给排水机电安装综合项目工程创优专项方案Ⅱ.doc

给排水安装工程质量创优筹划一、工程概况项目是集艺术及文化设施、零售、办公大楼及国际级酒店于一身多功能综合性项目，主体建筑可分为五个构成某些。涉及一座40层高211.95米一号塔楼，一座28层高165.75米二号塔楼，一座28层高128米五星级酒店，一座7层高58.7米文化中心，一座四层高17.4米裙楼。本工程东西长约300米，南北长约160米，占地面积约5万平方米，总建筑面积47万平方米，总投资额高达三十三多亿元人民币。项目地下室构造及上盖工程总承包，包括：首层楼板及地下室构造、裙楼、一号办公塔楼、酒店A塔楼构造，二号办公及酒店B塔楼构造总承包，承包范畴内机电及精装璜工程总承包。给排水系统概况由市政给水管网供水，在工地左下角(西南角)提供一种接驳市政供水管位置，引DN300供水管，并沿人行道从工地西南角到东南角建造DN300供水管；在工地右上角(东北角)提供一种接驳市政供水管位置，引DN400供水管,并沿工地东面人行道建造DN300供水管；在华文街工地左上角(西北角)提供一种接驳市政供水管位置，引DN400供水管，并沿华文街建造DN400供水管。使三路市政供水构成环状，以供接驳市政水表和室外消火栓，供应生活和消防用水。项目之日用水量为5,805.5立方米，最大小时用水量为742.7立方米。由于办公楼及酒店高层供水由地下4层生活用水储水池装置水泵提高避难层，避难层设中间水箱及转输水泵。位于收集污水范畴，本项目排水达到三级排放原则即可直接排水市政污水管。三栋塔楼生活排水分污水和废水，裙楼为污废书水合流系统。三栋塔楼废水作为中水解决水源，一方面排入地下四层中水机放房，进行解决后用做裙楼冲洗水；塔楼污水和裙楼污废水直接排如室外检查井，再排如市政污水管网。厨房餐厅废水必要经独立排水管道，排至隔油池设备解决后，再排入室外检查井。地下室卫生间污废水，排入地下集水井后再经潜水泵提高，排入室外检查井；潜水泵采用大通道、无堵塞泵，并设自动搅拌装置。停车场废水经隔油池解决后再经潜水泵提高，排如室外检查井。所有污废水经室外检查井后就近排如室外市政污水管网。建筑屋面雨水系统排水能力，以不少于50年重现期雨水量设计。在所有屋面女二墙上设立雨水溢流流口。按照屋面雨水排水工程和溢流设施总排水能力不不大于1重现期雨水量校核。雨水采用内排水系统，雨水收集后经检查井排放到周边市政雨水管网。塔楼雨水采用重力流；裙楼屋面雨水采用虹吸排水系统。办公楼（1）塔楼屋顶雨水收集后，雨水管接到地下四层空调补水泵放房通过过滤器过滤后，排如空调补水池；同步在雨水立管上安装电动阀，并设超越管至室外雨水检查井，当水质较差初雨来暂时，以及空调补水到达最高水位时，关闭雨水管上阀门，将雨水超越管排至室外。酒店A供水至客房、酒店范畴厨房及洗手间。中央热水供水水温为60，热水由容积式热互换器加热及存储，热媒为热水，由3台安装于28层供热量为1.75kw常压热水锅炉（全自动燃气）供热。同步充分运用空调余热，采用热泵回收空调系统余热做热水系统预热，共预热较低四个分区，该四个分区热互换器仍按无预热时设立，以保证空调系统停止运作时热水系统仍能正常运作，热水供水系统分区同冷水分区、客房层分为4个分区，裙楼及地下室分为2个分区，每区有独立供水管和热互换器，系统设回水管及循环水泵，保证热水配水温差不大于5。酒店B供水至客房、酒店范畴厨房及洗手间。由2台安装于28层供热量为800kw常压热水锅炉（全自动燃气）供热，中央热水供水水温为60，热水由容积式热互换器加热及存储，热媒为不大于95热水，热水系统按客房和其她用水分为两区，每区有独立供水管和热互换器，系统设回水管及循环水泵，保证热水配水温差不大于5。游泳池系统，酒店A室外恒温游泳池位于四层，容积513m3，日用水量约80m3与水疗中心配套使用。酒店B室内恒温游泳池位于二十一层，容积240m3，日用水量约40m3与按摩中心配套使用。二、质量创优目的1、保证广州市优良样板工程；2、争创广东省优良样板工程；3、争创鲁班奖。三、质量保证体系1、为了达到上述质量创优目的，在施工全过程中，我公司将以目的管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9002国际质量原则为手段，开展质量管理工作。2、建立健全质量保证体系是工程创优前提，我公司将依照公司质量体系程序和本工程质量规定高特点，建立以公司副总经理和总工程师为首质量管理体系，全面控制施工项目工程质量。为了充分发挥质量管理体系作用，保证工程市样板原则，协调公司各部门与项目经理部关系，成立公司领导、公司工程部、技术部和项目关于人员参加本工程创优实行小组如下图所示。