锅炉刷漆专项方案.doc

中石化股份天津分公司热电部检维修原则文献 编号:RD-GL6/设 备 检 修 施 工 方 案 项 目 名 称：锅炉钢构造防腐施工方案项 目 编 号：乙方： 甲方： 编制： 汇编： 初审： 审核： 审核：批准： 批准：目 录 一、编制根据二、工程概况三、施工办法简介 四、材料选取五、人员机具投入阐明 六、质量保证办法七、安全保证办法 八、文明施工管理 九、工作危害分析（JHA）登记表一、 编制根据1、电力建设施工质量验收及评估规程2、钢构造工程施工质量验收规范GB 50205-3、工程建设原则强制性条文（电力工程某些） 4、电力建设安全工作规程DL5009.1（火力发电厂某些）5、电力建设安全健康与环境管理工作规定二、工程概况中石化股份天津分公司热电部七、刷漆方案表面解决：表面用砂轮机解决。对钢架连接部位用角磨抛光机除锈，并用抛光钢丝轮抛光，别的部位油污、灰尘、铁锈，用木柄钢丝刷、铲刀和粗砂纸除锈。 在刷漆施工过程中，为了保证涂层施工质量起到良好防腐效果，一方面是调漆，调漆应严格执行调漆配件作业指引书，再者就是刷底漆和面漆。底漆在施工前，必要是经专业调料员调好油漆，经质检员和施工人员承认后材料方能提到施工现场进行施工。刷底漆前，必要先用棉纱沾稀释剂把表面尘土擦干净，待稀释剂所有挥发完后，再用刷子沾着油漆在金属面上来回走动，普通都是先横后竖，来回走动45遍，使油漆表面光滑平整，不再现漏刷、漏涂、流淌现象。待底漆普通干燥24h后来再刷第二遍漆。底漆好坏关系着整个工程好坏，因此刷底漆一定要按作业指引书上去作。面漆是工程最后阶段，它好坏关系着整个工程外观，因此刷面漆一定要注意如下几点：1、所用油漆必要经专业调料人员、质检员、施工负责人承认配比好材料。2、刷漆前一定将底漆干燥期间所落下脏物解决干净。3、面漆在涂刷时一定先横后竖，来回走动，不得不大于6遍，一定要作到颜色均匀一致，无漏刷、漏涂、流淌现象。在刷底漆、面漆第道施工过程中，必要经质检员承认方能施工，施工完后先由本人自检以为合格后，再由专检员检查，专检员以为合格后方能进行下一道工序，并且由质检员现场签字，以免浮现质量事故。在刷漆前，一方面对漆进行调配。为了保证涂层施工质量起到良好防腐效果，在施工时应注意如下几点：1、油漆在施工前应进行质量检查，产品符合质量原则，不符合原则禁止使用；2、调配油漆时，不同种类油漆产品，在未理解产品成分及性能前不要随便混合调配，以免发生结块、漆膜不干、失光、起皱等弊病，油漆调色时，也要选取同一品种不同颜色油漆互相调配；3、油漆施工开桶前，应上下晃动，开桶后上下搅拌均匀，避免颜料及填料沉积桶底影响质量，如有结皮或粗粒，应用120目铜网过滤后使用；4、将过滤好油漆按生产厂家提供出比例数据（甲乙组份）按比例调配，一边搅拌、一边加入，搅拌均匀后，待油漆熟化半小时，方能刷涂。5、在大面积施工前，应将熟化好漆进行小样试刷，达到颜色均匀一致，方能大面积施工。在涂料调配中，所用计量器具、秤磅应精确无误，器具应干净、清晰。配料员应认真、仔细，熟悉掌握涂料调配作业指引书，严格按照油漆种类上比例调配，以免浮现失误，浮现颜色不一等现象。刷底漆前，必要先用棉纱沾稀释剂把表面浮尘擦干净，待稀释剂所有挥发完后，再用刷子沾着油漆在金属或混凝土面上来回走动，普通都是先横后竖，来回走动45遍，使油漆表面光滑平整，不再浮现漏刷、漏涂、流淌现象。待底漆普通干燥24h后来再刷第二遍漆。底漆好坏关系着整个工程好坏，因此刷底漆一定要按作业指引书上去作。面漆是工程最后阶段，它好坏关系着整个工程外观，因此刷面漆一定要注意如下几点：1、所用油漆必要经专业调料人员、质检员、施工负责人承认配比好涂料。2、刷漆前一定将底漆干燥期间所落下脏物解决干净。3、面漆在涂刷时一定先横后竖，来回走动，不得少于5遍，一定要做到颜色均匀一致，无漏刷、流淌现象。在刷底漆、面漆每道施工过程中，必要经质检员承认方能施工，施工完后先由本人自检以为合格后，再由专检员检查，专检员以为合格后方能进行下一道工序，并且由质检员现场签字，以免浮现质量事故。底漆、面漆每道施工工序必要间隔24小时。刷漆应做到颜色均匀一致、表面光滑、平整，无漏刷、漏涂、流淌、流挂现象。