质量管理标准体系(2).doc

目 录第一章 总 则1第二章 质量目的和质量方针1一、质量目的及方针1（一）质量方针1（二）质量目的1第三章 管理根据1第四章 质量保证体系和组织机构2一、质量保证体系2二、机构设立3第五章 质量保证体系中各管理职责4一、质量管理领导小组重要职责4(一)项目部质量职责（负责人：冯刚）4（二）工区质量职责（负责人：工区长）5（三）各岗位质量职责61、项目经理质量职责（执行人：冯刚）62、工程技术部岗位质量职责（负责人：路喜文）73、工程技术部部长岗位质量职责（执行人：路喜文）84、路基工程师岗位质量职责（执行人：邢奎彪）95、桥涵工程师岗位质量职责（执行人：章森利）96、测量主管工程师岗位质量职责（执行人：周刚）107、安全质量部岗位质量职责（负责人：吴心国）118、安全质量部部长岗位质量职责（执行人：吴心国）129、班组长质量责任制（执行人：各工区班组长）1310、操作工人质量责任制（负责人：所有参建工人）13第六章 开工报告审批制度14第七章 施工图设计文献审查制度15第八章 工程质量管理制度18一、施工测量管理制度18二、施工测量复核制度23三、施工图现场核对制度27四、施工技术交底制度28五、劳务用工管理办法30六、材料、设备、构配件进场检查及储存管理制度35七、检查批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度44八、隐蔽工程及核心部位验收制度48九、成品保护制度49十、核心岗位培训、持证上岗制度53十一、不合格品控制程序55十二、质量事故报告、调查和解决制度58十三、工程质量保修、质量回访制度63十四、施工工艺流程设计、实验制度64十五、质量信息管理制度68十六、基本技术资料管理制度69十七、工程日记管理制度73第九章 质量保证办法75一、建立健全体系75二、全面履行质量岗位责任制75三、加强教诲培训，坚持持证上岗75四、拟定寻常检查和定期检查制度76五、坚持技术工作严肃性76六、严格协作队伍工程质量管理76七、严格质量事故上报制度76八、雨季施工作业办法77九、质量保证技术办法79（一）坚持技术交底制度79（二）执行工艺实验检查制度79（三）坚持施工阶段级配和试块管理制度79（四）坚持“三检”制度79（五）执行隐蔽工程及核心部位验收制度79（六）坚持原材料检查实验制度80（七）坚持技术复核制80（八）路基工程质量保证办法80（九）桥涵施工质量保证办法81（十）突发性质量事故应急办法84质量管理体系第一章 总 则为加强中铁十局临海高级别公路如东段一标项目经理部管段内工程建设施工质量管理和控制，规范参建员工质量行为，明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，在参建员工中牢固树立“干一流工程、创一流业绩”观念，以“超前意识、夯实作风、积极精神、规范程序、严格管理”为工作原则，把临海高级别公路建成“样板工程、示范工程”指引思想，特制定工程质量管理体系。第二章 质量目的和质量方针一、质量目的及方针（一）质量方针百年大计，质量第一（二）质量目的1、杜绝施工质量大事故。2、质量合格，争创扬子杯。3、竣工文献资料真实可靠、规范整洁，实现一次验收交接合格。第三章 管理根据一、国家和交通部关于工程质量管理政策和法规。二、国家和交通部关于技术原则、规范、规程和验收原则。三、国家和交通部批准关于本工程文献。四、中华人民共和国中铁临海高级别公路如东段BT工程总包项目经理部与集团公司订立合同、合同或会议纪要。五、中华人民共和国中铁临海高级别公路如东段BT工程总包项目经理部关于本工程文献、告知和会议纪要。六、集团公司关于质量管理文献、告知和会议纪要。第四章 质量保证体系和组织机构一、质量保证体系项目部按照ISO9001质量体系模式建立本管段工程质量保证体系，详细见“质量保证体系框图”。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。安质部门负责进行质量检查和评审工作。依照总包经理部质量目的及管辖工程特点成立相应质量管理领导小组，定期组织关于人员进行质量教诲、督促检查和质量评比。详细见“质量管理机构框图”。