3、在运营质量体系过程中，所有过程均必要按照ISO9002原则和我司质量体系程序文献执行。质量体系构造图 质量体系检查流程图材 料设 备质 量控 制施工过程监督隐蔽工程指令检查回访工 程 验 收 交 付工程 质量 运营 验收 工程档案整顿编制生产使用保修联动调试运营控制分项分部工程检 验单机调试运转控 制隐 蔽工 程指 令检 验实行方案质量控制施工质量控 制质量目的拟定设计文献质量控制工程质量控制阶段程序图四、质量保证筹划1、编制根据1）本工程施工合同对工程工期、质量等关于规定；2）施工图纸和关于设计文献；3）国家现行施工验收规范和关于规定；4）劳动力素质、材料和施工机械质量以及现场施工作业环境状况；5）我司质量体系管理程序。2、施工质量规定与重难点1）本工程为重点工程，质量规定高，工程影响较大，合同文献明确质量奖励机制：获广州市优良样板工程，奖励人民币50万元，获广东省优良样板工程，奖励人民币100万元，获鲁班奖，奖励人民币200万元，。为此，我公司将从项目管理机构、劳务分包素质与质量、材料选取和施工工艺等方面着手，做到严规定、高起点，统一细部做法和编制详细创优实行细则来保证工程创优。2）本工程是联合体施工。施工协调、总包与各专业分包之间协调配合，以及本工程自身交叉作业多、组织协调工作较多，因而，总承包管理能力和服务质量是创优前提和保证。3、质量创优目的管理及目的分解实行目的管理，依照工程总体质量创优目的，结合工程详细状况和特点，拟定工程各阶段目的，同步将单位工程质量创优目的提成分部工程、分项工程分目的，各质量目的贯彻到详细人头上，并实行经济承包，实行核心工序、核心时候重奖重罚，使每个项目员工和目的直接有关，对目的负责，并给每个项目员工以压力，以动力，最大限度地调动和发挥每个员工生产积极性和聪颖才智，提高员工质量意识。（如下图）。工程质量创优评价应涉及施工现场质量保证条件性能检测质量记录尺寸偏差及限值实测观感质量等五项评价内容。工程质量评价框架体系4、拟定施工质量控制点本工程施工质量控制点重要在桩基、主体构造、屋面和水电安装等几种分某些项工程上。其中给排水专业重要质量控制点如下：给排水安装工程w 给水、排水管道坡度；w 支架安装；w 管道安装牢固、垂直度、整洁性、油漆均匀度；w 设备房安装；w 卫生器具安装高度、细部解决、成品保护；5、成立QC小组，保证工程创优良1）成立QC小组QC小组由12人构成，QC小组目的是：“保证使给排水施工质量达到优良，保证省优，争创鲁班，为该项目建设作出贡献。”在这个方针目的指引下，组织上将应用新技术专项项目分解贯彻到小组，然后进行QC小组活动。2）选题及选题理由（1）选题保证使给排水施工质量达到优良。（2）选题理由本工程自招标时就制定了“保证市优，争创省优，争创鲁班”目的。为了配合工程创优筹划，给排水专业也制定自身质量目的，且与整个项目质量目的一致。这样，才干实现既定目的。本项目是重点工程，责任重大。由于施工难度大、时间紧，如何提高管理层和作业层技术与管理水平，成为创优工程可靠保证，是QC小组亟需解决课题。3）诊断影响给排水工程施工质量有关因素图如下：应用新技术、新工艺规程操作纯熟否工艺操作关于规定制度与否执行各专业人员与否协调配合全员质量教诲与否有效所用材料检查合格否材料检查合格否套丝机能否正常运转人员素质辅助材料质量与否严格把关工程施工质量机械设备材料质量设备等与否满足设计规定方案能否保证质量与安全施工办法实验机具与否满足需要施工办法能否保证质量方案与否合理施工管理健全管理机构执行技术质量管理制度建立管理人员岗位责任制强化工序管理验收关4）建立以开展QC小组活动为模式有效运营质量自控系统。五、工程质量记录创优内容1、建筑给水排水工程质量记录1）材料及配件出厂合格证及进场验收记录；器具及设备出厂合格证及进场验收记录2）施工记录重要管道施工及管道穿墙、穿楼板套管安装施工记录补偿器预拉伸记录给水管冲洗、消毒记录隐蔽工程验收记录检查批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录3）施工实验阀门安装前强度和严密性实验给水系统及卫生器具交付使用前通水、满水实验水泵安装试运转六、创优工程观感质量检查内容1、建筑给水排水工程观感质量检查内容 1）管道及支架安装；2）卫生洁具及给水配件安装；3）设备及配件安装；4）管道、支架及设备防腐；5）有排水规定设备机房、房间地面排水口及地漏。七、质量保证技术办法1、技术责任制及技术质量安全交底制度1）技术责任制公司总工室是公司生产技术主管部门，总工程师是生产技术直接负责人。