠接地接零装置。（5）在脚手架上进行安装作业时，脚手架板面必要牢固，加工碎片或打胶用完空罐不得随意向下扔。4.4.6安全检查和解决各班组每天进行班前班后岗位安全检查，贯彻安全技术交底，及时发现隐患，消除隐患，并作好当天工作环境检查，每天做好当天安全检查记录。各级安全员及安全值日巡回安全检查，管理人员在检查生产同步检查安全，做到经常性安全检查。项目部每星期由项目经理带队组织一次全面安全检查，做详细、详细安全记录，对存在有安全隐患，限期整治，对安全管理优良部门实行经济奖励。4.5分析安全难点，拟定安全管理重点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段施工条件、施工特点、施工办法、预测施工安全难点和事故隐患，拟定管理重点和防止办法。本工程安全难点及管理重点集中在：l、高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2、塔吊、外用电梯使用中违章操作，以及施工人员防范意识局限性；3、电梯井、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落；4、外架安全防护办法及操作前检查、整治；5、各种电动工具不安全使用，对临电设施维护、检修。(一)安全监控办法为保护工程施工安全进行，提高科学化管理水平，筹划在工地现场实行24小时电视监控，实地录像，监控点布置如下：1、塔吊上；2、临边四口防护；3、工地现场四角(规定整个地面可以通视)；4、地下室入口处。(二)临边与洞口安全防护办法1、临边防护办法所有临边部位均设立防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱构成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0.5米，如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与柱连接牢固，楼、电梯洞边外用电梯接料平台必要安装暂时护栏，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。2、洞口防护办法进行洞口作业以及在因工程和工序需要产生，使人与物有坠落危险或危及人身安全其她洞口进行高空作业时，必要设立防护办法。楼层、屋顶等外边长不大于50cm洞口，必要加设盖板。盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置办法。边长为50150cm洞口，必要设立以扣件接钢管而成网格，并在上面满铺脚手板。边长不不大于150cm以上洞口四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。 3、“三宝四口”防护办法对的使用安全帽，不能把安全帽抛、扔或坐、垫，进入施工现场必要戴好安全帽，否则禁止进入。安全帽按职能配有不同颜色以分别相应不同职能工作人员，安全带必要经检查合格后方可使用。对检查不合格，必要更换安全带后才干使用。在建筑物四周用合格密目安全网全封闭，围护整体网缝必要牢固，拼接严密，外看无接缝，平整美观。当预留洞口在20cm以上时，要设有防护栏，洞口要设安全网，水平栏杆围护，在楼梯口、通道口、施工洞口、电梯口都要有明显批示标志。(三)防止掉物打击办法1、随着楼层增高，为防止高空坠物伤人；建筑物四周采用细目安全网全封闭。楼梯口、吊栏口、预留洞口及建筑物过人通道、操作现场、架空电线(缆)上空必要搭设双层防护棚。第一层用34cm厚木板密铺，第二层用竹架板密铺，宽度3m，两层中间间隔50cm，用钢管扣件搭设，两侧设两道横杆作为栏杆，栏杆及立杆刷红、白相间油漆作为警示标志，安全员对搭设子防护棚要进行验收。2、在楼层“四口”、“五临边”应设立10001200mm高防护栏，栏杆用钢管扣件搭设，刷红、白相间油漆作为警示标志。3、专职安全员应每天不定期检查现场安全设施及工人对“三宝”使用状况，监督非机械工、特殊工种，坚决杜绝违章操作机械及特殊工种工作。4、项目部、安全人劳部对安全生产每月进行一次全面检查并形成记录。5、双笼吊应安装自动限位，对讲系统楼层批示装置。缆风绳采用9钢丝绳，16米设如下时为4根一道，16m高以上时为8根两道。(四)暂时用电及施工机械安全1、机械安全防范办法1)设专人管理工地机械设备，实行挂牌制，并依照公司维修制度对机械设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防机械伤人。2)设备管理员必要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场机械用电安全管理规定。3)现场设专职机械设备管理员负责，对各种机械设备使用和维护保养以及机械操作人员进行操作交底，并检查监督工地机械使用安全，纠正违章操作和违章指挥，贯彻安全操作规程，参加安全生产检查评比。4)施工机械必要严格按施工组织设计执行配备。安装按总平面布置规划位置安装。安全距离局限性要用隔离设施防护。5)大型机械施工必要指挥系统和良好作业环境，信号统一及时，并定机、定人、定指挥。机械作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠防护办法。6)施工机械传动必要要有防护装置，安装要平稳、牢固。7)操作手必要培训持证上岗，固定专人操作，上下班必要切断电源，并在电箱上加锁。操作时不能交给她人操作。8)施工机械要搭设机械作业棚，场地要平整，排水良好。9)施工中必要建立本工地机械设备安全管理规定和检查制度，施工期日夜都应设有管理员值班，自理机械故障。非专职人员不得擅自动用维修机械设备。10)施工现场电力建筑机械，手持电动工具和用电安全装置必要符合相应国标，专业原则和安全技术规程，并应有产品合格证和使用阐明书。11)所有用电设备外露导电某些，均应作保护接零，对产生振动设备，其保护零线连接点不少于两处。12)搭设起重机、室外双笼吊等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备金属构造架之间应保证接地连接，有避雷装置。2、用电安全防范办法本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，此外还注意：1)施工用电管理员负责对各种机电设备使用允许准备进行管理，对进入工地电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；2)施工电气，运用楼梯间平台穿板设线管布线，采用电缆线按规定配电，各级配电装置容量应与实际负荷匹配，其布置固定构造，形成箱盘布置，系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。3)拖线移动箱是分派出移动式配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱要有可行接地和防雨办法。4)楼内宜采用安全电压，工作上大量使用电动工具必要符合国标，必要有额定漏电电流不不不大于30mA，动作时间不不不大于O.1 s漏电形状保护，一切电气设备外壳均有接地装置。5)施工中一切伸向高空金属架子，机械和建筑都要设立防雷装置和接地装置，接地电不得不不大于10。6）线箱是一种楼层上从配电箱分出移动式配电箱装置，电缆线要可靠保护，拖线箱自身要有可靠接电防雨办法。7)施工中电气必要有专门设计布线，采用护套电缆线，要按劳取酬规定配电。各级配电装置容量与实际负载匹配，其布置、固定、构造形式、盘而布置系统、接线等都要按规定进行，不得乱拖电线。 8)施工中必要建立本工地机械电气安装管理规定和各工面检查制度。施工期间，日夜都应设有机电工值班，解决用电故障，非电气专职人员不得触动电气设备。 9)电缆在室外直接敷设深度不不大于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不不大于50mm厚细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。10)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤场合及引出地面2m至地下0.2m处，必要加设防护套管，固定机械电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。l1)进户线过墙应设穿管保护，距地面不得不大于2.5m，并应采用防雨办法。12)配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱、分派电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设立，如合置在同一配电箱内，动力和报明线路应分路设立。13)施工现场电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱设立漏电保护器。14)电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置，电焊机应放置在防雨、防砸地点，下方不得有堆土和积水，周边不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物，焊工必要按规定穿戴防护用品，持证上岗。l5)室内照明宜采用随构造施工将灯线穿管(或直接用电缆线)埋入楼浸内，并将灯具固定于楼板下方正式作法。16)照明灯具距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。17)一股场合照明在电源侧装漏电保护器，并应有分路开关和熔断器,照明灯具金属外壳和金属支架必要作保护接零。