按照ISO9001“质量体系规定”原则，实行本管段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处在受控状态。项目经理：冯刚常务副经理：童守胜项目副经理：董绪博总工程师：姜武试验室：荆涛财务部：韩淑静物资部：周文玉办公室:石清合同部： 夏福华安质部：吴心国工程部：路喜文下属各工区 质量管理机构框图质量保证体系图项目副经理：董绪博项目总工程师：姜武工程技术部：路喜文复核设计文献、优化施工文献制定施工方案、工艺原则、进行技术交底制定创优规划及季节性施工办法贯彻行业规范、技术原则制定新技术项目施工技术办法、并跟踪把关材料取样、送样、检查计量设备检查管理认证土工、圬工等各项工程实验质量跟踪检测、数据分析、整顿、信息反馈重、难、新项目质量跟踪控制安设计和规范技术原则订货采构材料核对厂家生产允许证、产品质量检测报告机械设备检测、调试、维修、管理地方材料质量控制成品、半成品质量检查入库、管理、发放按设计文献和技术方案进行质量管理控制工序自检、监理工程师复核签证制度进行质量宣教进行工程质量评估组织QC活动项目经理：冯刚常务副经理：童守胜物资设备部：周文玉安全质量部：吴心国工地实验室：荆涛各作业班组工序质量二、机构设立为加强建设工程质量管理力度，项目部成立工程质量管理领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，部长吴心国兼任。质量管理领导小组组 长： 冯刚副组长 ：童守胜 姜 武 董绪博 组 员： 吴心国 路喜文 周文玉 荆涛 韩淑静 质量管理领导小组详细寻常工作由项目部安全质量部负责。项目部结合工程项目实际建立健全相应工程质量管理办法，对所负责管段工程项目进行定期、专项和不定期质量检查。项目部每月18日组织对所管区域进行检查。第五章 质量保证体系中各管理职责一、质量管理领导小组重要职责负责对中铁十局临海高级别公路如东段一标项目经理部质量管理体系工作领导；定期召开质量管理和分析会议；解决施工过程中发现质量问题，参加工程质量事故调查和解决。 (一)项目部质量职责（负责人：冯刚）1、贯彻执行国家、行业关于工程质量法律、法规和上级单位关于质量管理规定，对施工生产全过程质量管理工作进行监督检查；2、组织质量检查，收集汇总、分析不合格品（工程）状况，填报不合格品（工程）登记表，每季度末（以电子邮件或其她形式）上报公司安质部；3、根据总包经理部质量目的，提出本项目年度质量目的建议，编制年度质量工作筹划；4、负责编制并按规定上报本项目年度创优规划，组织申报集团公司级优质工程、QC小组活动成果；5、参加质量事故调查、分析和解决，提出普通质量事故解决建议，通报质量事故解决建议，通报质量事故，并将解决成果上报总包经理部安质部备案；6、监督检查项目部自检、互检、交接检工作，对不符合质量原则工程、工序有权令其返工或停工整顿；7、协助关于部门做好全员质量宣教活动，并监督检查所属施工队开展全员质量宣教活动状况。8、按规定上报工程质量及事故状况记录报表；9、总结本单位质量监督管理先进经验，参加总包经理部质量监督管理工作经验交流；10、检查指引并考核所属施工队质量管理寻常业务工作，协助做好质检人员专业培训。（二）工区质量职责（负责人：工区长）1、监督检查所在工区对国家、行业关于工程质量法律、法规、原则及上级单位规章、制度贯彻执行状况；2、负责隐蔽工程内部检查、签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；3、参加上级单位对工程质量事故调查、分析和解决；4、参加工程质量检查，参加检查批、分项、分部、单位工程质量检查评估，并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接工作；5、有权越级反映工程质量状况，有权签发质量问题/不合格告知单，并跟踪验证整治成果。遇有严重影响工程质量作业行为，有权暂停施工，并及时报告工程项目负责人解决；6、收集汇总、分析质量问题/不合格品（工程）状况，并按规定填写不合格品（正品）登记表，每周末上报项目部质量管理部门；7、协助编制项目质量目的、质量改进办法，并监督质量目的完毕状况及质量改进办法执行。（三）各岗位质量职责1、项目经理质量职责（执行人：冯刚）项目经理是施工操作直接指挥者，对施工工程质量负直接责任。