项目部设技术负责人。公司总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案会审，以及最后审批工作，并直接领导工程施工中新工艺、新技术推广和应用。项目部技术负责人负责组织编制施工组织设计、分项工程施工方案或专项工艺设计。公司工程部负责组织关于部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。工程技术方案管理流程图监理审批技术方案制定项目部方案审核公司管理者审核总公司审批2）技术交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签名确认形式，详细可分如下几种方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签名不上岗。施工方案三级技术交底程序图公司向项目部技术交底项目部向班组技术交底班组向工人技术交底2、质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度1）每天生产例会质量讲评项目经理部可每天召开生产例会，现场生产经理要把质量讲评放在例会重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对当天工地质量动态作一全面总结，指出施工中存在质量问题以及解决这些问题办法。办法要切合实际，要具备可操作性，并要形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行状况。对执行好分包单位可进行口头表扬，对执行不力者要提出警告，并限期整治。对工程质量体现差分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。2）每周质量例会由项目经理部质安主管主持，参加项目施工各分承包行政领导及技术负责人参加。一方面由参加项目施工分承包方报告上周施工项目质量状况，质量体系运营状况，质量上存在问题及解决问题办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量主管要认真地听取她们报告，分析上周质量活动中存在局限性或问题，并和与会者共同商讨质量问题所应采用办法，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行状况根据。3）每月质量检查讲评每月底由项目质安主管组织分承包方行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量主管，再由质量主管汇总，建议以月度质量管理状况简报形式发至项目经理部关于领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好承包方要予以表扬，需整治部位应明确限期整治日期，并在下周质量例会逐项检查与否彻底整治。3、挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作详细规定，如：材料规格、设计规定、规范规定等写在牌子上，既有助于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查制度、检查负责人、操作负责人、惩罚条例等，保证浮现问题可以追查究竟，并且执行奖罚条例，从而提高有关负责人责任心和业务水平，达到练队伍、造人才目。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序规定及原则、负责人，管理制度标明有关规定和注意事项。如：同条件混凝土试块养护制度就应注明养护条件必要同代表部位混凝土养护条件等。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用原材、半成品等进行挂牌标记，标记须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必要注明存储规定。4、计量器具管理制度为了保证施工顺利进行、节约材料和创造优质产品，在施工过程中必要采用全面计量管理办法和严格管理制度。1）计量管理办法 水、电、油料，准时抄录水表，油料由现场材料组统一计量，做好入库发放原始记录，并按月汇总其耗量。 所有物料消耗要按限额领料单检查重量后再发放，并作好记录。2）计量管理制度 国家规定强制检定计量器具，必要准时送检，计量过程中，必要使用检定合格计量器具，无检定合格证，超过检定周期及通过检定不合格计量器具都不得使用。 