涂料施工注意事项：1、对构件上也许存水、通风不良或焊接不严密死角部位，宜用腻子填实刮平后再涂漆。2、施工温度控制在5以上、夏季控制在38如下施工为宜。3、禁止雨、雪、雾、霜或风沙天施工，施工湿度不应不不大于80%。4、为便于检查每道工序和质量，每道油漆可采用不同颜色加以区别。5、油漆或解决剂贮存期为半年、半年后必要经检查合格方可使用。八、施工管理依照我公司ISO9001质量目的，采用局部解决，重点设防方针对重要难点进行有效监控，按规程规定严格施工，保证优质工程。（一）施工准备1、组织施工队伍，优化施工人员，优化施工管理。全面控制施工环节。2、组织关于施工人员熟悉图纸和实地考察，获得各项资料，并制定工程技术办法，选取最优施工方案。3、组织施工人员学习安全知识及质量办法，掌握施工工艺和验收规范及质量评估原则。4、拟定施工机械台班数，进驻现场。5、拟定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件。（二）施工布置依照施工规定和总体安排，考虑安全因素，保证工程质量，对人员和机具进行合理布置。卷扬机由专人维护和操作，材料必要干净和保质，进入施工现场，必要佩带防护用品。（三）质量目的及质量保证办法3.1 质量目的:本工程质量达到优质工程。3.2 为保证质量，贯彻质量第一方针，一方面应严把材料关。3.3 仔细审查供货商资质、财务运营状况及货品质量及近三年供货业绩、评价等证明材料。3.4 货品到达现场后，卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货品合格证、出厂证明等标材料。3.5 货品到达现场后在三方证明状况下，抽取少量样品送权威部门检查，并书面告知河南省防腐保温公司及时施工。3.6 施工时坚持“三专一评”原则，即：专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评原则。3.7 积极配合监理工程师及工程师工作，积极响应她们批示，树立质量意识，杜绝质量隐患。3.8 施工时多钻研、勤动脑，优化施工工艺，多提合理化建议。（四）施工现场管理及安全保证办法4.1 施工现场要有科学施工组织设计，合理平面布局，按规定地点安装机具，堆放材料。4.2 施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教诲。4.3 每天上班迈进行安全警示，做到警钟长鸣，防患于为然。4.4 人员进入施工现场必要配戴安全帽，超过2米，必要挂安全带。4.5 进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋，禁止光膀子，违者清浮现场。4.6 不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为发生。4.7 高空作业时，应当规定搭设脚手架，佩戴安全带及安全帽，禁止攀、爬、登、踏等冒险行为。4.8 暂时用电必要配漏电保护、报警装置，挂警示牌，暂时电缆要埋地或架空，防止漏电事故发生。4.9 施工现场做到工完、料净、场地清。（五）成品保护办法5.1 施工现场设成品保护装备，防止碰伤损坏并切实做到防潮、淋雨等办法。5.2 脚手架、机具等移动时，必要注意保护已完毕品，保护好现场其他设施，不得人为损坏。（六）工程评估验收原则验收原则按照部颁电力建设施工及验收技术规范、钢构造工程施工及验收规范GB50205-95、电力建设施工质量验收及评估规程、电力建设安全健康与环境管理工作规定第六章、技术办法（1）认真熟悉本工程工程图纸，对的贯彻按图施工原则，在分别组织建设、构造图纸交底基本上，必要组织各方共同会审，以解决图纸保温防腐方面错漏，交接间矛盾，保温、刷漆方面设计不合理及材料代用等问题，并认真做好图纸会审记录。（2）注意本工程图纸设计变更，凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更告知单及材料代换证明书。（3）认真做好工程施工技术交底工作，重要技术问题及重要分项工程在施工前，应由负责施工单位组织交底，并有书面材料。（4）现场测量有专人负责，施工中做好各阶段记录。