（1）对职工经常进行质量意识教诲，领导项目部质量管理小组工作，组织职工开展创优活动。（2）组织领导各施工队、班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术办法进行施工，并督促检查。（3）掌握好施工进度和质量之间关系，严格按程序办事，搞好文明施工。（4）主持自检、互检、工序交接检查，并针对存在质量通病，组织质量攻关。（5）及时奖励和表扬在质量管理工作中体现突出班组及个人，对违背操作规程，质量低劣者必要责令改正或返工。对发生质量事故按规定及时上报。2、工程技术部岗位质量职责（负责人：路喜文）（1）负责本项目“施工组织设计”、“质量筹划”编制和质量体系运营与管理，主责程序文献及有关要素实行，保证文献规定所有质量记录与管理、生产同步完毕，各种记录指定专人填写，并在岗位职责中明确。（2）依照质量体系中工程技术部门主责程序文献规定和其他文献中有关要素规定，编制本部门各岗位职责。组织技术、质检人员做好施工准备、施工工序、检查和实验、交付及服务等过程质量控制管理工作。（3）负责寻常质量管理工作、监督、检查各岗位在质量活动中执行状况，发现问题及时解决。（4）参加图纸会审、施工调查、组织编制并审核作业指引书（含技术交底）和单项工程材料需用量核算表，编制开工报告、竣工交验报告，主持竣工文献编制。（5）对施工图纸现场符合性负责。（6）负责项目内检查、测量和实验设备管理、检查和指引工作。（7）负责贯彻施工过程中浮现不合格处置，制定纠正防止办法并实行。（8）负责与业主、监理工程师、地方质量监察部门业务联系工作。（9）负责编制或选定施工作业指引书，并监督检查人员执行状况。（10）负责施工过程中QC小组活动开展，负责成果上报等工作。3、工程技术部部长岗位质量职责（执行人：路喜文）（1）在项目总工指引下，认真贯彻执行国家关于公路建设方针、政策和上级颁发技术原则、规范、规程、验标及施工技术管理制度和关于合同文献。（2）坚持“百年大计，质量第一”质量方针，完毕总包经理部制定质量目的和创优目的。（3）负责对工程技术部主责程序文献运营指引和检查工作。（4）组织本项目部技术、质检、实验人员做好施工准备、施工工序、检查和实验、交付及服务等过程质量控制和管理工作。（5）负责寻常质量管理工作，监督、检查工程技术部各岗位人员在质量活动中完毕状况。（6）负责组织本项目部管段施工图纸复核和现场核对工作。（7）负责本项目部管段工程检查、测量和实验设备管理、检查、指引工作。（8）负责贯彻施工过程中浮现不合格品解决，制定纠正防止办法并检查实行状况。（9）负责组织编写本项目部管段工程施工作业指引书，并监督检查作业人员执行状况。（10）负责施工过程中QC小组活动开展，负责成果上报工作。（11）负责做好竣工测量，并认真、科学地编写、整顿竣工资料，参加施工技术总结工作。4、路基工程师岗位质量职责（执行人：邢奎彪）（1）认真学习、贯彻执行国家关于公路建设方针、政策和上级颁发技术原则、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文献中关于技术原则。（2）参加导线点、水准点测量附设工作，主责路基工程中线和原始地面复测，绘制施工断面图，计算路基工程量。（3）参加“施工组织设计”，“质量筹划”编制，填写与路基工程关于各种质量记录。（4）做好路基工程开工施工准备和实验段工作总结，拟定合理施工工艺和参数。做好施工工序质量控制和管理工作。（5）参加路基专业图纸会审，编写施工作业指引书，对作业指引书实行进行检查、指引。（6）负责施工过程QC小组活动开展和指引工作。5、桥涵工程师岗位质量职责（执行人：章森利）（1）认真学习、贯彻执行国家关于公路建设方针、政策和上级颁发技术原则、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文献中关于内容。（2）参加项目质量筹划编制，负责桥涵实行性施工组织设计编写，完毕与桥涵工程关于质量记录。（3）负责本项目部桥涵工程质量控制和管理，及时解决施工现场各种质量问题并做出记录，质量事故要及时上报。（4）负责桥涵施工图纸会审和现场核对工作，编制桥涵工程作业指引书，提报桥涵工程材料筹划。（5）对于桥涵工程浮现不合格项，会同有关人员及时进行分析，制定纠正和防止办法，并跟踪验证。