材料部门应及时对管材等进场消耗进行计量检测，把好大宗材料定额、指标、发料、计量检测关。作好原始记录，并对检测数据负责。 按施工顺序、质量评估原则及时作好计量检测，其量值不得超过规范范畴，否则整治。并督促贯彻工程中施工检测原始记录管理工作。 实验人员每季度要对实际仪器进行一次抽检、维护和保养，无证人员不得使用仪器，各种实验应按其实验程序操作进行，认真作好实验、计量检测原始记录。 每季度对测量仪器，特别是经纬仪、水准仪、激光铅垂仪、全站仪进行检查校正。使用合格仪器进行测量，按施工程序仔细操作减少误差。5、工程质量奖罚制度1）实行奖惩公开制，制定详细、切合实际奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。由项目质安主管负责组织关于管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量原则施工班组和人员进行奖励，对未达到质量规定和整治不认真班组进行惩罚。2）总承包方遵循“谁施工、谁负责”原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。3）凡各分包单位在施工过程中违背操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行惩罚，惩罚形式为整治停工、罚款直至赶出本工地。4）凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。5）总承包方在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评估质量等形式作为根据。6、工程中间检测、验收制度工程实行三级验收制度：班组自检到项目部质安员检查。验收合格后方可报监理工程师检查。严格按设计和规范规定进行验收、检测，未经验收、检测合格工序不得放行。经检查和验收合格工序记录需标记“合格”。经检查和验收不合格工序在工序发生地挂牌标记“不合格”，并采用返工或返修办法，直到验收合格后才干进入下一道工序。7、技术复核、隐蔽工程验收制度1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。2）技术复核内容见下表所示。工程技术复核表分某些项工程技术复核重要内容建筑给排水管道坡度、器具安装位置及高度3）技术复核成果应填写分某些项工程技术复核记录作为施工技术资料归档。4）凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。其重要内容如下表所示。分某些项检 查 验 收 内 容上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水实验、焊接、防锈、防腐其他竣工后无法进行检查工程，重要构造部位和有特殊规定隐蔽工程5）现场监理工程师验收本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收与监理程序配合流程见下图所示： 验 收 流 程 图审核开工申请单每道工序竣工后施工单位自检 不合格填报质量验收告知单监理工程师进行质检 填写质量验收单 单项工程完 不合格施工单位自检不合格监理工程师检查汇总质量验收单监理工程师检查汇总质量验收单签中间交工证书工程量计量 8、工程质量管理流程图监理工程师旁站检查监理工程师旁站检查班组自检项目部自检重要工序公司验收监理工程师验收9、实验管理制度1）实验准备委托有相应实验资质检测部门负责本工程重要建筑材料和施工过程检测工作，现场监理100%见证取样，10监督抽检。现场配备专门实验员，负责本项目部见证送检、与检测单位和供应商公司对接工作，辅助实验人员进行实验工作人须具备有关实验知识，做好比备准备工作。）重要管理办法项目部成立专门实验小组，由项目部技术负责人任组长，各专业工长、材料员和实验员任成员。编制项目实验筹划，按工程进度同步实行。同步，项目经理部与监理单位共同制定分包队伍有见证取样和送检筹划，分包队伍负责依照现行规范或业主、监理规定进行所有施工实验与进场原材料复试，并及时将有见证明验报告报施工负责人，并及时将实验成果告知项目经理部，最后由项目技术部将一式二份原件整顿后归档。）实验工作重要内容重要惯用建筑材料及施工过程检测安装部分埋地排水用硬聚氯乙烯双壁波纹管同批次原材料、同一配方和工艺状况下生产同一规格管材为一批，每批次数量不超过30T。