（5）加强对原材料、半成品、构件质量检测和管理工作，不合格材料、半成品、构件不准进场。（6）建立操作岗位责任制重要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范畴编号并做出记录备查。（7）严格进行材料计量制度。（8）设专人做板线及翻样工作，并加强校核制度，对重要部位和复杂部位必要先翻样，后施工。（9）加强质量监督工作，现场成立质量检查小组，以专业检查为主，同步展开自检、互检和工序交接检工作，特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作。（10）加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门办法做好成品管理工作。（11）加强技术档案资料管理，按技术档案规定及时填写、审核、收集、整顿，最后由上级单位负责归档。第七章、冬雨季施工办法该工程施工季节经历夏秋季，雨水也许较多，并且工期特别短，虽然都是在厂内施工，但雨天进场道路、湿度、温度等对保温、刷漆施工影响较大，在甲方工期紧状况下，咱们要作为一重点来对待。（1）加强筹划安排雨季施工对全年性施工属于重要一项战略性安排。（2）抓施工准备，涉及材料，专用设备、能源、暂设工程等准备工作。（3）编好技术办法。在拟定重要技术核心，规定单项工程冬雨季施工方案编制原则。（4）制好单项工程施工方案。内容涉及：工程进度、施工办法、劳动组织、操作要点、质量规定、实验检测等。（5）注重技术培训，技术交底工作。（6）依照雨期施工特点分轻、缓、急、对不适于雨季施工工程可拖后或移前。（7）在施工布置上要依照晴、雨、内、外、相结合原则，尽量缩短冻、雨、雪、露天施工时间。（8）要将雨季几天施工准备工作纳入咱们生产筹划，考虑一定量动力，安排一定作业时间，搞好雨季期间材料储备。（9）加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术办法和安全办法，要定期组织冬雨季施工交底和检查，积极督促做好关于工作，尽量减少雨期带来损失。第八章、减少成本办法1、组织文明施工，加快施工进度就是最大节约。2、提高工程质量，安装平整度，减少剂涂抹等损失。3、加强技术管理，全面质量管理，目的管理等当代化管理办法，以提出高效率，缩短工期，节约工程管理费用。4、油漆及稀料集中配料，减少损耗。5、严格执行材料消耗定额，建筑材料领用和发放，按预算书中项量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，挥霍罚款原则。第九章、质量保证办法及质量保证体系（一）质量就是生命，因此咱们坚持“百年大计质量第一”和防止为主方针，要做到精心组织，精心施工，各级施工人员必要把质量放在首位，贯彻执行岗位责任制，加强质量管理，重点抓好技术交底工作，特别是班组长一级技术交底，以创优质工程为目的质量管理，咱们公司已顺利通过ISO9001质量体系认证，全面贯彻执行ISO9001质量体系原则，建立了与之相应质量保证体系，并正在运营。在本工程中咱们将坚持公司“以质量存生存，以持续改进求发展，以优质工程和优良服务保证顾客满意”质量方针，认真贯彻17个质量保证体系程序文献和质量手册，将各质量要素分解贯彻到关于人员，通过质量体系运营，咱们规定达到：工程优良率达到95%，顾客满意度95%，该项工程最后达到优良原则。（二）项目经理部职责：1、项目经理职责：项目经理是工程质量第一责任者，应组织建立有效质量保证体系，认真开展全面质量管理工作，并经常检查、保证办法贯彻状况，发现问题及时予以解决。项目经理在质量管理工作中行使好职权，对参加施工人员必要做奖罚分明，收入与质量挂钩。2、技术负责人职责：负责对职工进行质量意识教诲，组织对图纸学习及全面技术交底，检查施工组织设计实行状况，审核重要施工方案合理性与执行状况，提出各阶段质量目的及详细办法，对新工艺、新施工办法及时地组织学习、贯彻到操作人员中，随时询问技术员、质检中工作状况。