6、测量主管工程师岗位质量职责（执行人：周刚）（1）依照施工进度，及时组织全体测量人员实行测量筹划。（2）负责做好控制测量工作，熟悉各重要控制标志位置，保护好测量标志。（3）负责做好施工放样工作，对核心部位放样，必要实行一种办法测量，各种办法复核观测程序，做好各种测量记录并报监理工程师签认。（4）负责向作业班组交付现场测量标志和测量成果，实行现场测量交底签认制度，对测量组工作进行检查和指引。（5）经常组织对本项目部管段内测量标志进行检查复核，保证使用测量标志对的无误。（6）指定专人保管测量仪器，定期保养和标定，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。（7）指引各施工队测量人员对的使用测量仪器，禁止无关人员和不理解仪器性能人员动用仪器。（8）负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，保证仪器处在良好状态。不得使用缺损仪器进行测量。7、安全质量部岗位质量职责（负责人：吴心国）（1）贯彻执行集团公司、项目部制定ISO9001:质量保证体系，严格按照程序文献规定做好项目施工生产中质量管理工作，保证质量保证体系在本项目部有效运营。（2）参加本项目部施工组织方案会审，对质量技术办法执行状况进行监督检查；参加本项目部劳务合同订立审核工作，明确劳务人员质量责任。（3）负责贯彻、执行安全、质量法规和检查制度，对施工全过程质量活动和管理实行监督检查，参加总包部组织安全质量检查，组织本项目部定期或不定期安全、质量检查，进一步现场发现问题及时处置，并及时向领导报告提出改进建议。（5）检查中发现不合格或潜在不合格因素时，或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工报告，拟定处置方案。对发现使用不合格或无标记材料和半成品，有禁止使用处置权。（6）指引本项目部在施工过程中开展质量自检、互检、交接检工作，负责隐蔽工程检查和质量记录签认。（7）参加工程预验、自评和验收工作。（8）对技术、物资、实验部门检查和实验状态标记负责监督检查。（9）质量体系文献对负责质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完毕，认真填写、编号和保存。8、安全质量部部长岗位质量职责（执行人：吴心国）（1）在项目经理和总工指引下，认真贯彻执行国家关于公路建设方针、政策和颁发技术原则、规范、验标，熟悉合同文献中关于安全质量条款。（2）在项目部总工程师领导下全面负责对施工全过程安全质量实行监督检查，负责隐蔽工作检查。（3）协助项目部总工程师主持项目质量管理和质量保证体系寻常工作。（4）负责对施工过程进行定期或不定期安全、质量检查，有权对现场质量问题进行及时处置。（5）对检查中发现不合格项或潜在不合格因素时，或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，对发现使用不合格或无标记材料和半成品，有禁止使用处置权。（6）原始记录、检查批、工程检查证签字验收工作，贯彻业主、总包部、监理单位指出关于质量问题，制定整治办法并回执。协助项目经理和筹划合同部搞好成本控制。（7）负责对原材料、成品、半成品、机械设备检查和实验状态标记监督检查。（8）负责安全质量部各种质量记录填写、编号和保存工作。（9）负责指引工区在施工过程中开展质量自检、互检工作，并及时上报安全和工程质量记录报表。（10）主责公司安全质量部编制各项程序文献及有关记录。（11）参加工程验交工作。9、班组长质量责任制（执行人：各工区班组长）（1）经常对本班（组）进行“质量第一”思想教诲，配合质量管理小组开展质量活动，贯彻创优办法。（2）认真贯彻自检、互检、交接检制度，随时检查和分析本班（组）工程质量状况，对存在质量问题督促关于人员及时改正。（3）搞好工序质量保证，严格工序纪律。认真按规范、规程和原则施工，组织班组间技术交流和技术协作，做到文明施工。（4）参加工程技术部组织检查批质量验收，对本班（组）施工质量负直接责任。10、操作工人质量责任制（负责人：所有参建工人）（1）工作中时刻以“质量第一”为指引思想，认真负责、一丝不苟地生产优良产品。