如生产6天尚局限性30 T，则以6天产量为1批；管径315，同批次号抽8X1m；管径315，同批次号抽6X1m.水压实验、弯曲实验、堵塞实验PVC-U给排水管材、管件检测报告金属管道焊接接头内部质量检测检测比例分抽查和所有100%检测两种，详细按照施工规范和设计规定超声检测焊缝两侧各用机械打磨100-150mm检测报告阀门DN25如下)材料数量(个数)在100个及如下取样一组,100个以上每100个取样一组,每组两个水压实验、检测报告4）现场性能检测工作重要内容（1）建筑给排水安装工程性能检测项目涉及：给水管道系统水压实验。排水管道通灌水实验。设备联合试运转与调试。5）重要实验工作实行管理6）施工设备、测量器具检定管理（1）检定周期准时（2）检定证书齐全（3）实物与证书相符（4）满足使用功能和精度规定（5）专人使用、专人保管10、成品保护制度1）保护成品流程框图成品、半成品 负责 指派 检查制订保护成品保护专项负责人根据成品、半成品成品、半成品执行 根据 教诲 检查其关系如下：I、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细成品保护细则和严肃成品保护制度，并分区指定成品保护负责人，明确责任范畴。并对成品采用“护、包、盖、封”等保护办法。II、成品保护负责人加强对工人成品保护教诲，根据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中跟踪检查，并依照奖罚制度进行解决。III、工人受奖罚制度约束，并根据成品保护细则在施工过程中实行对成品、半成品保护。IV、贯彻工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间穿插作业，防止互相影响损坏。2）各分项工程成品保护办法1、建筑给排水工程合理安排工序，搞好与各承包商协调配合，减少对成品和半成品、材料设备污染和损坏。给排水系统油漆要注意成品保护，禁止油漆污染天棚，墙面，地面。油漆环形分色线要清晰，顺直。一旦污染要立即清除干净。阀门不得随意启动。各楼层排水管安装就绪后，要立即封堵严密。卫生洁具安装就绪后如便器等入水口也要立即封堵，在验收前再打开进行洁具冲洗。执行上下工序之间，工种与工种之间对成品半成品点收交验制度，谁污染、谁损坏谁负责解决补偿制度。指定材料保管员，保安巡守员对产品、器材进行看守，防止丢失和损伤。对埋置管线、预埋件、吊顶内管线及附件要进行灌水实验和测试，自检互检，质检工程师检查确认质量合格后，请地盘监理工程师复验承认后，方可隐蔽，并填写隐蔽工程质量检查记录，各方签认后归档。八、安装工程通病防治办法给排水安装工程各类质量通病防治表专业现象防止办法管道管道支架选用不当，间距过大，标高不准支架固定不牢，螺栓孔毛糙。依照图纸安装固定或活动支架，不准用钩钉作支架。依照管内介质及管径，对的选用支架吊架构造形式。支吊架一律采用机械下料、打孔，并用砂轮机清除毛刺。按规定放线，坡度检查无误，再安装支架。先装支吊架，再上管道及管子托架。支架安装应按不同支架选取不同安装办法。排水不畅通，有堵塞现象排水横管安装时，排水坡度不不大于3，管子吊架间距不不不大于2米。管口在楼面安装完，装卫生器具前，用混合砂浆暂时封堵，开口时掏净垃圾、泥碴，并对管内进行清扫。九、工程创优细则为确本工程市优质构造工程和市优良样板质量目的，构造工程按质量保证办法和质量通病防治办法进行质量跟踪和控制，其他分某些项工程本必要重点抓好屋面、地下室防水、公共某些装饰、室内装饰、外墙施工与水电安装工程等分某些项工程质量。同步，在施工时，必要做好各工种、工序成品保护工作和各分某些项工程技术资料同步收集、整顿。1、给排水安装工程（1）建筑给水、排水施工现场应具备必要施工技术原则、健全质量管理体系和工程质量检测制度，实现施工全过程质量控制。（2）建筑给水、排水施工应按照批准工程设计文献和施工技术原则进行施工。修改设计应有设计单位出具设计变更告知单。（3）建筑给水、排水分项工程，应按照系统、区域、施工段或施工楼层等划分。分项工程应提成若干个检查批进行验收。（4）建筑给水、排水工程所使用重要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必要具备中文质量合格证明文献，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术原则或设计规定。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查验收。