3、专职质检员职责：专职质检员必要树立“质量第一、防止为主”思想，必要严格执行国家建筑工程质量检查评估原则，密切配合施工，依照施工图纸、技术文献、验收规范和质量验收评估原则，从开工到竣工验收各个环节进行严格监督和检查，发现不良苗头及时采用纠正，加以制止，防止产生不合格品。（三）保证工程质量组织办法和技术办法1、成立1个组织型、1个管理型QC小组，对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制，采用PDCA循环，实现全员、全过程管理。2、做完气密后进行60秒并记录（1）各分项工程施工前，要先制定施工方案，防止蛮干，做到一次合格。（2）认真执行技术交底制度，隐蔽工程检查验收制度，技术复核制度。（3）履行“三检制”，对操作者姓名、质量级别、技术级别“三上墙”制度，对各分项工程质量实所有检查并作记录，对工人班组实行优质、优价原则，达不到优良级别时，不服管理人员工资20%做罚款。（4）认真做好成品半成品保护工作。（5）认真做好各种计量器具管理、校验工作。（6）项目经理部与总公司订立工程质量、进度责任书，作为年终评比基数并与年终奖挂钩。（7）班组进厂后，先进行技术交底并做样板，达到规定方准进行施工。（8）对于施工过程和技术上发生任何问题都详细记录，存档，严格遵守操作规程。第十章、安全生产保证办法由于咱们从事防腐刷漆工程材料特殊性，消防、人身防护等工作极为重要，咱们从小处着手，时刻警惕，清查隐患，坚决杜绝任何事故发生。一、安全目的：安全事故发生率为零。二、保证安全组织办法：1、认真贯彻执行国家和关于省市安全生产规定以及“安全第一、防止为主”方针，坚持“管理生产必要管安全”原则，贯彻安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。2、施工现场配备安全员一名，并配带袖标，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈状况。3、现场专职安全员，必要及时组织施工员、技术员及关于班组长对现场中小型机械安装状况、架子基本及架子进行验收。4、进入施工现场人员，必要佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽人员，有权回绝进入现场。5、每项工作开始前，工地应编制详细安全技术交底，及时组织所有操作人员交底，并规定每个接受人签字，并按各项规定进行考核、评比。第十一章、文明施工保证办法咱们将对所有参加贵项目施工人员都实行如下文明施工方面制度。重要办法：1、工程施工现场成立以项目经理为组长，各重要负责人为成员现场文明施工管理组织。2、健全制度，文明施工管理按专业岗位、区片、分片包干、分别建立岗位责任制度，把文明施工列入经济承包责任制，工地每月至少组织两次检查。3、施工现场合有施工人员都持证上岗。4、加强施工前培训教诲。5、积极推广新技术、新工艺、新设备和当代化管理办法，提高效率。6、我公司遵守国家关于环保法律规定，采用各种有力办法控制施工中废水、固体废弃物及噪音、振动对环境污染和危害。7、我单位能保证施工现场道路畅通，排水系统处在良好状态，保持场容场貌整洁。8、各施工点采用下道工序就是顾客管理办法，切实杜绝不合格品产生。9、在各工地每星期五定期检查基本上，公司每月进行“十大管理”检查，奖优罚差。第十二章、工期进度保证办法由于本工程属于远距离施工，工程适合短平快，否则很难获得好效益。由于施工受温度等条件限制，为保质保期完毕工程量，同步咱们需要甲方单位大力配合。1、组织办法：层层贯彻施工目的任务，质量保证任务，分解施工进度、质量管理。如：检查质量交底状况，进度控制状况文献规定会议次数等。施工队伍应能打硬仗，组织安排科学合理。重点工作资金、人员保证。2、技术办法：为保证 按期保质完毕施工任务，项目经理负责现场统一指挥，依照保温工程实际特点，施工人员分为两个班组，以便于加班施工。3、合同办法：施工合同规定工期与关于进度筹划目的协调。4、经济办法：顺利实现进度筹划，要有甲方良好资金保证作基本。第十三章、技术支持1、组织一级项目经理部，调集精干人员，各种技术人员和施工人员均持证上岗。2、施工时，组织监理工程师、工程师现场指引，施工过程中，及时向建设方和监理反馈施工状况并报送施工方案和工布位图及有关资料。