（2）积极参加质量管理小组活动，刻苦学习新工艺、新技术、新办法，苦练基本功，做到懂设备性能、懂质量原则、懂操作规程；会看图、会维修、会操作、会检测，保证工作质量、工序质量符合原则。（3）爱护原材料和各种构件及半成品。对的使用工具和仪表设备，做到精心维护、经常保持良好状态。（4）严格把住“质量关”，随时地进行自检、互检，做到不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格产品不交工。对不按设计图纸、规范、规程施工导致返工和质量事故，应负直接责任。第六章 开工报告审批制度为加强中铁十局临海高级别公路工程建设管理，对施工布置、筹划、施工办法和技术办法等进行科学安排，实现均衡生产，保证安全、优质、高速、低耗地搞好本段工程项目，特制定如下制度；单位工程未经批准批准，将不会开工。一、项目部在充分做好施工准备状况下可上报单位工程开工申请报告，条件如下；1、测量放线精确无误；2、按规定完毕了施工图现场核对，需完善、优化项目变更设计图已到位，并经核对无误；3、完毕征地、拆迁，施工场地清理平整、硬化达到规定规定； 4、进场人员、材料满足施工需要；5、已明确该单位工程现场技术负责人； 6、施工机具设备已按合同进场，满足施工需要，并已安装调试就绪；7、完毕了进场材料检查、水质化验、配合比选定等必要实验工作；8、单位工程已编制实行性施工组织设计；9、其她要做准备工作。二、单位工程开工申请报告附件齐全，重要测量资料、实验资料、施工组织设计等均作为开工申请报告附件。三、单位工程开工申请报告中必要阐明施工图现场核对状况，未完毕施工图现场核对项目不得申请开工。四、单位工程开工申请报告单规定笔迹工整、清晰、文面整洁不得涂改。五、一级审批工程，开工申请报告由临海高级别公路如东段一标监理部审批。六、单位工程开工申请报告必要在申请开工日期之前7天申报，监理单位在7天内予以批复。七、单位工程开工申请报告一式3份，施工单位存1份，监理单位1份，总包部备份一份。第七章 施工图设计文献审查制度一、编制根据建设工程质量管理条例二、编制目审查设计文献是基本建设程序重要环节。进行设计文献审查，可熟悉设计内容，理解设计意图，设计原则，同步结合现场调查和施工实际，发现图纸中存在差、错、漏和不合理某些，避免设计失误，提高设计质量。三. 施工图审查流程施工图会审在施工图下发后尽快进行。由项目总工程师主持，重要专业工程技术人员（工程部、安质部及各分部专业人员）及其她有关单位参加。1、施工图审查要根据设计院提供施工图设计采用国内设计原则、规范、规定以及参照国际上成熟、可靠、安全和先进原则、规范状况阐明；提供上阶段设计文献、审查意见；提供施工图设计原则、各专业设计要点、技术规定、质量筹划及保证办法等；提供地质勘察报告等基本性设计资料。2、所有参加审查人员重要从执行交通部初步设计审查意见、设计单位采用设计原则及技术办法一致性、设计输入资料、专业接口设计、设计输出资料等方面进行审核。3、所有参加审查人员对核心项目运用国外技术原则、规范进行独立审核；针对施工图设计制定出系统保证方案。4、把审核成果上报总包部，由总包部总工订立意见后向业主提报施工图审核征询报告，由业主依照征询意见规定设计单位修改、优化施工图设计。四、施工设计文献审查重要内容1、图纸审批签认手续与否齐全；与否符合现行关于法规、制度规定；与否无证设计或越级设计。地质勘探资料与否齐全。2、图纸与阐明文献与否完整，与否与图纸目录相符。3、施工图纸阐明文献中指定使用规范、规程、原则图册与否现行有效。4、与否与征(租)地、拆迁、交通疏导等方案相冲突。5、图纸与否满足设计基本条件规定(抗震设防烈度、风雪压值、防火级别等)。6、新旧工程之间衔接与否吻合；施工过渡与否也许，除按图纸检查外，还应按现场实际状况校核。7、施工图与设备、特殊材料技术规定与否一致。与重要施工技术方案与否相适应。8、地基与基本设计与否符合工程地质、水文地质勘察资料规定。9、图纸中所用材料、构配件、设备等来源有否保证；有否代替品。10、对新材料、新技术、新工艺、新设备采用有无主管部门鉴定和确认批准文献。在施工技术、机具和物资供应上与否可行。11、图纸规定施工工艺与否合理,与否符合实际,与否存在不便施工及不便保证工程质量之处。12、图纸中有无漏掉、差错或互相矛盾之处(如各某些尺寸、标高、位置、地上地下之间、各专业之间等)。