所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破坏。（5）阀们安装前，应做强度和严密性实验。对于安装在主干管上起切断作用闭路阀门，应逐个做强度和严密性实验。阀门强度和严密性实验，应符合如下规定：阀门强度实验压力为公称压力1.5倍；严密性实验压力为公称压力1.1倍，实验压力在实验 持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣封面无渗漏。（6）管道上使用冲压弯头时，所使用冲压弯头外径应与管道外径相似。（7）建筑给水、排水与有关专业之间，应进行交接质量检查，并形成记录。隐蔽工程应在 隐蔽前经验收各方检查合格后，才干隐蔽，并形成记录。（8）地下室或地下构筑物外墙有管道穿过时，应采用防水办法。对有严格防水规定构筑物，必要采用柔性防水套管。管道穿越构造伸缩缝、抗震缝及沉降缝时，应依照状况采用下列保护办法：在墙体两侧采用柔性连接；在管道或保温层外皮上、下部留有不不大于150mm净空间；在穿墙处做成方形补偿器，水平安装。 （9）明装管道成排安装时，直线某些应互相平形。曲线某些：当管道水平或垂直并行时，应与直线某些保持等距离；管道水平上下并行时，弯管某些曲率半径应一致。（10）给水管道立管管卡安装应符合下列规定：楼层高度不大于或等于5m，每层必要安装1个；楼层高度不大于5m，每层不得不大于2个；管卡安装高度，距地面应为1.5-1.8m，2个以上管卡应均匀安装，同一房间管卡应安装在同一高度上。（11）管道穿过墙壁和楼板，宜设立金属或塑料套管。安装在楼板内套管，其顶部应高出装饰地面20mm；安装在卫生间及厨房内套管，其顶部应高出装饰地面50mm，底部应与楼板底面相平。穿过楼板套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实，且端面光滑。管道接口不得设在套管内。（12）管道接口应符合下列规定：焊接连接管道结合面应有一均匀熔接圈，不得浮现局部熔瘤或熔接圈凸凹不均匀现象；采用橡胶圈接口管道，容许沿曲线敷设，每个接口最大偏转角不得超过2；法兰连接螺栓，直径和长度应符合原则，拧紧后，突出螺母长度不应不不大于螺杆直径1/2；螺纹连接管道安装后管螺纹根部应有2-3扣外露螺纹，多余麻丝应清理干净并做防腐解决；承插口采用水泥捻口时，油麻必要清洁、填塞密实，水泥捻口密实饱满，其接口面凹入承口边沿深度不得不不大于2mm；卡套（箍）式连接两管口应平整、无缝隙，沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直，卡套（箍）安装方向应一致。（13）各种承压管道系统和设备应做水压实验，非承压管道系统和设备应做灌水实验。管道井内竖向管道安装必要吊垂线，保证竖管垂直，多管在管道井时，互相应平行。管箍在每一管道接头处必要设立一种管箍，管箍必要做防腐且不污染。雨水管管箍间距不不不大于1.2m。管道井在管道安装完毕后，每隔三层用与楼板相似材料进行封闭一次，以满足防火规定。给排水管为镀锌管时，在安装时不得在现场焊接，需要焊接时，必要二次镀锌，焊缝均匀一致，表面无结疤、夹缝和气孔。卫生器具给排水口边接缝必要严密不漏，用水检查时手上无水及潮湿感。给排水水平管水平度必要对的，不容许浮现反向倾斜。十、质量创优施工参照图片给排水 阳台雨水管安装 外墙污废水管安装 室内钢管雨水管安装 埋地给水钢塑管安装 管道支架制作 PPR给水管安装 水表井管道安装 水表井管道安装 消防水池溢流管道安装 过楼套管安装 天台雨水斗安装 外墙雨水管安装 天面透气管安装 外墙污废水管安装 地下室管道安装 生活泵房消防工程 消防泵房 管道井消防立管安装 室外消防管道安装 天面消防管道安装 地下室消防管道安装 消防水池消防管道安装 室内喷淋管道安装 水泵接合器安装 消防管道安装 地下室消防管道安装十一、工程质量回访与保修为了实现对关于规定工程保修规定，保证对建筑工程质量进行任务和满足业重规定，特制定如下办法：1、项目竣工验收后，在正式交付使用单位时，由公司工程部根据合同和关于条款规定，并参照国务院第279号令建设工程质量管理条例有关内容，制定本工程回访筹划。2、回访筹划由公司工程科印发给公司有关单位及分包单位，按筹划进行定期回访。3、公司工程科组织关于部门到业主方理解使用后质量问题，认真听取意见和规定，并记录。或采用电话、信件方式理解业主对工程使用状况反映，作好电话记录。4、公司工程科按关于规定进行季节性回访和保修工作，并贯彻施工队伍材料供应、组织、检查或实验工作，直至验收合格，业主签字承认后，才干将保修工程交给业主。