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信访稳定工作应急专题预案.doc

上传人:w****g 文档编号:3022624 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:5 大小:17.54KB 下载积分:6 金币
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资源描述
   Xxxx信访稳定工作应急预案 为切实做好信访稳定工作,确保乡村医生队伍、联合诊所人员、老年乡村医生稳定,确保政治大局稳定,结合站内实际,经站委会研究,制订本工作预案。 一、指导思想 以十九大会议精神和习近平讲话关键思想为指导,坚持“稳定压倒一切”方针,以维护信访稳定和社会正常秩序为根本目标,根据“集中领导、统一指挥、分工负责、协调合作”标准和“预防为主、教育疏导、预防激化、依法处理”要求,根据相关法律、法规和政策及省、市、县相关处理信访人员及安全生产会议精神,切实做好安全生产和信访人员稳控工作,确保辖区内不出现非法上访及群体性事件和安全事件发生。 二、组织领导 为了愈加好地做好信访维稳工作,强化领导信访维稳工作责任制,成立城关防病站信访维稳工作应急领导小组。其组成人员以下: 组长:  xxx(xxxxx) 副组长:xxx(xxxxxx) 组员:  xxx(xxxxxx) 领导小组下设办公室,办公室主任xxx同志为办公室主任,具体负责日常工作开展。 三、建立完善信访维稳和安全生产预警工作机制     (一)预防预警信息 在省两会召开期间和重大项目开工及其它仪式等各级各类关键会议、节日、庆典活动前夕,要及早着手、及早行动,搜集和掌握信访稳定工作方面信息动向,排查安全生产隐患。同时要加强和上级卫计委,城关镇,村委会等部门沟通联络,实施联络互动,确定联络人、联络电话通畅,确保信息通畅。 (二)预防预警行动 各级各类关键会议、节日、庆典活动之前,要组织相关人员针对老年乡村医生,联合诊所人员等可能上访不稳定原因排查工作。对于排查出不稳定原因,要分类排队,建立工作台帐,同时要做好防范化解工作。一旦发生群体上访事件,要立即派出得力人员第一时间赶赴现场,市1小时内,省2小时内做好说服教育和劝返工作,千方百计把多种不稳定原因化解在萌芽状态,做到小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。 四、认真做好来访接待和带案下访工作 各级各类关键会议、节日、庆典活动期间,信访维稳领导小组天天实施领导值班制度。对群众上访做到随时接待、随时调解,并限期处理或妥善回复,跟踪问效,确保不出现重访现象。同时每个月进行3—5次带案下访,由信访维稳领导小组组员牵头,领导小组全体组员具体负责落实,排查辖区不稳定原因。对排查出不稳定原因实施领导包片包案责任制,采取有效方法,全力化解矛盾,把问题处理在基层,确保不出现到县进省赴京上访事件发生。 五、信访稳定应急预案工作机制 (一)应急预案开启等级 上访人员数量多少,信访稳定应急预案开启共分三级,1—2人赴县和县级以上上访,造成一定影响者为三级,3—5人赴县和县级以上上访,造成较大影响者为二级,6人以上赴县和县级以上上访,造成重大影响者为一级。 (二)应急预案开启等级分级响应程序 依据预警信息,在可能发生上访敏感日期内,信访维稳工作领导小组人员要加强值班和信息搜集,发觉上访苗头立即上报。发生应急预案开启三级时,由信访包案人率领相关人员在1小时内赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,同时向乡信访维稳工作领导小组汇报;发生应急预案开启二级时,分管副职率领相关人员在1小时内赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,同时向乡维稳工作领导小组及相关部门汇报;发生应急预案开启三级时,关键领导率领相关人员必需在50分钟内赶赴现场,控制事态发展,并做好说服教育和劝返工作,并向上级主管部门汇报,必需时可请求上级领导小组调动其它区域力量进行支援。 六、应急保障    (一)通信和信息保障各级各类关键会议、节日、敏感日和重大庆典活动期间,站信访维稳工作领导小组及办公室组员应配置必需通讯工具,全部组员要二十四小时保持随时联络,确保信息通畅,并建立值班带班和工作统计制度。    应急分队保障:全部工作组人员和村街卫生人员均作为信访稳定工作应急队伍组员。 (三)应急指挥 信访事件发生后,信访维稳领导小组办公室负责第一时间内纵向和横向信息传输,办公室负责在信访稳定工作领导小组指挥下按预案开展应急行动。针对发生信访突发事件,依据现场实际情况需要,可设现场应急指挥小组实施现场调度指挥,现场指挥长由信访稳定工作领导小组组长担任或指派,该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、保通处理、信息联络等工作。 七、责任追究制 省市县关键会议、节日、敏感日、重大庆典活动期间,凡发生以下问题,实施步骤责任追究,给党政纪处分,情节重大,将依法律要求追究其刑事责任: 1.不按要求上报信息,迟报、漏报,关键信息不立即汇报,甚至隐瞒不报,贻误工作时机; 2.不严格坚持二十四小时值班制度,私自脱岗离岗,领导手机和值班电话联络不畅,影响工作开展; 3.因单位包案领导或责任人工作不到位,造成串联、聚会、越级集体上访. 4.政策落实不力或责任不落实,造成关键人员失控、漏管; 5.发生集体上访或越级上访后,相关领导未按现场劝返制度要求赶赴现场做工作; 6.相关领导对已发生信访问题,推诿扯皮,处理不力,造成反复越级集体上访后果严重或造成不良影响; 7.相关领导不能坚持领导接待制度,造成严重后果或不良影响。                
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