13、环保、消防、人防、保卫、绿化等与否满足规定。14、各种使用功能能否满足建设单位规定，能否满足调试工作规定和生产运营安全经济规定，以及检修作业合理需要。15、其他需要审查内容。五、注意事项参加施工图审查审查机构和审查人员应当根据法律、法规和国家与地方技术原则认真履行审查职责，认真审查设计文献和图纸，以负责态度，敢于提出意见，既坚持原则和原则，又要顾全大局，积极积极和关于单位协商研究讨论问题。第八章 工程质量管理制度一、施工测量管理制度（一）总则1、为规范临海高级别公路测量工作，加强工程测量管理，保证工程质量，加快施工进度，保证工程建设顺利进行，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为工程建设服务，依照关于规定特制定本办法。2、公路建设工程测量工作必要认真执行国家法律、法规以及行业原则和规范。3、项目部设专职测量工程师。（二）执行原则和规范4、工程测量技术根据（1）公路工程测量规范（GB50026-）；（2）全球定位系统（GPS）公路测量规程（JTJ/T 066-98）；（3）全球定位系统（GPS）测量规程（GB/T18314）；（4）国家一、二等水准测量规范（GB1289791）；（5）临海高级别公路设计文献；（6）相应变形测量规范及其她规范。（三）基本工作内容和分工5、工程测量基本工作内容：（1）路基工程施工测量；（2）桥涵施工测量；（3）监控量测；（4）施工控制测量；（5）竣工测量。6、工程测量管理工作内容（1）按公路工程有关测量原则、规范进行施工控制测量和施工放样测量工作；（2）项目部必要配合和接受总包部工程部测量工程师检查指引工作，按规定提交有关测量资料；（3）项目部必要配合总包部工程部委托第三方有资质测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核，误差/粗差争议核查，对重要工点和重点工程进行监测和观测；（四） 测量工作基本规定7、土建工程施工测量、构筑物变形测量、安装工程测量和竣工测量要按交通部现行原则、规范和本线设计文献在勘测设计控制测量网基本上组织实行。8、所有控制测量和施工放样测量必要进行换手测量。对工程项目核心测量科目必要实行彻底换手测量，普通测量科目应实行同级换手测量。彻底换手测量，须更换所有测量人员、仪器及计算资料；同级换手测量，须更换测量和计算人员。9、测量工作必要做好原始记录，坚持复核签认制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料妥善归档保管并装订成册。10、特别注意相邻管段搭接处测量成果及资料符合性，必要组织相邻管段进行贯通测量和跨管段联测。11、在测量中采用行之有效多级复核制，完毕交桩复测、控制测量、施工放样测量、竣工测量以及导线测量和水准点保护工作。（五） 交接桩和复测（含贯通测量）12、项目部接桩后，及时组织测量人员进行复测，并及时埋设护桩，保证完整、稳固。如发现问题及时向总包部报告并研究解决。13、为保证测量工作顺利进行和以便施工，各级测量人员必要对标桩和护桩妥善保护。所有测量标桩未经工程技术负责人批准，不得毁弃。14、在进行复测时，对全线控制桩间方向、交角、长度及水准点和中桩进行复测，并且必要与相邻管段闭合，平面控制桩覆盖相邻管段2个以上控制桩，高程与相邻管段闭合。15、复测工作完毕后，及时编制完整复测报告，报监理部测量工程师复查并存档。16、项目部负责对复测后测量控制桩采用必要保护办法，在施工前设立护桩，护桩宜固桩，并经常复核，检查其可靠性。17、依照施工需要移设或增设水准点时，其测量办法及精度规定符合有关规定。（六） 测量资料管理18、原始测量资料管理（1）外业测量必要填写测量日记。测量日记必要记注清晰无涂改。各种草图示意图要清晰精确，各种项目齐全订立完善。（2）一切原始测量记录和记事项目，必要在现场用2H4H铅笔记注，依照测量规范规定进行测量和记录，不得事后凭回忆补记。测量数据记录前，记录员应将观测员读出数据“回读”，以资核算。（3）测量记录宜使用固定页码专用手薄或国家测绘出版社出版各种测量手薄记录，并要填列页码，注明观测者、记录者、天气、使用仪器名称、编号、观测日期、观测时间等。因超限划去观测记录应注明因素，不得涂改和撕毁。（4）测量工作完毕后，原始测量资料应收集齐全，并按测量项目分类，指定专人负责保管。19、内业资料管理测量内业资料，必要收集齐全及时整顿，并按用途、工程项目分类登记，指定专人保管。（七）施工控制测量20、在进行施工控制网加密时，必要按照关于原则、规范规定建立满足施工需要平面和高程控制网。21、一种单项工程或一段路基工程完毕后要及时恢复线路中线桩。（八） 施工放样22、路基、桥涵及附属工程施工前均应按设计图进行施工放线，测量精度需符合原则、规范规定规定。23、对于大型和重点工程建筑物和设计文献中规定进行变形测量工程，在工程开始时必要按设计规定进行变形测量。 24、路基工程测量（1）路基工程施工测量控制重点涉及路堤填筑中每填筑层宽度、压实后厚度及每层厚度均匀性、每填筑层平整度。每填筑层均按规定进行测量。（2）线路路基施工放样边桩可依照地形难易状况采用断面法或逐渐接近法等测设。（3）挡土墙、护坡等工程施工放样，应符合设计规范规定。25、桥涵工程测量（1）大桥（特别是曲线桥）施工控制测量，必要按精密导线控制网进行布网加密控制，其复测成果总包部工程部审核备案。（2） 每分项工程位置、构造尺寸、高程均是施工测量控制重点，应按规定进行测量。 （九）竣工测量26、竣工测量应依照承包范畴组织实行。27、工程竣工后，项目部应进行水准基点高程测量、线路高程测量和横断面测量，并贯通全线里程和高程。28、线路中线贯通测量时，线路中线应与桥梁中线相符合。在有桥梁地段，应从桥梁中线向两端引测贯通。贯通测量后中线位置应符合路基宽度和公路建筑限界规定。二、施工测量复核制度为贯彻贯彻临海高级别公路关于临海高级别公路施工测量工作关于规定告知规定，保证本管段所有路基工程和构造物工程施工测量，并保证建筑物构造形式和几何形体符合设计规定，结合本管段工程实际状况，特制定施工测量复核制度，测量工作质量控制核心是测量复核制度，其运作依托自检、外检和抽检以及验收制度。测量人员必要严格遵守测量复核制度基本规定在施工过程中必要严格遵循执行。（一）测量办法及作业流程为了保证整个线路中心线贯通、线路标高精确无误，施工前要进行水准测量和导线联测，与相邻标段联测并由双方签认，且水准测量和导线联测要贯通于整个施工过程之中。（二）测量精度（1）水准测量：按四等规定进行水准测量。（2）导线测量：导线测量重要技术规定导线级别附合导线长度（km）边长（m）测距中误差（mm）测角中误差（）测距相对中误差导线全长相对闭合差方位角闭合差限差（）一级45001551/300001/1500010n（三）交接桩工作（1）公路工程要依照线路平面图、控制桩表、曲线表、短链表、水准基点表、线路（或桥）精测成果书，逐个清点交接基线控制桩、曲线桩和交点桩、断链桩、水准基点桩、建筑物以及精测地段控制桩。（2）交接桩双方应各指定一名负责人共同进行交接桩工作，交接桩位要逐个现场查看、点交（有条件时应对曲线转角进行现场实测），做好记录并经双方签认。交接记录应详细注明缺桩、桩橛损坏状况、存在问题及解决意见。（四）施工测量内容（1）交接桩后，在施工前由总包部总工程师组织实行对全管段进行贯通复测。贯通复测成果由总包部发下后，项目部工程技术部及时下发至作业层技术管理人员使用。未经监理复核签认资料不得使用。（2）两管段分界处线路中桩应共同测量，并互相搭接2个以上控制桩。搭接控制桩一经测定并经双方签认后，任何一方不得单方变更桩位，并由各方负责固定和保管。水准基点测量务必与相邻标段闭合，至少要搭接一种勘测设计水准基点。（3）工程开工前及施工过程中，项目部工程技术部负责施工放样、重要桩点定位测量、护桩测量以及工序间检查与复核；经常对控制桩可靠性进行复核并上总包部工程部。（4）工程竣工后，及时进行竣工测量，竣工测量涉及如下内容：1）中线、水平贯通测量；2）埋设永久性中线、水准基桩测量；3）线路诸标和地界桩测量。（5）工程因故停建或缓建时，要按照工程竣工测量规定，做好中线和水平基桩测量、固桩工作，保证工程恢复施工时测量需要。（五）施工测量管理（1）贯通测量、控制测量、施工放样等测量工作，均要遵循工程测量规范（JTJ 05193）办理。永久性水准基点、中线控制桩、线路标志以及地界桩，均要按照施工合同和设计文献规定办理。（2）测量复核制基本规定1）按照关于测量原则和技术规范规定进行控制测量设计、检查和验收，保证各项成果精度满足工程施工规定。 2）测量桩点交接必要由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符应予改正。 3）用于测量图纸、资料应认真研究复核，必要时应作现场核对，确认无误无疑后方可使用。抄录已知数据资料时必要由两人以上分别独立查阅抄录并互相核算。 4）各种测量原始观测记录(含电子记录)必要在现场同步作出，禁止事后补记、补绘。原始资料不容许涂改。不合格时，应按规范规定补测或重测。现场实行测量作业，必要使用专业记录簿逐项记录测量数据，必要用铅笔书写，禁止使用易洇水圆珠笔或钢笔。测量记录不得涂改、撕毁，如有误可作明显勘误记号标记。记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点（部位）等事项应填写完备、清晰，并有施作人签字。记录数据必要真实反映操作过程实际状况，在普通状况下应有计算成果，并附有相应结论。 5）测量外业工作必要有多余观测，并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并互相校核，校核无误后方可使用。在申报总包部复测时，必要同步报送内业测量资料。 6） 运用已知成果时，必要坚持“先检测后运用”原则，即已知成果检测无误和合格时才干运用。 7）测量工作应依照人员和仪器设备状态选取办法。在使用全站仪等数字化测量仪器时，必要有误差监测手段，对各种误操作必要有查错功能和纠错能力。8）运用原有成果时，必要坚持“先检测后运用”原则，确认原有成果检测无误和合格后才干运用。9） 施工技术人员暂离岗位或调转时，必要进行测量工作移送。内容涉及：施工桩撅现场点交（并附桩位示意图、中线、水准基点表）；测量记录、测量成果书等。在有条件时，进行复测后方可移送。移送工作项目部总工程师负责组织，办理交接清单，双方签字。测量原始记录、资料、计算书、图表必要真实完整，不得涂改，并要妥善保管。10）为加强施工测量放线精确性，保证工程测量质量，项目部应明确负责人进行测量分工工作。（六）测量仪器及设备管理（1）各种测量仪器、量具，要按计量部门规定，定期进行计量检定，精确记载检定、维修状况，并要做好寻常保养工作；测量器具由项目部工程技术部统一管理，建立保管、使用、维修制度。测量仪器必要在适当工作坏境下进行工作，应注意防火防潮，存储时仪器必要垫高离地放置，搬运过程中要采用防震办法，使用时要轻拿轻放。精密仪器如经纬仪、全站仪、电子水准仪在烈日、雨天下工作时必要用测伞防护。各种测量仪器必要时时注意保管，禁止浮现被盗事件。（2）项目部总工（或技术负责人）指定专人负责管理测量仪器，并在使用后妥善存储保管，责任贯彻到人。1）测量仪器必要指定专人保管专人专用，她人不得随意动用，以防损坏减少精度。2）完善测量仪器设备台帐和仪器管理档案制度，仪器出库或入库调迁项目时要按管理规定办理登记并签认手续。3）仪器由专职人员负责使用保养。三、施工图现场核对制度为加强管段内工程建设管理，最大限度地纠正或避免因施工图与现场实际不一致及工点设立不合理而导致损失乃至导致工程隐患，根据临海高级别公路施工承发包合同规定，对管段桥涵、路基工程在工点开工迈进行施工图现场核对，完善施工图设计，保证工点设立合理，强化使用功能，合理使用投资，特制定如下制度。（一）组织为保证施工图现场核对完善工作夯实有效，不走过场，由总包部牵头，项目部负责组织监理单位、设计单位、施工队参加，共同现场办公。（二）核对条件在设计、施工单位完毕现场交接桩，经现场贯通复测无误，且一种大段落施工图（或施工资料）已到位状况下，开始现场核对。（三）核对程序1、先将施工图现场放样，规定涵洞标出轮廓线及出入口标高，桥梁标出墩台（特别是跨越重要道路及其她建筑物两侧墩台）位置、轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线。现场放样经复核精确无误后，告知监理单位。2、施工单位会同监理单位对现场进行首轮核对，核对内容及表格详见附表。3、提出核对完善工点、部位，特别是需要进一步完善桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘部位等事宜，